Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
3,28 MB
Nội dung
TUYỂNMỘNHÂN LỰC
GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu
Mục lục
Tuyển mộ là gì?
1
2
33
Nguồn tuyểnmộ NNL
Các phương pháp tuyểnmộ NNL
TUYỂN MỘ LÀ GÌ?
Khi nào xuất hiện tuyển mộ
Bắt đầu
thành lập
tổ chức
Biến động
Nhân sự
Hoạt động
Nhu cầu
thay thế
Nguồn Nội bộ
Nguồn
Tuyển mộ
Nguồn tuyểnmộ bên
ngoài tổ chức
Nguồn tuyển mộ
2
Nguồn tuyểnmộ Nội bộ
Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức.
Ưu điểm:
Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách
nhiệm.
Tiết kiệm được chi phí đào tạo.
Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên.
Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc.
Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao.
Nguồn Tuyểnmộ Nội bộ
Nhược điểm:
Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức.
Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ.
Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay đổi chiến lược kinh doanh. Những
người cũ không phải là những người dễ đổi mới tư tưởng.
Nguồn Tuyểnmộ bên ngoài
Nguồn bên ngoài là những ứng cử viên ứng tuyển thông qua các kênh:
Bạn bè của người làm việc trong tổ chức
Người lao động cũ của tổ chức
Những người tự nộp đơn xin việc
Các trường lớp, cơ sở đào tạo
Lao động đến từ đối thủ cạnh tranh
Người thất nghiệp hoặc công nhân làm nghề tự do
Bạn bè của người làm việc trong tổ chức
● Ưu điểm:
- Thường giới thiệu người phù hợp với công việc đang cần.
- Tiết kiệm được chi phí tuyểnmộ và nhanh chóng.
-
Là nguồn đáng tin cậy.
-
Nguồn này thường có chất lượng cao và nhân viên dễ hòa mình vào tập thể nên thực hiện
công việc sẽ có hiệu quả hơn.
● Nhược điểm:
- Nguồn tuyển chọn kém phong phú.
-
Có nguy cơ không chọn được người tốt nhất.
-
Có thể gây ra kết bè kết phái trong công ty.
-
R
ất dễ dẫn đến sự thiên vị hoặc ác cảm trong nhân viên một khi bạn bè người thân của họ bị
từ chối.
Các nhân viên cũ trở lại
● Ưu điểm:
-
Là những người đã hiểu rõ DN nên dễ dàng thích nghi với công việc.
-
Những người được mời trở lại là những người thực tài nên thường mang lại kết quả tốt.
- Những người trở lại DN vì có thể thấy rằng không ở đâu tốt hơn. Vì vậy, họ thường cố gắng để lấy lại
niềm tin.
● Nhược điểm:
- Có thể tạo tâm lý muốn rời bỏ hay trở lại DN bất cứ lúc nào.
[...]... chuyên môn từ bên ngoài - Nhiệt tình phấn đấu và chứng tỏ trong môi trường mới - Ứng viên được đào tạo có bài bản hơn, nghĩa là có nhiều khả năng nhận được những nhân viên có chất lượng cao Nhược điểm : - Sự gắn bó với công ty chưa xác định được - Bỡ ngỡ trong môi trường làm việc mới Môi trường, vị trí , mô i quan hệ - Đôi khi phải đào tạo từ đầu Tuyển dụng nhân. .. ngoài bộ tổ chức Phương pháp tuyểnmộ nguồn bên trong Sử dụng bản thông báo về công việc Sử dụng sự giới thiệu của nhân viên Sử dụng danh mục các kỹ năng Phương pháp tuyểnmộ nguồn bên ngoài PP TUYỂNMỘ Quảng cáo (báo chí, TV, radio, Internet) Trung tâm giới thiệu việc làm Tuyểnmộ tại các trường lớp,cơ sở đào tạo nguồn nhân lực Các phương pháp khác(sinh viên thực tập ,nhân viên giới thiệu, hội chợ... có được việc làm và môi trường làm việc tốt hơn -Có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng • Nhược điểm -Mất thời gian để hướng dẫn họ làm quen với công việc -Gây tâm lý thất vọng cho những người trong tổ chức vì họ nghĩ rằng họ sẽ không có cơ hội được thăng tiến 3 Ph ươn g p háp tuyểnmộ n g uồ n n hân lực Phương pháp TuyểnmộTuyểnmộ nguồn Nguồn... những người trong tổ chức phản ứng - Có thể phát hiện thêm nhiều nhân tài mới cho tổ chức • Nhược điểm -Việc giới thiệu nhân viên mới có thể có tác động tiêu cực đối với tinh thần và sự liên kết của các nhóm làm việc trong nội bộ tổ chức đặc biệt khi tuyển dụng các vị trí quản lý - Người mới thường mất thời gian làm quen với công việc và môi trường làm việc - Dữ liệu về các ứng cử viên từ bên ngoài rất... cạnh tranh Ưu điểm: -Công ty không phải bỏ chi phí đào tạo -Nhân viên có sẵn tay nghề nên thực hiện công việc có hiệu quả ngay mà không phải qua giai đoạn tập sự -Có thể làm suy yếu đối thủ cạnh tranh Nhược điểm: -Có thể chuyển sang làm việc cho công ty khác với điều kiện làm việc tốt hơn -Có thể bị đánh cắp thông tin Người thất nghiệp hoặc công nhân làm nghề tự do • Ưu điểm - Kiến thức tiên tiến và có . TUYỂN MỘ NHÂN LỰC
GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu
Mục lục
Tuyển mộ là gì?
1
2
33
Nguồn tuyển mộ NNL
Các phương pháp tuyển mộ NNL
TUYỂN MỘ LÀ GÌ?
Khi. viên nội
bộ
Phương pháp
Tuyển mộ
Tuyển mộ nguồn
ứng viên bên ngoài
tổ chức
Phương pháp tuyển mộ nguồn nhân lực
3
Phương pháp tuyển mộ nguồn bên trong
Sử