Mục tiêu của đề tài Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện công tác kế toán quản trị (management accounting practices) của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố Đà Nẵng là xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện công tác kế toán quản trị của các doanh nghiệp SMEs tại TP. Đà Nẵng; đo lường và phân tích mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến việc thực hiện công tác kế toán quản trị tại các doanh nghiệp SMEs trên địa bàn TP. Đà Nẵng.
Trang 1
DAI HOC DA NANG
TRUONG DAI HQC KINH TE
NGUYEN THANH HIEN
CAC NHAN TO ANH HUONG DEN VIE
CONG TAC KE TOAN QUAN TRI (MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES) CUA CAC DOANH NGHIEP
Trang 2ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG DAI HOC KINH TE
NGUYEN THANH HIEN
CAC NHAN TO ANH HUONG DEN VIEC THUC HIEN CONG TAC KE TOAN QUAN TRI (MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES) CUA CAC DOANH NGHIEP
Trang 3LOLCAM DOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi
Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai
công bồ trong bắt kỳ công trình nào khác
‘Da Nẵng ngày tháng năm 2021
Tác giả
_— Mơ
Trang 4MỤC LỤC
MO DAU 1
1 Tính cấp thiết của đề tài 1
2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 3
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
4 Phương pháp nghiên cứu 3
5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 4
6.- Bố cục của luận văn 4 7 Tổng quan tài liệu nghiên cứu 4 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 17
1.1, TONG QUAN VE KE TOAN QUAN TRI 7
1.1.1 Các khái niệm về kế toán quản trị 17 1.1.2 Chức năng của kế toán quản trị 18 1.13 Vai trò của kế toán quản trị 20
1.1.4 Nội dung các cơng cụ kế tốn quản trị 2
1.2 TONG QUAN VE DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA (SME) 2
1.2.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vira (SME) 23 1.2.2 Thực trạng hiện nay của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành
phố Đà Nẵng, 26
1.3 TONG HOP CAC LY THUYET NEN VE VIEC NGHIEN CỨU C NHÂN TỔ ẢNH HƯỚNG ĐỀN VIỆC VẬN DỤNG MAP TRONG
CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 2
1.3.1 Lý thuyết dự phòng (Contingeney Theory) 28
1.3.2 Lý thuyết về phân tích mỗi quan hệ giữa lợi ích va chỉ phí trong
việc ra quyết định (Cost benefit theory) 29
Trang 51.4, CAC NHAN TO ANH HUONG DEN VIEC AP DUNG KE TOAN
QUAN ‘RONG DOANH NGHIỆP 32
1.4.1 Quy mô doanh nghiệp 33 1.42 Mức độ cạnh tranh 33
1.43 Nhận thức của người quản lý/chủ doanh nghiệp về kế toán quản
trì 35
1.4.4 Chỉ phí cho việc tổ chức kế toán quản trị 35
1.4.5 Hệ thống công nghệ thong tin $6 1.46, Trinh độ của nhân viên kế toán $6
KET LUAN CHUONG 1 38
CHƯƠNG 2 THIET KẾ NGHỊ 39
2.1, TIEN TRINH NGHIEN C 39
22 XÂY DỰNG MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TÓ ẢNH
HƯỚNG ĐỀN VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TÁC KTQT TRONG CÁC:
ĐOANH NGHIỆP SME TRÍ
DIA BAN THANH PHO BA NANG 41
THIẾT NGHIÊN CỨU 4
2.3.1 Quy mô doanh nghiệp 4 2.3.2 Mức độ cạnh tranh 4 2.3.3 Nhân thức của người quản lý/chủ doanh nghiệp 4 2.3.4 Chỉ phí cho việc tổ chức KTQT 4
2.3.5 Hệ thống công nghệ thông tin 4
2.3.6 Trình độ của nhân viên kể toán 4
2.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 4
24.1 Xây dựng thang do 4 2.4.2 Phương pháp đo lường và tính toán dữ liệu 48 2.4.3 Cách thức chọn mẫu nghiên cứu và xây dựng bảng câu hỏi điều
tra 49
2.5 MÔ HÌNH HỘI QUY st
Trang 6CHUONG 3 KET QUA PHAN TICH DU LIEU NGHIEN CUU VA
KIÊN NGHỊ 53
3.1 KẾT QUÁ NGHIÊN CỨU 33
3.1.1 Số lượng mẫu khảo sát 53
3.1.2 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 53
3.2 DANH GIA DO TIN CAY CUA THANG DO THONG QUA HE SO
CRONBACH'S ALPHA 55
3.2.1 Đánh giá độ tin cây của thang đo biến độc lập 55 3.2.2 Đánh giá đô tin cây của thang đo biến phụ thuộc 61
3.3 PHAN TICH NHAN TO KHAM PHA EFA 6
3.3.1 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EEA của các biến độc lập 63
33.2 Kết quả phân tích nhân tô khám phá EEA của các biến phụ thuộc
65
34 PHAN TÍCH HƠI QUY DA BIEN 67
3.4.1 Mô hình hồi quy tổng thé 6 3.42 Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình 68
3.4.3 Kiểm định trọng số hồi quy 68
3.4.4 Kiểm định các giả thiết mô hình hồi quy T0
3⁄5 THẢO LUẬN VA DOI CHIEU KET QUA 72
3.6 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 74
37 HẠN CHẾ CỦA ĐÈ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CÚ ONG
TƯƠNG LAI 76
3.7.1 Hạn chế của đề tài - - ° 76
3.7.2 Hướng nghiên cứu trong tương lái se
Trang 7QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO)
BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐÔNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN
SAO)
NHAN XET CUA PHAN BIEN 1 (BAN SAO)
NHAN XET CUA PHAN BIEN 2 (BAN SAO)
BẢN GI
Trang 8
DANH MYC TY VIET TAT VIET TAT CHU VIET DAY DU TP Thanh pho DN Doanh nghigp
‘SME ‘Small and Medium Enterprise EFA Exploratory Factor Analysis KTQT Kế toán quản trị
MAP Management Accounting Practices CNTT “Công nghệ thông tin
Ths Thạc sỹ
Trang 9DANH MYC CAC BANG
Số hiệu băng Tên bảng a Trang
Bảng tông hợp kết quả của các nghiên cứu liên
Bảng 1.1 9
quan
Bảng tiêu chí xác định doanh nghiệp SMIEs ở một BảngL2 số nước và ving lãnh thổ trên thể giới | l 2B Bang 1.3 | Bảng tổng hợp xác định quy mô doanh nghiệp 26
Thang đo các biến trong mô hình nghiên cứu các
nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện công tác
Bing 2.1 KTQT tại các doanh nghiệp SME trên địa ban TP 45 Đà Nẵng
Bing 2.2 | Thang do Likert 5 mife d6 dùng rong nghién cima | 47 Đảng 3.1 | Kết quả số lượng khảo sát 34 Bing 3.2 | Thong tin cdc doanh nghiệp được khảo sát 4
Gronbach’s Alpha của nhân tố Quy mô doanh Bảng 3.3 nghiệp 56 Bing 3.4, | Cronbach's Alpha của nhân tổ mức độ cạnh tranh | 57
Cronbach's alpha của biến Nhận thức và sự am Bảng35 hiểu KTQT của người quản lý/ chủ doanh nghiệp |, 58
Cronbach's alpha của biến chỉ phí cho việc th
Bang 3.6, hiện cơng tác kế tốn quản trị ® , een’) 59 Gronbach’s alpha của biến vận dụng hệ thôn
