TÍNH KHẢ THI TRONG SẢN XUẤT - NHÀ CỨU SINH CHỐNG THIÊN TAI

TÍNH KHẢ THI TRONG SẢN XUẤT Tên Nhóm Đồ Án: CDIO Nhóm Tên Đồ Án: NHÀ CỨU SINH CHỐNG THIÊN TAI Ngày/Tháng/Năm: ngày 24 tháng năm 2014 NGUYÊN VẬT LIỆU Liệt kê: 1) Nhựa tổng hợp Liệt kê loại nguyên vật liệu cần thiết cho việc phát triển sản phẩm: 2) Phao 3) Dây neo 4) 5) Đầu Mối Cung Cấp Nguyên Vật Liệu: Đầu mối cung cấp: Nguyên Vật liệu 1: 1) Nhà máy nhựa Giá (Cao/Trung bình/Thấp): Chất lượng (Cao/Trung bình/Thấp): Trung bình Cao Giá (Cao/Trung bình/Thấp): Chất lượng (Cao/Trung bình/Thấp): Trung bình Cao Giá (Cao/Trung bình/Thấp): Chất lượng (Cao/Trung bình/Thấp): Trung bình Cao Giá (Cao/Trung bình/Thấp): Chất lượng (Cao/Trung bình/Thấp): Giá (Cao/Trung bình/Thấp): Chất lượng (Cao/Trung bình/Thấp): 2) 3) Đầu mối cung cấp: Nguyên Vật liệu 2: 1) Thương lái 2) 3) Đầu m ối cung cấp: Nguyên Vật liệu 3: 1) Thương lái 2) 3) Đầu m ối cung cấp: Nguyên Vật liệu 4: 1) 2) 3) Nguyên Vật liệu 5: 1) 2) 3) Bảo Quản & Vận Chuyển Nguyên Vật Liệu: Các Vấn đề bảo quản: Phư ơng t iện vận chuyển: 1) Hạn chế tiếp xúc với nguồn Xe ô tô,xe tải chuyên dụng nhiệt ( Lửa … Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): Cao Nguyên Vật liệu 1: 2) 3) 4) Các Vấn đề bảo quản: Phư ơng t iện vận chuyển: 1) Hạn chế va chạm ma sát Xe ô tô,xe tải chun dụng Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): Cao Ngun Vật liệu 2: 2) 3) 4) Các Vấn đề bảo quản: Phư ơng t iện vận chuyển: 1) Bản quản nơi khô chống Xe ô tô,xe tải chuyên dụng rỉ rét Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): Cao Ngun Vật liệu 3: 2) 3) 4) Các Vấn đề bảo quản: Nguyên Vật liệu 4: Phư ơng t iện vận chuyển: Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): Phư ơng t iện vận chuyển: Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): 1) 2) 3) 4) Các Vấn đề bảo quản: Nguyên Vật liệu 5: 1) 2) 3) 4) MÁY MĨC & CƠNG CỤ Liệt k ê: 1) CẦN TRỤC Liệt kê máy móc hay cơng cụ yếu cần thiết cho việc sản xuất sản phẩm: 2) MÁY CẮT, TIỆN, HÀN, GÒ 3) 4) 5) G i Cả & Nguồn Cung Cấp M áy M óc / Cơng Cụ: Nhà cung cấp: Số lư ợng cần: Máy móc/Cơng cụ 1: Thuê hay Mua: Chi phí Mua tỉ đồng Mua Cao 1) NHÀ MÁY 2) 3) Nhà cung cấp: Số lư ợng cần: – 10 Máy móc/Cơng cụ 2: 1) Đại Lý, thương lái Thuê hay Mua: Chi Phí Thuê Mua Mua 200 – 300tr (Cao/Trung bình/Thấp): Trung Bình 2) 3) Nhà cung cấp: Máy móc/Cơng cụ 3: 1) 2) 3) Số lư ợng cần: Thuê hay Mua: Chi Phí Th Mua (Cao/Trung bình/Thấp): Nhà cung cấp: Máy móc/Cơng cụ 4: Số lư ợng cần: Th hay Mua: Chi Phí Th Mua (Cao/Trung bình/Thấp): 1) 2) 3) Nhà cung cấp: Máy móc/Cơng cụ 5: 1) 2) 3) Số lư ợng cần: Thuê hay Mua: Chi Phí Th Mua (Cao/Trung bình/Thấp): Vận Hành & Bảo Quản Máy Móc / Cơng Cụ: Thiết diện (Lớn/Trung bình/Nhỏ): Máy móc/Cơng cụ 1: Lớn (Cao/Trung bình/Thấp): Cao T hiết diện (Lớn/Trung bình/Nhỏ): Chi phí Vận hành Điện, Nư ớc, … Nhỏ (Cao/Trung bình/Thấp): Trung bình T hiết diện (Lớn/Trung bình/Nhỏ): Chi phí Vận hành Điện, Nư ớc, … Máy móc/Cơng cụ 2: T uổi t họ (bằng Năm/Tháng/ Ngày): Cao T uổi t họ (bằng Năm/Tháng/ Ngày): 2- năm T uổi t họ (bằng Năm/Tháng/ Ngày): T hiết diện (Lớn/Trung bình/Nhỏ): Chi phí Vận hành Điện, Nư ớc, … T uổi t họ (bằng Năm/Tháng/ Ngày): T hiết diện (Lớn/Trung bình/Nhỏ): Chi phí