Chiến lược phát triển công ty công nghệ cao SHTP đề cương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TÀI CHÍNH TP.HCM - LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 Đề tài: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHỆ CAO TP.HCM GIAI ĐOẠN 2019-2023 GVHD : TS Hoàng Trung Kiên HVTH : Phạm Thị Bích Thảo MSHV : 17601235 Lớp : 172MBA11 Tp Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2018 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Tp HCM, ngày …… tháng …… năm 2018 Giáo viên hướng dẫn NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG XÉT DUYỆT KẾT LUẬN: (đánh dấu X vào ô chọn) Duyệt thông qua Không thông qua Ý kiến đề nghị: Tp HCM, ngày …… tháng …… năm 2018 Hội đồng xét duyệt Mục lục Trang MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Đặt vấn đề Trong bối cảnh tồn cầu hố đó, doanh nghiệp Việt nam thực tính động, linh hoạt thích ứng với điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Đặc biệt kể từ Việt Nam gia nhập WTO gần Quốc hội thông qua Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương CPTPP, điều làm cho mơi trường kinh doanh doanh nghiệp có nhiều thay đổi, vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp Việt Nam phát triển Việt Nam Quốc gia có kinh tế phát triển, Đảng, Nhà nước Chính phủ có định hướng chiến lược cho phát triển Khu cơng nghệ cao, với nhiều sách hỗ trợ để phát triển Những năm gần đây, song song với số lĩnh vực ưu tiên đầu tư phát triển thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước, nâng cao chất lượng sống nhân dân, việc đầu tư phát triển khu Cơng nghiệp, có Khu cơng nghệ cao Đảng, Nhà nước Chính phủ coi ưu tiên hàng đầu phát triển kinh tế xã hội Chính vậy, Việt Nam trở thành Quốc gia có tốc độ phát triển khu Cơng nghiệp nói chung Khu cơng nghệ cao nói riêng hàng đầu khu vực ASEAN Tuy nhiên việc mở cửa thị trường mà nhiều công ty nước ngồi với tiềm lực vốn cơng nghệ làm cho môi trường kinh doanh ngày trở lên khốc liệt hơn, doanh nghiệp phải cạnh tranh liệt điều kiện với nguyên tắc nghiêm ngặt định chế thương mại luật pháp quốc tế Để tồn phát triển mơi trường đầy thách thức vậy, địi hỏi doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Khu cơng nghệ cao phải ln tìm giải pháp phù hợp để không ngừng nâng cao tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ Một giải pháp mà doanh nghiệp lựa chọn nâng cao lực cạnh tranh thông qua việc hoạch định lựa chọn chiến lược phát triển hợp lý phù hợp để tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp 1.2 Tính cấp thiết đề tài Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh thành lập Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2004, sở tiếp nhận phát triển từ Cơng ty Xây lắp Dầu khí Thành phố Hồ Chí Minh hoạt động 30 năm ngành xây dựng thương mại dịch vụ Từ tháng 5/2015, Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh trở thành doanh nghiệp thành viên Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn - TNHH Một thành viên Từ đời, hoạt động Khu Công nghệ cao 14 năm qua, Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh đạt nhiều thành tích lĩnh vực kinh doanh Thương mại dịch vụ Xây dựng với việc doanh thu tăng nhanh qua năm tạo dựng uy tín lòng khách hàng Tuy nhiên giai đoạn 2015 – 2018 Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh gặp nhiều khó khăn hạn chế doanh thu tụt giảm, số khách hàng thân thiết không hợp tác mà chuyển sang hợp tác với đối thủ cạnh tranh cơng ty, bên cạnh nhiều dự án xây dựng Công ty triển khai bị chậm tiến độ thiếu vốn đầu tư Một nguyên hạn chế khó khăn mà Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh gặp phải việc xây dựng triển khai thực chiến lược Công ty chưa phù hợp với tình hình thay đổi môi trường kinh doanh Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa quan trọng chiến lược phát triển Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh, tơi chọn đề tài: “Chiến lược phát