Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 86 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
86
Dung lượng
786,39 KB
Nội dung
LUẬN VĂN:
Thực trạngnhậpkhẩucủaCông
ty cổphầnXNKôtôHàNộivà
một sốkiếnnghị
LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang diễn ra với tốc độ
nhanh chóng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, ở cả cấp độ khu vực và thế giới, với
sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, sự phụ thuộc lẫn nhau về thương
mại và kinh tế giữa các quốc gia ngày càng sâu sắc. Trong cơ chế thị trường với
nền kinh tế mở và đang từng bước hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động kinh doanh
xuất nhậpkhẩu vốn đã có vai trò thiết thực thì nay nó càng cómột vai trò vô cùng
quan trọng. Nó là hoạt động kinh doanh mang tính quốc tế làm cầu nối giữa kinh
tế Việt Nam và kinh tế thế giới, góp phần đắc lực thúc đẩy tăng nhanh năng suất
lao động xã hội và tăng thu nhập quốc dân nhờ tranh thủ được lợi thế so sánh trong
trao đổi với nước ngoài. Nhậpkhẩu để bù đắp những mặt hàng còn thiếu mà nền
sản xuất trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất nhưng không đủ để đáp ứng
nhu cầu trong nước – ôtô là một mặt hàng như thế. Hoạt động kinh doanh nhập
khẩu ôtô không chỉ giữ vị trí quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế quốc dân
phát triển thông qua việc đáp ứng nhu cầu giao thông vận tại, góp phần phát triển
kinh doanh thương mại mà còn đem lại lợi nhuận rất cao.
Thị trường ôtô hiện nay rất sôi động và kinh doanh mặt hàng này đang là
nguồi lợi cho nhiều công ty. CôngtycổphầnXNKôtôHàNội cũng tham gia vào
thị trường đó và hoạt động liên tục có lãi trong nhiều năm qua. Côngtycó chức
năng chính là kinh doanh nhậpkhẩuô tô. Qua thời gian thực tập tại Công ty, cùng
với kiếnthức được trang bị tại nhà trường, với mục đích tìm hiểu thêm về hoạt
động kinh doanh nhậpkhẩuô tô, thiết bị phụ tùng ôtô tại Công ty, em đã chọn đề
tài : “ ThựctrạngnhậpkhẩucủaCôngtycổphầnXNKôtôHàNộivàmộtsố
kiến nghị “ cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
Mục đích của chuyên đề là trên cơsởphân tích thựctrạng hoạt động kinh doanh
nhập khẩuôtô tại Côngty để tìm ra những mặt đã đạt được và những mặt hạn chế
chủ yếu trong hoạt động kinh doanh nhậpkhẩuôtôcủaCông ty, từ đó đưa ra mộtsố
kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhậpkhẩu tại Công ty.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục. danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề
gồm có 3 chương chính sau :
Chương 1 : Tổng quan về CôngtycổphầnXNKôtôHà Nội.
Chương 2 : ThựctrạngnhậpkhẩucủaCôngtycổphầnXNKôtôHà Nội.
Chương 3 : Kiếnnghịmộtsố biện pháp nâng cao hiệu quả nhậpkhẩucủa
Công tycổphầnXNKôtôHà Nội.
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNXNKÔTÔHÀNỘI
1.1.Quá trình hình thành và phát triển củacông ty.
- Tên công ty: Côngtycổphần xuất nhậpkhẩuôtôHà Nội.
- Địa chỉ trụ sở chính: Lô 4, khu 4, tập thể cục cảnh sát kinh tế, phường
Xuân La, Tây Hồ, HàNội
- Địa chỉ chi nhánh:
Chi nhánh 1 : 425 Nguyễn Văn Cừ - Long Biên – Hà Nội.
Chi nhánh 2 : 45 Hồ Tùng Mậu – Cầu Giấy – Hà
Nội.
Chi nhánh 3 : 27 Tô Hiệu – TP. Hải Phòng.
- Điện thoại: 046.2940307
- Fax: 043.7689622
- Website: www.hanoiauto.vn
- Giấy phép kinh doanh số: 0103023138 do phòng đăng ký kinh doanh số
1, Sở kế hoạch và đầu tư thành phố HàNội cấp
ngày 24/03/2005.
