Xu hướngchuyênnghiệp
hóa họatđộng Quan hệ
nhà đầutư (IR)
" Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, khái niệm IR hiện thời cũng giống
như khái niệm PR (Public Relations) hơn 10 năm trước đây. Do đó, hoạt
động IR sẽ trở thành trào lưu mới trong các doanh nghiệp Việt ". Trong xu
thế hội nhập ngày nay, việc kinh doanh của một doanh nghiệp không tránh
khỏi khả năng thu hút vốn đầu tư. Điều gì giúp các hà đầutư chọn công ty
bạn mà không phải đối thủ cạnh tranh? Đánh giá! Nhưng dựa vào các gi để
đánh giá?
Chính là thông tin! Dù là nhàđầutư tố chức như các Quĩ đầutư hay nhàđầu
tư riêng lẻ đứng quan sát chọn lựa cổ phiếu trên sàn chứng khóan đều mong
muốn có thông tin đúng và đủ về doanh nghiệp cho các quyết định đầutư
của mình. Hiển nhiên doanh nghiệp nào tổ chức quanhệ với nhàđầu tư, hay
còn gọi là IR (Investor Relations), tốt chắc chắn sẽ góp phần đáng kể nâng
cao giá trị của doanh nghiệp. Bài viết này do đó chia sẻ về khái niệm quản
trị IR, một xuhướng tất yếu, các doanh nghiệp Việt Nam chắc chắn phải ít
nhiều sẽ thực hiện, đặc biệt là trong bối cảnh ngày cang nhiều các doanh
nghiệp IPO hoặc cổ phần hóa, hoặc mua bán sáp nhập.
IR, sự giao thoa giữa PR và Tài chánh
IR là tất cả các hoạtđộng công bố thông tin của doanh nghiệp với nhàđầu
tư, nhằm thỏa mãn cung cầu về thông tin mang lại lợi ích cho cả hai bên.
Hay nói cách khác, IR là hoạtđộngchuyên biệt trong hoạtđộngquanhệ
công chúng (PR) của doanh nghiệp bao gồm hai nghiệp vụ tài chính và
truyền thông có vai trò: xây dựng chiến lược cổ đông, công bố thông tin, cầu
nối giữa doanh nghiệp và nhàđầutư và quảng bá hình ảnh doanh nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, khái niệm IR hiện thời cũng giống như
khái niệm PR (Public Relations) hơn 10 năm trước đây. Do đó, hoạtđộng IR
sẽ trở thành trào lưu mới trong các doanh nghiệp Việt, đặc biệt là các doanh
nghiệp niêm yết. Tuy nhiên, hiện tại, rất nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức
ra điều này, đa số doanh nghiệp chưa có bộ phận IR, người chịu trách nhiệm
thường là TGĐ, không thể dành thời gian nhiều cho hoạtđộng IR, một số
doanh nghiệp có rang web nhưng chưa có phần PR, hoặc có thì cũng không
cập nhật thường xuyên và chưa chuyên nghiệp…. Mặt khác, doanh nghiệp
thường gặp khó khăn khi tiếp cận nhàđầutư nước ngoài do thiếu người có
đủ năng lực chuyên môn, hoạtđộng IR chủ yếu diễn ra tại ĐHCĐ và thiếu
vắng giữa 2 kỳ đại hội và nhiều doanh nghiệp chỉ xem IR là công việc bất
thường hơn là thường xuyên….
IR một cơ hội chưa đựợc khai thác
Mục tiêu của hoạtđộng IR là xác lập định vị công ty để cạnh tranh hiệu quả
trong việc thu hút vốn đầu tư. IR truyền thông tất cả những thông tin cơ bản
về tổ chức, quản lý công ty, các sản phẩm, dịch vụ của công ty, thông điệp
của Ban Giám Đốc, sự hiểu biết toàn diện cùng với sứ mệnh, giá trị và định
hướng của công ty. Nếu đầutư và thực hiện hoạtđộng IR một cách khoa
học và hệ thống, vị thế của doanh nghiệp sẽ được nâng cao, từ đó thu hút
được sự chú ý của các nhàđầutư mà mình muốn tiếp cận. Vậy IR mang lại
những lợi ích cụ thể nào cho doanh nghiệp?
· Cung cấp cho nhàđầutư thông tin của công ty một cách chính xác và
cập hật nhất, giúp các nhàđầutư hiểu sâu hơn về hoạtđộng công ty từ đó
đưa ra quyết định dầutư kịp thời.
· Giúp doanh nghiệp xây dựng quanhệ hợp tác trên cơ sở lợi ích chung
với nhàđầu tư.
· Cung cấp cho doanh nghiệp những phản hồi từnhàđầutư về vị thế của
doanh nghiệp trên thị trường, chiến lược và sáng kiến của doanh nghiệp
trong việc tạo dựng và duy trì giá trị.
· Giúp doanh nghiệp hiểu tâm lý của công đồngnhàđầutư (họ phản ứng
như thế nào với các hoạtđộng của doanh nghiệp, họ mong muốn điều gì ở
doanh nghiệp và tại sao? )
· Tạo điều kiện thuận lợi cho ban quản lý cao cấp để họ có thời gian
thực hiện những công việc mà họ phải làm
· Trở thành một bộ mặt của công ty khi tiếp xúc với nhàđầu tư, nhà
phân tích, báo giới…
Nếu không tổ chức hoạtđộng IR, doanh nghiệptự đánh mất cơ hội:
• Mất cơ hội tạo ảnh hưởng trên thị trường
• Nhàđâutư không quan tâm, không hiểu về công ty
• Phải nỗ lực nhiều hơn (nếu may mắn) mới có thể thu hút được nguồn
vốn
• Nếu công ty khác triển khai IR, công ty bạn sẽ mất cơ hội thu hút vốn
đầu tư
• Không thu hút được các nhàđầutư tiềm năng và lâu dài, giá trị cổ
phiếu của công ty có thể thay đổi, khó kiểm soát
• Giá trị cổ phiếu duy trì ở mức thấp, và sẽ chẳng có nhàđầutư nào
quan tâm mua cổ phiếu của công ty
Ông Mervin Wang, chuyên gia với nhiều kinh nghiệm IR trên sàn Nasdag
Stock exchange, người sẽ đến Việt Nam cùng Masso PR tổ chức hội thảo IR
đầu tiên tại Việt Nam vào Ngày 07 Tháng 3 Năm 2008 (xem chi tiết trên
www.massogroup.com/IR), nhận xét: “Nếu được hoạch định kỹ càng và
thực hiện tốt, chiến lược IR có thể giúp các công ty niêm yết nâng cao năng
lực để đạt được những giá trị nhất định. Việc chủ động cung cấp thông tin
và phân tích tài chính của công ty sẽ giúp nhàđầutư thông hiểu một cách
đầy đủ về hoạtđộng và chiến lược của công ty bạn. Ngoài ra, chiến lược IR
linh hoạt còn giúp công ty dành được sự ủng hộ tích cực của nhàđầutư và
dư luận, tạo cơ sở để nhàđầutư gắn bó lâu dài và trung thành hơn, điều
này sẽ tạo niềm tin để công ty thực hiện các hoạtđộng kinh doanh và quản
lý nguồn vốn.”
.
Xu hướng chuyên nghiệp
hóa họat động Quan hệ
nhà đầu tư (IR)
" Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, khái niệm IR hiện. là thông tin! Dù là nhà đầu tư tố chức như các Quĩ đầu tư hay nhà đầu
tư riêng lẻ đứng quan sát chọn lựa cổ phiếu trên sàn chứng khóan đều mong
muốn