Thực trạng về lợi nhuận và giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty CP công nghệ SAF

Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Chương I - NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận và phương pháp xác định lợi nhuận 1.1.1.Khái niệm về lợi nhuận 1.1.2.Phương pháp xác định lợi nhuận 1.1.3.Vai trò của lợi nhuận 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận .5 1.2.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu của doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới giá thành toàn bộ sản phẩm 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận Chương II: THỰC TRẠNG VỀ LỢI NHUẬN VÀ BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG NGHỆ SAF VIỆT NAM 12 2.1 Tởng quan về tình hình công ty 12 2.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty 12 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 12 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và cấu tổ chức các phòng ban .13 2.2 Tình hình tài chính và thực hiện lợi nhuận tại công ty .16 2.2.1 Khái quát về tinh hình tài chính của công ty giai đoạn 2012-2013 .16 2.2.1.1 Tình hình tài sản của công ty: .16 2.2.1.2 Tình hình nguồn vốn của công ty 18 2.2.2 Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty 19 2.2.3 Đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua các chỉ tiêu 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỡ Thị Anh MSV: 10D20298N Chương III: MỢT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAF VIỆT NAM 25 3.1 Định hướng phát triển của công ty 25 3.2 Giải pháp giúp tăng lợi nhuận cho công ty 25 3.2.1 Những vẫn đề còn tồn tại và nguyên nhân 25 3.2.2 Giải pháp giúp nâng cao lợi nhuận tại công ty 28 KẾT LUẬN 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N LỜI NÓI ĐẦU Lợi nhuận mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, động chủ yếu nhà đầu tư, lợi nhuận tiêu chuẩn cao để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phấn đấu có lợi nhuận tối đa hoá lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu sở sản xuất kinh doanh, có tính chất định tới sống cịn phát triển doanh nghiệp Nhận thức vai trò lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, q trình thực tập Cơng ty cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam, em chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam” làm đề tài của luận văn Cùng với giúp đỡ tận tình anh chị phịng kế tốn đặc biệt giúp đỡ cô giáo - ThS Phạm Thị Hương giúp em sâu vào nghiên cứu đề tài Mặc dù viết em có nhiều cố gắng kiến thức còn hạn hẹp và thời gian hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em kính mong góp ý thầy cô hội đồng chấm luận văn để em hiểu vấn đề nữa Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ giáo hướng dẫn tồn thể cán nhân viên phịng kế tốn giúp em hoàn thành luận văn này! Bài luận văn phần mở đầu kết luận, nội dung gồm chương: Chương 1: Những vấn đề bản về lợi nhuận doanh nghiệp Chương :Thực trạng về lợi nhuận và biện pháp tăng lợi nhuận tại Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận và phương pháp xác định lợi nhuận 1.1.1 Khái niệm về lợi nḥn Có nhìn hạn chế coi "lợi nhuận" từ mang ý nghĩa xấu cho nhiều doanh nghiệp theo đuổi mức lợi nhuận cao cách bóc lột người lao động gây tác động xấu đến xã hội Lợi nhuận của doanh nghiệp được tạo và mang tính chiến lược, tính tinh thần và tính xã hội Tuy nhiên, nhìn về góc độ doanh nghiệp sản xuất, để tiến hành SXKD doanh nghiệp phải bỏ chi phí định, hoạt động SXKD diễn liên tục, tiến hành tiêu thụ hàng hoá , dịch vụ doanh nghiệp phải lấy thu bù chi có lợi nhuận để tái đầu tư SXKD, độc lập tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động SXKD và đảm bảo an toàn tài chính cho doanh nghiệp Vì vậy, nhìn về góc độ doanh nghiệp, lợi nhuận khoản chênh lệch dương doanh thu chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định 1.1.2 Phương pháp xác định lợi nhuận Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng, mỗi hoạt động đều đem về nhừng khoản lợi nhuận khác Do đó, lợi nhuận của doanh nghiệp được hình thành bởi hai bộ phận là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận khác Về bản thì lợi nhuận hình thành từ bộ phận nào cũng đều được xác định bằng chênh lệch dương giữa doanh thu và chi phí bỏ để đạt được khoản doanh thu đó - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: Đây là khoản lợi nhuận chủ yếu của công ty vì hoạt động này là hoạt động thường xuyên của công ty dưới hình thức sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa dịch vụ và đầu tưu tài chính Khoản lợi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N