Bảng 37 CNTT trong doanh nghiệp ° ¬ Cronbach's alpha của biến trình độ nhân viên kế Bảng 3.8 toán 6
Trang 10
Bảng 3.9 | Cronbach's alpha của biến phụ thuộc ø Bảng 3.10 | Bing KMO and Bartlet’ Test của biến độc lập 64
Bảng 3.11 | Bảng ma trận hợp phân xoay của biển độc lập 65
Bảng 3.12 | Bảng KMO and Bartletfs Test của biển phụ thuộc | 67 Bảng 3.13 | Bảng ma trận hợp phân xoay phụ th % Bang 3.14, | Bảng ma trận nhân tổ biến phụ thuộc 68 Bảng 3.15 | Bảng tôm tắt mô hình % Bảng 3.16 | Bing ENOVA 6 Bảng 3.17 | Bảng trọng số hoi quy 70 DANH MỤC CÁC HÌNH VỀ ĐƠ THỊ 'Tên hình vẽ Trang Tiễn trình nghiên cứu 40 Mô hình nghiên cứu 4
Trang 11MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Với làn sóng cách mạng công nghiệp 4.0 như hiện nay, sự thành công của một doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào quy mô công nghệ mà còn
phụ thuộc rất nhiều vào quyết định quản trị Trên thực tế những quyết định của các nhà quản trị thường được dựa trên nguồn thơng tin tử kế tốn quản trị Nguồn thông tin kế toán quản trị thực hiện các mục tiêu như cung cấp các thông tin hữu ích, các thông tin có chất lượng để có thể kiểm soát hoạt động, sử dụng nguồn lực tối ưu và giúp nhà quản trị trong việc hoạch định, kiểm soát và ra quyết định quản trị gop phan nâng cao hiệu quả sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp
Kế toán quản trị ra đời từ rất lâu đặc biệt là ở các nước có nên kinh tế thị
trường phát triển mạnh như ở Anh và Mỹ Trong suốt giai đoạn phát triển,
mỗi giai đoạn đều tập trung vào một nội dung cụ thể, các giai đoạn sau
không loại trừ nội dung của giai đoạn trước đó mà nó bao him va tiến bộ hơn
Ở Việt Nam, trong bối cảnh nẻn kinh tế cạnh tranh ngày càng phức tạp,
vai trò của kế toán nói chung cảng được nâng cao Nếu kế toán tải chính là
đơn vị cung cấp thông tin cho các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp thì kế
toán quản trị với chức năng cung cấp thông tin cho các đối tượng bên trong doanh nghiệp trước khi đưa ra các quyết định để điều hành, quản lý doanh nghiệp cũng được chú trọng nhiều hơn Tuy nhiên, kế toán quản trị là cái tên
mới lạ trong lĩnh vực chuyên môn của kể toán vi nó chưa được vận dụng
nhiều vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Gần đây, các doanh nghiệp đã dần chú ý đến việc thực hiện cơng tác kế tốn quản trị trong
doanh nghiệp nhưng chỉ dừng lại ở giai đoạn lập kế hoạch và kiểm soát chỉ
Trang 12nhiều lợi ích, giúp các nhà quản trị có thêm thông tin cho việc ra quyết định của mình Nhưng việc thực hiện công tác kế toán quản trị tại các doanh
nghiệp ở Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp SME nói riêng còn phải chịu tác động bởi nhiều nhân tổ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp
Hầu hết các doanh nghiệp tại thành phố Đà Nẵng là các doanh nghiệp có
quy mô nhỏ và vừa (theo liên hiệp các hội Khoa học và kỹ thuật TP Đà Nẵng, doanh nghiệp SME chiếm 96% tổng số doanh nghiệp đăng ký) Hiện
nay, việc áp dụng MAP cho các doanh nghiệp nảy chưa cao vi trong quan
niệm kế tốn thơng thường, kế tốn quản trị được cho là cần thiết và phù
hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn (theo nghiên cứu của Nguyễn Ngọc Vũ (2017) với 150 doanh nghiệp SME thuộc lĩnh vực phi tải chính được khảo sát ở TP Hỗ Chí Minh thì doanh nghiệp không áp dụng MAP chiếm 55.3%) Với các doanh nghiệp SME thì hoạt đông không quá phức tạp và không có khả năng ảnh hưởng đến xu hướng của thị trưởng cũng như đối thủ cạnh tranh thì đây là lý do để các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa
thực sự quan tâm đến MAP vào trong doanh nghiệp của mình Thêm vào đó,
hiện nay chưa có nghiên cứu nào liên quan trong lĩnh vực này trên địa bản
TP Đà Nẵng Vì vậy, việc tìm ra các nhân tố ảnh hưởng và đo lường mức
độ ảnh hưởng của các nhân tổ đến việc thực hiện công tác kể toán quản trị
tại các doanh nghiệp là thực sự cần thiết
Xuất phát từ phân tích trên, đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc
thực hiện công tác kế toán quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa
(Management Accounting Pratices) tai thanh phé Đà Nẵng” sẽ góp phần chỉ ra các nhân tố tác động đến việc vận dụng và thực hiện cơng tác kế tốn quản trị cũng như tằm ảnh hưởng của công tác kế toán quản trị đối với các
Trang 13pháp, đề xuất nhằm khuyến khích áp dụng kế toán quản trị trong các doanh
nghiệp nhỏ và vừa hiện nay
2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng công tác kế toán
quản trị của các doanh nghiệp SME tại TP Đà Nẵng
Đo lường và phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc áp
dụng công tác kế toán quản trị tại các doanh nghiệp SME trên địa bàn TP Đà
Ning
3 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng công tác kế toán quản trị Pham vi nghiên cứu: Các doanh nghiệp SME trên địa bản thành pi Ning 4 Phuong phip nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là phương pháp
nghiên cứu định lượng sử dụng dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi
Nghiên cứu được thực hiện qua các bước:
© Bước 1: Tìm hiểu cơ sở lý thuyết và tổng quan tài liệu nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng công tác kế toán quản trị trong
các doanh nghiệp vừa và nhỏ
+ Bước 2: Xây dựng mô hình nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu + Bước 3: Thu thập dữ liệu
©_ Bước 4: Phân tích dữ liệu và viết báo cáo kết quả nghiên cứu
Phương pháp thu thập dữ liệu:
Thu thập dữ liệu sơ cấp: lập các bảng câu hỏi để thu thập ý kiến của nhà
cquản lý, các chuyên viên phụ trách tải chính kế toán tại các doanh nghiệp vừa
Trang 14giới hạn lại các nhân tố tác động chính đến việc thực hiện công tác kế toán
quản trị tại các doanh nghiệp Mẫu thu thập ý kiến gồm 150 phiểu khảo sát ý
kiến Sau khi khảo sát, tác giả sẽ thu thập lại các yếu tố tác động chính đến
việc thực hiện công tác kế toán quản trị
5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Đề tài nghiên cứu có ý nghĩa khoa học trong việc làm rõ bản chất, vai trò
và tìm kiếm các nhân tố tác động trực tiếp đến việc áp dụng công tác kế toán
cquản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
