Eva de Eva tái định vị thương hiệu Bài học kinh doanh Eva de Eva được bà Dung Tô thành lập vào năm 2007, với cửa hàng đầu tiên đặt tại 69 Tràng Thi, Hà Nội Đến tháng 102010, doanh nghiệp chính thức đ.
Eva de Eva tái định vị thương hiệu: Bài học kinh doanh Eva de Eva bà Dung Tô thành lập vào năm 2007, với cửa hàng đặt 69 Tràng Thi, Hà Nội Đến tháng 10/2010, doanh nghiệp thức thành lập, lấy tên Cơng ty TNHH Mỹ Phục Tình hình kinh doanh Eva de Eva bà Dung tiết lộ "khá thuận lợi", với tốc độ tăng trưởng đều mức 30 - 50%, có năm tăng trưởng vượt bậc 150% Tháng 9/2016, Zara thức đặt chân vào thị trường Việt Nam, với cửa hàng quy mô tới 2.400 m2 đặt trung tâm Quận - TPHCM Cuộc đổ tạo nên "cơn sốt" hàng hiệu với doanh số ngày đầu bán hàng lên đến 5,5 tỷ đồng, phá kỷ lục doanh thu ngày khai trương nhãn hàng tồn giới Thời điểm đó, theo báo cáo đánh giá Savills, thị trường bán lẻ Việt Nam cho "cần thập kỉ để phát triển", đến có bước đột phá đầy ấn tượng, xuất phát từ nhu cầu mua sắm hàng ngoại nhập giá bình dân bị dồn nén thỏa mãn nhỏ giọt từ hàng xách tay Không Zara, H&M Uniqlo rậm rịch bước chân vào thị trường mà hãng thời trang ngoại nhìn miền đất hứa "Tơi thấy nguy thị trường thời trang Việt Nam khơng cịn miếng bánh màu mỡ 10 năm trước Câu hỏi đặt lúc ‘Mình phải làm gì?’", bà Dung Tô nhớ lại "Tôi định tái định vị thương hiệu Tôi tự tin trước tới kinh doanh Eva de Eva thứ thuận lợi Tôi tin vào nhạy cảm thị trường mình, tự tin có tệp khách hàng trung thành hiểu họ Cho nên, định tái định vị thương hiệu, tự tin năm kinh doanh chưa thua trận Và tự tin thái quá" Khi tái định vị thương hiệu, đầu tơi nghĩ: Hình ảnh Eva de Eva sau năm bắt đầu cũ, muốn làm mới, muốn khoác áo cho Eva de Eva Trước Eva de Eva cô gái, đến tuổi trung niên, muốn trẻ lại Đầu đặt cho Agency xây dựng hình ảnh Eva de Eva hồn tồn mắt khách hàng Tôi muốn thương hiệu "renew", gần thay máu", cựu CEO Eva de Eva kể lại Eva de Eva làm để khách hàng bước chân vào cửa hàng có cảm giác hồn tồn mẻ? Chúng tơi thay đổi tồn hệ thống nhận diện thương hiệu, hình ảnh showroom, logo thay đổi trẻ trung Bước tiếp nữa, tiếp cận tệp khách hàng trẻ Sau đó, đổi hẳn định hướng thiết kế, định hướng sản phẩm để tiếp cận nhóm khách hàng trẻ Chúng thuê chuyên gia nước làm thiết kế, đầu cho cô làm thương hiệu khác hẳn Eva de Eva - bà Dung chia sẻ Tham vọng Eva de Eva lúc với nguồn lực thời điểm mở rộng thêm tệp khách hàng trẻ, tiến tới mở 100 cửa hàng Tình hình tài kinh doanh Eva de Eva hồn tồn thuận lợi để làm việc - bà Dung nói Mỗi cửa hàng trưng bày số lượng hàng hóa định Với cơng tái định vị thương hiệu, diện tích đẹp đẽ ưu tiên để trưng bày dòng sản phẩm mang thở thiết kế Công tái định vị thương hiệu Eva de Eva phần mong đợi nữ CEO: Khách hàng cũ nhìn Eva de Eva thương hiệu Thương hiệu thương hiệu