nhuận này thường chiếm tỷ trọng lớn nhất và quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty Công thức: Lợi nhuận từ hoạt động = sản xuất Doanh thu - thuần kinh doanh Trị Doanh giá thu vốn + hàng tài chính Chi - phí Chi - phí tài chính Chi - phí bán quản hàng lý bán DN Doanh thu thuần: Là khoản chênh lệch giữa doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ với các khoản giảm trừ doanh thu (như Giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại, hàng bán bị trả lại, các loại thuế nộp theo phương pháp trực tiếp) Doanh thu tài chính: là khoản thu về doanh nghiệp hoạt động các lĩnh vực tài chính, tiền tê, bảo hiểm…để thu về tiền lãi, tiền chiết khấu; thu nhập đầu tư tài chứng khoán; hoặc thu về lý các khoản đầu tư tái chính vào doanh nghiệp khác… Chi phí tài chính là chi phí thuộc về hoạt động tài chính các khoản chi hoạc khoản lỗ, liên quan tới việc cho vay và vay vốn, chi phí góp vốn liên doanh liên kết, giao dịch mua bán chứng khoán, lỗ phát sinh mua bán ngoại tệ, tỷ giá hối đoái, chiết khấu toán cho người mua Chi phí bán hàng là những chi phí thực tế phát sinh quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, như: Chi phí vận chuyển bốc dỡ, đóng gói,… Chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí chi trục tiếp cho các nhà quản lý của doanh nghiệp, như: Chi phí kinh doanh, chi phí hành chính… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp - SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N Lợi nhuận khác: Đây là khoản lợi nhuận các hoạt động không thường xuyên đem lại Khoản lợi nhuận này được tính bằng chênh lệch lớn giữa thu nhập khác và chi phí khác kỳ của doanh nghiệp Lợi nhuận khác = Thu nhập khác – Chi phí khác Chi phí khác là những chi phí phát sinh mọt thời kỳ nhất định các sự việc xảy không thường xuyên, hoặc các nghiệp vụ riêng biệt của doanh nghiệp Như: Chi phí việc lý nhượng bán TSCĐ, lỗ đáh giá lại vật tư, tiền phạt các loại, hoặc các chi phí không thường xuyên khác… Thu nhập khác là khoản thu về các hoạt động không thường xuyên của doanh nghiệp mang lại 1.1.3 Vai trò của lợi nhuận Lợi nhuận đứng mỗi góc độ khác sẽ cho thấy các ý nghĩa khác nhau: Xét góc độ doanh nghiệp: Lợi nhuận có ý nghĩa sau: Thứ 1, Lợi nhuận là chỉ tiêu tài chính, chỉ tiêu chất lượng đánh giá kết quả kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp Thể hiện được sự nhạy bén của doanh nghiệp qua tất cả các khâu việc tổ chức kinh doanh, từ khâu dự trữ đến khâu sản xuất, lưu thông, xét cho cùng có thể hạ giá được chi phí, gia thành, giữ được giá bán mới có thể có và tăng lợi nhuận Thứ 2, Lợi nhuận có vái trò ảnh hưởng đến tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Có lợi nhuận mới có thể mở rộng, phát triển kinh doanh, trích lập các quỹ chuyên dùng khích thích người lao động và phát triển vốn chủ sở hữu Ngoài ra, xét góc độ nền kinh tế, Lợi nhuận của doanh nghiệp có vai trò tăng nguồn thu cho NSNN dưới hình thức nghĩa vụ nộp thuế thu nhập theo luật định Tóm lại, lợi nhuận đối với sự tồn tại và phát triển của nền kinh tế nói chung và của mỗi doanh nghiệp nói riêng là hết sức quan trọng, nhất là LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh quyết liệt ngày Lợi nhuận được coi là đòn bẩy hữu hiệu không những đối với doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển kinh tế 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Trong tổng số lợi nhuận của doanh nghiệp, lợi nhuận tiêu thụ kỳ là bộ phận chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn nhất Do đó, việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận bản là phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm Xuất phát từ công thức: Lợi nhuận tiêu thụ Doanh thu = sản phẩm tiêu thụ Giá thành - kỳ sản phẩm - tiêu thụ kỳ kỳ Thuế gián thu kỳ Từ công thức thấy được rằng, lợi nhuận của doang nghiệp chịu ảnh hưởng bởi doanh thu tiêu thụ, giá thành sản phẩm hàng hóa và thuế gián thu phải nộp kỳ Doanh thu tiêu thụ là nhân tố ảnh hưởng tỷ lệ thuận với lợi nhuận Doanh thu càng lớn thì lợi nhuận càng lớn và ngược lại doanh thu càng nhỏ thì lợi nhuận càng ít Giá thành và thuế gián thu kỳ là nhân tố ảnh hưởng tỷ lệ nghịch với lợi nhuận Giá thành và thuế gián thu kỳ càng cao thì lợi nhuận càng ít và ngược lại Doanh thu tiêu thụ và giá thành sản phẩm là các nhân tố có cấu thành phức tạp, đó biến động của các nhân tố này lại ảnh hưởng bởi các yếu tố cấu thành nên nó 1.2.