PHẦN 1 LÝ THUYẾT 1 CHƯƠNG 1 KHÁI NIỆM VỀ kế hoạch TỔ CHỨC THI CÔNG xây dựng công trình 1 I Một số khái niệm cơ bản 1 II Sơ lược về trình tự xây dựng cơ bản 4 1 Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng.
KHÁI NIỆM VỀ KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
Một số khái niệm cơ bản
Các khái niệm được trình bày dưới đây có sự tham khảo từ TCVN 4252:2012, Mục
2: Thuật ngữ và định nghĩa và Giáo trình Tổ chức thi công.
Xây dựng không chỉ đơn thuần là việc tạo ra các công trình, mà còn là việc tạo ra những biểu tượng mang lại giá trị vật chất và tinh thần cho con người Mỗi công trình được xây dựng trong một khoảng thời gian cụ thể, với kế hoạch chi tiết và tiến độ rõ ràng Điều này bao gồm việc đảm bảo đầy đủ các giấy tờ pháp lý, từ quyền sở hữu đất đến quy trình đấu thầu minh bạch, cùng với bảng dự toán chính xác cho từng giai đoạn thi công.
Landmark 81, tòa nhà cao nhất Việt Nam hiện nay, có 81 tầng nổi và 3 tầng hầm, đứng thứ hai tại Đông Nam Á Công trình này không chỉ gây tiếng vang quốc tế mà còn khẳng định trình độ kỹ thuật của các kỹ sư và khả năng quản lý xây dựng của Vingroup, doanh nghiệp hàng đầu trong nước.
Tổ chức xây dựng là quá trình lập kế hoạch và đề xuất các phương án cho việc xây dựng một công trình cụ thể.
Tổ chức thi công, một phần quan trọng của ngành xây dựng, chịu trách nhiệm phát triển các giải pháp khả thi nhằm tối ưu hóa quy trình xây lắp tại công trường.
Trong xây dựng, mỗi hạng mục công trình có thể được giải quyết theo nhiều phương pháp khác nhau, điều này dẫn đến sự đa dạng về kỹ thuật và máy móc sử dụng Sự khác biệt này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng công trình mà còn tác động trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án và chi phí đầu tư ban đầu.
Công trình tàu điện ngầm tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên áp dụng quy trình xây dựng của Nhật Bản, nhưng khi triển khai tại Việt Nam gặp khó khăn do thiếu công nghệ, dẫn đến thời gian xử lý và tìm kiếm thiết bị thay thế kéo dài Thêm vào đó, việc giải phóng mặt bằng và nhà ở gặp nhiều trở ngại, cùng với sự phối hợp giữa các bên chưa hiệu quả.
Mỗi phương án thi công đều có những ưu và nhược điểm riêng, vì vậy cần lập bảng tiến độ và xem xét nhiều yếu tố liên quan đến công trình như nguồn lực nhà thầu, thời gian hoàn thành, diện tích khu đất xây dựng và trang thiết bị Điều này giúp lựa chọn biện pháp thi công tối ưu nhất cho dự án.
Ví dụ: Thi công tầng hầm giả sử sử dụng biện pháp đào sâu Việc chọn ép cừ
Việc lựa chọn giữa tường vây và cừ Larsen phụ thuộc vào thời gian sử dụng và chi phí Tường vây có chi phí xây dựng ban đầu cao và thi công phức tạp nhưng mang lại hiệu quả lâu dài Ngược lại, cừ Larsen có thể rẻ hơn ban đầu nhưng thời gian thi công lâu và chi phí thuê cao theo ngày, dẫn đến tổng chi phí lớn hơn Do đó, kỹ sư cần cân nhắc kỹ lưỡng để chọn phương án tối ưu về chi phí và tiến độ.
Sơ đồ tổ chức thi công là một công cụ quan trọng, thể hiện nhiều cấp độ khác nhau, nhằm làm rõ vai trò và tầm quan trọng của các ban chuyên môn cũng như cá nhân trong quá trình thi công.
Ví dụ: Sơ đồ tổ chức thi công tại công trường công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
Việt Nam VICCO Nguồn : https://viccothanglong.com.vn/gioi-thieu-vicco/so-do- quan-ly-cong-truong/
Hình 1 Sơ đồ tổ chức thi công tại công trường của công ty VICCO
Sản phẩm xây dựng là những công trình đã hoàn thiện và thi công xong, phục vụ lợi ích cộng đồng và đáp ứng nhu cầu xã hội Những sản phẩm này thường có vốn đầu tư cao, quy mô lớn và mang tính duy nhất, riêng biệt.
