KHẢO sát CÔNG tác QUẢN lý TIẾN độ dự án xây DỰNG tại CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN xây DỰNG MINH PHÁT

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÁO CÁO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc Xương Lớp: 14DDA Mssv: 1421005490 _ GV Hướng Dẫn: TS Cảnh Chí Hồng TP.HCM tháng 5/2018 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, Em xin cảm ơn Khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trường Đại học Tài Chính-Marketing tạạ̣o điều kiện để Em thực bàà̀i báo cáo nàà̀y Em xin chân thàà̀nh cảả̉m ơn Tiến sĩ Cảả̉nh Chíí́ Hoàà̀ng tận tâm hướng dẫn Em qua buổi hương dân báo cáo khóa luận tốt nghiệp, buổi thảả̉o luận, sửa lỗi và xây dưng bao cao đê tài đánh giá mà Em thưc hiên Nếu khơng có lờà̀i hướng dẫn, chỉ bảả̉o Thầà̀y Em nghĩ bàà̀i bao cao nàà̀y Em khó hoàà̀n thiện Một lầà̀n nữa, Em xin chân thàà̀nh cảả̉m ơn Thầà̀y Vàà̀ Em xin gửả̉i lờà̀i cảả̉m ơn đến Ban lãnh đạạ̣o Công Ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát tạạ̣o điều kiện thuận lợi cho em có hội thực tập, họạ̣c hỏi đựơc kinh nghiệm thực tế, không chỉả̉ quản trị dự án noi chung màà̀ kỹ nghề nghiệp, cach thức vân hành dự án, đê tự trang bịạ̣ thực tế cho vàà̀ tiếp thu làà̀m giàà̀u thêm kiến thứí́c Các anh, chị ở phong Dự án cua công ty nhiệt tình giúp đỡ, góp ý, ủng hộ Em suốt thờà̀i gian thực tập vừa qua Em xin chân thàà̀nh cảả̉m ơn! Thanh phố Hồ Chi Minh, tháng 05 năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Xương TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TP.HCM, ngày tháá́ng 05 năm 2018 Xáá́c nhận đơn vị thực tập TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TP.HCM, ngày tháá́ng 05 năm 2018 Giảng viên hướng dẫn TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 DỰ ÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1.1 Kháá́i niệm dự áá́n đầu tư 1.1.2 Đặc điểm dự áá́n đầu tư 1.1.3 Phân loại dự áá́n đầu tư 1.1.4 Nội dung dự áá́n đầu tư 1.1.5 Cáá́c giai đoạn hình thành thực dự áá́n 1.1.5.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 1.1.5.2 Giai đoạn thực đầu tư 1.1.5.3 Giai đoạn vận hành kết đầu tư 1.2 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.2.1 Kháá́i niệm quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng 1.2.2 Sự cần thiết phải quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng 1.2.3 Ý nghĩa quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng 1.2.4 Mục đích phải quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng 1.2.5 Cáá́c mơ hình quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng 1.2.6 Quy trình quản lý dự áá́n 1.2.7 Cáá́c nhân tốá́ ảnh hưởng đến quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.3 QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.3.1 Kháá́i niệm 1.3.2 Kỹ thuật lập tiến độ dự áá́n 1.3.2.1 Xáá́c định cáá́c công việc xếp trình tự