- Mã số thuế: 0102694886
- Vốn điều lệ: 11.000.000.000 VND
Từ năm 2005 đến nay, CôngtycổphầnXNK ôtô HàNộicó sự phát triển
mạnh mẽ về mọi mặt, đặc biệt là về nguồn vốn, nhân lực và năng lực kinh doanh,
cụ thể là:
- Trước năm 2005, côngty chỉ là một showroom nhỏ, làm đại lý mua bán và
trao đổi các loại ôtô đã qua sử dụng, và buôn bán các loại phụ tùng xe ô tô. Hoạt
động củacôngty trong thời gian này rất nhỏ lẻ và manh mún.
- Năm 2005, trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, côngty chính thức
đăng kí hoạt động kinh doanh dưới hình thứccôngtycổphầnvà soạn thảo điều lệ
hoạt động lần 1. Tuy nhiên, côngty vẫn hoạt động ở mức độ nhỏ hẹp, cấp cơsởvà
không được nhiều người biết đến. Lúc này côngty chỉ cómộtcơsở chính đặt tại
Lô 4, khu 4, tập thể cục cảnh sát kinh tế, phường Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội.
- Năm 2006, côngty mở thêm 2 chi nhánh mới : 1 chi nhánh tại 45 Hồ Tùng
Mậu – Cầu Giấy - HàNộivà 1 chi nhánh tại 27 Tô Hiệu, thành phố Hải Phòng. Từ
đây, côngty là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân độc lập, hạch toán kinh tế độc
lập, có con dấu giao dịch riêng mang tên công ty, có tài khoản Việt Nam và ngoại
tệ tại Ngân hàng Nhà nước.
- Năm 2007-2009: Mặc dù gặp nhiều khó khăn và thử thách trong bối cảnh nền
kinh tế có nhiều yếu tố bất ổn định, nhưng có thể nói, đây là thời kì quan trọng và
có nhiều sự kiệnnổi bật đánh dấu sự ra đời chính thứccủacông ty.
CôngtyCổphầnXNK ôtô HàNội là đơn vị kinh tế cơ sở, hoạt động theo
nguyên tắc tự quản, có tư liệu sản xuất và các vốn khác, tự quyết định mọi vấn đề
về sản xuất kinh doanh, tự chịu trách nhiệm về thu nhậpvà lỗ lãi.
Thời gian này do xu hướng phát triển chung của nền kinh tế toàn cầu, dựa
vào những ưu đãi chính sách đầu tư phát triển của nhà nước, các chính sách pháp
luật, các hợp đồng kinh tế đã kí kết, kết quả nghiên cứu nhu cầu thị trường, thông
tin kinh tế của cấp trên. Côngty được toàn quyền chủ động xác định phương án
kinh doanh, lựa chọn mặt hàng, thiết bị công nghệ, hình thức dịch vụ, cơ cấu tổ
chức, thị trường tiêu thụ phù hợp với yêu cầu chuyên môn hoá cao, hiệp tác hoá và
kinh doanh tổng hợp côngty để đặt hiệu quả cao.
Côngty mở mối quan hệ liên doanh, liên kết với mọi tổ chức, cá nhân,
không giới hạn địa bàn và thành phần kinh tế, côngty cũng sẵn sàng hợp tác với
các tổ chức, cá nhân nước ngoài dưới hình thức xuất, nhập khẩu, trao đổi hàng
hoá, sản phẩm, hợp tác kinh doanh…theo đúng qui định của nhà nước.
Côngty đã thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ với các tổ chức ngoại thương
nhà nước để xuất, nhậpkhẩu các sản phẩm củacông ty, nhậpkhẩu hàng hoá, vật
tư nguyên liệu, thiết bị toàn bộ, thiết bị bán lẻ, phụ tùng thay thế để phục vụ cho
sản xuất kinh doanh.
- Từ 2005 – 2008: vốn điều lệ củacôngty là :9.000.000.000 VND
Giai đoạn này, côngty đã thực sự khẳng định vị trí của mình trên thị trường, kể
cả thị trường trong nước và thị trường quốc tế. Côngty đã mở rộng quan hệ đối tác
với nhiều nước trên thế giới, đặc biệt là những nước có thị trường rộng lớn vàcó
trang thiết bị công nghệ hiện đại như: Nhật Bản, Hàn Quốc….