Mỗi công trình xây dựng mang những đặc điểm riêng biệt về hình dáng, kiến trúc và cách bố trí Địa chất tại các khu vực khác nhau yêu cầu biện pháp thi công khác nhau, ví dụ như móng xây trên nền đất yếu sẽ khác với móng trên nền đất tốt Bên cạnh đó, bình đồ công trường và hướng vận chuyển thi công cũng cần được điều chỉnh theo điều kiện thực tế, đặc biệt ở những khu vực đông dân và thông thoáng Vì vậy, địa điểm xây dựng đóng vai trò quan trọng trong tổ chức thi công.
Sản xuất xây dựng là quá trình thi công diễn ra ngoài công trường, chịu ảnh hưởng trực tiếp từ thời tiết và khí hậu Hoạt động này có tính di động cao, thường xuyên phải di chuyển do vị trí xây dựng ở nhiều khu vực khác nhau Đồng thời, việc vận chuyển hàng hóa và thiết bị cũng diễn ra liên tục trong quá trình thi công.
Quá trình gia công và lắp đặt cốt thép tại công trường bao gồm các bước quan trọng như vận chuyển, đổ bê tông, đào hố móng, lắp dựng cốp pha và bố trí máy móc thiết bị.
Thị trường xây dựng là một môi trường đầu tư quan trọng, tập trung vào lĩnh vực xây dựng và bất động sản, nhằm đáp ứng nhu cầu về chỗ ở cho con người.
Một công trình xây dựng hoàn thiện cần đảm bảo chất lượng và thời gian sử dụng theo thiết kế, phản ánh tính lâu dài của nó Sự phát triển của nền kinh tế cũng ảnh hưởng lớn đến nhu cầu nhà ở; khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu và sức mua tăng lên, dẫn đến sự phát triển của thị trường bất động sản Ngược lại, trong bối cảnh nền kinh tế kém phát triển, nhu cầu về nhà ở sẽ giảm, khiến thị trường bất động sản chững lại.
Sơ lược về trình tự xây dựng cơ bản
1 Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng
Hình 2: Sơ đồ các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng
Trong giai đoạn lập kế hoạch, việc thẩm định dự án là rất quan trọng để đánh giá tính khả thi của việc đầu tư, thông qua các tiêu chí như NPV và IRR Đồng thời, cần thiết lập báo cáo tiền khả thi nhằm phác thảo tiềm năng đầu tư và những rủi ro có thể gặp phải, từ đó tìm ra các giải pháp khắc phục hiệu quả.
Sau khi thống nhất kế hoạch giữa chủ đầu tư và tư vấn, bước tiếp theo là triển khai dự án Điều này bao gồm việc đầu tư, thực hiện đấu thầu rộng rãi hoặc chỉ định thầu để tìm kiếm nhà thầu phù hợp nhất, có chuyên môn cao và mức giá hợp lý để tiến hành thực hiện dự án.
Quá trình xây dựng công trình bắt đầu từ những bước cơ bản như làm sạch mặt bằng, loại bỏ rễ cây cũ và rà soát bom mìn, sau đó tiến hành xây dựng từ móng, thân đến mái và hoàn thiện Đồng thời, việc xây dựng cần tuân thủ các quy định pháp luật thông qua các giấy tờ cần thiết và lập bảng dự toán cũng như tiến độ hoàn chỉnh.
Nghiệm thu sử dụng là bước cuối cùng trong quá trình xây dựng, bao gồm thanh toán các khoản chi phí cuối cùng trong hợp đồng, kiểm tra toàn bộ công trình và bàn giao hồ sơ cho các bên liên quan Để đạt được tiến độ hiệu quả, công nghệ và kỹ thuật đóng vai trò quyết định Ví dụ, trong thi công dầm sàn, có thể chia thành các đợt khác nhau cho những dầm có chiều cao lớn; cụ thể, một đợt đổ phần dầm dưới sàn và đợt sau đổ phần sàn Việc này giúp tránh tình trạng nứt do co ngót của bê tông khi đổ dầm và sàn cùng lúc, điều này cũng được quy định trong TCVN 4453:1995, Mục 6.6 về mạch ngừng thi công.