'Việc xác định được các nhân tố có tác động trực tiếp đến cơng tác kế tốn quản trị mang ý nghĩa thực tiễn lớn, kết quả nghiên cứu đóng góp thêm bằng chứng thực nghiệm từ những người làm công tác kế toán, kiểm toán về các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp
tại TP Đà Nẵng nói riêng và ở Việt Nam nói chung, không những vậy nghiên
cứu còn nêu được thực trạng của việc áp dụng kế toán quản trị tại các doanh
nghiệp trên địa bàn thành phố hiện nay và còn giúp các doanh nghiệp có một
nên tảng để vận dụng kể toán quản trị vào trong các quyết định của mình 6 Bố cục của luận văn
Nghiên cứu này được thực hiện theo cấu trúc gồm 4 chương: © Chương 1: Cơ sở lý thuyết
© Chương 2: Thiết kế nghiên cứu
©_ Chương 3: Kết quả phân tích dữ liệu nghiên cứu và kiến nghị
* Chương4:
7 Tổng quan tài
Tổng quan công trình nghiên cứu tại nước ngoài:
Theo nghiên cứu của Noor Azizi Ismail va Malcolm King (2007), với phương pháp nghiên cứu định lượng, tác giả đã đưa ra các nhân tố có khả
Trang 15thông tin lên quy trình vận bành doanh nghiệp, nhận thức về kể toán quản trị
của người chủ doanh nghiệp, trình độ nhân viên kế toán trong doanh nghiệp, doanh nghiệ
Theo nghiên cứu của Alper Erserim (2012) Nghiên cứu xác định có tổng, cạnh tranh, quy mô sản xuất
công năm nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị, đó là: sự
cạnh tranh, mức độ không chắc chắn của môi trường, văn hóa, mức độ tập
có hai
nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị là văn hóa tổ chức và thiết kế tổ chức doanh nghiệp Các nhân tố còn lại không được hỗ trợ bởi kết quả
phân tích của tác giả
Theo nghiên cứu của Sidra Shahzadi, Rizwan Khan and Maryam Toor
trung và thiết kế tổ chức phân quyền Kết quả nghiên cứu cho thấy cl
(2018) Nghiên cứu xác định có tổng cộng sáu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng MADPs, đó là mức độ không chắc chắn của môi trường, sự cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh, cơ cấu tổ chức, công nghệ sản xuất tiên tiền, quản lý chất lượng tổng thể, sản xuất tỉnh gọn Kết quả nghiên cứu cho thấy
chỉ riêng nhân tổ sự cạnh tranh thị trường và chiến lược cạnh tranh không
được hỗ trợ bởi kết quả phân tích của tác giả Các nhân tố còn lại đều ảnh
hướng đến việc vận dụng MAPs tại các doanh nghiệp ở Pakistan
Theo nghiên cứu của Kamilah Ahmad (2012) Nghiên cứu được tiến hành thông qua phân tích kết quả thu thập từ 500 bảng khảo sát của các doanh nghiệp sản xuất có quy mô vừa ở Malaysia, để xác định các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến mức độ áp dụng kế toán quản trị Kamilah Ahmad đã
đưa ra năm nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị tại Malaysia
là: quy mô doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh trên thị trường, cam kết của chủ sở hữu người quản lý doanh nghiệp, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến và
Trang 16quy mô doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh trên thị trường, cam kết của chủ sở
hữu người quản lý doanh nghiệp, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến có tác
động đồng biến đến vi
ip dung MAPs vao doanh nghiệp Trong khi đó,
biến trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán không ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị Kết quả nghiên cứu này cũng tương đối phù hợp với
giả thuyết ban đầu được đưa ra
Tổng quan công trình nghiên cứu trong nước:
Theo nghiên cứu của Ths Đảo Khánh Trí (2015), tác giả nghiên cứu trên 150 mẫu quan sát với các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa ban TP Hồ Chí Minh Với phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng, đã phân
tích các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp SME tại TP Hồ Chí Minh gồm: trình độ của nhân viên kể toán, nhận thức của nhà quản lý/ chủ doanh nghiệp, chỉ phí cho việc tổ chức hệ thống kế
toán quản trị, thị trường cạnh tranh, hệ thống công nghệ thông tin Và kết quả
cho thấy có ba biến tác động đến việc áp dụng kế toán quản trị là: Nhận thức
của nhà quản lý/ chủ doanh nghiệp, thị trường cạnh tranh, hệ thống công nghệ thông tin
Theo nghiên cứu của Nguyễn Ngọc Vũ (2017), bai vi
với nghiên cứu
định tính kết hợp với nghiên cứu định lượng đã phân tích các yếu tố ảnh
hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp SME thuộc
lĩnh vực phi tải chính Cùng với cơ sở lý thuyết và thực trạng đã được kiểm
chứng, Nguyễn Ngọc Vũ đưa ra các giải pháp xoay quanh vấn đề làm sao có
thể giúp các doanh nghiệp SME ở TP Hồ Chí Minh có thể vận dụng được
KTQT vào doanh nghiệp mình dựa trên việc xây dựng một hệ thống thông tin
giữa KTTC và KTQT nhằm nâng cao hiệu quả mà không phải tốn thêm nhiều
Trang 17Theo nghién ciru cua Ths Tran Thi Yén (2017) “Nhan t6 anh hưởng đến
việc vận dung kế toán quản trị trong các doanh nghiệp tại tỉnh Bình Định”
Nghiên cứu của tác giả chủ yếu dựa trên lý thuyết bắt định và lý thuyết quan hệ lợi ích ~ chi phi, ngoài ra tác giả tiến hành nghiên cứu với dữ liệu sơ cấp
được thu thập bằng các bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp và gửi thư điện tử đến
90 doanh nghiệp tại tỉnh Bình Định, Sau thời gian khảo sát có tổng 82 phiều
được trả về về đạt tỷ lệ 91,11% Số bảng trả lời hợp lệ được sử dụng trong,
nghiên cứu là 75 phiếu đạt tỷ lệ là 83,3% Ba biến độc lập được tác giả xác định sẽ tác động đến việc vận dụng MAPs là nhận thức về kế toán quản trị của người chủ/ người điều hành doanh nghiệp, trình độ nhân viên kế toán và
‘quy m6 doanh nghiệp
Theo nghiên cứu của Ths Bai Thị Nhân (2015) Nghiên cứu tim hiểu mức độ vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp lĩnh vực CNTT khu vực TP
HCM Nêu ra vai trò của KTQT trong việc quản lý tại các doanh nghiệp này,
đồng thời xác định các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ vận dụng KTQT trong
các doanh nghiệp lĩnh vực CNTT khu vực TP HCM, cuối cùng là đề xuất mô
hình tổ chức KTQT tại các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM Kết quả khảo sát cho thấy đa số doanh nghiệp được khảo sát không có vận dụng KTQT, chỉ một số ít doanh nghiệp vận dụng ở mức KTQT