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu của doanh nghiệp Doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa được xác định bởi công thức: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N n s=∑ ( Q1 x P ) i=1 Trong đó: S: Doanh thu hàng bán và cung cấp dịch vụ kỳ Q: Số lượng hàng hóa, dịch vụ cung cấp dịch vụ kỳ P: Giá bán đơn vị hàng hóa, dịch vụ kỳ I: Lọai hàng hóa, dịch vụ ( i = đến n) Từ công thức cho thấy, doanhh thu tiêu thụ kỳ chịu ảnh hưởng bởi khối lượng sản xuất, tiêu thụ kỳ và giá bán đơn vị của hàng hóa đó kỳ Khối lượng sản xuất và tiêu thụ kỳ: Trong điều kiện các nhân tố khác không thay đổi, nếu khối lượng sản xuất và tiêu thụ kỳ tăng lên sẽ làm tăng doanh thu tiêu thụ và ngược lại Khối lượng sản xuất và tiêu thụ kỳ lại phụ thuộc và các yếu tố: Quy mô sản xuất, dây chuyền công nghệ, thị trường tiêu thụ… được coi là nhân tố ảnh hưởng chủ quan, phản ánh sự cố gắng của doanh nghiệp công tác quản lý kinh doanh nói chung và quản lý lợi nhuận nói riêng Giá bán đơn vị hàng hóa kỳ: Trong điều kiện các nhân tố khác không thay đổi, giá bán đơn vị của sản phẩm tăng lên sẽ làm tăng doanh thu và từ đó làm tăng lợi nhuận Tuy nhiên nền kinh tế thị trường, giá bán của sản phẩm được hình thành dựa quan hệ cung cầu của thị trường Điều này có nghĩa là doanh nghiệp không thể tự tăng giá cao giá hàng hóa cùng loại thị trường, cũng giảm giá để thấp giá của đối thủ thị trường Đối với các doanh nghiệp nhà nước, được nhà nước chỉ tiêu sản xuất tiêu thụ mốt hoặc một số loại mặt hàng nào đó thì giá bán này là nhà nước quy định Trong trương hợp này, giá bán biến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N đổi dẫn đến lợi nhuận biến đổi, nó được đánh giá là khách quan đối với doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới giá thành toàn bộ sản phẩm Giá thành của toàn bộ sản phẩm được xác định theo công thức sau: Giá thành toàn bộ = sản phẩm Giá thành + Chi phí sản xuất bán hàng Chi phí + quản lý DN Từ công thức cho thấy, giá thành toàn bộ sản phẩm được hình thành và chịu ảnh hưởng bởi ba yếu tố: Giá thành sản xuất, chi phí bán hàng và chi phí quản lý DN a Giá thành sản xuất là toàn bộ chi phí được tính cho số sản phẩm đã hoàn thành ở giai đoạn sản xuất Cụ thể bao gồm: Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là chi phí về các nguyên liệu, vật liệu và động lực dùng trực tiếp cho quá trình sản xuất sản phẩm Chi phí nhân công trực tiếp: là tiền lương phải trả cho công nhân trục tiếp tham giá vào quá trình sản xuất sản phẩm Cùng với đó là các khoản trích lập các quỹ BHXH, BHYT, quỹ công đoàn theo tỷ lệ quy định phân tích vào chi phí kinh doanh Chi phí sản xuất chung: là chi phí phát sinh phạm vi phân xưởng , bộ phận sản xuất trừ chi phí vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp Bao gồm đại diện cho phân xưởng, khấu hao máy móc Chi phí công xưởng có ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận thu được của danh nghiệp, vì chi phí công xưởng quyết định giá bán của sản phẩm Một sản phẩm được sản xuất mà chi phí công xưởng lớn sẽ làm cho giá thành lớn, dẫn đến việc tiêu thụ sản phẩm trở nên khó khăn hơn, từ đó làm giảm lợi nhuận của LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N doanh nghiệp Để tối đa được lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng hiệu quả chi phí công xưởng, doanh nghiệp cần có những hoạch định, định mức tiêu hao chi phí công xưởng cho từng loại sản phẩm cụ thể, tránh sử dụng lãng phí chi phí đó như: lãng phí nguyên vật liệu, công nhân làm việc không hiệu quả và làm giảm thiểu các chi phí chung cho phân xưởng… Có vậy doanh nghiệp mới tiết kiệm được chi phí, hạ được giá thành sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh, từ đó tăng được số lượng tiêu thụ và thu về được nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp b Chi phí bán hàng là khoản chi phí bỏ để phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm Nó có tác động ngược chiều đến lợi nhuận của doanh nghiệp Chi phí bán hàng liên quan đến các khoản chi phí về nghiên cứu thị trường, dự trữ, quảng cáo, bán hàng, chi phí dịch vụ và bảo quản kho hàng Chi phí quảng cáo thưởng chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí bán hàng của doanh nghiệp Giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm được thuận lợi Bán hàng là một khâu quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm để đem về lợi nhuận cho doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp có mạng lưới tiệu thụ sản phẩm tốt, đội ngũ bán hàng nhiệt tình, nổ thì sản lượng bán được sẽ nhiều hơn, đem về nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp Ngày nay, dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình, chuyên nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ nhiều chi phí để làm tốt khâu bán hàng, chi cho trước, và sau bán hàng để có thể làm hài lòng khách hàng Doanh nghiệp cần chú ý dến những khâu, những bộ phận làm chưa tốt khâu bán hàng để từ đó điều chỉnh hay loại bỏ khâu, bộ phận đó để giảm chi phí cho việc tiêu thụ sản phẩm Vì vậy quản lý tốt khâu bán hàng sẽ giúp mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp c Chi phí quản lý doanh nghiệp là các chi phí quản lý kinh doanh, quản lý hành chính và các chi phí chung khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N Phải trả người lao động 1.891,6 1,7 2.240,7 2,2 -349,1 -15,6 Khoản PTPN khác 6.460,0 5,9 9.754,0 9,5 -3.294,0 -33,8 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 94.827,0 86,4 79.159,4 77,2 15.667,6 19,8 Vốn đầu tư CSH 82.883,4 75,5 69.883,4 68,2 13.000,0 18,6 236,4 0,2 988,7 1,0 -752,3 -76,1 3.LNST chưa phân phối 11.707,2 10,7 8.287,3 8,1 3.419,9 41,3 TỔNG NGUỒN VỐN 109.706,9 100,0 102.504,0 100,0 7.202,9 7,0 Quỹ khen thưởng phúc lợi (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty giai đoạn 2012-2013) Qua số liệu bảng 2.2.1.2 ta thấy, năm 2013, tương ứng với mức tăng của tài sản thì nguồn vốn tăng 7.202,9 triệu đồng, tương ứng với 7% so với năm 2012 Nguyên nhân nguồn vốn tăng đó là tăng vốn chủ sở hữu và tăng Nợ phải trả cụ thể là khoản người mua ứng trước Nợ phải trả hay cụ thể là khoản người mua ứng trước tăng năm 2013 là 556,6 triệu đồng, tương ứng với 207,6% so với năm 2012, tăng đột biến năm 2013 Điều này cho thấy công ty đã chiếm dụng vốn của đối tượng khác là rất lớn, nhiên lại là khoản người mua đặt trước tiền để đặt hàng, điều này chứng tỏ uy tín của doanh nghiệp đã tăng nhiều so với năm 2012 Vốn chủ sở hữu, năm 2013 tăng 15.667,6 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 19,8% so với năm 2012 Cho thấy năm 2013 công ty đã thu hút được vốn chủ sở hữu từ các nhà đầu tư, góp phần nâng cao tính tự chủ tài chính của công ty và giảm rủi ro tài chính Ngoài còn thấy, tiểu khoản LNST chưa phân phối góp phần làm tăng vốn CSH năm 2013 là 41,3% so với năm 2012 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N 2.2.2 Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty Bảng 2.2.2: Bảng phân tích kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2012-2013 ĐVT: Triệu đồng Chênh lệch Năm 2013 Năm 2012 Giá trị Giá trị Giá trị 147.788,9 126.614,7 21.174,2 16,7 Các khoản giảm trừ doanh thu 372,7 1.057,1 -684,4 -64,7 DTT bán hàng CCDV 147.416,2 125.557,6 21.858,6 17,4 Giá vốn hàng bán 125.326,3 105.210,0 20.116,3 19,1 LN gộp bán hàng CCDV 22.089,9 20.347,6 1.742,3 8,6 Doanh thu hoạt động tài 362,1 703,9 -341,8 -48,6 Chi phí tài 286,0 156,1 129,9 83,2 - Trong đó: Chi phí lãi vay 44,6 79,7 -35,1 -44,0 Chi phí bán hàng 2.100,0 3.689,2 -1.589,2 -43,1 Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.198,5 9.023,1 -1.824,6 -20,2 10 Lợi nhuận từ HĐKD 12.867,5 8.183,1 4.684,4 57,2 11 Thu nhập khác 2,9 500,8 -497,9 -99,4 12 Chi phí khác 17,2 133,7 -116,5 -87,1 13 Lợi nhuận khác -14,3 367,1 -381,4 -103,9 2013 / 2012 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng CCDV Tỷ lệ (%) 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N 14 Tổng LNTT 12.853,2 8.550,2 4.303,0 50,3 15 Chi phí thuế TNDN hành 3.213,3 2.137,6 1.075,7 50,3 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN 9.639,9 6.412,6 3.227,2 50,3 (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty giai đoạn 2012-2013) Qua bảng 2.2.2 ta thấy, nhìn chung các chỉ tiêu kinh tế của công ty đều tăng, các chỉ tiêu giảm không ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận của công ty Doanh thu bán hàng và cung cấp dich vụ của năm 2013 tăng 21.868,6 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 16,7 % so với năm 2012 Doanh thu thuần năm 2013 tăng 21.858,6 triệu đồng, tương ứng tăng 17,4 % so với năm 2012 Có được điều này là công ty đã giảm được các khoản làm giảm trừ doanh thu, hạn chế được việc dùng các chính sách chiết khấu thương mại và không có sản phẩm khách hàng trả lại Ngoài công ty còn thực hiện ký kết được nhiều hợp đồng kinh tế Giá vốn hàng bán là một những yếu tố quan chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận Nó có quan hệ nghịch chiều với lợi nhuận, giá vốn tăng sẽ làm giảm lợi nhuận đáng kể So với mức tăng của DTT, mức tăng 19,1 của giá vốn hàng bán là điều đáng quan tâm Công ty cần tiết kiệm nguyên vật liệu đầu vào để giảm tối đa trị giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Năm 2013, cả loại chi phí này đều được doanh nghiệp giảm đáng kể Cho thấy tốc độ tăng của chi