triển Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2019 - 2023” làm đề tài luận văn cao học MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu tổng quát Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2023 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý thuyết chiến lược phát triển doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá phân tích mơi trường kinh doanh Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh, yếu tố cịn hạn chế Cơng ty ảnh hưởng đến khả tăng trưởng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới - Đề xuất giải pháp hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2019- 2023 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu Chiến lược phát triển Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh phạm vi thành phố Hồ Chí Minh Về thời gian: Các số liệu nghiên cứu lấy từ giai đoạn 2015 đến 2018 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận văn nghiên cứu dựa phương pháp nghiên cứu logic, lịch sử phương pháp chuyên gia với việc sử dụng nghiên cứu mô tả, với việc sử dụng kỹ thuật vấn trực tiếp phân tích số liệu thu thập phịng kế tốn, phịng hành nhân phịng kinh doanh Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Sử dụng kỹ thuật vấn trực tiếp nhà quản trị cán phịng hành nhân sự, phịng kế tồn tài chính, nhằm thu thập thơng tin liên quan như: Tình hình hoạt động, hoạt động kinh doanh Công ty thời gian qua định hướng phát triển kinh doanh công ty thời gian tới Thu thập liệu cần thiết chủ yếu phòng kinh doanh, phòng kế tốn, phịng nhân từ nguồn sẵn có tài liệu phịng tài kế tốn phòng kinh doanh qua năm 2015 -2018, báo, tạp chí internet 4.2 Phương pháp xử lý số liệu Tiến hành phân tích thống kê miêu tả kỹ thuật lập bảng, so sánh ngang, so sánh chéo số liệu thu được, xếp theo thứ tự liệu thu thập, rút mục đích ý nghĩa nghiên cứu thực đưa kết luận cho vấn đề nghiên cứu phương hướng làm sở đưa giải pháp xây dựng chiến lược phát triển cho công ty TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU Chiến lược phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường trở thành vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt kinh tế Việt Nam ngày hội nhập với kinh tế tồn cầu Do vấn đề xây dựng chiến lược phát triển nhiều hội thảo, sách, báo, tạp chí đề cập đến với nhiều khía cạnh, phạm vi địa bàn khác - Nguyễn Khoa Khơi (2012), có viết “Xây dựng chiến lược phát triển thời kỳ hội nhập”, viết tác giả trình bày cách khái quát giải pháp xây dựng chiến lược phát triển hiệu cho doanh nghiệp nhà nước thời kỳ hội nhập, tác giả đưa số vấn đề lý luận cụ thể chiến lược phát triển doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng: nội dung, cách thức, đặc điểm nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển doanh nghiệp Thời báo kinh tế Việt Nam, số 126, tr14 -18 - Ngơ Kim Thanh (2014), có viết “ Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế thị trường nay” Tác giả đưa lập luận cần thiết việc phải xây dựng chiến lược phát triển với việc đánh giá, phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Việt Nam Tác giả tổng hợp nguyên nhân dẫn đến việc xuất việc yếu lực cạnh tranh doanh nghiệp khơng có chiến lược phát triển phù hợp Thời báo kinh tế Việt Nam, số 121, tr5-8 Nguyễn Thị Mai (2013),” Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty điện lực EVN”, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân Tác giả đưa lý luận đề xuất chiến lược phát triển cho Tổng công ty EVN Từ lý luận chung chiến lược chiến lược phát triển với việc đánh giá số kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp liên doanh nước Việt Nam, tác giả phân tích thực trạng chiến lược phát triển Tổng công ty EVN giai đoạn 2012-2015, từ đề số giải pháp nhằm hồn thiện chiến lược phát triển cho Cơng ty Nguyễn Tuấn Anh (2013), “ Xây dựng chiến lược phát triển cho Ngân hàng BIDV”, Luận văn thạc sỹ, Đại học bách khoa Hà Nội Tác giả đưa