thực cáá́c cơng việc dự áá́n 1.3.2.2 Dự trù thời gian nguồồ̀n lực dự áá́n 1.3.2.3 Lập, phê duyệt tiến độ dự áá́n 1.3.2.4 Xử lý sơ đồồ̀ GANT, CPM, PERT 1.3.2.5 Xáá́c định cáá́c công táá́c găng, thời gian dự trữ công táá́c không găng 1.3.2.6 Nguồồ̀n lực điều hòa 1.3.2.7 Quan tâm đến tiến triển dự áá́n 1.3.3 Quáá́ trình quản lý thời gian dự áá́n 1.3.3.1 Xáá́c định cáá́c hoạt động 1.3.3.2 Sắp xếp thứ tự cáá́c hoạt động 1.3.3.3 Ước lượng thời gian cho hoạt động 1.3.3.4 Pháá́t triển lịch biểu 1.3.3.5 Điều khiển lịch biểu KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT 2.1.1 Lịch sử hình thành pháá́t triển Công ty TNHH Pháá́t triển Xây dựng Minh Pháá́t 2.1.1.1 Lịch sử hình thành 2.1.1.2 Quáá́ trình pháá́t triển 2.1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máá́y 2.1.2.1 Sơ đồồ̀ tổ chức 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ cáá́c phòng ban 2.1.3 Đặc điểm hoạt động công ty 2.1.3.1 Cáá́c yếu tốá́ nguồồ̀n lực 2.1.3.2 Sản phẩm 2.1.3.3 Thị trường 2.1.3.4 Đốá́i thủ cạnh tranh 2.1.4 Phân tích kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2017 2.2 KHẢO SÁT CÔNG TÁC LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT 2.2.1 Xáá́c định công việc xếp trình tự thực cơng việc 2.2.1.1 Tư vấn pháá́p lý 2.2.1.2 Đo đạt mặt bằng, khảo sáá́t địa chất lên vẽ kỹ thuật TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 2.2.1.3 Đấu thầu 2.2.1.4 Xin giấy phép xây dựng 2.2.1.5 Chuẩn bị thi công 2.2.1.6 Thi cơng phần móng cơng trình ngầm 2.2.1.7 Thi cơng phần thơ 2.2.1.8 Thi cơng hồn thiện cơng trình 2.2.1.9 Lắp đặt máá́y móc (đớá́i với cáá́c cơng trình cơng nghiệp thi cơng nội thất) 2.2.1.10 Bàn giao cơng trình bảo hành định kỳ 2.2.2 Dự trù thời gian nguồồ̀n lực dự áá́n 2.2.2.1 Dự trù thời gian thực dự áá́n 2.2.2.2 Dự trù nguồồ̀n lực thực dự áá́n 2.2.3 Lập phê duyệt tiến độ dự áá́n 2.2.4 Xử lý sơ đồồ̀ GANTT, PERT 2.2.4.1 Xử lý sơ đồồ̀ GANTT 2.2.4.2 Xử lý sơ đồồ̀ PERT 2.3 KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT 2.3.1 Xáá́c định cáá́c hoạt động 2.3.2 Sắp xếp thứ tự cáá́c hoạt động 2.3.3 Ước lượng thời gian cho hoạt động TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 2.3.4 Pháá́t triển lịch biểu 2.3.5 Điều khiển lịch biểu KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH PHÁT 3.1 PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CHẬM TIẾN ĐỒ VỀ CHI PHÍ VÀ THỜI GIAN 3.1.1 Nguyên nhân chậm tiến độ chi phí 3.1.2 Nguyên nhân chậm tiến độ thời gian 3.2 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP 3.2.1 Giải pháá́p cho ngân sáá́ch thi công 3.2.2 Giải pháá́p cho thời gian thi công KẾT LUẬN CHƯƠNG DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO MỤC LỤC BẢNG MỤC LỤC HÌNH DANH LỤC CHỮ VIẾT TẮT TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Các cơng trình đầà̀u tư xây dựng đóng vai trị quan trọạ̣ng phát triển kinh tế xã