Việc chọn sai công nghệ dẫn đến những tác hại to lớn, ảnh hưởng cả công trình và dự án:
Làm giảm khả năng chịu lực, độ bền kết cấu cũng như các quy định an toàn xây dựng không đảm bảo;
“ Giẫm đạp” các giai đoạn, tiến trình lên nhau dẫn đến chậm tiến độ, lãng phí nhân công, tiền của, máy móc ,…
Trong thi công tầng hầm, việc không tính toán kỹ áp lực đẩy nổi Ac-si-mét từ mực nước ngầm có thể dẫn đến nguy cơ hư hại cho công trình Nếu xây dựng nhiều tầng hầm mà không gia cường đủ tải cho sàn tầng cuối cùng, áp lực nước có thể làm bật sàn, gây ra thiệt hại nghiêm trọng.
Thách thức tồn tại trong xây dựng hiện nay
Nguồn cung khan hiếm, vật tư xây dựng tăng cao trong quá trình thi công;
Chất lượng thi công không đảm bảo, “rút ruột công trình”;
Quản lý tiến độ công nghệ, nhân công chưa chặt chẽ, hợp lý dẫn đến thi công đứt quãng, không liên tục, kéo dài.
Năm 2021, Việt Nam đối mặt với thiệt hại nặng nề từ đại dịch COVID-19, đặc biệt là sự tăng giá thép đột biến lên hơn 40% so với năm trước Điều này đã gây áp lực lớn cho các nhà thầu, nhiều công trình đã ký kết với chủ đầu tư nhưng phải tạm dừng thi công do giá thép tăng cao Trước tình hình vật tư leo thang, giá nhà phố đã tăng từ 3.7-3.9 triệu đồng/m2 lên 4.5-4.7 triệu đồng/m2.
(Nguồn từ tờ báo VN economy : https://vneconomy.vn/gia-thep-tang-soc-nhieu-du- an-bat-dong-san-ngung-thi-cong.html)
Thiết kế tổ chức thi công
Thi công xây dựng công trình là quá trình lắp đặt và xây dựng các thiết bị cho các công trình như nhà ở, trung tâm thương mại, và tuyến đường Quá trình này bao gồm sửa chữa, cải tạo, di dời, tu bổ và bảo trì các công trình.
Thi công xây dựng là quá trình kết hợp các yếu tố khác nhau dựa trên một thiết kế và kế hoạch chi tiết, nhằm tạo ra một cấu trúc tại một địa điểm cụ thể.
Công trình Landmark 81, một biểu tượng kiến trúc nổi bật, được thiết kế bởi công ty Atkins, chuyên cung cấp dịch vụ thiết kế và kỹ thuật từ Anh Dự án này do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Tân Liên Phát thuộc Vingroup làm chủ đầu tư, với Coteccons là nhà thầu chính thực hiện xây dựng.
Tham khảo Điều 3: Giải thích từ ngữ (ý 38) Luật xây dựng
Thiết kế tổ chức thi công là quá trình quan trọng bao gồm chuẩn bị, tính toán và lựa chọn giải pháp hợp lý nhằm đảm bảo thi công diễn ra thuận lợi và đúng tiến độ Quá trình này không chỉ giúp rút ngắn thời gian thi công và tối ưu hóa nguồn vốn mà còn áp dụng các biện pháp kỹ thuật để đảm bảo an toàn lao động cho công nhân và nhân viên Vai trò của người kỹ sư trong tổ chức thi công là rất quan trọng, giúp đạt được chất lượng công trình theo các chỉ tiêu đã đề ra.
Ngoài hiện trường, kỹ sư xây dựng có nhiệm vụ trực tiếp trao đổi, chỉ đạo, hướng dẫn công nhân làm đúng theo kế hoạch đã đề ra;
Sắp xếp, điều chỉnh nhịp nhàng từng khâu, từng công việc cho từng hạng mục thi công;
Gia công từng hạng mục, từng cấu kiện, góp phần hoàn thiện các bộ phận của công trình;
Làm việc một cách khoa học và hiệu quả là yếu tố quan trọng, giúp phối hợp nhịp nhàng giữa nơi làm việc và các nhà máy, xí nghiệp cũng như các cơ sở sản xuất vật liệu thành phẩm cho công trường.
Để tối ưu hóa hiệu quả làm việc của nhiều đơn vị sản xuất, cần phân chia và sắp xếp thời gian cụ thể, hợp lý trong cùng một phân đợt.
Tổ chức, huy động nguồn vốn cho việc thi công phải cân đối, hợp lý trong thời gian xây dựng công trình;
Điều phối, quản lý nhân công, trang thiết bị máy móc, nguồn vật tư,… nhằm đảm bảo cho quá trình xây dựng diễn ra đúng tiến độ.