truyền thống như sử dụng hệ thống chi phí, hệ thống ngân sách Còn KTQT hiện đại như hệ thống hỗ trợ ra quyết định và KTQT chiến lược thì rất ít
Nghiên cứu khảo sát ba yếu tố ảnh hưởng đến mức độ vận dụng KTỌT là quy
mô doanh nghiệp, công nghệ sản xuất tiên tiến và trình độ chuyên môn Theo Trin Ngoc Hing (2016), bai viết là công trình nghiên cứu khoa học
của tác giả thông qua việc tổng hợp thực tiễn vận dụng KTỌT trong các
doanh nghiệp SME tại một số quốc gia và khu vực, rút ra được những bài học
Trang 18Nam Tác giả khảo sát xây dựng mô hình các yếu tố tác động đến việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp SME tại Việt Nam gồm 8 biến độc lập
là: Quy mô doanh nghiệp; Chỉ phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT; Văn hóa
doanh nghiệp; Trình độ nhân viên kế toán DN; Chiến lược doanh nghiệp;
Mức độ sở hữu của Nhà nước; Mức độ cạnh tranh của thị trường; Nhận thức
của người chủ/ điều hành DN Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp đồng bộ để
góp phần làm gia tăng tính kha thi của việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp SME tại Việt Nam
“Theo nghiên cứu Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017), nghiên cứu tìm hiểu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp
SME ở TP Hồ Chí Minh Với phương pháp nghiên cứu định tính tác giả xây
dựng mô hình gồm 6 nhân tố: Nhận thức về KTQT của chủ doanh nghiệp,
Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp, Quy mô doanh nghiệp, Văn hóa doanh nghỉ
thống KTQT Với phương pháp nghiên cứu định lượng, tác giả cho rằng cả 6
Trinh độ của nhân viên kế toán, Chỉ phi cho việc tổ chức hệ
nhân tố đều có tác động đến việc vận dụng KTQT tại các doanh nghiệp SME
trên địa bản TP Hồ Chí Minh
Theo nghiên cứu của Nguyễn Thanh Hợp (2017), nghiên cứu tìm hiểu về
các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh
Š nhân tố:
nghiệp SME tại thành phố Biên Hòa Tác giả đưa ra giả thi
nhận thức và sự am hiểu KTQT của nhà QTDN, trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán, Chỉ phí doanh nghiệp cam kết cho tổ chức hệ thống KTQT, mức độ cạnh tranh thị trường, hỗ trợ lý luận và hướng dẫn của nhà
nước Kết quả cả 5 nhân tố tác giả đưa ra đều có ảnh hưởng đến việc vận dụng
KTQT tại các doanh nghiệp SME tại TP Biên Hòa
Trang 19
tại để hồn thiện cơng tác thực hiện kế toán quản trị cho đến những nghiên cứu chuyên sâu trong việc xác định các nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng kế
toán quản trị ở các quốc gia Các nghiên cứu đã xác định được nhiều nhân tố
khác nhau mang lại nền tảng cho doanh nghiệp nêu muốn vận dụng MAP vào
trong hoạt động kinh doanh của mình
Qua đó, tác giả phát triển vào ý nghiên cứu mới đã được nhiều tác giả
nghiên cứu ở Việt Nam là phân tích các nhân tổ ảnh hưởng đến việc thực hiện cơng tác kế tốn quản tri trong doanh nghiệp cụ thể là các doanh nghiệp SME, tại TP Đà Nẵng Các nhân tổ này bao gồm quy mô doanh nghiệp, mức độ canh tranh, nhận thức của người quản lý/ chủ doanh nghiệp, chỉ phí cho việc
tổ chức KTỌT, hệ thống công nghệ thông tin và
toán Các nhân tố này đã được đề cập đến trong các mô hình trước đây, từ đó
độ của nhân viên kế
tác giả sẽ kiểm định, phân tích xem các nhân tố đó có phủ hợp với quy mô
doanh nghiệp, văn hóa của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TP Da Nang hay
không
Từ các kết quả nghiên cứu thực nghiệm, tác giả sẽ đánh giá mức độ tác
động của những nhân tổ này đến việc vận dụng kế toán quản trị trong doanh
nghiệp nhằm giúp ích cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp SME
tại TP Đà Nẵng
Bảng 1.1 Bảng tổng hợp kết quá của các nghiên cứu liên quan
“Tác giả/ năm a dug ` STT nghiên cứu Các nhân tổ đề xuất | KẾt quả nghiên cứu
Các nhân t6 anh Cả 5 nhân tổ đều
Noor Azizi Ismail hướng đến việc vận _ |ảnh hưởng đến việc l 1 (2007) |vàMaleolm King dụng MAPs trong _ | vận dụng MAPs
doanh nghiệp: trong doanh nghiệp:
Trang 2010
sir | TÁCH BẾm - Í Các nhận tố đề xuất | KẾt quả nghiên cứu nghiên cứu
1 Mứcđộtácđộng | 1 Mite d6 tae dong của CNTT của CNTT
2 Nhận thức về 2 Nhận thức về
KTQT của chủ KTQT của chủ doanh nghiệp, doanh nghiệp 3 Trình độ nhân viên |3 Trình độ nhân
kế toán viên kế toán
4 Mức độ cạnh tranh |4 Mức độ cạnh
5 Quy mô sản xuất tranh
Š Quy mô sản xuất Các nhân tổ ảnh Có 5 nhân tô ảnh
hưởng đến việc vận _ | hưởng đến việc vận
dụng MAPs trong — [dụng MAPstrong doanh nghiệp: doanh nghiệp: 1 Mức độ không — |I Mức độ không
chắc chắn của môi | _ chắc chắn của
Sidra Shahzadi, `: [Rizwan Khan and | me môi trường,
Maryam Toor 2 Sự cạnh tranh và
a chiến lược cạnh _ |2 Cơ cấu tổ chức
tranh 3 Công nghệ sin
Trang 21“Tác giả/ năm " Các nhân tố đề xuất Kết quá nghiên cứu STT nghiên cứu Tượng tổng thé 6 Sản xuất tỉnh gọn Các nhân tổ ảnh
hưởng đến việc vận | Chi có 4 nhân tố ảnh
dụng MADS trong _ |hưởng đến việc vận cdoanh nghiệp dung MAPs trong
1 Quy m6 doanh | doanh nghiệp: nghiệp 1 Quy mô doanh 2 Mức độ cạnh tranh | nghiệ
trên thị trường — |2 Mức độ cạnh y C|KemihAhmma |3 Camkếtcôachi | tanh trén thi
(012) sở hữu hoặc người | trường,
quản lý doanh 3 Cam kết của chủ
nghiệp sở hữu hoặc
4 Áp dụng công người quản lý nghệ sản xuất tiên doanh nghiệp tiến 4 Áp dụng công 5 Trình độ chuyên nghệ sản xuất môn của nhân viên | _ tiêntiến kế toán Các nhân tố ảnh Chỉ có 3 nhân tố ảnh
[Bao Khinn Te hưởng đến việc vận | huéng dén viée van
(2015) dụng MAPs trong — | dụng MAPstrong doanh nghiệp: doanh nghiệp:
Trang 22
12
sir | TÁCH BẾm - Í Các nhận tố đề xuất | KẾt quả nghiên cứu nghiên cứu
1 Trình độ của nhân [1 Trình độ của
viên kế toán nhân viên kế toán
2 Sự quan tâm (cam |2 Sự quan tâm
kết) vẻ kế toán (cam kết) về kế
quan tri cua chủ toán quan trị của doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp 3 Chỉ phí cho việc tổ |3 Chỉ phí cho việc chức hệ thống kế tổ chức hệ thống toán quản trị kế toán quản trị 4 Áp lực cạnh tranh thị trường 5 Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý doanh nghiệp
Các nhân tổ ảnh Chỉ có 3 nhân tô ảnh