hội nước Nó làà̀ điều kiện tiền đề cho phát triển kinh tế vàà̀ thu hút nguồn vốn đầà̀u tư vàà̀o nước Ở Việt Nam, năm qua quan tâm vàà̀ chỉả̉ đạạ̣o chíí́nh phủ, hoạạ̣t động đầà̀u tư xây dựng sởả̉ hạạ̣ tầà̀ng đạạ̣t số thàà̀nh tựu địạ̣nh, nhiên bên cạạ̣nh tồn tạạ̣i số hạạ̣n chế, bất cặp đặc biệt làà̀ vấn đề thất lãng phíí́ Một ngun nhân khơng thể khơng kể đến làà̀ hoạạ̣t động quảả̉n lý dự án cịn nhiều thiếu sót, số cán bịạ̣ biến chất, khơng đủ trình độ chun mơn, gây thất nhiều đất nước giai đoạạ̣n hội nhập vàà̀ phát triển Sau thờà̀i gian tìm hiểu trạạ̣ng quảả̉n lý dự án tạạ̣i Công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát, em nhận thấy công tác nàà̀y quan trọạ̣ng vàà̀ quan tâm mứí́c Nhưng với xu hướng phát triển chung toàà̀n cầà̀u, thiết bịạ̣ khoa họạ̣c công nghệ đổi mới, môi trườà̀ng kinh doanh vàà̀ cấu tổ chứí́c thay đổi… cơng tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng bộc lộ tồn tạạ̣i vàà̀ hạạ̣n chế Do làà̀m nàà̀o để hoàà̀n thiện công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i cơng ty, qua góp phầà̀n nâng cao trình độ chun mơn, khảả̉ cạạ̣nh tranh doanh nghiệp, đáp ứí́ng kịạ̣p thờà̀i với thay đổi kinh tế thịạ̣ trườà̀ng? Chíí́nh vậy, em chọạ̣n đề tàà̀i cho bàà̀i báo cáo khóa luận tốt nghiệp chuyên ngàà̀nh Quảả̉n trịạ̣ dự án làà̀ “Khảả̉o sát công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i Công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát” Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống lý luận bảả̉n công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng Phân tíí́ch tình hình quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng doanh nghiệp nhằm đánh giá quảả̉ công tác quảả̉n lý tiến độ Xác địạ̣nh nguyên nhân ảả̉nh hưởả̉ng đến chậm trễ tiến độ dự án xây dựng vàà̀ đề xuất kiến nghịạ̣ để cảả̉i thiện tiến độ dự án xây Nội dung nghiên cứu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Đề tàà̀i thực dựa kiến thứí́c tổng hợp mơn họạ̣c : quảả̉n trịạ̣ dự án, quảả̉n lý điều hàà̀nh dự án, quảả̉n lý tiến độ, quảả̉n lý dự án đầà̀u tư xây dựng để hoàà̀n thàà̀nh báo cáo Việc quảả̉n lý tiến độ giúp doanh nghiệp nắm bắt trình dự án diễn nhanh hay chậm, hiệu quảả̉ hay không từ lập dự án, đưa dự án vàà̀o hoạạ̣t động đến hoàà̀n thiện dự án Ngoàà̀i ra, quảả̉n lý tiến độ hiệu quảả̉ giúp doanh nghiệp giảả̉m chi phíí́ quảả̉n lý, chi phíí́ vay vốn, hạạ̣n chế chi phíí́ trượt giá,…từ nâng cao công suất dự án Phương pháá́p nghiên cứu thực đề tài Phương pháp thu thập liệu: Tiếp cận thực tế: Thơng qua q trình thực tập tạạ̣i công ty Vàà̀ thu thập tàà̀i liệu liên quan đến dự án, xem xét tiến trình, cách thứí́c quảả̉n lý công ty so với đối thủ cạạ̣nh tranh Xin tàà̀i liệu liên quan đến đề tàà̀i, bảả̉ng doanh thu năm gầà̀n Phương pháp phân tíí́ch liệu: Trên sởả̉ nghiên cứí́u vàà̀ phát triển lý luận chung quảả̉n lý dự án vàà̀ quảả̉n lý dự