Doanh thu củacôngty không ngừng tăng lên, mặc dù phải đối mặt với cuộc
khủng hoảng kinh tế thế giới, song côngty vẫn đạt được mức lợi nhuận tương đối
khả quan khoảng 10 tỷ đồng/ năm.
- Năm 2009 côngty soạn thảo và thông qua điều lệ hoạt động lần thứ 2.
Với số vốn điều lệ tăng lên đến mức 11.000.000.000 đồng.
Mặc dù nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, song với những bước đi đúng
đắn, sự quyết tâm của toàn côngty trong việc mở rộng quan hệ hợp tác với bên
ngoài, tăng cường hoạt động xuất nhập khẩu, việc tăng cường đầu tư phát triển
công ty, tăng cường đầu tư cho nguồn nhân lực có trình độ cao, thiết nghĩ những gì
công ty đã đạt được và việc đề ra trong kế hoạch phát triển côngty trong những
năm tiếp theo là hoàn toàn khả thi và khẳng định sự đóng góp ngày càng nhiều các
khoản thu từ hoạt động đầu tư từ hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty cho
Nhà nước.
1.2.Chức năng và nhiệm vụ củacông ty.
Chức năng :
Như đã trình bày ở trên, trước khi trở thành công ty, với chức năng như
một showroom nhỏ chuyên buôn bán và trao đổi xe đã qua sử dụng và các phụ tùng
xe. Sau khi chính thức đăng ký hoạt động kinh doanh dưới hình thứccôngtycổ
phần, côngty đã và đang thực hiện tốt các chức năng kinh doanh theo ngành nghề
được phép như sau :
- Đại lý mua bán thiết bị, phụ tùng ô tô.
- Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng ô tô.
- Buôn bán ôtô du lịch, ôtô vận tải, máy cẩu, máy xúc, máy ủi, máy nâng hạ.
- Nhận đặt hàng các dòng xe nhập khẩu.
- Xuất nhậpkhẩu các mặt hàng côngty kinh doanh.
Trong đó, côngty đặc biệt chú trọng tới hoạt động chính phù hợp với chức
năng và chuyên môn của mình, đó là : nhậpkhẩuvà buôn bán ô tô.
Nhiệm vụ :
- Xây dựng vàtổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh củacôngty theo
quy chế hiện hành.
- Nghiên cứu khả năng cung cấp, nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế ,
thực hiện hoàn thiện các hoạt động nhậpkhẩuôtôvà phụ tùng để không ngừng
nâng cao chất lượng, thay đổi mẫu mã các loại xe để đáp ứng thị hiếu người tiêu
dùng.
- Tuân thủ các chính sách chế độ luật pháp của Nhà nước vàthực hiện
nghiêm chỉnh các hợp đồng mua bán trao đổi, và các văn bản pháp lý khác mà
công ty đã tham gia ký kết.
- Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tự chủ về tài chính.
1.3.Đặc điểm ngành hàng và mặt hàng kinh doanh củacông ty.
Chúng ta thấy rằng ôtô ngày càng xâm nhập vào đời sống kinh tế xã hội
của toàn cầu, Việt Nam chúng ta cũng không nằm ngoài xu thế này. Hơn 10 năm
trở lại đây, thị trường ôtô đã thực sự sôi động trở lại bởi sự có mặt của các nhà
đầu tư nước ngoài. Họ đã liên tục tung ra nhiều chủng loại xe với kiểu dáng hấp
dẫn, tiện nghi, chất lượng cao đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trong nước.
CôngtyCổphầnXNKôtôHàNội chủ yếu hoạt động trên lĩnh vực nhập
khẩu ôtôvà thiết bị phụ tùng ô tô, là nhà cung cấp các loại xe ôtônhậpkhẩu tại
thị trường Việt Nam, là cầu nối giữa thị trường ôtô trong nước và thế giới. Công
ty chủ yếu nhậpkhẩu mặt hàng chính là xe hơi. Côngty cũng là đại lý cho nhiều
hãng xe nổi tiếng thế giới như: Ford, Toyota, Honda, Deawoo, Mitsubishi…Các
sản phẩm mà côngty kinh doanh luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày càng phát
triển của khoa học về vấn đề an toàn và vệ sinh môi trường.