cần thiết cần phải xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp nói chung ngân hàng nói riêng Hoàng Ngọc Quý (2016), “ Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường – Vinacomin”, Luận văn thạc sỹ, Đại học Bách Khoa Hà Nội Tác giả đưa phân tích mơi trường kinh doanh đề xuất giải pháp xây dựng chiến lược phát triển cho doanh nghiệp tập đoàn than mỏ Vinacomin Trong sách:” Chiến lược sách lược kinh doanh” Nguyễn Thị Liên Diệp, Nhà xuất Lao động xã hội năm 2015, tác giả đưa lý luận chung việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp sở cho việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững Tác giả đưa bước cần thiết xây dựng chiến lược phát triển Cũng sách tác giả rõ cần thiết phải tiến hành chiến lược phát triển cho doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp khu công nghệ cao Trong sách:” Hoạch định chiến lược phát triển” Nguyễn Thanh Hải, Nhà xuất Bưu điện năm 2010, tác giả đưa nội dung chiến lược phát triển cho doanh nghiệp khu cơng nghiệp nói chung khu cơng nghiệp cơng nghệ cao nói riêng Các công cụ sử dụng việc xây dựng chiến lược phát triển cách thức sử dụng công cụ để xây dựng chiến lược phát triển cho doanh nghiệp 10 Trong sách:”Quản trị chiến lược” Phạm Thị Lan Phương, NXB Tài năm 2012, tác giả đưa giải pháp quản trị chiến lược phát triển cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa.Trong sách tác giả đưa số hạn chế việc xây dựng thực chiến lược phát triển doanh nghiệp thời đại công nghệ Các cơng trình nghiên cứu tiếp cận từ nhiều góc độ khác nhau, nhiên cơng trình nêu chưa có cơng trình sâu nghiên cứu về: “Chiến lược phát triển Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2019 – 2023” BỐ CỤC LUẬN VĂN Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, đề tài “Chiến lược phát triển Công ty TNHH MTV Phát triển Khu Công nghệ cao thành phố Hồ Chí Minh” có kết cấu gồm chương sau: 35 giá tính từ đến ứng với mức độ: yếu, trung bình, trung bình khá, khá, tốt Bước 4: Qui đổi hệ số kết tích cột (cột cột điểm đánh giá chiến lược), sau cộng dồn kết thành phần để tổng điểm hàng cuối Bước 5: Tô đậm đến số tổng cao chiến lược trọng tâm cần tập trung thực TÓM TẮT CHƯƠNG Trong chương 1, tác giả trình bày khái quát lý thuyết lý luận chiến lược phát triển bao gồm khái niệm chiến lược phát triển; nội dung, trình tự phương pháp, mơ hình xây dựng chiến lược, ma trận dùng phân tích lựa chọn chiến lược: SWOT, ma trận GREAT, Ma trận EFE, IFE Những nội dung làm sở lý luận cho việc phân tích xây dựng chiến lược cho Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh chương 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN KHU CƠNG NGHỆ CAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1 Tổng quan tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao thành phố Hồ Chí Minh – SHTPCo thành lập chuyển đổi, trực thuộc Ban Quản lý Khu Công nghệ cao Thành phố quản lý sở tiếp nhận nguyên trạng từ Cơng ty Xây lắp Dầu khí thành phố Hồ Chí Minh theo Quyết định số 3369/QĐ-UB ngày 18/8/2003 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh việc chuyển Cơng ty Xây lắp Dầu khí (Doanh nghiệp thành viên Tổng Cơng ty Xây dựng Sài Gịn) Ban Quản lý Khu Công nghệ cao Thành phố quản lý Ngày 31/3/2004, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quyết định số 1365/QĐ-UB việc đổi tên Cơng ty Xây lắp Dầu khí thành Công ty Phát triển Khu Công nghệ cao thành phố Hồ Chí Minh Ngày 15/7/2010, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh có Quyết định số 3138/QĐ-UBND phê duyệt phương án chuyển đổi Công ty Phát triển Khu Cơng nghệ cao thành phố Chí Minh trực thuộc Ban Quản lý Khu Công nghệ cao thành phố Hồ Chí Minh thành Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Ngày 14/5/2015, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quyết định số 2305/QĐ-UBND việc chuyển Công ty TNHH thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao trực thuộc