án xây dựng, áp dụng vàà̀o phân tíí́ch tình hình đầà̀u tư xây dựng sởả̉ hạạ̣ tầà̀ng, tiến độ thực dự án tạạ̣i công ty Giới hạn nghiên cứu Phạạ̣m vi không gian: Nghiên cứí́u tình hình quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng công ty địạ̣a bàà̀n thàà̀nh phố Hồ Chíí́ Minh Phạạ̣m vi thờà̀i gian: Các dự án xây dựng công ty khoảả̉ng từ 20142017 Bốá́ cục chuyên đề tốá́t nghiệp Chương 1: Cơ sởả̉ lý luận quảả̉n lý tiến độ dự án đầà̀u tư xây dựng Chương 2: Khảả̉o sát công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát Chương 3: Nhận xét, đánh giá công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 DỰ ÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1.1 Kháá́i niệm dự áá́n đầu tư Theo nghĩa chung nhất, dự án làà̀ lĩnh vực hoạạ̣t động đặc thù, nhiệm vụ cầà̀n phảả̉i thực với phương pháp riêng, nguồn lực riêng vàà̀ theo kế hoạạ̣ch tiến độ nhằm tạạ̣o thực thể Dự án làà̀ nỡỗ̃ lực có thờà̀i hạạ̣n nhằm tạạ̣o sảả̉n phẩm dịạ̣ch vụ 1.1.2 Đặc điểm dự áá́n đầu tư Dự án có mục đíí́ch, kết quảả̉ xác địạ̣nh Tất cảả̉ dự án phảả̉i có kết quảả̉ xác địạ̣nh rõ Nói cách khác, dự án làà̀ hệ thống nhiệm vụ phứí́c tạạ̣p, phân chia thàà̀nh nhiều phận, khác để thực vàà̀ quảả̉n lý phảả̉i thống đảả̉m bảả̉o mục tiêu chung thờà̀i gian, chi phíí́ vàà̀ có chất lượng cao Dự án có chu kỳ phát triển riêng vàà̀ thờà̀i gian tồn tạạ̣i hữu hạạ̣n Dự án làà̀ sáng tạạ̣o, không kéo dàà̀i mãi Dự án trảả̉i qua giai đoạạ̣n: hình thàà̀nh, phát triển, có thờà̀i điểm bắt đầà̀u vàà̀ kết thúc Dự án có tham gia nhiều bên như: chủ đầà̀u tư, nhàà̀ thầà̀u, quan cung cấp dịạ̣ch vụ đầà̀u tư, quan quảả̉n lý nhàà̀ nước Tùy theo tíí́nh chất dự án vàà̀ yêu cầà̀u chủ đầà̀u tư màà̀ tham gia thàà̀nh phầà̀n khác Để thực thàà̀nh công mục tiêu dự án nhàà̀ quảả̉n lý cầà̀n trì thườà̀ng xuyên mối quan hệ với phận quảả̉n lý khác Sảả̉n phẩm dự án mang tíí́nh chất đơn chiếc, độc đáo Sảả̉n phẩm vàà̀ dịạ̣ch vụ dự án đem lạạ̣i làà̀ nhất, hầà̀u không lặp lạạ̣i Môi trườà̀ng hoạạ̣t động dự án làà̀ “va chạạ̣m”, có tương tác phứí́c tạạ̣p dự án nàà̀y với dự án khác, phận quảả̉n lý nàà̀y với phận quảả̉n lý khác Dự án có tíí́nh bất địạ̣nh vàà̀ độ rủi ro cao, đặc điểm mang tíí́nh dàà̀i hạạ̣n hoạạ̣t động đầà̀u tư phát triển Những đặc trưng chi phối trực tiếp đến công tác lập, quảả̉n lý trình thực đầà̀u tư vàà̀ vận hàà̀nh khai thác dự án TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.1.3 Phân loại dự áá́n đầu tư Dự án đầà̀u tư xây dựng phân loạạ̣i theo quy mơ, tíí́nh chất, loạạ̣i cơng trình chíí́nh dự án gồm: Dự án quan trọạ̣ng quốc gia, dự án nhóm A, dự án nhóm B vàà̀ dự án nhóm C theo tiêu chíí́ quy địạ̣nh pháp luật đầà̀u tư cơng trình Dự án đầà̀u tư xây dựng cơng trình chỉả̉ cầà̀n u cầà̀u lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầà̀u tư xây dựng gồm: Cơng trình xây dựng sửả̉ dụng cho mục đíí́ch tơn giáo vàà̀ Cơng trình