Ôtô là một mặt hàng có tính đặc thù riêng : Đặc điểm nổi bật củaôtô là
sản phẩm mang giá trị rất cao. Chiếc ôtô từ rất lâu đã không còn được coi chỉ là
phương tiện đi lại mà đơn thuần các nhà chế tạo không ngừng trang bị cho nó vô
số tiện ích khác, khiến cho ôtô giờ đây như một mái nhà di động, một biểu tượng
của sự giàu có, thịnh vượng, phù hợp với người tiêu dùng có mức sống và thu
nhập cao cùng với điều kiện đường sá của thành phố lớn. Mỗi một chiếc ôtôcó
đến 20000 – 30000 chi tiết, bộ phận khác nhau. Các chi tiết, bộ phận lại được sản
xuất với những công nghệ có đặc điểm khác nhau : chi tiết phụ tùng của loại xe
này không thể sử dụng cho các loại xe khác. Đây cũng là một mặt hàng được bảo
hộ mạnh qua thuế quan. So với vốn đầu tư vào các mặt hàng khác thì vốn đầu tư
vào ôtô lớn hơn rất nhiều. Ngành sản xuất ôtô gắn liền với sự phát triển của khoa
học kỹ thuật, một ngành phát triển như vũ bão. Chính vì thế đồng vốn bỏ ra đầu tư
vào ôtô dù có khả năng sinh lời cao nhưng đi kèm với nó là rất nhiều rủi ro không
những chỉ là thu hồi chậm mà còn có thể không thu hồi được nếu không bắt kịp
với thời đại.
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty.
Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngtycó thể thấy mối quan hệ giữa
cấp trên với cấp dưới là một đường thẳng (trực tuyến), các bộ phậnthực hiện chức
năng của mình và chịu giám sát của phó giám đốc, giám đốc và giám đốc chịu
trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty trước Nhà nước. Cơ cấu
tổ chức củacôngty tương đối gọn nhẹ, phù hợp với tính chất củamột doanh
nghiệp thương mại. Các phòng ban tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình,
đồng thời có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban tạo ra các hoạt động nhịp
nhàng trong doanh nghiệp đưa côngty ngày một kinh doanh có hiệu quả. Cụ thể,
chức năng nhiệm vụ của các phòng ban như sau:
Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức bộ máy Côngty
- Giám đốc: là người đại diện cho côngty trước pháp luật và trước khách
hàng, tổ chức và điều hành mọi hoạt động củacôngty theo nghị quyết và quyết
định của HĐTV, là người được quyền tuyển dụng hoặc cho thôi việc người làm
công không đáp ứng nhu cầu kinh doanh, người vi phạm nội quy và quy chế họat
động củacông ty. Ngoài ra, giám đốc còn là chủ tài khoản củacông ty, thay mặt
công ty ký kết các hợp đồng kinh tế với khách hàng. Giám đốc chịu trách nhiệm
trước HĐTV về hiệu quả hoạt động củacông ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước
về việc chấp hành pháp luật trong công ty.
Giám đốc
Phó giám đốc
hành chính
Phó giám đốc
kinh doanh
Trụ sở chính Văn phòng đại diện
Phòng kế toán
Phòng hành
chính
Phòng chăm sóc
khách hàng
Phòng kinh doanh
- Phó giám đốc: Giúp giám đốc quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác quản lí hoạt động kinh doanh
và hoạt động tài chính củacông ty. Công tác thực hiện các mục tiêu kế hoạch sản
xuất kinh doanh củacôngty đã đặt ra và đưa ra các biện pháp tối ưu.
- Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ căn cứ vào kế hoạch thực hiện sản
xuất kinh doanh củacôngty để lập kế hoạch cấp vốn đủ cho các hoạt động sản
xuất. Theo dõi tình hình tài chính củacông ty, quản lý quỹ tiền mặt và thu chi tiền
mặt theo nguyên tắc chế độ. Quản lí chứng từ sổ sách có liên quan đến hoạt động
tài chính củacông ty. Theo dõi việc thực hiện các hợp đồng kinh tế, thanh quyết
toán các khoản công nợ, phối hợp với ban giám đốc củacôngty quản lí toàn bộ tài
sản trang thiết bị máy móc củacông ty.