2 Vai trò của thi công
Thi công là yếu tố then chốt trong lĩnh vực xây dựng, yêu cầu tiến độ nhanh chóng và chất lượng đảm bảo Khi gặp phải tình trạng chậm trễ hoặc không đạt công suất trong quá trình thi công, các hạng mục sẽ không hoàn thành theo kế hoạch, dẫn đến việc đội vốn đầu tư và nguyên vật liệu Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ hoàn thành của toàn bộ công trình.
Theo tờ báo VOV, tuyến Metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên, khởi công từ năm 2007, vẫn chưa thể đưa vào khai thác do tiến độ chậm Dự án đã đội vốn từ 17.000 tỷ đồng lên 47.000 tỷ đồng, trong khi công tác giải phóng mặt bằng diễn ra không nhanh chóng và các gói thầu thi công không hoàn thành đúng hạn, dẫn đến tình trạng trì trệ trong tiến độ thực hiện.
(https://vov.vn/kinh-te/metro-ben-thanh-suoi-tien-doi-von-toi-30000-ty-vi-sao- 974843.vov)
3 Nhiệm vụ của thiết kế tổ chức thi công
Tham khảo TCVN 4252-2012 mục 2.14: Thiết kế kỹ thuật (Technical design); 4.3.5: Các tài liệu làm căn cứ để lập TKTCTC
Vận dụng nghiên cứu các kỹ năng, kinh nghiệm thực tiễn và kiến thức từ các môn, ngành liên quan là cần thiết để quản lý hệ thống hiệu quả trong quá trình xây dựng Điều này giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của tổ chức thi công.
Kết hợp nhiều phương pháp và ứng dụng công nghệ tiên tiến trong thi công giúp tối ưu hóa khả năng của từng dự án Việc lựa chọn trang thiết bị và máy móc phù hợp không chỉ đảm bảo tiến độ thi công nhanh chóng mà còn nâng cao năng suất lao động.
Trong quá trình thi công đài móng cho các công trình lớn như Ha Noi Landmark Tower với diện tích 6.217m2 và khối lượng bê tông 24.868m3, cùng với Lotte Center Ha Noi có diện tích 4.088m2 và khối lượng bê tông 17.000m3, việc sử dụng bê tông tỏa nhiệt thấp là cần thiết, đặc biệt trong điều kiện nắng nóng Điều này giúp hạn chế sự chênh lệch nhiệt độ giữa các lớp bê tông và môi trường, từ đó giảm thiểu nguy cơ nứt bê tông Công nghệ bê tông ít tỏa nhiệt chất lượng cao, kết hợp với phụ gia tro bay và các phụ gia khoáng, siêu hóa dẻo, có thể được áp dụng để kéo dài thời gian ninh kết và đảm bảo chất lượng công trình.
Quản lý và phối hợp hiệu quả giữa các thành viên trong dự án là yếu tố then chốt giúp nâng cao chất lượng công việc, rút ngắn thời gian thi công và hoàn thành công trình đúng kế hoạch Điều này không chỉ giảm chi phí mà còn đảm bảo an toàn lao động cho tất cả những người tham gia.
4 Văn bản thiết kế tổ chức thi công
Để đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công dự án, cần lập kế hoạch tổ chức hợp lý từ khi khởi công đến hoàn thành Điều này bao gồm việc xác định quy mô và cơ cấu tổ chức làm việc trên công trường, xác định các công việc và trình tự thực hiện cụ thể, cũng như đảm bảo nhu cầu vật chất kỹ thuật liên tục trong suốt quá trình thi công.
Phân loại : Cần dựa vào
Quá trình đầu tư vào xây dựng;
Lập kế hoạch cụ thể về quá trình đầu tư xây dựng vào một công trình, theo từng mức độ được đề cập trong hồ sơ;
Thiết kế công trình là bước quan trọng để tạo ra các dự án cụ thể, nơi chủ đầu tư, nhà thầu và đơn vị thi công cùng thảo luận Từ đó, một ban quản lý được thành lập nhằm điều chỉnh và thực hiện thi công công trình hiệu quả.
