(LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị dự án đầu tư tại viễn thông hải dương

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - ĐỖ THỊ THANH HƯỜNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VIỄN THÔNG HẢI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH (Theo định hướng ứng dụng) HÀ NỘI – NĂM 2022 HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - ĐỖ THỊ THANH HƯỜNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VIỄN THÔNG HẢI DƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN VĂN PHƯỚC TS ĐẶNG THỊ VIỆT ĐỨC HÀ NỘI – NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, hồn thành với hướng dẫn giúp đỡ tận tình cô giáo TS Đặng Thị Việt Đức, thầy giáo TS Nguyễn Văn Phước Các số liệu, kết trình bày luận văn số liệu, thông tin đảm bảo tính trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa công bố cơng trình khác trước đó Hà Nợi, ngày … tháng năm … Học viên Đỗ Thị Thanh Hường LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy/cơ giảng viên tận tình truyền đạt kiến thức, tạo điều kiện để tác giả học tập hoàn thành tốt khóa học thạc sĩ quản trị kinh doanh Đồng thời, tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Khoa Quốc tế Đào tạo sau đại học, thầy cô giáo Khoa Quản trị Kinh doanh, lãnh đạo, cán công nhân viên Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đặc biệt cô giảng viên TS Đặng Thị Việt Đức, thầy giáo TS Nguyễn Văn Phước trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình cho tơi suốt trình nghiên cứu thực luận văn Tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo anh, chị đồng nghiệp Viễn thơng Hải Dương nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình thu thập thơng tin số liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu, tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Mặc dù cố gắng, hạn chế kinh nghiệm thời gian, vấn đề trình bày luận văn chắn chắn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận bảo quí thầy cô, góp ý bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Trân trọng! Tác giả luận văn Đỗ Thị Thanh Hường MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ST TỪ VIẾT TẮT T 4G/5G AON BTS DAĐT Hệ thống thông tin di động hệ thứ 4/5 Active Optical Network - Mạng cáp quang chủ động Trạm thu phát sóng di động Dự án đầu tư GPON Gigabit Passive Optical Network – Mạng cáp quang thụ KPI động Gigabit Key Performance Indicator – Chỉ tiêu đánh giá hiệu NGHĨA CỦA TỪ VIẾT TẮT trọng yếu VNPT VNPTHD Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam Viễn thông Hải Dương DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cách mạng công nghiệp số hóa diễn sâu, rộng với tốc độ phát triển không ngừng toàn giới, tất lĩnh vực mặt đời sống, xã hội Lĩnh vực viễn thơng khơng nằm ngồi dịng chảy xu phát triển tất yếu đó Tại Việt Nam thực chuyển đổi số quốc gia Mục tiêu xây dựng Việt Nam số, đó có chính phủ số, kinh tế số, xã hội số truyền thông số Để đáp ứng phát triển kỷ nguyên mới, phù hợp với xu toàn cầu hóa phát triển không ngừng cách mạng cơng nghiệp số hố, doanh nghiệp viễn thơng nói chung Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam nói riêng bước chuyển đổi từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống sang nhà cung cấp dịch vụ số, trọng phát triển sản phẩm, dịch vụ, giải pháp ICT sáng tạo, đột phá để tiếp tục kiến tạo nên giá trị đích thực cho sống, đóng góp vào phát triển vững mạnh kinh tế Việt Nam Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam, trở thành lựa chọn số khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin - viễn thông thị