- Phòng chăm sác khách hàng: Xây dựng tổ chức quản lý các công việc tại
Phòng đảm bảo đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng. Quản lý, duy trì mối quan
hệ giữa côngty với các khách hàng hiện đang giao dịch đảm bảo mục tiêu doanh
số củacôngty giao và các khách hàng mới.Tổ chức, triển khai thực hiện các
chương trình xúc tiến bán hàng trên phạm vi được giao. Kiểm soát các cơ chế
chính sách bán hàng phù hợp nhằm thúc đẩy doanh sốvà giảm công nợ khách
hàng. Tổ chức thực hiện nâng cao chất lượng dịch vụ, chăm sóc khách hàng theo
kế hoạch, chiến lược củacông ty. Theo dõi đôn đốc, xử lý mọi thông tin liên quan
đến khiếu nại khách hàng. Tổ chức giao nhận hàng hoá cho khách hàng đáp ứng
được nhu cầu khách hàng. Tiếp nhận mọi thông tin của khách hàng; phân loại xử
lý thông tin; quản lý hàng hoá củacông ty, đôn đốc và triển khai cung cấp hàng
cho khách hàng và chi nhánh củacôngty theo yêu cầu.
- Phòng hành chính: Tham mưu cho giám đốc về lập kế hoạch quỹ tiền
lương, các hình thức chi trả lương thưởng, đảm bảo công tác bảo hiểm xã hội,
quan tâm đến những người cócông trong phát minh sáng chế cho công ty. Quản lí
lưu trữ hồ sơ văn thư bảo mật, điều động phương tiện giao và nhận hàng.
- Phòng kinh doanh: Đảm nhận với chức năng tham mưu Ban Lãnh đạo
trong việc phát triển mở rộng thị trường, thị phần; hoạt động nhập khẩu; nghiên
[...]... thị trường ôtônhậpkhẩucủacôngty 2.3.2.1 Về cơ cấu : Như đã đề cập ở trên, hoạt động nhậpkhẩucủacôngty giữ vai trò chủ đạo Trung bình hàng năm kim ngạch nhậpkhẩuôtô chiếm khoảng 80% tổng kim ngạch nhập khẩucủacôngtyCôngtynhậpkhẩu các mặt hàng như : thiết bị, linh kiện điện tử, phụ tùng ôtô nhưng ôtô là mặt hàng mà côngtynhậpkhẩu thường xuyên vàcó kim ngạch cao nhất vàtỷ trọng... cực tham gia vào các tổ chức kinh tế quốc tế nhằm tạo được những mối quan hệ bền vững, xu hướng tích cực hoá quá trình nhập khẩu, xuất khẩu hàng hóa của nước mình CHƯƠNG 2 : THỰCTRẠNGNHẬPKHẨUÔTÔCỦACÔNGTYCỔPHẦNXNKÔTÔHÀNỘI 2.1 Khái quát hoạt động nhậpkhẩuôtô Việt Nam 2.1.1.Tình hình nhậpkhẩuôtôcủa Việt Nam Ôtô nước ta được cung cấp từ hai nguồn chính là nhậpkhẩuvà do các doanh... trọng giá trị nhậpkhẩucủaôtô luôn được duy trì ổn định qua các năm khẳng định rằng ôtô vẫn là mặt hàng chủ chốt củacôngty Tuy nhiên, trong số những mặt hàng được phép nhậpkhẩu theo quy định của pháp luật, cơ cấu nhậpkhẩu chính củacôngty vẫn chủ yếu là ôtôcó mức giá trung bình Cơ cấu nhập khẩucủacôngty không có sự thay đổi Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, côngty không ngừng thay... trương thế mạnh củacôngty để nhiều khách hàng biết đến hơn Hoạt động yểm trợ bán hàng củacôngty cũng khá tốt Côngty cũng tham gia vào các hội chợ, triển lãm để giới thiệu quảng bá sản phẩm, nắm bắt nhu cầu của khách hàng - Bảo hành bảo dưỡng là một hoạt động hết sức quan