phí nhỏ khá nhiều tốc độ tăng của doanh thu Chi phí bán hàng, năm 2013 giảm 1.589,2 triệu đồng, tương ứng giảm 43,1 % Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 giảm 1.824,6 triệu đồng, 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N tương ứng giảm 20,2 % Như vậy, công ty đã có các biện pháp hữu hiệu để giảm tối đa chi phí, công ty cần phát huy nữa các biện pháp đó So với năm 2012, năm 2013, công ty hầu không có thu nhập khác vẫn phát sinh đáng kể chi phí khác Tuy vậy, Lợi nhuận khác không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận trước thuế của công ty, năm 2013 nhuận trước thuế tăng 4.303 triệu đồng, tương úng tăng 50,3% so với năm 2012 Việc tăng tổng nhuận trước thuế sẽ tạo điều kiện thuận lợi để công ty thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội nộp NSNN, trích lập các quỹ, trả cổ tức cho các cổ đông, cải thiện đời sống vật chất của cán bộ công nhân viên Lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2013 tăng 3.227,2 triệu đồng, tướng ứng với 50,3% so với năm 2012, chứng tỏ tính hiệu quả kinh doanh của công ty Điều này cho thấy bước chuyển biến tích cực, khẳng định sự đổi mới, hướng đúng đắn cho sự phát triển bền vững của công ty tương lai 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N 2.2.3 Đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua các chỉ tiêu Bảng 2.2.3: Bảng phân tích các chỉ số sinh lời của công ty giai đoạn 2012-2013 ĐVT: triệu đồng Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 2013/2012 Giá trị Tỷ lệ % Tổng tài sản 109.706,9 102.504,0 7.202,9 7,0 Vốn CSH 82.883,4 69.883,4 13.000,0 18,6 DTT 147.416,2 125.557,6 21.858,6 17,4 LNST 9.639,9 6.412,6 3.227,3 50,3 8,79 6,26 2,53 11,63 9,18 2,45 6,54 5,11 1,43 Tỷ suất sinh lời của TS (ROA) = (4)/(1)x100 Tỷ suất sinh lời vốn CSH (ROE)= (4)/(2)x100 Tỷ suất sinh lời DT (ROS) = (4)/(3)x100 (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty giai đoạn 2012-2013) Qua bảng 2.2.3 ta thấy: Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) có xu hướng tăng từ năm 2012 sang năm 2013, tăng từ 6,26% lên đến 8,79% Điều đó thể hiện, năm 2012, cứ đầu tư 100 đồng tài sản thì sẽ thu về 6,26 đồng lợi nhuận sau thuế Sang đến năm 2013, cũng với mức đầu tư 100 đồng vốn vào tài sản sẽ thu về 8,79 đồng lợi nhuận sau thuế Dù cho mức tăng ROA ở mức rất thấp chỉ là 2,53% cũng cho thấy công ty đã sử dụng tài sản, sử dụng nhà xưởng máy móc hiệu quả, làm lợi nhuận sau thuế 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N tăng 3.227 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 50,3% năm 2013 Đây là nhân tố giúp chủ công ty đầu tư theo chiều rộng cho hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng nhà xưởng, mua thêm máy móc thiết bị phục vụ cho việc sản xuất thêm sản phẩm, mở rộng thị phần tiêu thu,… Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) cũng có xu hướng tăng từ năm 2012 sang năm 2013, mức tăng là 2,45% Điều này cho thấy việc công ty đã sử dụng vốn chủ sỡ hữu sản xuất kinh doanh hợp lý, góp phần tăng lợi nhuận của công ty Công ty nên phát huy hiệu quả này để đảm bảo an toàn tài chính, giảm thiểu rủi ro tài chính cho công ty Đây là nhân tố giúp nhà quản trị tăng vốn chủ sở hữu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và là nhân tốt rất thu hút các nhà đầu tư, các nhà cho vay vào doanh nghiệp Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS) cũng tăng từ năm 2012 sang năm 2013, với mức tăng là 1,43% Điều này đã thể hiện việc sử dụng doanh thu để tạo lợi nhuận để mang lại lợi nhuận cho công ty có hiệu quả Đây là nhân tố giúp công ty mở rộng thị trường, tăng doanh thu Qua đó cũng cho thấy công ty đã tiết kiệm được các loại chi phí quá trình sản xuất kinh doanh Công ty cần tăng cường kiểm soát chi phí tại các bộ phận 2.3 Đánh giá chung kết quả đạt được tại công ty Về công tác quản lý: Tổ chức bộ máy không cồng kềnh, khá gọn nhẹ Phân cấp và chức nhiệm vụ rất cụ thể và hợp lý Điều này đã giúp công ty hoạt động linh hoạt và có hiệu quả hơn, giảm tối đa chi phí chi cho các hoạt động có liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp, từ đó chi phí quản lý doanh nghiệp được giảm tối đa và góp phần tăng lợi nhuận cho công ty Về công tác sản xuất kinh doanh: Công ty hoàn tốt được mục tiêu đã đề và tạo được uy tín thị trường Thể hiện bằng việc khách hàng sẵn sàng ứng trước 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N tiền để đặt hàng, nguồn vốn chiếm dụng này của công ty đã giúp công ty có thêm tiền để tạm thời trang trải cho các hoạt động kinh doanh kỳ Thêm vào đó công ty thực hiện tốt chính sách