trường VNPT trọng đầu tư sở hạ tầng, mạng lưới mở rộng vùng phủ sóng 4G toàn quốc Bước đầu triển khai thử nghiệm phủ sóng dịch vụ 5G Viễn thông Hải Dương doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam Hiện nay, địa bàn tỉnh Hải Dương, đơn vị phải cạnh tranh khốc liệt với nhà mạng Viettel, FPT, … Để có lợi cạnh tranh so đối thủ, Viễn thông Hải Dương Tập đoàn trọng bố trí nguồn lực đầu tư lớn lĩnh vực đầu tư xây dựng nhằm mở rộng vùng phủ sóng 4G, xây dựng mạng cáp quang công nghệ GPON, AON, … Tính hiệu dự án đầu tư giai đoạn yếu tố quan trọng định thành công kinh doanh Viễn thông Hải Dương Do đó việc nghiên cứu đề tài: “Quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương” cần thiết nhằm tìm hạn chế, tồn công tác quản trị dự án đầu tư đề giải pháp khắc phục, nâng cao hiệu đầu tư đơn vị Tổng quan vấn đề nghiên cứu Các quy trình, quy định đầu tư quản trị dự án đầu tư Nhà nước quy định nhiều văn pháp luật (Luật đầu tư, Luật đấu thầu, Luật xây dựng…) Trong năm 2019-2020, Quốc hội khóa XIV ban hành Luật đầu tư, Luật đầu tư công thay cho Luật đầu tư Luật đầu tư công ban hành năm 2014 Ban hành Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật xây dựng Để phù hợp với thực tiễn, đáp ứng thay đổi xu phát triển chung xã hội phù hợp với quy định ban hành Nhà nước lĩnh vực đầu tư, doanh nghiệp nói chung Viễn thông Hải Dương nói riêng việc cải tiến mơ hình tổ chức quản lý, quy trình thực cơng tác đầu tư, quản lý dự án đầu tư cần thiết Nội dung liên quan đến quản trị dự án đầu tư nhà khoa học, nhà nghiên cứu quan tâm nghiên cứu Ở nước ta có nhiều cơng trình nghiên cứu, luận văn thạc sĩ có thể kể đến như: GS.TS Bùi Xuân Phong (2006), Lập quản lý dự án đầu tư Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Việt Nam, NXB Bưu điện GS.TS Bùi Xuân Phong (2006), Quản trị dự án đầu tư, NXB Bưu điện PGS TS Từ Quang Phương (2014), Quản lý dự án, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Luận văn Thạc sĩ, Phạm Hữu Vinh, Đại học Đà nẵng 2011, Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thông Tác giả phân tích sở lý luận công tác quản lý dự án.Tập trung đưa giải 10 pháp hoàn thiện quy trình soạn thảo, tổ chức thẩm định, phương pháp thẩm định, lựa chọn nhà thầu công tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Xây dựng cơng trình giao thơng Luận văn thạc sĩ, Lê Quang Trung, Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội 2013, Quản lý dự án đầu tư công ty Viễn thông Quốc tế Đề tài tập trung phân tích chất lượng nhân lực thực quản lý dự án từ đó đưa giải pháp nhằm nâng cao trình độ, kỹ thu thập xử lý thơng tin, nhận thức vai trò quản lý dự án đầu tư phận thực Luận văn thạc sĩ, Lê Xuân Trung, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 2017, Công tác quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động quản trị dự án đầu tư VNPT Hải Dương giai đoạn 20142016 từ đó đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm khắc phục tồn đơn vị Luận văn thạc sĩ, Lưu Thị Thùy Linh, Đại học Ngoại Thương 2018, Quản trị dự án đầu tư dầu khí tổng công ty Thăm dò Khai thác dầu khí (PVFP) Đề tài đưa sở lý luận quản trị dự án đầu tư nói chung dự án dầu khí nói riêng Đề tài đưa giải pháp tập trung đổi cấu máy, lực lượng lao động, hoạt động quản trị Luận văn thạc sĩ, Nguyễn Đăng Khoa, Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An 2019, Nâng cao hiệu quản trị dự án đầu tư xây dựng công ty cổ phần Cấp thoát nước Long An Đề tài phân tích hiệu quản trị dự án công ty giai đoạn 2015-2018 từ đó đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn, ngăn chặn yếu tố kéo