xây dựng mới, sửả̉a chữa, cảả̉i tạạ̣o, nâng cấp có tổng mứí́c đầà̀u tư 15 tỷ đồng (không bao gồm tiền sửả̉ dụng đất) Dự án đầà̀u tư xây dựng phân loạạ̣i theo loạạ̣i nguồn vốn sửả̉ dụng gồm: Dự án sửả̉ dụng vốn ngân sách nhàà̀ nước, dự án sửả̉ dụng vốn nhàà̀ nước ngoàà̀i ngân sách vàà̀ dự án sửả̉ dụng vốn khác 1.1.4 Nội dung dự áá́n đầu tư Dự án xây dựng thông thườà̀ng gồm phầà̀n thuyết minh dự án vàà̀ bảả̉n vẽ thiết kế sởả̉ Đây chíí́nh làà̀ cứí́ để triển khai cho bảả̉n vẽ thiết kế kỹ thuật vàà̀ bảả̉n vẽ thi công sau nàà̀y Tổng mứí́c đầà̀u tư dự án chíí́nh làà̀ giá trịạ̣ đầà̀u tư xây dựng dự án Khơng phảả̉i bất cứí́ cơng trình xây dựng nàà̀o phảả̉i lập dự án Các cơng trình thơng thườà̀ng chia thàà̀nh loạạ̣i nhóm A, nhóm B, nhóm C vàà̀ loạạ̣i cơng trình nàà̀y phân chia cứí́ vàà̀o mứí́c giá trịạ̣ đầà̀u tư cơng trình vàà̀ theo loạạ̣i cơng trình Nội dung phầà̀n thuyết minh dự án đầà̀u tư xây dựng cơng trình bao gồm: - Sự cầà̀n thiết vàà̀ mục tiêu đầà̀u tư, đánh giá nhu cầà̀u thịạ̣ trườà̀ng, tiêu thụ sảả̉n phẩm, hình thứí́c đầà̀u tư, địạ̣a điểm xây dựng, nhu cầà̀u sửả̉ dụng đất; - Mô tảả̉ quy mô, diện tíí́ch xây dựng cơng trình, hạạ̣ng mục cơng trình, phương án kỹ thuật, công nghệ vàà̀ công suất; - Các phương án, giảả̉i pháp thực hiện, phương án giảả̉i phóng mặt bằng, tái địạ̣nh cư, phân đoạạ̣n thực hiện; TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com - Đánh giá tác động mơi trườà̀ng, giảả̉i pháp phịng chống cháy nổ, u cầà̀u an ninh, quốc phịng; Tổng mứí́c đầà̀u tư dự án, khảả̉ thu xếp vốn, nguồn vốn, phương án hoàà̀n trảả̉ vốn, chỉả̉ tiêu tàà̀i chíí́nh vàà̀ phân tíí́ch đánh giá hiệu quảả̉ kinh tế, hiệu quảả̉ xã hội dự án 1.1.5 Cáá́c giai đoạn hình thành thực dự áá́n Có giai đoạạ̣n hình thàà̀nh vàà̀ thực dự án đầà̀u tư: 1.1.5.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư Nghiên cứí́u phát hội đầà̀u tư, nghiên cứí́u tiền khảả̉ thi sơ lựa chọạ̣n dự án, nghiên cứí́u khả thi, đánh giá vàà̀ địạ̣nh Tạạ̣o tiền đề vàà̀ địạ̣nh thàà̀nh công hay thất bạạ̣i ởả̉ giai đoạạ̣n sau, đặc biệt làà̀ với giai đoạạ̣n vận hàà̀nh kết quảả̉ đầà̀u tư Ở giai đoạạ̣n nàà̀y, vấn đề chất lượng, chíí́nh xác kết quảả̉ nghiên cứí́u Tổng chi phíí́ giai đoạạ̣n chuẩn bịạ̣ đầà̀u tư chiếm từ 0.5-15% vốn đầà̀u tư chảả̉y vàà̀o dự án Làà̀m tốt công tác chuẩn bịạ̣ đầà̀u tư tạạ̣o tiền đề cho việc sửả̉ dụng tốt phầà̀n vốn cịn lạạ̣i, tạạ̣o sởả̉ cho q trình hàà̀nh động dự án thuận lợi, nhanh chóng thu hồi vốn đầà̀u tư làà̀ có lãi, nhanh chóng phát huy hết nguồn lực phục vụ dự kiến 1.1.5.2 Giai đoạn thực đầu tư Đàà̀m phán vàà̀ kíí́ kết hợp đồng, thiết kế vàà̀ lập dự án thi công xây lắp cơng trình, chạạ̣y thửả̉ vàà̀ nghiệm thu sửả̉ dụng Vấn đề thờà̀i gian làà̀ quan trọạ̣ng cảả̉, 85-95.5% vốn đầà̀u tư chia vàà̀ huy động suốt năm thực đầà̀u tư Đây làà̀ năm vốn không sinh lờà̀i, thờà̀i hạạ̣n thực đầà̀u tư kéo dàà̀i, vốn