Tổng Công ty Cơng nghiệp Sài Gịn – TNHH Một thành viên - Địa chỉ: Số 46/26 Nguyễn Cửu Vân, phường 17, quận Bình Thạnh, thành phố Hồ Chí Minh - Văn phịng điều hành: Đường D1, Khu G3, Khu Cơng nghệ cao, phường Tân Phú, quận 9, thành phố Hồ Chí Minh 37 - Điện thoại: (028) 38996925 Fax: (028) 38990965 - Email: info@shtpco.com.vn - Website: www.shtpco.com.vn 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Hình Cơ cấu tổ chức cảu Công ty a) Cơ cấu quản lý điều hành Công ty: Cơng ty thực theo mơ hình Hội đồng thành viên (HĐTV), Giám đốc, Kiểm soát viên b) Tổ chức máy Công ty: - Người quản lý doanh nghiệp (07 nhân sự): HĐTV gồm có 02 nhân sự, có 01 thành viên HĐTV kiêm nhiệm Giám đốc; 01 Kiểm sốt viên; 03 Phó Giám đốc phụ trách mảng kinh doanh dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật nội chính; 01 Kế tốn trưởng - Các đơn vị trực thuộc; phịng chun mơn, gồm: + 01 chi nhánh trực thuộc là: Chi nhánh Công ty – Trung tâm Thương mại Dịch vụ 38 01 Phó Giám đốc trực tiếp phụ trách + Và phịng nghiệp vụ gồm: Văn phịng; Phịng Tài Kế tốn; Phịng Kế hoạch Kinh doanh; Phịng Quản lý Dịch vụ; Phòng Quản lý Kỹ thuật; Phòng Hạ tầng Kỹ thuật; Phịng Dân dụng Cơng nghiệp; Đội Xây lăp 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh Công ty Phát triển Khu Công nghệ cao hồn thành tốt nhiệm vụ trị Ban Quản lý Khu Công nghệ cao giao thời gian qua như: 2.1.3.1 Lĩnh vực đầu tư, xây dựng: Hoàn thành xây dựng bàn giao đưa vào sử dụng đường giao thông, cầu nội khu Cơng nghệ cao: đường trục giai đoạn Khu Công nghệ cao D2, đường D6, D7, D8, D14A, đường N1, đường N2, đường N6, cầu Suối Tiên 2, đường vào Trung tâm đào tạo, đường N10, …; hàng rào phía Tây Khu Cơng nghệ cao; bật hoàn thành bàn giao, đưa vào sử dụng Trung tâm đào tạo – Khu Công nghệ cao, san lấp I-10a, I-10b, E4, I7, I-11a, I-12, … phục vụ nhà đầu tư Cơng ty hồn thành bàn giao đưa vào sử dụng mảng xanh, cảnh quan phía Bắc Lê Văn Việt (với diện tích 15ha); thực hoàn thành hạ tầng kỹ thuật nội Khu: số tuyến đường, cảnh quan xanh , trì ổn định cấp nước, hoạt động Nhà máy Xử lý nước thải nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ nhà đầu tư - Xây dựng Khu tái định cư 18,75 ha: Đây nhiệm vụ có nhiều khó khăn cơng tác đền bù, giải phóng mặt để thi công, với quan tâm đạo BQL Khu CNC, nỗ lực phấn đấu Công ty triển khai dự án tái bố trí dân cư phường (phường Tăng Nhơn Phú A phường Hiệp Phú, Quận 9), với diện tích 18,75 ha; hồn thành bàn giao cho Quận 688 lô nền, 08 block chung cư (2 chung cư tầng, chung cư tầng, 02 chung cư 15 tầng – 1.100 hộ), 02 trường mầm non (trong có Trường Mầm non T2 Ủy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh cơng nhận đạt “Cơng trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội theo đăng ký cơng trình thi đua Công ty) 39 Thực nhiệm vụ tái định cư, Công ty nhận Bằng khen UBND TP.Hồ Chí Minh thành tích: (1) Xuất sắc công tác xây dựng nhà theo Chỉ thị số 07/CT-UBND (Quyết định số 354/QĐ-UB ngày 21/01/2010); (2) Tham gia thực tốt chương trình tái định cư địa bàn TP.Hồ Chí Minh góp phần chỉnh trang thị, thống quy hoạch địa bàn TP.Hồ Chí Minh (Quyết định số 3138/QĐ-UB ngày 15/6/2012) 2.1.3.2 Lĩnh vực cung ứng dịch vụ thiết yếu cho nhà đầu tư, doanh nghiệp Khu Cơng nghệ cao Ngồi kết đạt từ hoạt động đầu tư, xây dựng nêu trên, Công ty thực tốt việc cung ứng dịch vụ thiết yếu phục vụ nhà đầu tư, doanh nghiệp Khu Công nghệ cao suốt trình trước, sau nhà đầu tư cấp phép vào hoạt động Khu Công nghệ cao Công ty cung cấp đa dạng loại hình dịch vụ cho khách hàng với nhiều giải pháp để khách hàng lựa chọn, đáp ứng kịp thời nhanh chóng yêu cầu khách hàng cách chuyên nghiệp, hiệu như: - Dịch vụ đưa rước công nhân: Dịch vụ cho thuê xe đưa rước xem dịch vụ chủ lực Công ty Chất lượng dịch vụ ngày nâng cao với mức giá cạnh tranh thị trường, Cơng ty ln khách hàng tín nhiệm đánh giá cao q trình sử dụng, có tập đồn lớn cơng ty tiếng giới như: Công