dài thời gian tăng chi phí, hoàn hệ thống giám sát dự án tiêu kỹ thuật Luận văn thạc sĩ, Lê Thị Đức, Học viện công nghệ Bưu chính Viễn thông 2020, Hoạt động thẩm định dự án đầu tư Viễn thông Bắc Ninh Đề tài phân tích sở lý luận hoạt động thẩm định dự án đầu tư, thực trạng VNPT Bắc Ninh đưa số giải pháp khắc phục nhược điểm hoạt động thẩm định dự án đơn vị 88 Xây dựng hệ thống máy quản lý chất lượng: kiện toàn chức danh theo qui định điều kiện lực; xây dựng hệ thống máy từ văn phòng đến trường; có hệ thống đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ thu hút nhân lực, nhân tài Xây dựng chiến lược kế hoạch đảm bảo chất lượng: Đề mục tiêu, lộ trình, nội dung, mơ hình quản lý chất lượng; có chính sách chất lượng phù hợp với lộ trình; đồng thời kỷ luật nghiêm với đối tượng vi phạm chất lượng Cần hoàn thiện kênh báo cáo, phản hồi tình hình triển khai dự án, cập nhật tiến độ thực cơng trình cách thường xuyên, khách quan nghiêm túc 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Bộ thông tin Truyền thông Nhà nước ban hành nhiều luật, quy định liên quan đến lĩnh vực đầu tư xây dựng Luật đầu tư 2020, Luật đầu tư công 2020, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật xây dựng Đề nghị Bộ thông tin Truyền thông kịp thời ban hành hướng dẫn việc thực nghị định pháp luật liên quan đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Để nâng cao chất lượng thẩm tra, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư, Bộ thông tin Truyền thông cần giao trách nhiệm cụ thể cho quan ban hành đầy đủ tiêu chuẩn, định mức cách khoa học sát với thực tế Nên tận dụng tham khảo tiêu chuẩn định mức nước tiên tiến giới, áp dụng phù hợp với điều kiện Việt Nam Các bộ, quan ngang bộ, quan thuộc Bộ thông tin Truyền thơng tổ chức phổ biến, qn triệt tới tồn tổ chức, cá nhân liên quan việc tăng cường quản lý đầu tư bảo đảm hiệu quả, an tồn thơng tin, an ninh mạng ứng dụng cơng nghệ thông tin, chuyển đổi số quốc gia Hiện viễn thông tỉnh nói chung Viễn thông Hải Dương nói riêng có thuê cột điện lực để treo cáp, nhiên đơn giá thuê cao vượt khoản mục chi đơn vị, đơn vị phải trích phần quỹ vốn đầu tư xây dựng 89 tập đoàn duyệt hàng năm để thực cơng trình trồng cột để chuyển cáp Do đó quỹ đầu tư cho dự án viễn thông công nghệ thông tin bị thu nhỏ Kiến nghị Bộ thông tin Truyền thông phối hợp với Ủy ban Quản Lý vốn Nhà Nước ban hành khung đơn giá trần quy định hướng dẫn cụ thể việc sử dụng chung sở hạ tầng giúp tiết kiệm vốn Nhà Nước Hiện việc triển khai dự án xây dựng trạm BTS Viễn thông Hải Dương gặp nhiều khó khăn, số dự án không thực chậm tiến độ cản trở người dân xung quanh với lo lắng mức độ ảnh hưởng lớn trạm BTS đến sức khỏe tài sản họ Vì cần kiến nghị Bộ Thông tin Truyền thông dựa nghiên cứu nước đưa thông báo chính thức xác nhận mức độ ảnh hưởng trạm BTS đến sức khỏe người Đồng thời tuyên truyền phổ biến rộng rãi đến người dân Bộ Thơng tin Truyền thơng cần chủ trì u cầu tập đồn viễn thơng VNPT, Viettel, FPT xây dựng quy trình hợp tác sử dụng chung sở hạ tầng BTS, cống bể cáp giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu vốn Nhà Nước, góp phần làm đẹp mỹ quan đô thị 3.3.2 Kiến nghị với Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Tập đồn Bưu chính Viễn Thơng Việt Nam cần xây dựng qui trình thống chung công tác đầu tư xây dựng Trên sở đó đơn vị xây dựng ban hành quy trình riêng đơn vị đảm bảo phù hợp với quy định chung Tập đoàn Tổ chức lớp tập huấn việc hướng dẫn xây dựng kế hoạch đầu tư theo định hướng giai đoạn định, hướng dẫn việc đánh giá, xác định tính hiệu dự án đầu tư viễn thông