5 Thiết kế tổ chức thi công trong giai đoạn lập báo cáo đầu tư
Tham khảo Mục 4.1.4: Lập TKTCXD và TKTCTC các công trình xây dựng ở vùng lãnh thổ có đặc điểm riêng TCVN 4252-2012
Trong giai đoạn báo cáo đầu tư, cần xác định các yêu cầu khả thi và hiệu quả cho tiến độ thi công công trình, bao gồm nguồn lực, nhân công và trang thiết bị vật tư Cập nhật tiến độ thi công một cách nhanh chóng và hiệu quả là cần thiết để đánh giá tình hình thực hiện Đối với các khu vực có khí hậu khắc nghiệt như lũ lụt hay đồi núi, cần áp dụng biện pháp thi công phù hợp, đảm bảo điều kiện sống và làm việc cho công nhân Đồng thời, cần lưu ý đến cảnh quan, phong tục tập quán và văn hóa của cư dân địa phương để bảo vệ giá trị truyền thống của đất nước.
Ví dụ: Theo Báo Chính Phủ, thi công dự án điện gió Ea Nam ở huyện Ea H’leo Đắk
Tổ chức hoạt động xây lắp
1 Nhiệm vụ của nhà thầu
Theo TCVN 4252-2012 Mục 4.3.13, nhà thầu có trách nhiệm toàn diện trong việc thi công công trình, bao gồm việc lập kế hoạch và phân công nhiệm vụ cho các đơn vị thi công Nhà thầu cần điều hành hoạt động sản xuất trên công trường và có khả năng điều động mọi quy trình sản xuất khi cần thiết Khi phát sinh vấn đề, cần xây dựng kế hoạch cụ thể và thảo luận để tìm ra giải pháp tối ưu trước khi thực hiện.
Nhà thầu có trách nhiệm thanh toán chi phí theo quy định và thực hiện các trao đổi liên quan đến vật tư, vật liệu Đồng thời, cần nghiệm thu từng giai đoạn của công trình để đảm bảo tiến độ thực hiện Việc sao chép và lưu giữ số liệu thường xuyên là cần thiết để quản lý hiệu quả.
2 Yêu cầu trong quá trình xây lắp
Nhà thầu cần tuân thủ đầy đủ các yêu cầu thiết kế và chi tiết cấu kiện, thực hiện theo các tiêu chuẩn xây dựng hiện hành Việc áp dụng quy chuẩn và tiêu chuẩn trong quá trình thi công là rất quan trọng để đảm bảo an toàn kỹ thuật và lao động Đồng thời, cần chú trọng đến các biện pháp phòng cháy chữa cháy nhằm ngăn ngừa hỏa hoạn tại nơi làm việc Cuối cùng, công tác kiểm tra và đánh giá tiến độ thi công cần được thực hiện một cách nghiêm túc để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn.
Theo TCVN 4453-1995, để tháo dỡ cốp pha cho bản, dầm, vòm có khẩu độ nhỏ hơn 2m, bê tông cần đạt cường độ tối thiểu là 50% R28 sau 7 ngày, không tính đến phụ gia Điều này đảm bảo công trình đạt tiêu chuẩn và chất lượng yêu cầu.
LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
Thu thập số liệu
Khi khởi động một dự án, chủ đầu tư cần lập kế hoạch tổ chức thi công Để đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình, chủ đầu tư cùng với đội ngũ tư vấn giám sát và thiết kế phải thu thập và nắm bắt các số liệu cần thiết của công trình.
Việc thu thập số liệu dự án một cách chính xác và hiệu quả không chỉ giúp chủ đầu tư dự toán tiến độ thi công mà còn tạo nền tảng vững chắc cho việc triển khai dự án hoàn chỉnh, đảm bảo an toàn cho công trình.
Ví dụ: Ba căn nhà xây tại khu dân cư cầu Phú Long, phường Lái Thêu, thành phố
Thuận An, Bình Dương đang đối mặt với tình trạng lún đất nghiêm trọng, gây ra nứt toác cho nhiều ngôi nhà và có nguy cơ sập đổ Nguyên nhân chính là do thiếu khảo sát địa chất và không áp dụng các biện pháp thi công phù hợp dựa trên dữ liệu địa chất yếu.
Hình 3: Hình ảnh khe nứt giữa hai ngôi nhà
Nguồn: https://laodong.vn/bat-dong-san/binh-duong-can-nha-moi-xay-bi-nghieng- 05m-da-tro-lai-vi-tri-ban-dau-856431.ldo.
Dựa trên số liệu ban đầu và thông tin thu thập từ hiện trường, chủ đầu tư có thể dự đoán khả năng tiếp tục hoặc dừng dự án tùy thuộc vào từng loại dự án Điều này được thực hiện thông qua việc lập báo cáo dự án tiền khả thi, theo quy định tại Mục 2 về lập, thẩm định dự án và quyết định đầu tư xây dựng trong bộ luật xây dựng 2014.