ty TNHH Intel Products Việt Nam, Công ty TNHH Nidec Việt Nam Corporation, Công ty TNHH Sonion Việt Nam, Công ty TNHH Jabil Việt Nam, Công ty TNHH CN Sinh học Dược Nanogen … - Dịch vụ Vệ sinh môi trường: + Vệ sinh tuyến đường Khu Công nghệ cao + Thuê nhà vệ sinh lưu động, rút hầm cầu, xe quét rác, + Thu gom xử lý chất thải nguy hại theo yêu doanh nghiệp; + Thu gom xử lý loại rác cơng trình xây dựng (xà bần); + Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường Khu công nghệ cao;… - Nhà Xưởng, văn phòng cho thuê, căng tin phục vụ người làm việc Khu Công nghệ cao Công ty đưa vào phục vụ từ năm 2010, góp phần quan 40 trọng việc thúc đẩy phát triển chuỗi dịch vụ cung ứng nhà đầu tư Khu công nghệ cao, với quy mô da dạng, tùy theo nhu cầu doanh nghiệp Hiện nay, Công ty ký hợp đồng cho th nhà xưởng, văn phịng cho Cơng ty TNHH Daikou VN, Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Đơng Sài Gịn, Chi cục hải quan Khu Cơng nghệ cao Hiện nay, Công ty tiếp tục xây nhà xưởng Block 05 để đưa vào khai thác sử dụng - Dịch vụ Cây xanh Cảnh quan: Với đội ngũ kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật công nhân trực tiếp lành nghề có kinh nghiệm, Cơng ty cung ứng dịch vụ xanh thi công trồng mới, chăm sóc bảo dưỡng xanh thảm cỏ, cho thuê cảnh nội thất, phát quang cỏ dại cho khách hàng: Công ty TNHH Intel Products Việt Nam, Công ty TNHH Jabil Việt Nam, Công ty TNHH CN Sinh học Dược Nanogen, đại học Nguyễn Tất Thành, đại học Hutech, Khu ngoại quan Transimex, … 2.1.4 Kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm gần Bảng 1: Kết sản xuất kinh doanh công ty (Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2015/2014 2016/2015 Chỉ tiêu 2015 Doanh thu thu nhập - Doanh thu từ hoạt động SXKD - Doanh thu tài - Thu nhập khác Lợi nhuận - Lợi nhuận từ hoạt động SXKD - Lợi nhuận khác 2016 2017 Lệch Tỷlệ (%) Lệch Tỷlệ (%) 82.715 110.242 140.479 27.527 33% 30.237 27% 59.707 18.403 31% 26.854 34% 78.110 104.964 85 225 861 140 165% 636 283% 22.923 31.907 34.654 8.984 39% 2.747 9% 8.237 8.820 8.889 583 7% 69 1% 7.940 8.418 8.603 478 6% 185 2% 297 402 286 105 35% -116 -29% 41 Nộp ngân sách Nhà nước Lợi nhuận sau thuế 2.582 3.688 2.323 1.106 43% -1.365 -37% 5.655 5.132 6.566 -523 -9% 1.434 28% (Nguồn: Phòng kinh doanh) Qua bảng Ta có nhận xét: Doanh thu Cơng ty TNHH Một thành viên SHTPCO liên tục tăng qua năm với tốc độ trung bình 30% năm Năm 2016 tăng 27.527 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 33% so với năm 2015, sang năm 2017 tiếp tục tăng thêm 30.237 tương ứng với tốc độ tăng 27% so với năm 2016 Lợi nhuận Công ty TNHH Một thành viên SHTPCO liên tục tăng qua năm với tốc độ trung bình 4% năm Năm 2016 tăng 583 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 7% so với năm 2015, sang năm 2017 tiếp tục tăng thêm 69 tương ứng với tốc độ tăng 1% so với năm 2016 Nguyên nhân lợi nhuận năm 2017 tăng chậm doanh thu năm 2017 tăng chậm so 2016, chi phí năm 2017 bị tăng cao 2.2 Phân tích mơi trường kinh doanh Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh 2.2.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 2.2.1.1 Môi trường kinh tế Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam giai đoạn 2010 - 2017 nhà nước giữ vững ổn định mức 5-7%, với GDP bình quân đầu người 1.1001.300 USD Đây điều kiện vô thuận lợi cho Doanh nghiệp nói chung DN lĩnh vực xuất nhập khẩu, Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng có điều kiện để phát triển (Đơn vị: %) 42 Hình 2: Tăng trưởng GDP Việt Nam từ năm 2010 -2017 (Nguồn: Niên giám thống kê 2017, Nhà xuất thống kê) Tuy vậy, tình hình tài giới từ năm 2012 trở lại lâm vào tình trạng suy thối, kinh tế tồn cầu rơi vào tình trạng khủng hoảng ảnh hưởng đến môi trường kinh tế Việt Nam GDP Việt Nam từ năm 2012 tăng trưởng mức thấp hơn, năm 2012 5.03%, năm 2013 5.4%, năm 2015 5.98% năm 2016 6.68% Bên cạnh kinh tế Việt Nam cịn phải đối mặt với lạm phát