Tạo dựngnhâncáchcho
thương hiệu
Nhân cáchthươnghiệu (Brand Personality) là tấm gương phản chiếu mà
thông qua đó khách hàng nhìn ra nhâncách của chính họ và tự hào khi giao
dịch với thương hiệu. Những giá trị nhân sinh học được tôn vinh không qua
hành xử của thươnghiệu phải xuất phát từ những giá trị được khách hàng
chọn làm mẫu mực cho chính họ. Khi đó, nhân cách của thươnghiệu mới
chính là nhâncách của khách hàng. Đó là những đúc kết được GS.TS Tôn
Thất Nguyễn Thiêm đưa ra tại hội thảo “Thấu hiểunhâncách tiêu dùng để
phát triển nhân cáchthương hiệu” vừa diễn ra tại TPHCM tháng 9 vừa qua.
Nhân cáchthươnghiệu khác với cá tính hay tính cách của thương hiệu. Nếu
nhân cách là cái “đức” bên trong để gia tăng sức hút giúp giũ chân khách
hàng thế hiện ở những điều “chân, thiện, mỹ” mà thươnghiệu mang đến cho
xã hội và thị trường thì tính cách hay cá tính của thươnghiệu là vẻ bề ngoài
nhằm gây ấn tượng mạnh mẽ để chinh phục các giác quan của người tiêu
dùng. Nếu chỉ tập trung vào vẻ hào nhoáng bên ngoài, thươnghiệu nào cũng
sẽ được vinh danh là “đẳng cấp, sang trọng, lịch lãm, thành đạt…” và tạo ra
sự nhàm chán, vô vị. Vì thế, chú trọng những giá trị được khách hàng chọn
lựa chính là cáchtạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững nhờ những giá trị nhân
bản trường tồn.
Một thươnghiệu có nhâncách phải hội tụ đủ cả ba yếu tố: đối xử đàng
hoàng với người lao động, bảo vệ môi trường sinh thái và thấu hiểu
người tiêu dùng.
Đối xử đàng hoàng với người lao động
Trong một thời gian dài, việc xây dựngthươnghiệu của các doanh nghiệp
gắn liền với phong trào đạt tiêu chuẩn ISO, rồi phong trào làm mới hệ thống
nhận diện thương hiệu… Đến nay, đây được xem như những điều kiện tiền
đề tất yếu để có một thươnghiệu mạnh. Để xây dựng được một thươnghiệu
“có tình người” doanh nghiệp cần hoàn thiện các quy trình tổ chức nhân sự,
tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động khi làm việc, và xa hơn thế, phải
quan tâm đến cả tương lai của người lao động. Tại Pháp, một cuộc điều tra
năm 2003 cho thay 65% dân số sẵn sàng tẩy chay thươnghiệu nào sử dụng
lao động dưới 12 tuổi, 50% sẵn sàng ngưng sử dụng các thươnghiệu sa thải
hàng loạt công nhân nhằm mục đích tăng lợi nhuận. Tại Mỹ, một cuộc điều
tra kéo dài từ 1993-1997 tại 10 thành phố lớn cho thấy 94% người tiêu dùng
cảm thấy khó chịu và bất an khi hoạt động của doanh nghiệp chỉ vì mục đích
lợi nhuận.
Thương hiệu có cá tính và tính cách rõ ràng là chưa đủ đối với xã hội bởi nó
còn phải minh chứng cho việc góp phần phát huy tính nhân bản với đời sống
cộng đồng. Nhâncách của một thươnghiệu phải được khởi sự từ bên trong
của doanh nghiệp, thể hiện ở sự tôn trọng và tạo điều kiện để phát huy năng
lực và phẩm chất của người lao động.
Bảo vệ môi trường sinh thái
Vụ án Vedan xả nước thải làm Ô nhiễm
sông Thị Vải cách đây hơn một năm là hồi chuông cảnh báo các doanh
nghiệp phải có trách nhiệm với việc bảo vệ môi trường sống của con người.
Gian dối về xử lý chất thải hay tạo ra sản phẩm gây hại cho môi trường là
cách tàn phá những giá trị bền vững của thương hiệu. Xã hội càng phát triển,
cuộc sống càng hiện đại, văn minh thì yếu tố môi trường và sức khỏe người
tiêu dùng càng được đề cao.