theo quy định riêng ngành Hầu hết vật tư, thiết bị phục vụ cho cơng trình đầu tư xây dựng viễn thông tỉnh mua sắm tập trung Tập đoàn nên đơi đối tác cung cấp cịn chậm trễ dẫn đến ảnh hưởng tiến độ dự án Bên cạnh đó đối tác vận chuyển tập trung kho viễn thông tỉnh nên phát sinh thêm chi phí vận chuyển vật tư đến tận cơng trình Đề nghị Tập đoàn mua sắm tập trung đối thiết bị đặc 90 chủng cần nhập từ nước ngồi Cịn vật tư, thiết bị có thể mua nước Tập đoàn ban hành đơn giá trần (có điều chỉnh hàng năm), định mức tồn kho xây dựng phân cấp cho VNPT tỉnh, thành phố chủ động mua sắm vật tư, thiết bị để tiết kiệm chi phí vận chuyển vật tư đến cơng trình giảm ảnh hưởng đến tiến độ dự án Tiếp tục hoàn thiện hệ thống phần mềm quản lý đầu tư xây dựng tích hợp với phần mềm quản lý tài sản, thuê bao, mạng lưới giúp đối tượng tham gia vào trình quản trị dự án dễ dàng khai thác, theo dõi quản trị dự án từ khâu khai thác liệu đầu vào để lập kế vốn đến trình duyệt, triển khai dự án, quản lý hợp đồng, hoạt động đầu thầu, quản lý tiến độ, chi phí, giám sát dự án Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, chủ động linh hoạt việc cấp phát vốn xây dựng cho Viễn thông tỉnh nói chung VNPTHD nói riêng Trong khoảng vốn đầu tư Tập đoàn, VNPT tỉnh chủ động bố trí hay điều chỉnh, bổ sung danh mục dự án mà tuân thủ mục tiêu chương trình đầu tư 3.3.3 Kiến nghị với địa phương sở Việc quy hoạch hạ tầng địa phương có ảnh hưởng đến mạng lưới viễn thông có việc triển khai dự án UBND tỉnh cần xây dựng công bố chi tiết bảng quy hoạch hạ tầng giao thông, đô thị, khu dân cư địa bàn tỉnh đến năm 2025 tầm nhìn đến năm 2030 để doanh nghiệp viễn thông, điện, nước có phương án thiết kế thi cơng cơng trình phù hợp tránh lãng phí vốn, nhân lực, thời gian phát sinh cho việc di dời, dịch chuyển hạ tầng Việc quy hoạch cần có quy hoạch vị trí lắp đặt cơng trình hạ tầng kỹ thuật ngầm điện, nước, viễn thông để tránh lãng phí nguồn vốn, nhân lực doanh nghiệp triển khai hạ tầng riêng để phục vụ cho lượng khách hàng hữu hạn dẫn đến hiệu đầu tư giảm Bên cạnh đó mặt bị hoàn trả nhiều lần gây mỹ quan đô thị, bất tiện sinh hoạt cho khách hàng chất lượng hạ tầng bị giảm sút 91 Đảng ủy cán ban lãnh đạo tỉnh Hải Dương cần tạo điều kiện, xử lý nhanh công tác giải phóng mặt yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy nhanh tiến độ thời gian hoàn thành dự án Giải phóng mặt công việc chính quyền địa phương Nhưng lợi ích nhân dân không giải ổn thỏa, đền bù không thỏa đáng với nguyện vọng người dân khó có thể bàn giao mặt cho VNPT Hải Dương xây dựng sở hạ tầng viễn thông theo tuyến giao thông để đơn vị thi công theo kế hoạch đề Do đó, có hỗ trợ kết hợp từ phía lãnh đạo tỉnh Hải Dương việc thực dự án VNPT Hải Dương suôn sẻ Đề nghị Ủy ban nhân dân tỉnh Hải Dương hỗ trợ doanh nghiệp viễn thông tháo gỡ khó khăn xây dựng trạm thu phát sóng BTS Yêu cầu cấp tuyên truyền cho nhân dân biết tầm quan trọng việc xây dựng trạm BTS để góp phần hoàn thành mục tiêu xây dựng chính phủ số, kinh tế số, xã hội số truyền thông số Nhà Nước Tiến tới thông tin cá nhân, y tế, giáo dục… quản lý hệ thống quốc gia, người dân có thể khai thác sử dụng điện thoại di động thông minh Đông thời cần có biện pháp, chế tài răn đe, xử lý nghiêm đối tượng gây rối làm cản trở việc xây dựng, phá hoại cơng trình BTS KẾT LUẬN CHƯƠNG Đây chương cuối đề tài Trên sở lý luận chương đánh giá thực trạng quản trị dự án đầu tư đơn vị chương 2, tác giả đưa giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương Dựa thực trạng hoạt động quản trị dự án đầu tư định hướng phát triển VNPT Hải Dương