cao thách thức lớn doanh nghiệpSau chuyển đổi mơ hình doanh nghiệp thành Cơng ty mẹ Cơng ty vào thời kỳ kinh tế Việt Nam đạt mức tăng trưởng cao ổn định, điều kiện tạo hội cho Tổng Công ty GAET đầu tư mở rộng chiều rộng lẫn chiều sâu Một số xí nghiệp thành viên chuyển đổi thành cơng ty, xát nhập số xí nghiệp, doanh nghiệp quân đội làm ăn hiệu nhằm vực đơn vị phát triển tốt Trong năm qua, nhờ môi trường kinh tế Việt Nam ổn định, với tích cực chủ động công tác nắm bắt thị trường, tận dụng lực sản xuất nhà máy quốc phòng để tổ chức sản xuất xuất mặt hàng khu công nghệ cao sản xuất sang nước Anh, Canada, Úc, Philipin, Malaisia, Thái Lan, Lào,… Bên cạnh đó, Cơng ty cịn triển khai tốt dịch vụ đào tạo nghề xuất lao động sang nước Đài Loan, Libi, Hàn Quốc, Quata, UEA… tạo nguồn thu ngoại tệ cho Cơng ty, góp phần vào tăng trưởng doanh thu hàng năm bình quân từ 10 -12%/năm 2.2.1.2 Các yếu tố trị Trong biến động tình hình trị giới Việt Nam giữ ổn định mặt trị Việt Nam tiếp tục điểm đến an toàn cho doanh nghiệp giới đặc biệt doanh nghiệp đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, EU tới nước thuộc khối kinh tế TPP Năm 2017 Việt Nam tiến hành thành công Đại Hội Đảng Cộng Sản Việt Nam lần thứ XII kỳ họp Quốc Hội khóa 11, đại hội bầu chức danh lãnh đạo đất nước Đặc biệt Việt Nam bầu thành công hội đồng nhân dân cấp, ổn định tổ chức máy 43 lãnh đạo đất nước giai đoạn 2017-2021 Tại đại hội Đảng xác định tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân năm đạt 6,5 7%/năm Đến năm 2020, GDP bình quân đầu người khoảng 3.200 - 3.500 USD Ngoài ổn định trị bước cải thiện, sửa đổi luật pháp cho phù hợp với luật Quốc tế thời buổi hòa nhập kinh tế giới Cụ thể hoàn thiện thể chế kinh tế, với đời hiến pháp năm 2013, năm 2015 sửa luật doanh nghiệp, luật tố tụng dân năm 2016, luật tố tụng hành 2016, sửa đổi luật thuế 2017, Với thay đổi luật pháp Chính Phủ Việt Nam tạo hành lang pháp lý, tạo chế thơng thống cho doanh nghiệp ngồi nước Kích thích khích lệ phát triển kinh tế tư nhân đầu tư từ nước Trong năm qua sách giải pháp Chính phủ thực thi kiên trì với mục tiêu ưu tiên đề từ năm 2011: Kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mơ; tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, hỗ trợ thị trường để có tốc độ tăng trưởng kinh tế hợp lý bảo đảm an sinh xã hội Với ổn định mơi trường trị, cải thiện pháp luật cho môi trường kinh doanh tạo hội kinh doanh cho nhiều doanh nghiệp chắn Công ty TNHH Một thành viên SHTPCO hưởng nhiều lợi ích từ sách 2.2.1.3 Mơi trường văn hóa xã hội môi trường tự nhiên Cùng với tăng trưởng kinh tế, vấn đề xã hội, vấn đề xố đói giảm nghèo; lao động việc làm; giáo dục đào tạo, chăm sóc sức khoẻ nhân dân, xây dựng đời sống văn hoá Đảng Nhà nước quan tâm thích đáng Theo báo cáo phát triển người năm 2015 Tổ chức Chương trình Phát Triển Liên Hợp Quốc UNDP cơng bố, Việt Nam xếp thứ 113/169 quốc gia vùng lãnh thổ giới số phát triển người (HDI), thuộc nhóm nước có số phát triển người trung bình Những vấn đề vừa gây dễ, vừa khó hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngành; đồng thời tạo cạnh tranh thiếu lành mạnh chung thực Những doanh nghiệp hoạt động lâu năm, có mối quan hệ sâu rộng, hiểu dễ bề triển khai công việc kinh doanh, “thắng thầu” 44 với tin tưởng cao; doanh nghiệp trẻ khó “chen chân” vào được; có cần “Lobby” mạnh gây tăng chi phí đầu vào triển khai dự án dẫn tới thiếu hiệu triển khai Tóm lại, yếu tố văn hóa – xã hội vừa mang tính hội, vừa mang tính nguy ảnh hưởng tới kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập nói chung Cơng ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng Nó địi hỏi doanh nghiệp cần phải xem xét cẩn trọng yếu tố để có thích ứng càn thiết phục vụ cho công việc kinh doanh 2.2.1.4 Môi trường khoa học công nghệ Theo Bộ Khoa Học Cơng Nghệ chiến lược KHCN 2011-2020 xây dựng dựa việc tổng kết trình thực Chiến lược phát triển KHCN Việt Nam