giao khoán với từng chuyền lắp ráp thiết bị, hình thức này rất phù hợp với tình hình thực tế, góp phần nâng cao ý thức làm việc của công nhân, trách nhiệm về chất lượng của công nhân đối với sản phẩm mà họ lắp ráp Qua đó cũng tăng cường quản trị của quản lý đối với đơn vị Về vệc sử dụng tài sản cố định: Việc chi cho tài sản cố định đã giảm năm 2013 Cho thấy công ty đã sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn cố định, máy móc được sử dụng tối đa vào quá trình sản xuất, góp phần tăng suất lao động Đặc biệt công ty đã có trung tâm bảo hành, góp phần mở thêm dịch vụ chăm sóc khác hàng của công ty, tăng doanh thu và cũng tận dụng được nhân công vào việc sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị của công ty nếu có sự cố hỏng quá trình vận hành 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAF VIỆT NAM 3.1 Định hướng phát triển của công ty Với mục tiêu phát triển của công ty năm 2014 ở mức Doanh thu thuần tăng 10%, tương ứng phải đạt xấp xỉ 162.567,8 triệu đồng Phấn đáu trở thành một công ty động – hiệu quả - phát triển hàng đầu tại Việt nam, lãnh đạo công ty đã có những định hướng, chính sách mang tính chất chiến lược - Luôn công cấp sản phẩm dịch vụ có chất lượng, thỏa mãn đến mức tốt nhất yêu cầu của khách hàng - Thực hiện đúng, đầy đủ phương châm: “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” Luôn cải tiến phương thức phục vụ, tôn trọng mọi cam kết với khách hàng - Bằng mọi phương tiện, tuyên truyền cho tất cả cán bộ công nhân viên công ty hiểu rõ chất lượng của sản phẩm, dịch vụ mà công ty mang đến với khách hàng là sự sống còn của công ty, lao động có chát lượng là nghĩa vụ và quyền lợi của tất cả công nhân viên công ty - Công ty hướng tới đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia thường xuyên các hội chợ trọng điểm, xây dựng mạng lưới nhân viên trị trường rộng khắp Bên cạnh đó, xác định phân loại khách hàng để xây dựng chính sách thống nhất cho hoạt động bán hàng, quy định chế độ ưu đã về giá cả, dịch vụ toán với các bạn hàng đã gắn bó với công ty 3.2 Giải pháp giúp tăng lợi nhuận cho công ty 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N 3.2.1 Những vẫn đề còn tồn tại và nguyên nhân Về công tác tiêu thụ sản phẩm Việc mở rộng thị trường tiêu thị đã làm tăng các khoản chi phí về quảng cáo rất lớn, công tác quảng các chưa được lên kế hoạch chi tiết cụ thể, đã gây lãng phí đáng kể chi phí bán hàng Việc phát triển thị phần tiêu thụ sản phẩm quá nhanh đã dẫn đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa được chú trọng các nhân viên chăm sóc khách hàng vẫn làm kiêm nhiệm cùng với nhân viên kỹ thuật tại các trung tâm chăm sóc khách hàng dẫn đến hiệu quả chăm sóc khách hàng chưa cao, số lượng sản phẩm, dịch vụ chưa có hội đạt mức tối đa Về công tác đẩy mạnh quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty còn gặp khó khăn lớn việc huy động vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, đặc biêt là việc quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua việc đầu tư đổi mới dây chyền máy móc thiết bị Đặc biệt việc xây dựng định mức kỹ thuật vật tư chuẩn, công ty còn nhiều khó khăn lực nhân viên còn hạn chế Về công tác sử dụng tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Công tác quản lý và tiết kiệm chi phí dù đã được công ty chú trọng nhiên chưa đạt được kết quả cao công ty còn chồng chéo việc quản lý thay đổi ca kíp của công nhân, vì vậy việc ca trước nghỉ chưa bàn giao được đầy đủ tất cả các vật tư, nguyên vật liệu cho ca sau…đã làm thất thoát đáng kể vật tư, nguyên vật liệu, dẫn đến giá thành sản xuất tăng, từ đó làm giảm lợi nhuận của công ty Về công tác nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Cũng liên quan đến việc huy động vốn chưa hiệu quả, nguồn vốn hạn hẹp đã dẫn đến việc đầu tư vào trang thiết bị máy móc chưa hiệu quả, dây chuyền máy 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N móc hoạt động cầm chừng hợp đồng lớn chưa nhiều, gây hao mòn máy móc, chi phí cho việc sữa chữa bảo dưỡng máy móc định kỳ vẫn phải chi mà lợi ích thu về chưa được nhiều Về công tác quản trị tài chính của công ty Việc quản trị tài chính cũng thể hiện nhiều nhược điểm Nguồn tài trợ chủ yếu cho việc mở rộng sản xuất khoản nợ vay, các khoản vốn tạm thời chiếm dụng của khách hàng việc tăng vốn điều lệ công ty Tuy nợ vay có giảm năm 2013 vẫn chiếm tỷ lệ cao Việc mở rộng quy mơ sản xuất, kéo theo việc tăng khoản phải thu và hàng tồn kho Nguồn vốn chủ sở hữu năm qua lại tăng Việc dẫn đến khả tự chủ nguồn vốn công ty bị giảm Điều ảnh hưởng nhiều đến khả toán công ty Ngoài