1 Phương pháp thu thập số liệu
Có nhiều phương pháp thu thập dữ liệu mà chủ đầu tư (CĐT) có thể áp dụng CĐT nên tham khảo ý kiến từ các nhà khảo sát địa chất, tư vấn thiết kế và nhà cung cấp vật liệu xây dựng để đảm bảo dữ liệu chính xác với sai sót tối thiểu Việc thu thập dữ liệu cần phải đầy đủ để tránh bỏ sót thông tin quan trọng Ngoài ra, CĐT có thể lấy số liệu từ nhà thầu chính, nhà thầu phụ, quản lý xây dựng và chủ thầu dự án, đảm bảo độ chính xác cao Nếu hai phương pháp trên không mang lại hiệu quả, CĐT cần thực hiện khảo sát trực tiếp tại hiện trường để bảo đảm dữ liệu thu thập được đầy đủ và chính xác.
2 Phân loại số liệu và nội dung cần thu thập
Khi thi công một dự án, cần xem xét các yếu tố tác động lâu dài như điều kiện tự nhiên và kinh tế - xã hội của địa phương Những yếu tố này giúp đánh giá khả năng an toàn của khu vực xây dựng, cũng như tiềm năng phát triển và hiệu quả kinh tế của dự án Từ đó, quyết định có nên bắt đầu thi công hay dừng lại do không phù hợp sẽ được đưa ra.
2.1 Số liệu về điều kiện tự nhiên
Dữ liệu về điều kiện tự nhiên là yếu tố quan trọng đầu tiên được thu thập, giúp chủ đầu tư dự đoán khả năng thi công và lựa chọn biện pháp thi công phù hợp Điều này phản ánh khả năng của công trình trong việc đảm bảo sự ổn định và bền vững trên mặt bằng.
Theo QCVN 02:2009/BXD, các số liệu về điều kiện tự nhiên như khí tượng, địa hình, địa chất công trình và địa chất thủy văn cung cấp thông tin quan trọng cho chủ đầu tư và nhà thầu Những dữ liệu này là cơ sở để tính toán thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công và lựa chọn các biện pháp xử lý phù hợp với từng loại điều kiện.
2.2 Các số liệu về khí tượng
Khảo sát và thu thập số liệu về nhiệt độ là bước quan trọng trong việc chuẩn bị thi công công trình Việc nắm rõ nhiệt độ bình quân hàng tháng tại khu vực xây dựng giúp xác định chu kỳ nhiệt độ, từ đó lập kế hoạch và biện pháp thi công phù hợp nhằm ứng phó với các điều kiện nhiệt độ bất lợi.
Tình trạng mưa đóng vai trò quan trọng trong thi công công trình, do đó việc khảo sát mưa là cần thiết Khảo sát bao gồm lượng mưa bình quân hàng năm, lượng mưa tối đa trong ngày và nguy cơ sét đánh khi mưa Nếu lượng mưa quá lớn, cần có biện pháp chống ngập cho công trình và đảm bảo an toàn cho công nhân.
Tìm hiểu tình trạng gió tại dự án xây dựng là rất quan trọng để đảm bảo cấp gió trong giới hạn cho phép Điều này giúp đưa ra các giải pháp thi công và bảo hộ lao động phù hợp, đặc biệt khi làm việc trên cao hoặc trong điều kiện thời tiết có gió và bão.
Ví dụ: Khi thi công dự án tại vùng núi Tây Bắc (các tỉnh Lai Châu, Điện Biên, Sơn
La,…) có mùa đông lạnh nhiệt độ thấp từ 0oC đến 5oC nên cần trang phục bảo hộ có thể giữ ấm cho lao động (theo 2.1.5.1 QCVN 02:2009/BXD)
2.3 Số liệu về địa hình, địa chất công trình
Việc thu thập số liệu địa hình tại khu vực thi công là rất quan trọng Các nội dung khảo sát cần bao gồm bản đồ địa hình của khu vực xây dựng, thông tin về mốc cao đạc, và các yếu tố địa thuỷ chuẩn Những dữ liệu này giúp đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong quá trình thi công.