cũ, dù mang tên Eva de Eva, "2 mẹ khác nhau" Kết quả: Khách hàng khơng tiếp cận được, khách hàng cũ bỏ Nhóm đối tượng trẻ Eva de Eva nhắm tới không sẵn sàng bước chân vào cửa tiệm Sản phẩm đẹp, bắt mắt, họ chưa sẵn sàng cửa hàng mua, tư họ nghĩ Eva de Eva thời trang công sở, dành cho chị văn phịng, khơng liên quan đến họ "Năm năm 2017 Doanh thu công ty cực tệ, hàng tồn kho khủng khiếp 10 năm kinh doanh, lần Eva de Eva "biết lỗ"", bà Dung nhớ lại Năm sau đó, thấy thương hiệu khơng phù hợp, Eva de Eva định khai tử, đưa thiết kế sản phẩm trở ban đầu Sau thất bại liên tiếp, mối duyên với nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm Seedcom chấm dứt, Eva de Eva tìm nhà đầu tư mới, bắt tay với tổ chức chuyên dự đoán xu hướng thời trang giới WGSN Trong tháng ròng rã, WGSN tìm xác lý trước Eva de Eva thành công, USP (Unique Selling Point - Lợi điểm bán hàng độc nhất), nguyên nhân chưa vực dậy Họ cho biết thị trường thời trang Việt Nam có nhóm khách hàng chính, Eva de Eva tập trung vào nhóm Nói cách khác, thành cơng Eva de Eva năm qua đáp ứng nhu cầu cho nhóm khách hàng lĩnh vực thời trang nữ Việt Nam Và thất bại không xác định cụ thể, rõ ràng, không kiên định bám sát theo đuổi "Bản thân tơi thích sáng tạo, đổi mới, đưa mong muốn vào sản phẩm Và mong muốn thời điểm năm trước phù hợp, khơng", bà Dung thừa nhận Quả đến với Eva de Eva sau năm lỗ chồng lỗ khơng lối Bất chấp Covid-19, số quan trọng bán lẻ thời trang tỷ lệ bán hàng nguyên giá, vốn mức 15% vào năm 2019, tăng lên 60% vào giai đoạn Xuân Hè năm 2020, giúp Eva de Eva bù đắp tài Một thuận lợi thời trang vốn sản phẩm không thiết yếu, đặc biệt sức khỏe chết cận kề Tuy nhiên, sản phẩm thời trang công sở mà Công ty cung cấp mang tính chất đời sống Eva de Eva đà trở lại vị năm Câu hỏi: Phân tích mơi trường kinh doanh nguyên nhân thành công Eva de Eva trước tái cấu trúc thương hiệu Phân tích mơi trường kinh doanh ngun nhân thất bại tái cấu trúc thương hiệu Eva de Eva Với tư cách nhà quản trị, rút học kinh doanh, liên hệ với kiến thức học môn học Quản trị kinh doanh Yêu cầu: Bài trình bày gửi file word PDF, không giống với nào, deadline hoàn thành tuần Format bài: font chữ Times New Roman 13, cách dòng 1.3 ... định Với cơng tái định vị thương hiệu, diện tích đẹp đẽ ưu tiên để trưng bày dòng sản phẩm mang thở thiết kế Công tái định vị thương hiệu Eva de Eva phần mong đợi nữ CEO: Khách hàng cũ nhìn Eva. .. nhìn Eva de Eva thương hiệu Thương hiệu thương hiệu cũ, dù mang tên Eva de Eva, "2 mẹ khác nhau" Kết quả: Khách hàng khơng tiếp cận được, khách hàng cũ bỏ Nhóm đối tượng trẻ Eva de Eva nhắm tới... Eva de Eva đà trở lại vị năm Câu hỏi: Phân tích mơi trường kinh doanh nguyên nhân thành công Eva de Eva trước tái cấu trúc thương hiệu Phân tích mơi trường kinh doanh ngun nhân thất bại tái cấu