trọng đối với tất cả các côngty kinh doanh ôtôvà Công tycổphầnXNK ô tôHàNội cũng không là ngoại lệ Vì ôtô là sản phẩm... mặt hàng nhậpkhẩucủa mình một cách tối ưu nhất Hoạt động nhậpkhẩucó đạt hiệu quả hay không phụ thuộc rất lớn vào thị trường nhậpkhẩu Xây dựng thị trường nhậpkhẩu ổn định vững chắc và lâu dài có ý nghĩa to lớn trong quá trình nhậpkhẩu Ngay từ khi thành lập, côngty đã tìm đến và quan hệ với mộtsố đối nhà cung cấp có uy tín lớn trên thế giới Thị trường nhậpkhẩucủaCôngtycổphầnXNKôtôHà Nội. .. tranh gay gắt Do đó CôngtycổphầnXNKôtôHàNội cũng không thoát khỏi việc phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh, nhất là khi mặt hàng kinh doanh củacôngty là mặt hàng ôtôCôngty từ khi mới gia nhập thị trường tô, không những chịu sự cạnh tranh gay gắt của các liên doanh lắp ráp xe trong nước, sự ra đời hàng loạt các côngty thương mại, mà còn phải cạnh tranh với những côngtyphân phối – vốn... động nhậpkhẩuôtôcủaCôngty 2.2.1.Hoạt động nghiên cứu thị trường Công tác nghiên cứu thị trường ở Công tycổphầnXNK ô tôHàNội luôn được quan tâm chú ý tiến hành để xác định được chính xác nhu cầu của thị trường đối với các mặt hàng củacôngty Các nhân viên kinh doanh củacôngtythực hiện nghiên cứu thị trường theo phương pháp điều tra trực tiếp : phát phiếu câu hỏi điều tra, thăm dò ý kiến. .. tài chính và sự hậu thuẫn của chính hãng Điều đó ảnh hưởng trực tiếp tới lượng ôtô tiêu thụ củacông ty, từ đó ảnh hưởng tới lượng ôtô mà côngtynhậpkhẩu Để duy trì lợi thế cạnh tranh và dành thắng lợi trong kinh doanh đòi hỏi côngty phải tiến hành nghiên cứu đối thủ cạnh tranh một cách kỹ lưỡng Đối thủ củacôngty không chỉ có những côngty sản xuất nội địa mà còn cả những côngtythực hiện chức... án Nhà máy lắp ráp ôtô FAW Hoàng Trà thuộc Khu công nghiệp Đồng Bành, tỉnh Lạng Sơn; Dự án xây dựng nhà máy lắp ráp ôtô tại tỉnh Bắc Cạn giữa Côngtycổphần chế tạo sản xuất ôtô Bảo Toàn tỉnh Bắc Cạn hợp tác cùng tập đoàn Lifan… Điều này sẽ ảnh hưởng lớn tới chiến lược, doanh thu và lợi nhuận củacôngty trong tương lai Từ những thông tin phần trên cho ta thấy rằng CôngtycổphầnXNKôtôHà Nội. .. một sự cạnh tranh vô cùng khó khăn và khốc liệt không những trong hiện tại mà cả trong tương lai Đây là các đối thủ cạnh tranh rất lớn củacôngtyvà như vậy côngty cần có những chiến lược phát triển thật hợp lý để có thể cạnh tranh một cách lành mạnh với các đối thủ trên nhằm duy trì lợi nhuận và doanh thu củacôngty 2.3 Thực trạngnhậpkhẩucủaCôngty cổ phầnXNKôtôHàNội 2.3.1 Kim ngạch nhập . doanh nhập khẩu ô tô, thiết bị phụ tùng ô tô tại Công ty, em đã chọn đề
tài : “ Thực trạng nhập khẩu của Công ty cổ phần XNK ô tô Hà Nội và một số
kiến nghị. Tổng quan về Công ty cổ phần XNK ô tô Hà Nội.
Chương 2 : Thực trạng nhập khẩu của Công ty cổ phần XNK ô tô Hà Nội.
Chương 3 : Kiến nghị một số biện pháp