Các khảo sát địa chất cần tuân thủ tiêu chuẩn TCVN 9398:2012 để đảm bảo tính chính xác và kỹ thuật của số liệu Số liệu địa hình là cơ sở cho thiết kế tổng mặt bằng và tính toán san lấp, trong khi thông tin địa chất như vị trí lỗ khoan, mặt cắt địa chất, độ dày và tính chất cơ lý của các lớp đất rất quan trọng cho việc tính toán thi công móng Những dữ liệu này giúp đơn vị thiết kế lựa chọn giải pháp xử lý nền và biện pháp thi công phù hợp, đồng thời xử lý các chướng ngại vật dưới móng Ngoài ra, cần tham khảo TCVN 9363:2012 về khảo sát địa kỹ thuật cho nhà cao tầng.
Một yếu tố quan trọng nhưng ít được chú ý tại Việt Nam là khảo sát địa chấn để đảm bảo an toàn và độ bền cho công trình xây dựng Việc thực hiện khảo sát cấp địa chấn giúp đưa ra thiết kế kỹ thuật chính xác và phù hợp với điều kiện khu vực Thông tin về động đất tại Việt Nam có thể tham khảo trong Chương 6 của QCVN 02:2009/BXD.
2.4 Số liệu về địa chất thủy văn công trình
Khảo sát mức nước ngầm cao nhất và thấp nhất, thời gian xảy ra, hướng chảy, và lưu lượng chảy là rất quan trọng để phân tích chất lượng nước Điều này giúp đưa ra biện pháp thi công móng và tính toán việc hạ mực nước ngầm, đồng thời phục vụ cho nghiên cứu và sử dụng nước trong quá trình thi công Bộ Tài nguyên và Môi trường đã ban hành QCVN 09-MT:2015/BTNMT về chất lượng nước dưới đất, làm căn cứ định hướng cho các mục đích sử dụng khác nhau.
Chuẩn bị xây dựng
Công trình xây dựng là sản phẩm của trí thông minh và sức lao động, kết hợp giữa vật liệu, thiết bị và nhân lực để phục vụ nhu cầu con người Theo Luật Xây dựng năm 2014, quy trình bắt đầu một công trình bao gồm lập, thẩm định và quyết định dự án, khảo sát, thiết kế, xin giấy phép xây dựng và tiến hành thi công.
Công tác chuẩn bị xây dựng, theo quy định của Luật Xây dựng năm 2014, là một yếu tố then chốt trong bất kỳ dự án xây dựng nào Quy trình chuẩn bị này được chia thành ba giai đoạn: chuẩn bị chung trước khi khởi công dự án, chuẩn bị trước khởi công cho từng hạng mục công trình, và chuẩn bị thường xuyên trong quá trình thi công.
1 Chuẩn bị chung trước khi khởi công dự án
Trong một dự án xây dựng, chủ đầu tư (CĐT) là tổ chức, cá nhân hoặc cơ quan sở hữu hoặc quản lý vốn để thực hiện đầu tư xây dựng CĐT có trách nhiệm ký hợp đồng xây dựng với các nhà thầu nhằm đảm bảo việc thực hiện các công trình theo quy định pháp luật.
Vào ngày 31/07/2018, trang tin điện tử Cafef đã thông tin rằng, để xây dựng tòa tháp Landmark 81 vào năm 2014, Tập đoàn Vingroup đã ký hợp đồng với công ty Coteccons làm nhà thầu chính cho dự án này.
2 Công tác chuẩn bị của CĐT Điều 68 Luật Xây dựng năm 2014 quy định CĐT là đơn vị thành lập ban quản lý dự án, ban này có trách nhiệm thực hiện các quyền quản lý theo sự ủy quyền của CĐT, đề xuất các phương án, giải pháp giải quyết các vướng mắt trong quá trình thực hiện dự án Đồng thời đây cũng là nơi chịu trách nhiệm về các vấn đề của dự án trước CĐT về tiến độ và vốn cấp phép cho dự án và theo sát mọi hoạt động của dự án để báo cáo về cho CĐT.
Công ty đầu tư (CĐT) cần hoàn tất các thủ tục liên quan đến sử dụng đất và chuyển mục đích sử dụng, đồng thời thực hiện giải phóng mặt bằng cho dự án và xử lý các thủ tục để thông đường phục vụ thi công Tất cả các nhiệm vụ này phải tuân theo quy định của Luật đất đai năm 2013 Đặc biệt, CĐT cần theo dõi và đôn đốc công tác thiết kế để đảm bảo hoàn thành nhanh chóng, từ đó xin giấy phép xây dựng và các giấy tờ pháp lý liên quan, cũng như điều chỉnh hồ sơ thiết kế trước khi bắt đầu thi công.