Vận hành Điện, Nư ớc, … (Cao/Trung bình/Thấp): hiểm (Cần/Khơng cần): Có Cần có Bảo hiểm (Cần/Khơng cần): Khơng Cần có Bảo hiểm Cần có Bảo hiểm (Cần/Khơng cần): (Cao/Trung bình/Thấp): Máy móc/Cơng cụ 4: Cần có Bảo (Cần/Khơng cần): (Cao/Trung bình/Thấp): Máy móc/Cơng cụ 3: Máy móc/Cơng cụ 5: Chi phí Vận hành Điện, Nư ớc, … T uổi t họ (bằng Năm/Tháng/ Ngày): Cần có Bảo hiểm (Cần/Không cần): G iá t r ị bán lại sau dùng hay hết k hấu hao (Cao/Trung Trung bình G iá t r ị bán lại sau dùng hay hết k hấu hao (Cao/Trung Thấp G iá t r ị bán lại sau dùng hay hết k hấu hao (Cao/Trung G iá t r ị bán lại sau dùng hay hết k hấu hao (Cao/Trung G iá t r ị bán lại sau dùng hay hết k hấu hao (Cao/Trung NHÂN LỰC Liệt k ê: 1) Cơng Nhân Liệt kê loại vị trí cần 2) Quản lý cho việc phát triển sản 3) Tiếp thị marketing phẩm: 4) Bộ phận thiết kế 5) 6) 8) Số lư ợng: Tầm quan trọng (Rất Quan trọng/Quan trọng/Bình thường/Khơng quan trọng): 5-10 người Quan trọng người Quan trọng người Quan trọng người Quan trọng Lương bổng cho Vị trí : Loại Vị trí 1: Liệt kê Trách nhiệm: Công Nhân Lư ơng tr ung Mức lương đề bình thị xướng (theo trường: giờ/theo tuần/theo tháng): 5-7 triệu đồng % Tăng lương t heo định k ỳ (mỗi quý, tháng, năm): năm Theo tháng 1) Đảm bảo tiến độ 2) Hồn thành sản phẩm 3) 4) Loại Vị trí 2: Liệt k ê T r ách nhiệm: Lương trung bình thị trường: 8-10 triệu 1) Quản lý Mức lương đề % Tăng lương xướng (theo t heo định k giờ/theo ỳ (mỗi quý, tuần/theo tháng, năm): tháng): năm Theo tháng Đảm bảo tiến độ 2) Kiểm tra kiểm sát cơng nhân 4) Loại Vị trí 3: Liệt k ê T r ách nhiệm: Lương trung bình thị trường: 8-10 triệu Marketing 1) Quảng bá sản phẩm 2) 3) 4) Mức lương đề % Tăng lương xướng (theo t heo định k giờ/theo ỳ (mỗi quý, tuần/theo tháng, năm): tháng): năm Theo tháng Loại Vị trí 4: Bộ phận thiết kế Liệt kê T r ách nhiệm: Lương trung bình thị trường: 8-10 triệu Mức lương đề xướng (theo giờ/theo tuần/theo tháng): % Tăng lương t heo định k ỳ (mỗi quý, tháng, năm): năm Theo tháng 1) 2) 3) 4) Loại Vị trí 5: Liệt k ê T r ách nhiệm: 1) Lư ơng t r ung bình t r ên t hị trư ờng: Mứ c lư ơng % Tăng lương đề t heo định k xư ớng ỳ (theo (mỗi quý, giờ/theo tháng, năm): tuần/theo tháng): Lư ơng t r ung bình t r ên t hị trư ờng: Mứ c lư ơng % Tăng lương đề t heo định k xư ớng ỳ (theo (mỗi quý, giờ/theo tháng, năm): tuần/theo tháng): 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 6: Liệt k ê T r ách nhiệm: 1) 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 7: Liệt k ê T r ách nhiệm: 1) Lư ơng t r ung bình t r ên t hị trư ờng: Mứ c lư ơng % Tăng lương đề t heo định k xư ớng ỳ (theo (mỗi quý, giờ/theo tháng, năm): tuần/theo tháng): Lư ơng t r ung bình t r ên t hị trư ờng: Mứ c lư ơng % Tăng lương đề t heo định k xư ớng ỳ (theo (mỗi quý, giờ/theo tháng, năm): tuần/theo tháng): 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 8: Liệt k ê T r ách nhiệm: 1) 2) 3) 4) 5) Tuyển dụng cho từ ng Vị trí : Loại Vị trí 1: Liệt k ê Phương thứ c / Tiêu chuẩn t uyển dụng: Cơng nhân 1) Có tay nghề 2) Có kinh nghiệm 3) 4) 5) Nguồn tuyển dụng: 1) Nguồn tuyển dụng phổ thông T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): 2) Lấy từ đối thủ cạnh tranh 3) 4) 5) sau năm Loại Vị trí 2: Liệt k ê Phư ơng thứ c / Tiêu chuẩn t uyển dụng: Quản lý 1) Có kinh nghiệm 1) 2) có cấp 2) Được đào tạo trường Đh 3) 3) 4) 5) Loại Vị trí 3: Marketing 1) Năng động 3) 4) 5) Bộ phận thiết kế 2) Sáng tạo 3) 4) 5) 5- 10 năm 5) Nguồn t uyển dụng: 1) 2) SV đào tạo trường Đh T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): năm 3) 4) 5) Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: 1) Có cấp Đối thủ cạnh tranh T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): 4) Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: 2) Giao tiếp tốt Loại Vị trí 4: Nguồn t uyển dụng: Nguồn t uyển dụng: 1) SV đào tạo trường Đh 2) 3) 4) 5) T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): 2-3 năm Loại Vị trí 5: Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: Nguồn t uyển dụng: T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): Nguồn t uyển dụng: T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): Nguồn t uyển dụng: T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): 1) 1) 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 6: 2) 3) 4) 5) Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: 1) 1) 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 7: 2) 3) 4) 5) Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: 1) 1) 2) 3) 4) 5) 2) 3) 4) 5) Loại Vị trí 8: Liệt k ê Phư ơng t c / T iêu chuẩn t uyển dụng: Nguồn t uyển dụng: 1) 1) 2) 3) 4) 5) 2) 3) 4) 5) T ỷ lệ % đào t hải (sau năm/tháng/ tuần): QUY TRÌNH SẢN XUẤT Liệt k ê: T hời lư ợng trung bình: tuần 1) Thiết kế 2) Gia cơng Liệt kê Quy trình Sản 3) Lắp đặt xuất yếu: 5) 6) 7) 8) T ầm quan t r ọng (Rất Quan trọng/Quan trọng/Bình thường/Khơng quan trọng): tuần Quan trọng – tuần Quan trọng tuần Quan trọng Nối Kết Nhân l ự c với Nguyên Vật Liệu với M áy M óc / Cơng Cụ: Quy trình Sản xuất 1: Thiết kế Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 2) 1) 2) 1) 3) 3) 2) 4) 4) 5) 5) 3) 6) 7) 4) 8) Quy trình Sản xuất 2: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 8) 4) Quy trình Sản xuất 3: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 4) 8) Quy trình Sản xuất 4: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 8) 4) Quy trình Sản xuất 5: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 4) 8) Quy trình Sản xuất 6: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 8) 4) Quy trình Sản xuất 7: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 4) 8) Quy trình Sản xuất 8: Nhân lự c t r ong quy t r ì nh: Nguyên Vật liệu t r ong quy t Máy móc / r ì nh: Cơng cụ t r ong quy trình: 1) 1) 1) 2) 2) 3) 3) 4) 4) 5) 5) 2) 3) 6) 7) 8) 4) ... ma sát Xe ô tô,xe tải chuyên dụng Chi phí vận chuyển (Cao/Trung bình/Thấp): Cao Ngun Vật liệu 2: 2) 3) 4) Các Vấn đề bảo quản: Phư ơng t iện vận chuyển: 1) Bản quản nơi kh? ? chống Xe ô tô,xe tải... bình/Thấp): hiểm (Cần /Kh? ?ng cần): Có Cần có Bảo hiểm (Cần /Kh? ?ng cần): Kh? ?ng Cần có Bảo hiểm Cần có Bảo hiểm (Cần /Kh? ?ng cần): (Cao/Trung bình/Thấp): Máy móc/Cơng cụ 4: Cần có Bảo (Cần /Kh? ?ng cần): (Cao/Trung... TRÌNH SẢN XUẤT Liệt k ê: T hời lư ợng trung bình: tuần 1) Thi? ??t kế 2) Gia cơng Liệt kê Quy trình Sản 3) Lắp đặt xuất yếu: 5) 6) 7) 8) T ầm quan t r ọng (Rất Quan trọng/Quan trọng/Bình thường /Kh? ?ng