giai đoạn tới, chương tác giả mạnh dạn đề xuất số giải pháp kiến nghị cụ thể Thực tốt giải pháp khắc phục tồn nêu góp phần giúp cho đơn vị hoàn thành xuất sắc tiêu kế hoạch giao, nâng cao hiệu hoạt động đầu tư tăng lực mạng lưới nâng cao vị cạnh tranh VNPT Hải Dương thị trường dịch vụ viễn thông 92 KẾT LUẬN Quản trị dự án đầu tư tốt cấp thiết, chúng tạo yếu tố tiền đề vật chất quan trọng, góp phần vào phát triển kinh doanh doanh nghiệp nói chung Viễn thông Hải Dương nói riêng Hoạt động quản trị dự án đầu tư cần thực cách linh hoạt phù hợp với quy định Nhà nước, điều kiện cụ thể doanh nghiệp đảm bảo tính hiệu dự án đầu tư Qua nghiên cứu hoạt động quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương, luận văn thực số nội dung chính sau : Trước tiên luận văn hệ thống hóa số lý thuyết dự án đầu tư quản trị dự án đầu tư khái niệm, vai trị, nhiệm vụ, trình tự thực nội dung hoạt động quản trị dự án Tiếp theo, luận văn phân tích thực trạng quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương Phân tích mơ hình tổ chức, quy trình thực hiện, hoạt động quản trị chi phí, tiến độ, chất lượng dự án đầu tư Qua phân tích luận văn Viễn thông Hải Dương đạt số kết định hoạt động quản trị dự án đầu tư phục vụ sản xuất kinh doanh Tuy nhiên bên cạnh đó số tồn hoạt 93 động quản trị tiến độ, chất lượng, chi phí dự án nguyên nhân khách quan từ bên chủ quan từ phía đơn vị Cuối cùng, thông qua lý luận, đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất nhóm giải pháp nhóm kiến nghị gồm: - Giải pháp số hóa liệu đầu vào làm sở định đầu tư - Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực - Giải pháp quản trị chi phí - Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị tiến độ dự án - Giải pháp hoàn thiện quản trị chất lượng dự án - Kiến nghị với Bộ thông tin truyền thơng - Kiến nghị với Tập đồn Bưu chính Viễn thông Việt Nam - Kiến nghị với địa phương sở Tác giả hi vọng việc vận dụng lý luận khoa học hoạt động quản trị dự án đầu tư từ đó đưa phương hướng giải pháp mang tính chất thực tiễn có thể áp dụng vào hoạt động quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương góp phần nâng cao chất lượng, hiệu dự án, giúp đẩy nhanh tăng trưởng VNPT Hải Dương giai đoạn Do tính chất phong phú lĩnh vực nghiên cứu, hạn chế khả thời gian nên nội dung luận văn không tránh thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến quý báu thầy cô bạn để luận văn hoàn chỉnh 94 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Quốc Duy (2012), Chuyên đề Quản trị dự án, Bộ kế hoạch đầu tư cục phát triển doanh nghiệp [2] Lê Thị Đức (2020), Hoạt động thẩm định dự án đầu tư Viễn thông Bắc Ninh, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông [3] Nguyễn Đăng Khoa (2019), Nâng cao hiệu quản trị dự án đầu tư xây dựng cơng ty Cổ phần Cấp nước Long An, Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An [4] Lưu Thị Thùy Linh (2018), Quản trị dự án đầu tư dầu khí tổng cơng ty thăm dị Khai thác dầu khí, Đại học Ngoại Thương [5] Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân [6] Bùi Xuân Phong (2006), Quản trị dự án đầu tư, NXB Bưu điện [7] Bùi Xuân Phong (2006), Lập và quản lý dự án đầu tư học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thông, NXB Bưu điện [8] Bùi Xuân Phong (2012), Giáo trình quản trị dự án dành cho hệ cao học, Học viện công nghệ Bưu chính viễn thông [9] Từ Quang Phương (2005), Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế quốc dân [10] Từ Quang Phương (2014), Quản lý dự án, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [11] Lê Quang Trung (2013), Quản lý dự án