Chính vì thế, các doanh nghiệp ngày nay còn hướng hoạt động kinh doanh
theo “hành trình xanh”. Sử dụng tiết kiệm nguyên liệu, tài trợ cho các dự án
làm sạch môi trường, phát minh ra những nguồn năng lượng thay thế… là
cách xây dựng và duy trì những giá trị trường tồn cho doanh nghiệp. Hơn
thế, doanh nghiệp sẽ giảm thiểu rủi ro cho chính mình: khi các đối tác, khách
hàng của doanh nghiệp biết và tin rằng trong mọi tình huống, doanh nghiệp
vẫn xử sự đàng hoàng, đúng đắn, hướng đến các giá trị bền vững thì mối
quan hệ sẽ được thiết lập trên nền tảng của sự tin tưởng. Sự tin tưởng này là
cơ sở để giảm thiểu những rủi ro trong giao dịch. Và đây chính là nguồn lực
vô hình làm gia tăng giá trị tài sản vật chất của doanh nghiệp.
Thấu hiểu người tiêu dùng
Doanh nghiệp cần tìm hiểu vì sao khách hàng hãnh diện khi liên hệ với
thương hiệu. Muốn như vậy, cần thấu hiểu người tiêu dùng muốn thể hiện
điều gì thông qua hành vi mua sắm. Khi lựa chọn một thương hiệu, khách
hàng muốn người khác ngưỡng mộ mình, muốn khẳng định phong cách mua
sắm hoặc thể hiện những mối quan hệ vượt ra khỏi hành vi mua hàng. Nói
cách khác, người mua muốn tên tuổi của mình gắn liền với tên tuổi của
thương hiệu mà họ mua. Người tiêu dùng mua nước hoa No5, túi xách Louis
Vuitton, mũ Hermès không chỉ vì chất lượng tuyệt hảo của các sản phẩm
này, mà còn bởi “nhân cách” của những thươnghiệu này phù hợp với giá trị
mà doanh nghiệp đề cao.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng, khi khách hàng trung thành với thươnghiệu thì
họ cũng buộc doanh nghiệp phải hành xử đúng theo nhâncách và giá trị mà
thương hiệu là biểu tượng.
Thương hiệu Nike từng được ngưỡng mộ bởi thông điệp “Giúp con người
bay lên nhờ đôi cánh của thần Nike”. Nhưng chỉ một vụ tai tiếng về hành hạ
công nhân Việt Nam đã làm hỏng nhâncách của thương hiệu, bởi nó cho
thấy Nike đã không trung thành với những giá trị nhân sinh mà mình đề cao.
Để khắc phục, Nike đã thành lập quỹ “Nike Foundation” bằng 3% lợi nhuận
trước thuế thực hiện các dự án phát triển bền vững. Nhờ đó, dần dần Nike đã
khẳng định lại vị thế của mình trên thương trường, và hơn nữa là khẳng định
sự nhất quán trong thông điệp giúp cuộc sống của con người tốt hơn. Bài
học kinh điển của Nike cho thấy mỗi thươnghiệu phải có tư cách, lương tâm
và hành xử như một thành viên trong xã hội.
Tóm lại,lợi thế cạnh tranh của thươnghiệu không chỉ dựa vào các hoạt động
thiên về hình thức như bao bì, mẫu mã đóng gói mà cơ bản phải là chia sẻ
với khách hàng và môi trường xã hội niềm tự hào giá trị cuộc sống được đề
cao và thực hiện bởi doanh nghiệp. Khi đó, thươnghiệu của doanh nghiệp sẽ
đạt tới mức giá trị vô hình cao nhất, được đo bằng niềm hãnh diện của khách
hàng khi sở hữu thươnghiệu đó.
.
Tạo dựng nhân cách cho
thương hiệu
Nhân cách thương hiệu (Brand Personality) là tấm gương phản chiếu mà
thông qua đó khách hàng nhìn ra nhân cách. hiểu nhân cách tiêu dùng để
phát triển nhân cách thương hiệu vừa diễn ra tại TPHCM tháng 9 vừa qua.
Nhân cách thương hiệu khác với cá tính hay tính cách