đến năm 2010, cụ thể hóa nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI, Chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2011-2020; đề quan điểm, mục tiêu, định hướng giải pháp phát triển KHCN giai đoạn 2011-2020 Mục tiêu tổng quát chiến lược Phát triển đồng khoa học xã hội nhân văn, khoa học tự nhiên, khoa học kỹ thuật công nghệ; đưa khoa học công nghệ thực trở thành động lực then chốt, đáp ứng yêu cầu nước công nghiệp theo hướng đại Đến năm 2020, KHCN Việt Nam có số lĩnh vực đạt trình độ tiên tiến, đại khu vực ASEAN giới.Cụ thể, đến năm 2020, KHCN góp phần đáng kể vào tăng trưởng kinh tế tái cấu trúc kinh tế, giá trị sản phẩm công nghệ cao sản phẩm ứng dụng công nghệ cao đạt khoảng 45% GDP Tốc độ đổi công nghệ, thiết bị đạt 10-15%/năm giai đoạn 2011-2016 20% giai đoạn 2017-2020 Giá trị giao dịch thị trường KHCN tăng trung bình 15-17%/năm.Phấn đấu tổng đầu tư xã hội cho KHCN đạt 2% GDP vào năm 2020 Bảo đảm mức đầu tư từ ngân sách nhà nước cho khoa học công nghệ không 2% tổng chi ngân sách nhà nước hàng năm.Đến năm 2020, số cán nghiên cứu KHCN đạt 11-12 người vạn dân đào tạo, sát hạch theo tiêu chuẩn quốc tế 10.000 kỹ sư Đến năm 2020, hình thành 60 tổ chức nghiên cứu, 5.000 DN KHCN, 60 sở ươm tạo công nghệ cao… (Nguồn theo: VEN.VN | 45 VEN.ORG.VN) Như phân tích qua cấu ngành hàng, hoạt động sản xuất Công ty TNHH Một thành viên SHTPCO chiếm tỷ trọng nhỏ hoạt động kinh doanh Mặt khác, doanh nghiệp quân đội, sản xuất bị ảnh hưởng chế tập trung bao cấp, nên máy móc, cơng nghệ sử dụng sản xuất lạc hậu, chưa lãnh đạo trọng đầu tư Do vậy, lực sản xuất thấp, sản phẩm chưa thực cạnh tranh thị trường Những năm gần đây, Công ty vận dụng linh hoạt việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh thương mại, đặc biệt hoạt động kinh doanh xuất nhập Trước đây, công nghệ thông tin chưa phát triển, quy trình thương vụ như: nghiên cứu thị trường nước nước ngoài, lựa chọn đối tác, tổ chức mời đối tác đến đàm phán, thương thảo hợp đồng, ký hợp đồng, thực hợp đồng, làm thủ tục Hải quan… nhiều thời gian chi phí cao Hiện nay, nhờ ứng dụng công nghệ thông tin nên thủ tục thực đơn giản nhiều thông qua thương mại điện tử, khai hải quan điện tử Các thông tin đối tác thể trang Website, cung cấp nhanh qua Email thuận lợi việc tìm kiếm Cơng ty TNHH Một thành viên SHTPCO doanh nghiệp quân đội phép thương mại, xuất nhập chuyển giao công nghệ mặt hàng quân Đây mạnh Công ty đồng thời trọng trách lớn Thế kỷ XXI kỷ khoa học công nghệ Do vậy, công tác nhập trang thiết bị, việc mua bán, chuyển giao dây chuyền công nghệ phục vụ an ninh quốc phịng địi hỏi việc phân tích dự báo công nghệ quan trọng Sự thay đổi công nghệ ảnh hưởng nhiều đến sản phẩm dịch vụ Do đó, cơng tác nhập khẩu, Công ty phải ý thường xuyên quan tâm tới thay đổi đầu tư cho tiến công nghệ 2.2.1.5 Môi trường quốc tế, toàn cầu Năm 2017 đánh giá năm có nhiều kiện đáng ý ảnh hưởng lớn tới kinh tế giới, tổ chức tài uy tín dự báo kinh tế giới năm khơng có nhiều tín hiệu khả quan, cụ thể: 46 + GDP sụt giảm: theo quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đưa số dự báo tăng trưởng GDP toàn cầu tăng trưởng 3,6%, theo liên hiệp quốc (LHQ) dự báo tăng trưởng kinh tế giới năm 2017 đạt 2,9% + Khủng hoảng kinh tế kéo dài Trung Quốc: Theo đánh giá IMF tăng trưởng kinh tế Trung Quốc khoảng 6.3% thấp năm 2016 6.8% Bên cạnh đó, nhu cầu hàng Trung Quốc giới khơng cịn tăng trưởng với tốc độ trước Nền kinh tế Trung Quốc có rủi ro cao việc tăng trưởng nhanh khiến kinh tế bị sụt giảm nặng nề mà nguyên nhân chủ yếu dư thừa công suất sản xuất tỷ lệ nợ cao + Các kinh tế "khởi sắc": Trong báo cáo Triển vọng kinh tế giới năm 2017 Conference Board công bố ngày 9/11 Năm 2017, kinh tế có cải thiện đơi chút, tăng trưởng 3,5% tình hình theo chiều hướng tốt dần lên, đạt mức tăng trưởng trung bình 4% giai đoạn 2017 - 2022, trước quay đầu giảm xuống 3,6% giai đoạn 2021 - 2025 + Nền kinh