còn ảnh hưởng đến tâm lý đầu tư tiếp của các cổ đông hoặc tâm lý đầu tư mới của các nhà đầu tư có ý định đầu tư vào công ty Về công tác thu hồi công nợ phải thu Khoản phải thu là rất lớn cho thấy công ty chủ yếu là bán chịu hoặc bán chịu thời gian dài Điều cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn lớn, cũng thể hiện rằng công ty sử dụng tài sản chưa hiệu quả Về công tác giảm tỷ trọng chi phí bán hàng và chi phí quản lý DN Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp có xu hướng giảm qua năm, vậy vẫn chiếm tỷ trọng khá lớn tổng chi phí sản xuất kinh doanh của công ty Nếu quản lý tốt hai loại chi phí này nữa thì lợi nhuận của công ty sẽ tăng đáng kể 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N 3.2.2 Giải pháp giúp nâng cao lợi nhuận tại công ty Bên cạnh những kết quả đạt được, công ty còn bộc lộ nhiều hạn chế, có ảnh hưởng không tốt đến tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty Em xin đưa một số giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế sau: Về công tác tiêu thụ sản phẩm Tìm kiếm mở rộng thị trường là giải pháp cần thực hiện để gia tăng tiêu thụ sản phẩm Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty đã chủ động tìm kiếm các thị trường mới ở miền Trung và miền Nam nước ta, và đã nhận được hợp đồng được ký kết Bên cạnh đó, công ty nên mở rộng đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh của công ty, chú trọng nhiều nữa đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại các trung tâm chăm sóc khách hàng và trung tâm tư vấn của công ty Về công tác đẩy mạnh quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm Để làm tốt điều này, công ty nên đầu tư đổi mới máy móc thiết bị Tuy công ty đã có sự đầu tư, song thiết bị máy móc vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục, gây gián đoạn quá trình thực hiện các hợp đồng Nhất là các chuyền lắp ráp còn chưa hiện đại, vẫn cần nhiều công nhân cho bộ phận lắp ráp so với việc công ty sử dụng máy móc thiết bị, giảm được chi phí phải trả cho người lao động ở cá dây chuyền lắp ráp Điều này đặt cho công ty khó khăn mới việc nguồn vốn để thực hiện đầu tư đổi mới máy móc thiết bị Để giải quyết khó khăn này công ty cần huy động vốn có hiệu quả các nguồn và ngoài công ty Sử dụng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Thứ nhất, hạ thấp chi phí vật liệu đầu vào Đây là khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất kinh doah và giá thành của sản phẩm Do đó việc hạ thấp chi phí nguyên vật liệu đầu vào có ý nghĩa quan trọng việc hạ giá 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N thành sản phẩm Công ty cần có biện pháp tìm nguồn hàng và khai thác nguồn hàng có giá cả thấp Bên cạnh đó tổ chức công tác tiếp nhận và bảo quản cung ứng vật tư có hiệu quả, tiết kiệm chi phí thu mua, bảo quản Kiểm tra chặt chẽ quá trình cung ứng vật liệu, lựa chọn nguồn vật tư, địa điểm giao hàng, phương tiện vận chuyển, cước phí vận chuyển bốc dỡ, cần phải có dự đoán về những biến động cung cầu vật liệu thị trường để có các biện pháp thích ứng Thứ hai, Tổ chức lao động khoa học, sử dụng tiết kiệm và hiệu quả tiền lương Trong công tác phân công lao động, công ty cần sắp xếp theo đúng trình độ, chuyên môn tay nghề, cân đối giữa các đơn vị, tổ chuyền lắp ráp để có thể phát huy tối đa lực của mỗi người Nâng cao chất lượng ngày công, giờ công, phát huy lực của từng người từng lúc Giáo dục khơi dậy ý thức hăng say làm việc, vì công ty làm cho họ gắn bó và công hiến tài cho công ty tạo điều kiện nâng cao suất lao động, hạ thấp giá thành sản phẩm Tiền lương phải được toán chi trả hợp lý, dựa vào thang biểu lương và bảng chấm công để chi trả đúng với sức lao động của từng công nhân viên bỏ để đảm bảo bù đắp được hao phí sức lao động, tránh chi bừa bãi, vô cứ, vừa không động viên khuyến khích, vừa lãng phí tiền vốn Việc tăng lương cho công nhân viên là cần thiết song phải đảm bảo tốc độ tăng lương nhỏ tốc độ tăng lợi nhuận Sử dụng tiền thưởng phải phát huy được vai trò của nó, không nên thưởng tràn lan bình quân đầu người Công ty có thể áp dụng nhiều hình thức thưởng như: Tăng suất lao động, sử dụng tiết kiệm vật tư, phát huy sáng kiến,… Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Công ty phải lựa chọn mức khấu hao thích hợp Trong điều kiện hiện nay, khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển mạnh mẽ thì máy móc càng ngày càng bị 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N hao mòn vô hình nhanh Như vậy, công ty cần phải khấu hao máy móc thiết bị nhanh chóng để thu hồi vốn đầu tư đổi mới Vấn đề là phải lựa chọn mức