ứí́ đọạ̣ng càà̀ng nhiều, tổn thất càà̀ng lớn Thờà̀i gian thực đầà̀u tư phụ thuộc nhiều vàà̀o công tác chất lượng công tác chuẩn bịạ̣ đầà̀u tư, quảả̉n lý trình việc thưc hoạạ̣t động khác có liên quan trực tiếp đến kết quảả̉ trình thực hoạạ̣t động khác có liên quan trực tiếp đến kết quảả̉ trình thực đầà̀u tư xem xét dự án đầà̀u tư TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.1.5.3 Giai đoạn vận hành kết đầu tư Sửả̉ dụng chưa hết công suất, sửả̉ dụng cơng suất ởả̉ mứí́c cao nhất, cơng suất giảả̉m dầà̀n vàà̀ lý Giai đoạạ̣n vận hàà̀nh kết quảả̉ giai đoạạ̣n thực đầà̀u tư nhằm đạạ̣t giai mục tiêu dự án, kết quảả̉ giai đoạạ̣n thực đầà̀u tư tạạ̣o đảả̉m bảả̉o tíí́nh đồng bộ, tồn tạạ̣i thấp, chất lượng tốt, tiến độ tạạ̣i thờà̀i điểm thíí́ch hợp, với quy mơ tối ưu hiệu quảả̉ hoạạ̣t động kết quảả̉ nàà̀y vàà̀ mục tiêu dự án chỉả̉ cịn phụ thuộc trực tiếp vàà̀o q trình tổ chứí́c quảả̉n lý hoạạ̣t động Làà̀m tốt cơng tác giai đoạạ̣n chuẩn bịạ̣ vàà̀ thực đầà̀u tư tạạ̣o thuận lợi cho q trình tổ chứí́c quảả̉n lý phát huy tác dụng kết quảả̉ đầà̀u tư Thờà̀i gian phát huy tác động kết quảả̉ đầà̀u tư chíí́nh làà̀ đờà̀i dự án gắn với đờà̀i sống sảả̉n phẩm thịạ̣ trưòng 1.2 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.2.1 Kháá́i niệm quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng Quảả̉n lý dự án làà̀ trình lập kế hoạạ̣ch, điều phối thờà̀i gian, nguồn lực vàà̀ giám sát trình phát triển dự án nhằm đảả̉m bảả̉o dự án hoàà̀n thàà̀nh thờà̀i hạạ̣n, phạạ̣m vi ngân sách duyệt vàà̀ đạạ̣t yêu cầà̀u địạ̣nh mặt kỹ thuật vàà̀ chất lượng sảả̉n phẩm dịạ̣ch vụ, phương pháp vàà̀ điều kiện tốt Quảả̉n lý dự án bao gồm ba giai đoạạ̣n chủ yếu Lập kế hoạạ̣ch gồm thiết lập mục tiêu, dự tíí́nh nguồn lực, xây dựng kế hoạạ̣ch, điều phối thực gồm bố tríí́ tiến độ thờà̀i gian, phân phối nguồn lực, phối hợp hoạạ̣t động, khuyến khíí́ch động viên, giám sát gồm đo lườà̀ng kết quảả̉, so sánh với mục tiêu, báo cáo, giảả̉i vấn đề 1.2.2 Sự cần thiết phải quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng Sự xuất hàà̀ng loạạ̣t cơng trình chất lượng, cơng trình dởả̉ dang, cảả̉m thấy đau lòng Nếu nhàà̀ quảả̉n lý hiểu rõ kiến thứí́c quảả̉n lý dự án, nắm vững quy luật vận động dự án tránh nhiều tượng Từ năm 50 trởả̉ lạạ̣i đây, với phát triển vũ bão khoa họạ̣c kỹ thuật vàà̀ kinh tế xã hội, nước cố gắng nâng cao sứí́c mạạ̣nh tổng hợp bảả̉n thân nhằm theo kịạ̣p cạạ̣nh tranh toàà̀n cầà̀u hóa Chíí́nh tiến TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com trình nàà̀y, tập đoàà̀n doanh nghiệp lớn đạạ̣i hóa khơng ngừng xây dựng dự án cơng trình có quy mơ lớn, kỹ thuật cao, chất lượng tốt Dự án trởả̉ thàà̀nh phầà̀n bảả̉n sống xã hội Cùng với xu mởả̉ rộng quy mô dự án vàà̀ không ngừng nâng cao trình độ khoa họạ̣c cơng nghệ, nhàà̀ đầà̀u tư dự án yêu cầà̀u ngàà̀y càà̀ng cao chất lượng dự án Vì thế, quảả̉n lý dự