đầu tư công ty Viễn thông Quốc tế, Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội [12] Lê Xuân Trung (2017), Công tác quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông [13] Joseph Heagney (Minh Tú dịch) (2018), Quản trị dự án nguyên tắc bản, NXB Công thương [14] Phạm Hữu Vinh (2011), Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thông 5, Đại Học Đà Nẵng [15] Quốc hội khóa XII (2009), Luật viễn thông, Nhà xuất thông tin truyền thông, Hà Nội 96 [16] Quốc hội khóa XIII (2014), Luật đầu tư, Nhà xuất lao động, Hà Nội [17] Quốc hội khóa XIV (2020), Luật đầu tư, NXB Lao động, Hà Nội [18] Quốc hội khóa XIII (2014), Luật xây dựng, Nhà xuất lao động, Hà Nội [19] Quốc hội khóa XIV (2019), Sửa đổi bổ sung một số điều Luật xây dựng, Nhà xuất lao động, Hà Nội [20] Quốc hội khóa XIV (2019), Luật đầu tư công, Nhà xuất lao động, Hà Nội [21] Quốc hội khóa XIII (2013), Luật đấu thầu, Nhà xuất lao động, Hà Nội [22] HĐTV Tập đoàn VNPT (2011), Quyết định số 172/QĐ-VNPT-HĐTV-ĐTPT ngày 07/10/2011, Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam [23] HĐTV Tập đoàn VNPT (2019), Quyết định số 151/QĐ-VNPT-HĐTV-KHĐT ngày 18/11/2019, Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam [24] Viễn thông Hải Dương (2019-2021), văn nội bộ công tác đầu tư xây dựng từ năm 2019-2021, Viễn thông Hải Dương [25] Viễn thông Hải Dương (2019-2021), báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh và báo cáo công tác đầu tư xây dựng từ năm 2019-2021, Viễn thông Hải Dương [26] Website : www.tapchibcvt.gov.vn www.vnpt-haiduong.com.vn www.vnpt.vn [27] https://vi.wikipedia.org/wiki/D%E1%BB%B1_%C3%A1n 97 PHỤ LỤC Phục lục BIỂU MẪU - ĐĂNG KÝ NHU CẦU VỐN ĐẦU TƯ CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐẦU TƯ NĂM N 98 Phụ lục BIỂU MẪU - THUYẾT MINH SƠ BỘ CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH /DỰ ÁN ĐẦU TƯ MỚI TRONG KH ĐTXD NĂM N 99 Phục lục BIỂU MẪU – KẾ HOẠCH VỐN ĐẦU TƯ TẬP ĐOÀN DUYỆT VNPT tỉnh, Tổng Kế hoạch Chương trình Chương trình thành phố vốn đầu tư năm n đầu tư đầu tư Hải Dương Chương trình … đầu tư n 100 Phụ lục BIỂU MẪU – DANH MỤC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐẦU TƯ NĂM N (Báo cáo vòng 15 ngày sau tập đoàn phê duyệt kế hoạch vốn - phụ lục 3) Cấp dự án ST T PC: Phân cấp TT: Tập Tên dự án/Chương trình đầu tư I Chương trình đầu tư 1 II Dự án A Chương trình đầu tư Dự án B … Chương trình đầu tư N TỔNG CỘNG N Tổng mức tư đầu tư Mã dự án trung Quyết định đầu Số/ký Ngà hiệu y Giá trị lũy kế Dự giải ngân cho kiến khối lượng Vốn hồn thành bố trí đến 31/12/N-1 năm N Phụ lục BIỂU MẪU – BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ NĂM N Ghi 10 101 St t Chương trình đầu tư Chương trình đầu tư Chương trình đầu tư … n Chương trình đầu tư n Tổng cộng Tổng Tổn Tổng mức g số vốn Tập đầu dự đoàn tư án giao Tổng vốn bố trí cho dự án Lũy kế giải Tổng ngân cho khối khối lượng lượng hoàn thành thực đến hết 31/12/N năm N Tổng giá Tổng giá trị giải trị tài sản ngân đến 31/3/N+1 hạch toán theo kế tăng hoạch vốn thêm năm N năm N 10 Kết đạt 11 ... trạng quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương 13 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN. .. trạng quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện quản trị dự án đầu tư Viễn thông Hải Dương Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu - Đối tư? ??ng nghiên cứu: Quản trị dự án đầu. .. việc quản lý dự án nguồn vốn huy động 1.2 Tổng quan chung quản trị dự án đầu tư 1.2.1 Khái niệm, nhiệm vụ, vai trò quản trị dự án đầu tư 1.2.1.1 Khái niệm quản trị dự án đầu tư Quản trị dự án áp