hưởng đến việc vận _ | hưởng đến việc vận
dụng MAPS trong — [dụng MAPstrong doanh nghiệp doanh nghiệp:
5 Tâm Yến 1 Quy mô doanh — |1 Nhậnthức về kế nghiệp 2 Trình độ của nhân
viên kế toán doanh
nghiệp toán quản trị của người chủ/ người
điều hành doanh nghiệp
Trang 23B sir | TÁCH BẾm - Í Các nhận tố đề xuất | KẾt quả nghiên cứu nghiên cứu 3- Mức độ cạnh tranh Í2 Trình độ nhân
của thị trường viên kế toán 4 Nhận thức về 3 Quy mơ doanh
tốn quản trị của | - nghiệp người chủ/ người
điều hành doanh
nghiệp Các nhân tổ ảnh
hưởng đến việc vận _ | Chỉ có 3 nhân tố ảnh dụng MAPS trong hưởng đến việc van
doanh nghiệp: dung MAPs trong 1, Quy md doanh | doanh nghiệp:
nghiệp 1 Quy mô doanh
6 mà Nhân 2 Công nghệ sản| - nghiệp
xuất tiên tiến 2 Công nghệ sản
3 Trình độ chuyên xuất tiên tiến
môn của nhân — |3 Trình độ chuyên
viên kế tốn mơn của nhân 4 Nhận thức của chủ | _ viên kế toán
doanh nghiệp
Các nhân tố ảnh Cả 6 nhân tổ đều
7 Giang (2017) Nguyễn Vũ Thanh hưởng đến việc vận _ |ảnh hưởng đến việc dụng MAPs trong doanh nghiệp: van dung MAP
trong doanh nghiệp:
Trang 244 sir | TÁCH BẾm - Í Các nhận tố đề xuất | KẾt quả nghiên cứu nghiên cứu 1 Nhận thức về 1 Nhận thức về KTQT của chủ KTQT của chủ DN DN 2 Chiến lược cạnh _ |2 Chiến lược cạnh tranh tranh 3 Quy mô doanh _ |3 Quy mô doanh nghiệp nghiệp 4 Văn hóa doanh — |4 Vănhóa doanh nghiệp nghiệp 5 Trình độ nhân — |5 Trình độ nhân viên kế toán viên kế toán 6 Chỉ phí cho việc tổ |6 Chỉ phí cho việc
chức hệ thống tổ chức hệ thống
KTQT KIQT
Các nhân tổ ảnh Cả 5 nhân tổ đều
Trang 25Is Tấc giải năm str nghiên cứu sử Các nhân tổ đề xuất | Kết quả nghiên cứu 3 Tỉnh độ chuyên |3 Trình độ chuyên môn của nhân viên | mơn của nhân
kế tốn viên kế toán
4 Hỗ trợ lý luận và |4 Hỗ trợ lý luận và hướng dẫn của nhà | hướng dẫn của
nước về KTQT nhà nước về
5 Chỉ phí doanh KTQT
nghiệp cam kết |5 Chỉ phí doanh cho tổ chức hệ: nghiệp cam kết thống KTQT trong | cho tổ chức hệ DN thống KTQT trong DN Từ những tổng hợp các nghiên cứu về kế toán quản trị được thực hiện tại
'Việt Nam và trên thể giới thì tác giả có nhận xét như sau:
Các nghiên cứu khoa học ở nước ngoài do khác biệt về văn hóa, lỗi sống
hay tình hình kinh tế thì có thẻ dẫn đến sự khác biệt về cách nhìn nhận cũng như mức độ vận dụng kế toán quản trị so với ở Việt Nam Các nghiên cứu khoa học tại Việt Nam có nhiều nghiên cứu về kế toán quản trị nhưng chủ yếu
là các nghiên cứu về khảo sát thực trạng việc vận dụng kế toán quản trị trong
doanh nghiệp từ đó tìm ra nguyên nhân, hạn chế còn tổn đọng và đưa ra các
giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại các doanh nghiệp này Tuy nhiên việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán
quản trị trong các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp SME nói
Trang 2616
hạn chế và đặc biệt là nghiên cứu các nhân tố ảnh hướng đến vận dụng KTQT
tại các doanh nghiệp SME trên địa bản TP Đà Nẵng chưa có, nên đây là khe hồng nghiên cứu để tác giả thực hiện luận văn này Hơn nữa, với sự phát triển
không ngừng về nhu cầu về vận dụng KTQT tại các doanh nghiệp SME do
việc nâng cao hiệu quả quản lý và nhu cầu cạnh tranh ngày cảng cao Do đó, các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT tại các doanh nghiệp SME cũng có sự thay đổi, vì vậy vào thời điểm hiện tại các kết quả của các nghiên
cứu trước đây có thể không còn phù hợp nữa Ngoài việc tiếp tục kế thừa kết
“quả của các nghiên cứu trước, tác giả cũng có hướng nghiên cứu riêng cho các nhân tố có tỉnh đặc thù phù hợp hơn với địa bàn TP Đà Nẵng và bên cạnh đó
tìm ra những nhân tố mới ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị vào
Trang 271? CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 TONG QUAN VE KE TOAN QUAN TRI
1.1.1 Các khái niệ ìm về kế toán quản trị
Theo giáo sư Robert S Kaplan, trường Đại học Havard Bussiness School:
Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống thông tin quản trị trong các tổ
chức mà nhà quản trị dựa vào đó để hoạch định, kiểm soát các hoạt động của
tổ chức Theo quan điểm này, kế tốn quản trị là cơng cụ gắn liền với hoạt
động quản trị của các tổ chức Nó giúp các tổ chức xây dựng các dự toán, hoạch định các chính sách và kiểm soát mọi hoạt động của tổ chức
Theo giáo sư H Bouquin Đại học Paris ~ Dauphin: Kế toán quản trị là một
hệ thống thông tin định lượng cung cắp cho các nhà quản trị đưa ra quyết định điều hành các tổ chức nhằm đạt hiệu quả cao Theo quan điểm này, kế toán quản trị là công cụ cung cắp thông tin cho các nhà quản trị để dựa vào đó các nhà quản trị có thể đưa ra các quyết định điều hành các hoạt động nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao
Theo Hiệp Hội Kế toán viên hợp chuân quốc Hoa Kỳ: Kế toán quản trị là quy trình, định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích truyền đạt các thông tin
tài chính và phi tải chính cho các nhà quản trị để điều hành các hoạt động
kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sử dựng vốn Theo quan điểm này kế
toán quản trị là công cụ không thể thiếu được của các nhà quản trị khi đưa ra
các quyết định kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tài sản
Theo thơng tư 53/2006/TT-BTC: Kế tốn quản trị là thu thập, xử lý,
phân tích, cung cắp thông tin kinh tế tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán Theo quan điểm này, kế
Trang 2818
đưa ra các quyết định mà còn cho biết quy trình nhận diện thông tin kế toán
cquản trị trong các tổ chức hoạt động
Các khái niệm ở trên
lều có chung những điểm cơ bản sau:
©_ Kế tốn quản trị là một bộ phận của hệ thống kế tốn
© Ké toan quan tri là một hệ thống kế tốn cung cấp các thơng tin định
lượng
© Những người sử dụng thông tin trong kế toán quản trị là những đối
tượng trong đơn vị/ tổ chức
© Kế tốn quản trị là công cụ không thể thiểu được trong các doanh
nghiệp kinh doanh vì nó là cơ sở để đưa ra các quyết định kinh doanh
© Thơng tin kế toán quản trị giúp cho nhà quản trị thực hiện chức năng
quản trị doanh nghiệp: lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá và ra quyết định
Từ các khái niệm trên, ta có thể rút ra khái niệm chung về kế toán quản trị
như sau:
Kế toán quản trị là một môn khoa học tiếp nhận, xử lý và cung cấp thong
tin về các hoạt đông của một đơn vị cụ thể Các thông tin mà kế toán quản trị
cung cấp giúp các nhà quản trị trong quá trình ra quyết định liên quan đến
việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện
các hoạt động của đơn vị nhằm tối ưu hóa các mục tiêu 1.1.2 Chức năng của kế toán quản trị
a Lập kế hoạch và dự toán
Trong kinh doanh, nhà quản trị cần có những kế hoạch kinh doanh phù
hợp với kế hoạch kinh doanh ngắn han, dài hạn và t
được xác định trước Đây chính là cơ sở của thông tin khi t
Trang 2919
định hướng trước, kế toán quản trị cần tổng hợp thông tin và phân tích dựa theo định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn thông tin mà
kế toán quản trị cung cấp là cơ sở để người quản lý/ chủ doanh nghiệp nhìn lại
tình hình kinh doanh của doanh nghiệp mình, xem xét tài chính của doanh nghiệp và dự đoán được tình hình tài chính kinh doanh Thông thường các đơn vị thường lập ra các bảng dự toán ngân sách, nó giúp nhà nhà quản trị trong việc lập kế hoạch, sau đó là triển khai kế hoạch Kế toán quản trị sẽ
đóng vai trò là ghỉ chép, phân tích các số liệu liên quan để làm nguồn dữ liệu
hữu ích giúp cán bộ quản lý đưa ra những kế hoạch, dự toán có tính khả th và
hiệu quả nhất
b Trong quá trình tổ chức thực hiện
Người quản lý/ chủ doanh nghiệp chủ yếu dựa trên nguồn dữ liệu mà bộ phân kế toán cung cấp, lập kế hoạch kinh doanh, lên kế hoạch phân công cho
phù hợp giữa các cá nhân, bộ phận, liên kết giữa tổ chức với cá nhân tạo
thành một thực thể hoạt động thống nhất để đơn vị có thể thuận lợi trong việc
thực hiện mục tiêu đã đề ra
e Trong quá trình kiểm tra đánh gì:
'Việc lưu trữ thông tin và cung cấp thơng tin của kể tốn quản trị thể hiện
‘qua việc thống kê những vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh và vận
hành doanh nghiệp Nên tảng để vận hành kế toán quản trị là kế hoạch, chiến
lược mà bộ phận quản lý vạch ra Khi kế hoạch được đưa vào quá trình kinh doanh, những kế hoạch ban đầu cần được theo dõi để đối chiếu với hiệu quả
kinh doanh thực tế của doanh nghiệp Đây là nguồn cung cấp thông tin, là những thông tin mang tính cơ sở để kế toán cung cấp cho đội ngũ quản lý từ
những báo cáo và dự đoán, người quản lý/ chủ doanh nghiệp cần có những,
điều chỉnh nếu tình hình thực tế kinh doanh có chênh lệch so với kế hoạch từ
Trang 30kinh doanh Vì vậy, chức năng thông tin, chức năng dự đoán của kế toán quản trị là hết sức quan trọng, nếu các thông tin không chính xác hoặc chưa qua
kiểm định, chưa qua phân tích sẽ có khả năng ảnh hưởng đến quá trình kinh cdoanh, thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp mình
d, Trong quá trình ra quyết định
Cần xem xét sự liên hệ hỗ trợ giữa kế toán quản trị và người quản lý/ chủ doanh nghiệp Người quản lý/ chủ doanh nghiệp sẽ yêu cầu bộ phận kế tốn
cung cấp thơng tin về tình hình tài chính của doanh nghiệp, báo cáo tắt cả hoạt động kinh doanh trong từng giai đoạn hoặc báo cáo kết quả hằng năm nhằm phục vụ công tác định hướng phát triển doanh nghiệp trong tương lai Nắm rõ được sự tương quan, tính khả thi của từng kế hoạch dựa trên số sách cũng như thực tiễn để có phương án điều chỉnh nếu có vấn đề phát sinh hay nắm rõ tiến độ Những thông tin cằn được cung cấp vừa mang tính khái quát,
vữa mang tính chỉ tiết về tắt cả các mảng, tất cả các bộ phận trong nội bộ
doanh nghiệp Cấp quản lý bậc trung cũng là đối tượng thường xuyên sử dụng thông tin mà bộ phận kế toán quản trị cung cấp
1.1.3 Vai trò của kế toán quán trị
~_ Cung cấp thông tin cho nhà quan lý/ chủ doanh nghiệp để lập kế hoạch:
'Vai trò của KTQT phục vụ chức năng lập kế hoạch là cung cấp thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính, của từng bộ
phân và toàn doanh nghiệp Thông tin KTỌT cung cấp dựa trên việc phân tích, đánh giá tình hình, từ đó đưa ra các dự báo, dự toán giúp nhà quản trị
xây dựng các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn
~_ Cung cắp thông tin trợ giúp nhà quản lý trong việc tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức:
Trang 31doanh nghiệp, những thông tin phát sinh hàng ngày trong doanh nghiệp Thông tin do KTQT cung cắp phải có tác dụng phản hì liệu quả và chất lượng của các hoạt động đã và đang xảy ra để giúp nhà quản trị có thể kịp thời
điều chỉnh và tổ chức lại hoạt động của doanh nghiệp
~_ Cung cắp thông tin cho quá trình kiểm tra, đánh gid:
'Vai trò của KTQT phục vụ chức năng kiểm tra, đánh giá là cung cấp thông, tin về tình hình thực tế, thông tin chênh lệch giữa thực tế với kế hoạch của từng bộ phận trong doanh nghiệp, giúp nhà quản trị kiểm soát được việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch và đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai
~_ Cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định:
Vai trd của KTQT phục vụ chức năng ra quyết định là thu thập, xử lý và
cung cấp các thông tin liên quan đến các phương án kinh doanh nhằm giúp nhà quản trị lựa chọn phương án tối ưu nhất
1.1.4 Nội dung các công cụ kế toán quản trị a Cong cy tinh gid
Tính giá thành là nội dung có tính xuất phát điểm cho nhiều công việc khác trong kế toán quản trị vì nó có mồi quan hệ mật thiết với nhiều chức
năng quản trị như hoạch định, tổ chức, kiểm tra và ra quyết định Tính giá không chỉ là việc tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất, mà còn là giá phí của các hoạt động dịch vụ và nhiều hoạt động khác có nhu cầu quản tri chi phi
b Công cụ dự toán
Dự toán ngân sách là công cụ quan trọng giúp các nhà quản trị thực hiện
Trang 32ngân sách giúp các nhà quản trị doanh nghiệp thấy trước sự biến động tài
chính của doanh nghiệp, từ đó có thể đưa ra các giải pháp nhằm khắc phục
những tồn tại và phát huy những điểm mạnh Dự toán ngân sách là một hoạt động tài chính thường được thực hiện hàng năm với các mục đích sau
~_ Cung cấp cho doanh nghiệp cách nhìn sâu sắc và toàn diện Thơng qua