án trởả̉ thàà̀nh yếu tố quan trọạ̣ng địạ̣nh tồn tạạ̣i dự án Quảả̉n lý dự án làà̀ vận dụng lý luận, phương pháp, quan điểm có tíí́nh hệ thống để tiến hàà̀nh quảả̉n lý có hiệu quảả̉ toàà̀n cơng việc liên quan tới dự án ràà̀ng buộc nguồn lực có hạạ̣n Để thực mục tiêu dự án, nhàà̀ đầà̀u tư phảả̉i lên kế hoạạ̣ch tổ chứí́c, chỉả̉ đạạ̣o, phối hợp, điều hàà̀nh, khống chế vàà̀ địạ̣nh giá toàà̀n trình từ lúc bắt đầà̀u đến lúc kết thúc dự án 1.2.3 Ý nghĩa quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng Thông qua quảả̉n lý dự án tránh sai sót cơng trình lớn, phứí́c tạạ̣p Cùng với phát triển khoa họạ̣c kỹ thuật vàà̀ không ngừng nâng cao đờà̀i sống nhân dân, nhu cầà̀u xây dựng dự án cơng trình quy mơ lớn, phứí́c tạạ̣p ngàà̀y càà̀ng nhiều Víí́ dụ, cơng trình xây dựng doanh nghiệp lớn, cơng trình thủy lợi, trạạ̣m điện vàà̀ cơng trình phục vụ ngàà̀nh hàà̀ng khơng Cho dù làà̀ nhàà̀ đầà̀u tư hay ngườà̀i tiếp quảả̉n dự án khó gánh vác tổn thất to lớn sai lầà̀m quảả̉n lý gây Thông qua việc áp dụng phương pháp quảả̉n lý dự án khoa họạ̣c đạạ̣i giúp việc thực dự án cơng trình lớn phứí́c tạạ̣p đạạ̣t mục tiêu đề cách thuận lợi Áp dụng phương pháp quảả̉n lý dự án khống chế, điều tiết hệ thống mục tiêu dự án Nhàà̀ đầà̀u tư (khách hàà̀ng) ln có nhiều mục tiêu dự án cơng trình, mục tiêu nàà̀y tạạ̣o thàà̀nh hệ thống mục tiêu dự án Trong đó, sổ mục tiêu phân tíí́ch địạ̣nh lượng, số lạạ̣i khơng thể phân tíí́ch địạ̣nh lượng Trong trình thực dự án, thườà̀ng trọạ̣ng đến số mục tiêu địạ̣nh lượng màà̀ coi nhẹ mục tiêu địạ̣nh tíí́nh Chỉả̉ áp dụng phương pháp quảả̉n lý dự án trình thực dự án tiến hàà̀nh điều tiết, phối hợp, khống chế giám sát hệ thống mục tiêu tổng thể cách có hiệu quảả̉ Một cơng trình dự án có quy mơ lớn liên quan đến nhiều bên tham gia dự án ngườà̀i tiếp quảả̉n dự án, TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com khách hàà̀ng, đơn vịạ̣ thiết kế, nhàà̀ cung ứí́ng, ban ngàà̀nh chủ quảả̉n nhàà̀ nước vàà̀ công chúng xã hội Chỉả̉ điều tiết tốt mối quan hệ nàà̀y tiến hàà̀nh thực cơng trình dự án cách thuận lợi Quảả̉n lý dự án thúc đẩy trưởả̉ng thàà̀nh nhanh chóng nhân tàà̀i chun ngàà̀nh Mỡỗ̃i dự án khác lạạ̣i địi hỏi phảả̉i có nhân tàà̀i chun ngàà̀nh khác Tíí́nh chun ngàà̀nh dự án địi hỏi tíí́nh chun ngàà̀nh nhân tàà̀i Vì thế, quảả̉n lý dự án thúc đẩy việc sửả̉ dụng vàà̀ phát triển nhân tàà̀i, giúp cá nhân nhân tàà̀i có đất để dụng võ Tóm lạạ̣i: quảả̉n lý dự án ngàà̀y càà̀ng trởả̉ nên quan trọạ̣ng vàà̀ có nghĩa đờà̀i sống kinh tế Trong xã hội đạạ̣i, không nắm vững phương pháp quảả̉n lý dự án gây tổn thất lớn Để tránh tổn thất nàà̀y vàà̀ giàà̀nh thàà̀nh cơng việc quảả̉n lý dự án trước thực dự án phảả̉i lên kế hoạạ̣ch cách tỉả̉ mỉả̉, chu đáo 1.2.4 Mục đích phải quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng Mục đíí́ch làà̀ từ góc độ quảả̉n lý vàà̀ tổ chứí́c, áp dụng biện pháp