khấu hao phù hợp với từng loại máy móc để đảm bảo bù đắp được cả hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình mà vẫn đảm bảo không đẩy cao chi phí khấu hao tài sản cố định giá thành, không đẩy giá thành tăng cao, làm giảm lợi nhuận của công ty Về công tác quản lý tài chính của công ty Thứ nhất, đối với vốn lưu động Lập kế hoạch chi tiết cho việc sử dụng vốn lưu động, tránh tình trạng vốn bị ứ đọng quá nhiều, công ty cần đẩy nhanh công tác thu hồi vốn bị chiếm dụng Trong chế thị trường, vốn bị chiếm dụng quá trình hoạt động là điều khó tránh khỏi, nhiên để hạn chế tình trạng này, công ty cần khuyến khích người mua trả tiền trước, hoặc toán đúng hạn với những hình thức giảm giá theo tỷ lệ nhất định Chế độ cấp tín dụng phù hợp sẽ giúp công ty thúc đẩy bán hàng, vừa giảm thiểu chiếm dụng vốn Thứ hai, nâng cao quản trị tiền mặt Do tiền mặt chiếm tỉ trọng nhỏ kết cấu tài nên quan tâm vấn đề cải thiện tình hình tài chính, nhiên tiền mặt thiếu hụt gây trở ngại không nhỏ q trình hoạt động, làm tính linh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh Do quản trị tiền mặt, xác định mức tiền mặt hợp lý điều cần thiết Công ty nên lập lịch trình theo dõi luân chuyển tiền mặt mà có biện pháp điều chỉnh hợp lý; thực sách khuyến khích trả tiền mặt để nhanh chóng đưa tiền vào q trình kinh doanh Tở chức tốt công tác thu hồi các khoản nợ phải thu Vấn đề quan trọng khiến cho công ty gặp khó khăn việc giải vốn cịn tồn đọng dạng khoản phải thu khác tăng đột biến với mức tăng 136,8 % năm 2013, và khoản phải thu khách hàng cũng tăng với mức tăng 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N không nhỏ gần 20% Công ty đẩy mạnh thu hồi khoản nợ hạn Thu hồi nợ khoản phải thu khách hàng nợ hạn, giảm khoản phải thu q hạn, nợ khó địi, tránh tình trạng vốn cơng ty bị chiếm dụng, gây lãng phí sử dụng vốn doanh nghiệp, làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiêp Giảm tỷ trọng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Thứ nhất, giảm tỷ trọng chi phí bán hàng - Giảm chi phí hoa hồng : Nhiều hợp đồng ký kết phải qua khâu trung gian công ty phải trích hoa hồng cho trung gian cần có biện pháp nhằm tìm kiếm khách hàng cách trực tiếp để giảm chi phí - Giảm thiểu chi phí bán hàng cho phận kinh doanh chi phí lại, điện thoại…bằng cách thiết lập kênh phân phối tới khách hàng thông qua tiện ích internet dựa website doanh nghiệp Thứ hai, giảm tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp - Công ty cần quản ý chặt chẽ khoản chi trình hoạt động quản lý hàng ngày: chi phí lai, tiền điện thoại văn phòng…cần lập kế hoạch cụ thể cho thời kỳ kinh doanh - Đánh giá vai trò nhân viên, loại trừ hoạt động hiệu nhân viêc, chúng không mang lại hiệu cho cơng ty khơng tương xứng với chi phí mà doanh nghiệp đầu tư vào 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp SV: Đỗ Thị Anh MSV: 10D20298N KẾT LUẬN Lợi nhuận giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp có tồn phát triển hay khơng điều quan trọng doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay khơng? Lợi nhuận trở thành địn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì địi hỏi người quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu lợi nhuận không ngừng tăng lên Trong thời gian thực tập công ty em tiếp xúc với tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty từ việc tìm hiểu thực tế kết hợp với phần lý thuyết học nhà trường em nhận thấy bên cạnh thành tích đạt cơng ty gặp khơng khó khăn nguyên nhân khách quan chủ quan thực trạng địi hỏi cơng ty cần quan tâm để khắc phục tồn đồng thời phát huy mạnh vốn có nhằm nâng cao lợi nhuận Do trình độ thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong ý kiến đóng góp để luận văn em hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn sụ hướng dẫn nhiệt tình giáo ThS Phạm Thị Hương và các anh chị công ty đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này Em xin chân thành cảm ơn! 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... vai trò lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, trình thực tập Công ty cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam, em chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần... nghiệp Chương :Thực trạng về lợi nhuận và biện pháp tăng lợi nhuận tại Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ SAF Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần... công ty Công ty Đầu tư Công nghệ SAF Việt Nam (Viet Nam SAF Technology Investment Joint Stock Company) thành lập năm 2005 sản phẩm tinh thần chuyên gia công nghệ tâm huyết với việc ứng dụng công