cdự tốn, nhà quản trị phát hiện ra những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó sẽ có những phân tích, tính toán, đo lường trước những khó khăn trong tương lai để
có những biện pháp đúng đắn, kịp thời
~_ Dự toán ngân sách giúp nhà quản trị theo đối, kiểm soát và đánh giá các
hoạt động Dự toán ngân sách là báo cáo chỉ tiết kế hoạch hoạt động của
doanh nghiệp bằng các số liệu cụ thể Việc theo dõi,
iểm tra và đánh giá kết
cquả thực hiện kế hoạch giúp nhà quản trị xác định được hiệu quả hoạt động của từng bộ phận và nguyên nhân gây trở ngại Bên cạnh đó, dự toán còn là
cơ sở để xây dựng và đánh giá thành quả quản lý của các cắp quản trị, từ đó
xây dựng chế độ đãi ngộ đối với từng bộ phận trong doanh nghiệp
= Tao cơ hội hợp tác giữa các phòng ban, bộ phận Dự toán ngân sách là sự phối hợp kế hoạch hoạt động của các phòng ban, bộ phận để nhằm đạt được mục tiêu chung cho toàn bộ doanh nghiệp
e Công cụ hỗ trợ ra quyết định
Ra quyết định là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất cho vấn đề đã được xác định Chức năng quan trọng nhất của nhả quán trị trong quá trình hoạt
động kinh doanh là ra quyết định Quyết định quản trị có thể có ảnh hưởng
đến các vấn đề quan trọng của tổ chức như sự tồn tại và phát triển của tổ chức, Tuy nhiên, tất cả các quyết định dù lớn hay nhỏ đều có ảnh hưởng
Trang 33d, Céng cụ KTQT chiến lược
Theo Simmonds (2008), ké toán quản trị chiến lược là việc cung cấp và
phân tích dữ liệu kế toán quản trị về doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh nhằm sử dụng trong việc phát triển và giám sát chiến lược kinh doanh của
doanh nghiệp Ông cho rằng, thông tin vẻ đối thủ cạnh tranh (những thông tin liên quan đến chỉ phí, giá, thị phần, .) có ý nghĩa quan trọng trong quá trình
xây dựng và giám sát chiến lược kinh doanh
1.2 TÔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA (SME)
1.2.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME)
Cho dén nay, trên thể giới nói chung và Việt Nam nói riêng vẫn chưa có sự thống nhất chung về khái niệm doanh nghiệp SME Trên thực tế, tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của mỗi nước, tùy thuộc vào đặc điểm ngành, nghề kinh
doanh, trình độ phát triển trong từng thời kỳ mà mỗi nước có thể sử dụng các chác nhau: tổng số lao động làm việc tiêu chí cụ thể hoặc kết hợp các u
trong doanh nghiệp, tổng vốn hoặc giá trị tài sản, doanh thu
Có thể khái quát khái niệm doanh nghiệp SME là doanh nghiệp có quy mô
được giới hạn bởi các tiêu thức số lượng lao động, vốn, giá trị tài sản hoặc
doanh thu tùy theo quy định của mỗi quốc gia Khái lệm doanh nghigp SME thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của mỗi quốc gia và đặc điểm phát
triển của từng loại ngành nghề
Trang 34My Không quan Tone t Tong tắt cả các ngành <500hoặc | Không quan rong | `, trọn; ° <1000 : 2 Nhật Bản - Bán lẽ <50 |<l0triệuyên x Khong quan - Bán buôn <100 |<100giệuyên trọng - Dịch vụ <100 |<50triệuyên
~ Các ngành sản xuất <100 < 300 triệu yên
3 Các nước EU <250 |<27triệueuo | <40trigu euro 4 Australia
- Công nghiệp vadich | < 500 Không quan trọng, Không quan
vụ trọng
- Các ngành khác <300
5,Canada (ngành sản =" <500 | Khong quan trong < 20 triệu đô la xuất và dich vu) Canada 6, Đài Loan
-Các ngành chế tạo, <200 Không quan
mà <2,3 trigu USD
xây dựng và khai trọng mô, Không quan trọn 7 <2,9 triệu
~ Các ngành khác <ã0 Saran were) ugp
7 Hàn Quốc ° < 14 tiu -Công nghiệp xây| - <300 <0,6 triệu USD usp
dụng
Trang 35~ Thương mại dich vụ <50 | <025triệu USD 8 Malaysia (Sản xuất công <150 Không quy định <25 triệu nghiệp) ringit Không quan < 500.000 9 Indonesia trọng < 100.000 USD USD, Không quan 10.Philippines Từ 10 - 199 | 1,5~ 60 triệu peso trọng 11 Thái Lan
~ Sản xuất Khong quy |<200trigubaht | Không quy - Bán buôn định < 100 triệu baht định - Bán lẽ < 60 trigu baht
12 Brunei 1-100 d6 la Không quan trọng, Không quan (Các ngành) Singapore trọng
Ở Việt Nam theo Nghị định 39/2018/NĐ-CP doanh nghiệp vừa và nhỏ bao
gồm doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa, có số lao
đông tham gia bảo hiểm không quá 200 người và đáp ứng các tiêu chí: tổng
nguồn vốn không quá 100 tỷ đồng và tổng doanh thu của năm trước liền kÈ
Trang 36Bang 1.3 Bing ting hợp xác định quy mô doanh nghiệp Doanh nghiệp siêu Doanh nghiệp nhõ |_ Doanh nghiệp vừa - nh Số | Tổng | Tông 8 | Tổng | - | Tổng | Tổng Tổng | Tông | Số | Tong | Ton; | Tổng Lp | DT | NV pr | nv | tp | pr | Nv <10 | <3 | <3 |<100 | <20 | <20 |<200 |<200 |< 100 người| tỷ ¡ tý |người| ty | tỷ [người tý | tỷ <10 | <3 | <3 |<100] <20 | <20 | <200 | < 200 | < 100 người| tý | ty |người| ty | ty |người| ty | tỷ dựng Thương có | S10 |<10| <3 | <50 | <50 | <50 |< 100 |<300 |< 100 mại, „ người| tý | ty |người| ty | tý |người tỷ | tỷ dịch vụ 1.2.2 Thực trạng hiện nay của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố Đà Nẵng
Đa số các doanh nghiệp SME ở Việt Nam nói chung và ở thành phố Đà
Nẵng nói riêng đều phát triển từ mô hình sản xuất, kinh doanh gia đình, cá thể nhỏ lẻ Một số khác được cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước hoặc có một
số cổ phần do cơ quan nhà nước hoặc doanh nghiệp nhà nước nắm giữ
Thị trường chính của các doanh nghiệp SME ở thành phố Đà Nẵng chủ
yếu là thị trường nội địa
Trang 37
Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường không có lợi thể về vốn, lao động, công nghệ Theo dữ liệu thống kê của Cục thống kê thành phố Đà Nẵng
(2010) thì có gần một nửa số doanh nghiệp nhỏ và vừa đang trong
h trạng thiếu vốn Khoảng 17,1% doanh nghiệp cho rằng khả năng tự tài trợ vốn của họ là rất kém Bên cạnh đó, có 46,5% doanh nghiệp SME có nhu cầu bổ sung
nguồn vốn kinh doanh ở mức cao và 13,4% có nhu cầu bổ sung nguồn vốn
cấp bách Nguồn vốn bổ sung của doanh nghiệp chủ yếu từ nguồn vốn vay
ngân hàng nhưng hơn 1⁄3 số doanh nghiệp SME gặp nhiều khó khăn khi vay
vốn ngân hàng Vì tải sản đảm bảo và thủ tục, quy trình vay vốn, giải ngân, thanh toán là những nguyên nhân chính hạn chế khả năng tiếp cận nguồn vốn
tín dụng ngân hằng