nhằm đảả̉m bảả̉o thực tốt mục tiêu dự án mục tiêu giá thàà̀nh, mục tiêu thờà̀i gian, mục tiêu chất lượng Vì thế, làà̀m tốt cơng tác quảả̉n lý làà̀ việc có ý nghĩa vơ quan trọạ̣ng 1.2.5 Cáá́c mơ hình quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng Chủ đầà̀u tư trực tiếp quảả̉n lý thực dự án : mơ hình nàà̀y, chủ đầà̀u tư tự thực dự án (tự sảả̉n xuất, xây dựng, tổ chứí́c giám sát vàà̀ tự chịạ̣u trách nhiệm trước pháp luật) tư lập ban quảả̉n lý dự án để quảả̉n lý việc thực công việc dự án theo uỷ quyền Trườà̀ng hợp áp dụng: thườà̀ng áp dụng cho dự án có quy mơ nhỏ, địi hỏi đơn giảả̉n kỹ thuật Bên cạạ̣nh đó, chủ đầà̀u tư có đủ lực chuyên môn kinh nghiệm, kĩ phù hợp để tự tổ chứí́c quảả̉n lý thực dự án đầà̀u tư Chủ nhiệm điều hàà̀nh dự án làà̀ hình thứí́c quảả̉n lý thực dự án pháp nhân độc lập có đủ lực quảả̉n lý vàà̀ điều hàà̀nh dự án thực Có hình thứí́c: Tư vấn quảả̉n lý điều hàà̀nh dự án theo hợp đồng vàà̀ Ban quảả̉n lý dự án chuyên ngàà̀nh Hay nói cách khác, chủ đầà̀u tư giao cho ban quảả̉n lý điều hàà̀nh dự án chuyên ngàà̀nh làà̀m chủ nhiệm điều hàà̀nh th tổ chứí́c có lực chuyên môn để điều hàà̀nh dự án TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Chủ đầu tư – Chủ dự án Chủ nhiệm điều hành dự án Các chủ thầu Gói thầu Gói thầu Gói thầu n Sơ đờồ̀ 1.1 Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự áá́n 1.2.6 Quy trình quản lý dự áá́n 1.2.7 Cáá́c nhân tớá́ ảnh hưởng đến quản lý dự áá́n đầu tư xây dựng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@ gmail.com 1.3 QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.3.1 Kháá́i niệm 1.3.2 Kỹ thuật lập tiến độ dự áá́n 1.3.2.1 Xáá́c định cáá́c cơng việc xếp trình tự thực cáá́c công việc dự áá́n 1.3.2.2 Dự trù thời gian nguồồ̀n lực dự áá́n 1.3.2.3 Lập, phê duyệt tiến độ dự áá́n 1.3.2.4 Xử lý sơ đồồ̀ GANT, CPM, PERT 1.3.2.5 Xáá́c định cáá́c công táá́c găng, thời gian dự trữ cơng táá́c khơng găng 1.3.2.6 Ng̀ồ̀n lực điều hịa 1.3.2.7 Quan tâm đến tiến triển dự áá́n 1.3.3 Quáá́ trình quản lý thời gian dự áá́n 1.3.3.1 Xáá́c định cáá́c hoạt động 1.3.3.2 Sắp xếp thứ tự cáá́c hoạt động 1.3.3.3 Ước lượng thời gian cho hoạt động 1.3.3.4 Pháá́t triển lịch biểu 1.3.3.5 Điều khiển lịch biểu KẾT LUẬN CHƯƠNG TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ... sởả̉ lý luận quảả̉n lý tiến độ dự án đầà̀u tư xây dựng Chương 2: Khảả̉o sát công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát Chương 3: Nhận xét, đánh... trịạ̣ dự án làà̀ “Khảả̉o sát công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i Công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát? ?? Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống lý luận bảả̉n công tác quảả̉n lý tiến độ. .. giá công tác quảả̉n lý tiến độ dự án xây dựng tạạ̣i công ty TNHH Phát Triển Xây Dựng Minh Phát TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN