Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation © 2011 University of St Thomas, Opus College of Business CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA APPLE You will hear this word a lot during our presentation.
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA APPLE © 2011 University of St Thomas, Opus College of Business NỘITRÌNH DUNG TRÌNH NỘI DUNG BÀY BÀY Cơ sở lý luận công ty đa quốc gia Tổng quan công ty Chiến lược kinh kinh doanh doanh quốc tế Appletế Chiến lược quốc Apple Các chiến lược thâm nhập thị trường Apple áp dụng CHIẾN LƯỢC LƯỢC KINH KINH DOANH DOANH QUỐC QUỐCTẾ TẾVÀ VÀ CHIẾN THÂM NHẬP NHẬPTHỊ THỊTRƯỜNG TRƯỜNG THÂM Chiến lược Kinh doanh quốc tế Chiến lược toàn cầu Chiến lược địa phương hóa Chiến lược quốc tế Chiến lược xuyên quốc gia Thâm nhập thị trường Thương mại quốc tế: Xuất khẩu-nhập khẩu, Licensing, Franchising, BOT Đầu tư quốc tế: Liên doanh, đầu tư gián tiếp, liên minh chiến lược Apple, Inc Inc Apple, Hiện •Thành lập năm 1977 •Trụ sở: Cupertino, Ca “The Mother ship” •72,000 nhân viên •Số lượng trụ sở giới: 251 •Các sản phẩm chủ yếu: máy tính cá nhân, điện thoại phần mềm, phần cứng, thiết bị nghe nhạc nhiều thiết bị đa phương tiện khác Lợi cạnh tranh 1.Đơn giản, thiết kế đẹp, dễ sử dụng 2.Các thiết kế thường xuyên cải tiến 3.Lòng trung thành khách hàng 4.Công nghệ iOS Giới thiệu sản phẩm Reinvention CHIẾN KINH QUỐC DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢCLƯỢC KINH DOANH TẾ CỦA APPLE CỦA APPLE Cơ sở lựa chọn chiến lược Định vị chiến lược Think different Chiến lược kinh doanh quốc tế Cấu trúc nhân phù hợp CLKD Kết thực chiến lược Cơ Apple, sở lựa Inc chọn chiến lược toàn cầu Sứ mệnh Mac, PC tốt giới Người lãnh đạo cách mạng âm nhạc kỹ thuật số Cải tiến thiết bị di động Định hướng truyền thông di động máy tính tương lai 10 Giá trị cốt lõi No External Agencies Cải tiến đổi Đội ngũ nhân viên Định hướng = No Disclosure = What R vs D Life? 11 Chiến lược kinh doanh tồn cầu Apple • Phát triển ứng dụng • Thiết kế hiệu • sở hạ tầng • Tài (lực lượng lao động đào tạo tốt) • Đại học táo • $$$$$$$$$ • Sản xuất, nhà cung cấp, đối tác (100 +) R&D, IP Cải tiến Thiết kế sản xuất Marketi ng Chất lượng iPhone iPad iCool Patents Phân phối • • • • • Kiosks Digital Cloud Direct Apple Stores • Retail • VARS 12 • Education Competitive Advantage LOW COST Broad Target Low cost Narrow Target Cost focus DIFFERENTIATION Differentiation Focused differentiation 13 R&D 14 Quản lý chuỗi cung ứng Ví dụ mạng lưới nhà cung cấp Iphone Apple's board of directors has three committees: The Audit and Finance committee members are Ronald D Sugar, Ph.D (Chairperson), Robert A Iger, and Arthur D Levinson, Ph.D The Compensation committee members are Andrea Jung (Chairperson), William V Campbell, Millard S Drexler, and Albert Gore, Jr The Nominating and Corporate Governance committee members are William V Campbell (Chairperson), Millard S Drexler, and Albert Gore, Jr 16 Sản xuất • Foxconn • Product Quality : ISO 9000 • Tại Trung quốc Thị trường lớn Chi phí sản xuất thấp 17 Marketing –Thị trường mục tiêu Enterprise + Government G Education $$$$$$ Affluent Premium Pricing $$$$$ Class SMB BOP $ B2B Market B2C Market 18 KÊNH PHÂN PHỐI 19 Thương hiệu Sáng tạo, cải tiến liên tục "sản phẩm có đẳng cấp" PR tác động hành vi người tiêu dùng, phát biểu định kỳ Đặc trưng thương hiệu CÁC PHƯƠNG THỨC CÁC PHƯƠNG THỨC THÂMTHÂM NHẬP THỊNHẬP TRƯỜNG CỦA CỦA APPLE APPLE THỊ TRƯỜNG Xuất Liên minh chiến lược Gia công gián tiếp 21 Liên minh chiến lược Khác Microsoft Google HP Motorola Co 22 Liên minh chiến lược Apple Microsoft 23 Xuất 24 Cám ơn 25