Nguồn nhân lực chất lượng cao còn hạn chế vì thiểu nguồn nhân lực được đảo tạo lành nghề và hệ thống đảo tạo không đáp ứng được các yêu cầu của
doanh nghiệp
Theo số liệu của Sở Khoa học - Công nghệ Thành phô Đà Nẵng thì phản
lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bản đang sử dụng công nghệ tụt hậu
so với mức trung bình của thế giới 2 - 3 thế hệ Vì những khó khăn khi thay
đổi công nghệ có thể rơi vào các hạn chế về vốn, thông tin, lựa chọn nhà cung
cấp phủ hợp, v.v thì trong số đó thì sự thiểu hụt về vốn dành cho mục đích thay đổi công nghệ là nguyên nhân chính
Tuy thị trường tiêu thụ tại Đà Nẵng tăng trưởng, nhưng phần lớn các
doanh nghiệp SME vẫn xem nhẹ công tác nghiên cứu thị trường, chưa có định
hướng phát triển và định vị sản phẩm hiệu quả, cũng như chưa có kế hoạch sử dụng nguồn vốn hợp lý
Trang 38Trong các bài nghiên cứu ở giai đoạn trước, các lý thuyết nền được xây
dựng để diễn tả các sn hệ giữa các nhân tố tác động đến việc áp dụng
cơng tác kế tốn quản trị vào doanh nghiệp Trong bài nghiên cứu này, tác giá
lựa chọn bốn lý thuyết chính để làm nền tảng cho bài nghiên cứu là lý thuyết
dự phòng, lý thuyết về phân tích mối quan hệ giữa lợi ích va chi phi trong việc ra quyết định, lý thuyết bắt định
1.3.1 Ly thuyét dy phong (Contingency Theory)
Cùng với các phương pháp lãnh đạo, lý thuyết dự phòng là một lý thuyết cải tiến so với các lý thuyết trước đây Các thành phần của lý thuyết dự phòng đã được áp dụng công nghệ trong các tổ chức theo cách có thể thích ứng nhất
mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt bao ‘dng nghệ, nhóm lợi ích bên ngoài, quy định của chính phủ, nhu gồm thay cầu của cơng đồn, thay đổi sở thích của khách hàng và thay đổi trong cung và cầu có sẵn
Lý thuyết dự phòng được phát triển và sử dụng bởi các nhà nghiên cứu kế
toán quản trị từ những năm (1970 -1980) Lý thuyết dự phòng nghiên cứu kế
toán quản trị doanh nghiệp trong mối quan hệ tương tác với môi trường doanh nghiệp Có thể nói một hệ thống kế toán quản trị thích hợp với doanh nghiệp
phụ thuộc vào đặc điểm và môi trường kinh doanh cụ thể Điều này có nghĩa là việc xây dựng một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả phải thích hợp với từng doanh nghiệp, với môi trường bên trong và bên ngoài mà doanh nghiệp 46 đang hoạt động Vì vậy, lý thuyết dự phòng góp phần giải thích cho sự ảnh hưởng của các biển: quy mô doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh trong ngành,
áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiền và trình độ của nhân viên kế toán đến áp dụng kế toán quản trị vào hoạt động của doanh nghiệp
'Bến thành phần chính của lý thuyết dự phòng hiện đại như sau:
Trang 39«_ Thiết kế của tổ chức và các hệ thống con của tổ chức phải phù hợp với
môi trường
«_ Xây dựng tổ chức có hiệu quả phải có sự phù hợp tốt giữa các hé thong ở mọi cấp độ
«Các nhu cầu của tô chức được thỏa mãn tốt nhất khi nó được thiết kế
phù hợp, phong cách quản lý phù hợp với các nhiệm vụ được thực hiện
và với bản chất của nhóm công việc
Lý thuyết dự phòng áp dụng cho quá trình ra quyết định còn được gọi là quá trình ra quyết định mang tính quy phạm Cách tiếp cận này trích dẫn một số yếu tố dẫn đến một quyết định hiệu quả phù hợp nhất với nhu cầu của tổ chức Bắt kỳ quyết định nào trước hết cần được đa số những người có liên quan chap nhận là hợp lý Tiếp theo, nó cần có đủ thông tin sẵn có để truyền đạt cho người khác lý do tại sao đó là quyết định tốt nhất Yếu tố quan trọng
long bi
Các hình thức hiện đại của lý thuyết dự phòng cũng tập trung nhiều hơn
cùng là ng về quyết định và khả năng nó được giải quyết vào các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc ra quyết định trong các tình
huống nhất định Cách tiếp cận tổng thể cũng giải thích tại sao một số nhà lãnh đạo có kinh nghiệm làm việc tốt trong một số tình huồng nhưng lại kém hiệu quả hơn trong những tình huồng khác
1.3.2 Lý thuyết về phân tích mỗi quan hệ giữa lợi ích ví
phí trong
việc ra quyết dinh (Cost benefit theory)
Lý thuyết quan hệ lợi ích - chi phí chỉ ra rằng lợi ích có được từ thơng tin
kế tốn phải được xem xét với chỉ phí dùng để tạo ra và cung cắp thông tin đó (Vũ Đức Hữu, 2020) Vì vậy luôn luôn phải xem xét và cân bằng mỗi quan hệ
này nhằm đảm bảo chỉ phí tạo ra không được vượt quá lợi ích mang lại
Trang 4030
tin kế toán quản trị khác nhau, vận dụng các công cụ kỹ thuật kế toán quản trị khác nhau Lý thuyết quan hệ lợi ích - chí phí tác động đến việc vận dụng kế
tổ chức kế
tốn quản trị thơng qua hai nhân tố: mức chỉ phí đầu tư cho việ
toán quán trị và lợi ích do thông tin kế toán quản trị mang lại cho doanh
nghiệp Đối với một doanh nghiệp có quy mô siêu nhỏ, nhu cầu thông tin quản trị đơn giản thì việc đầu tư một bộ máy kế toán quản trị phức tạp sẽ
không phủ hợp do lợi ich mang lại từ việc vận dụng kế toán quản trị không
phù hợp với chỉ phí bỏ ra đầu tư Ngược lại đối với một doanh nghiệp có quy mô lớn, cần các thông tin thích hợp phức tạp để ra quyết định thì việc đầu tư một khoản chỉ phí tương thích cho hệ thống kế toán quản trị phức tạp là điều chấp nhận được
Lý thuyết này được đưa vào nghiên cứu nhằm giải thích sự ảnh hưởng của nhân tổ chỉ phí cho việc tổ chức một hệ thống kế toán quản trị cho doanh
nghiệp, điều này tác giả giải thích rằng, mục đích của vận dụng kế toán quản
trị là nhằm hướng đến phục vụ nhu cầu thông tin của quản trị trong việc thực
hiện các chức năng quản trị của minh, nên với mỗi doanh nghiệp khác nhau
có yêu cầu về hệ thơng kề tốn quản trị khác nhau thì việc vận dụng các công, cụ, kỹ thuật kế toán quản trị cũng khác nhau V:
một doanh nghiệp có quy
mô siêu nhỏ, nhu cầu thông tin quản trị đơn giản thì việc đầu tư một bộ máy
kế tốn quan tri cơng kềnh với việc sử dụng hàng loạt các công cụ, kỹ thuật
kế toán quản trị phức tạp sẽ không phù hợp Như vậy việc vận dụng kế toán quản trị của doanh nghiệp SME phải cân nhắc mồi quan hệ lợi ích chỉ phí để
tổ chức hệ thống KTỌT phù hợp và hiệu quả cho doanh nghiệp
1.3.3 Lý thuyết bắt dinh (Contingency theory of organizations)