tế Mỹ dần ổn định: Trong viết đăng báo Pháp Le Monde (Thế giới) số ngày 1/1 nhận định, Năm 2017, tăng trưởng kinh tế nước phát triển đứng đầu Mỹ khả quan bối cảnh chung phục hồi kinh tế có chiều hướng chậm lại Cụ thể, thị trường việc làm Mỹ cải thiện rõ rệt, nhu cầu nước thúc đẩy tiêu dùng hộ gia đình thơng qua việc tăng sức mua, tăng lương tăng đầu tư từ khu vực dân cư Dự báo tình hình kinh tế giới giai đoạn 2017-2022, tổ chức nghiên cứu kinh tế chuyên gia giới thống nhận định kinh tế giới tăng trưởng lạc quan Theo Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế (OECD), khối lượng GDP giới đạt mức 53 nghìn tỷ USD năm 2022 Theo dự báo Cơ quan tình báo kinh tế Anh (EIU), đến năm 2022, quy mô kinh tế giới dự báo tăng thêm khoảng 2/3 so với năm 2005 với tốc độ tăng trưởng GDP trung bình 3,5%/năm giai đoạn 2006-2022 Thương mại giới giai đoạn 2017-2022 dự báo tăng trưởng nhanh sản lượng, đạt tốc độ trung bình 7,5%/năm, chiếm 45% GDP giới vào năm 2022 Tự hố thương mại, chi phí vận tải viễn thông giảm, luồng vốn di chuyển quốc gia ngày dễ dàng nguyên nhân thúc 47 đẩy thương mại quốc tế phát triển Trong giai đoạn 2019-2022, dịch chuyển luồng vốn quốc gia tăng mạnh, đặc biệt hình thức đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Trung Quốc, Ấn Độ tiếp tục nằm số nước nhận FDI nhiều giới; Mỹ nước phát triển nhà đầu tư chủ yếu Điêu tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh phát triển với việc tận dụng việc liên doanh liên kết với doanh nghiệp nước ngồi mạnh vốn, cơng nghệ, trình độ quản lý Qua phân tích ta thấy, Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh có nhiều hội để phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh có số điểm cần hạn chế là: Cơ hội: - Tăng trưởng GDP Ổn định trị Hội nhập quốc tế Nhu cầu người tiêu dùng giấy cao Dân số tăng Tỷ lệ thất nghiệp cao Nguy cơ: - Tỷ lệ lạm phát Thay đổi lãi suất Tốc độ tăng CPI Chính sách thuế 2.2.2 Phân tích mơi trường vi mơ 2.2.2.1 Khách hàng 2.2.2.2 Nhà cung ứng 2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 2.2.2.4 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 2.2.2.5 Sản phẩm thay 2.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngồi - EFE 2.3 Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp 48 2.3.1 Tình hình tài 2.3.2 Nguồn nhân lực cơng ty 2.3.3 Thương hiệu uy tín Cơng ty 2.3.4 Máy móc thiết bị thi công 2.3.5 Phương thức quản trị 2.3.6 Đánh giá yếu tố nội ma trận IFE 2.4 Chiến lược phát triển Công ty 2.4.1 Chiến lược cấp công ty 2.4.2 Chiến lược cấp kinh doanh 2.4.3 Chiến lược cấp chức TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN KHU CƠNG NGHỆ CAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2019 -2023 3.1 Sứ mệnh Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh 3.2 Mục tiêu, định hướng chiến lược Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu Cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh 3.2.1 Mục tiêu tổng quát 3.2.2 Mục tiêu cụ thể 3.3 Đề xuất chiến lược cho công ty 3.3.1 Xây dựng chiến lược phát triển 3.3.2 Lựa chọn chiến lược cho Công ty 3.4 Đề xuất giải pháp thực 3.4.1 Các giải pháp Tổ chức 3.4.2 Các giải pháp Marketing 49 3.4.3 Các giải pháp Công nghệ máy móc thiết bị 3.4.4 Các giải pháp Nhân 3.4.5 Các giải pháp Tài 3.4.6 Các giải pháp Cơng tác quản lý TĨM TẮT CHƯƠNG KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC ... giả đưa lý luận đề xuất chiến lược phát triển cho Tổng công ty EVN Từ lý luận chung chiến lược chiến lược phát triển với việc đánh giá số kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp... (chiến lược hoạt động) chiến lược phận chức năng: 19 - Chiến lược Marketing, dịch vụ khách hàng - Chiến lược phát triển sản xuất - Chiến lược tài - Chiến lược nghiên cứu phát triển R& D Cấp chiến lược. .. cấp công ty 2.4.2 Chiến lược cấp kinh doanh 2.4.3 Chiến lược cấp chức TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHỆ CAO THÀNH