Theo Điều 68 của Luật Xây dựng 2014, chủ đầu tư cần thuê một đơn vị giám sát thi công độc lập để đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình được thực hiện theo thiết kế một cách khách quan Việc này không chỉ giúp kiểm soát tốt hơn các hoạt động trên công trường mà còn hạn chế các vấn đề tiêu cực phát sinh trong quá trình thi công hàng ngày.
CĐT không chỉ thực hiện tư vấn giám sát mà còn có trách nhiệm đôn đốc nhà thầu hoàn thành các gói thầu đúng tiến độ đã đề ra Việc phát hiện sớm các vấn đề mới phát sinh là cần thiết để kịp thời khắc phục, đảm bảo tiến độ công trình Ngoài ra, CĐT còn có quyền đình chỉ hợp đồng xây dựng với nhà thầu theo quy định tại Điều 112 của Luật Xây dựng 2014.
CĐT thực hiện quy hoạch khu đất nông nghiệp nhằm phát triển dự án khu du lịch Do đây là đất nông nghiệp, CĐT cần hoàn tất các thủ tục pháp lý để chuyển đổi mục đích sử dụng đất theo quy định tại Điều 57 của Luật Môi trường.
2013 Đủ các điều kiện trên, CĐT mới có cơ sở pháp lý giấy phép xây dựng dự án.
3 Công tác chuẩn bị của nhà thầu
Sau khi ký hợp đồng xây dựng, nhà thầu sẽ thành lập ban quản lý thi công công trình Ban quản lý này có nhiệm vụ theo dõi tiến độ thi công, quản lý nhu cầu nhân công và nguyên vật liệu cần thiết, đồng thời báo cáo cho nhà thầu và ban quản lý dự án.
Nhà thầu tổ chức xác định các lực lượng tham gia vào công trình, thành lập các tổ đội chuyên môn khác nhau để quản lý hiệu quả và đánh giá tiến độ hoàn thành dự án.
Sau khi hoàn tất nhân sự cho công trường, nhà thầu sẽ nhận bàn giao hồ sơ thiết kế và các văn bản liên quan, đồng thời thu thập số liệu về điều kiện tự nhiên tại vị trí dự án Theo Điều 113 Luật Xây dựng 2014, nhà thầu phải lập và trình CĐT phê duyệt thiết kế biện pháp thi công, đảm bảo an toàn cho con người, máy móc và công trình Việc thi công cần tuân thủ đúng thiết kế, tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật, đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn và bảo vệ môi trường Nhà thầu chính chịu trách nhiệm về chất lượng thi công, bao gồm cả phần việc của nhà thầu phụ, trong khi nhà thầu phụ phải chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của mình trước nhà thầu chính và pháp luật.
Sau khi tiếp nhận mặt bằng từ chủ đầu tư, nhà thầu thực hiện khảo sát các thông tin về điều kiện tự nhiên, tuân thủ theo tiêu chuẩn TCVN 9363:2012, TCVN 2737:1995 và các quy định liên quan.
Các nhà thầu lớn như Coteccons và Hòa Bình thường tổ chức nhiều tổ đội xây dựng, mỗi tổ đội bao gồm 10 công nhân và 3 kỹ sư Các kỹ sư có trách nhiệm trực tiếp với chỉ huy trưởng về công việc được giao, giúp tăng cường sự chuyên môn hóa Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất lao động của tổ đội mà còn dễ dàng kiểm soát, đánh giá và nghiệm thu chất lượng công việc của từng cá nhân cũng như toàn bộ tổ đội.
4 Công tác chuẩn bị trước khởi công mỗi hạng mục công trình Để đảm bảo công tác kiểm soát tiến độ và nguồn lực của một dự án, nhà thầu thường chia dự án thành nhiều hạng mục khác nhau nhằm tăng hiệu quả trong quá trình thi công và quản lý Công tác chuẩn bị thi công tại mỗi hạng mục được quy định tại điều 109 Luật Xây dựng năm 2014 bao gồm: chuẩn bị về tổ chức, kỹ thuật; chuẩn bị về hiện trường thi công; chuẩn bị về vật tư - kỹ thuật.
5 Chuẩn bị về tổ chức, kỹ thuật
Lập tiến độ
Các khái niệm được trình bày dưới đây có sự tham khảo từ sách Tổ chức Thi công-
Lê Hồng Thái-Chương 3, Mục 3.1 Các khái niệm chung về tiến độ thi công
Lập tiến độ là việc tạo ra một biểu đồ liên kết với trục thời gian, trong đó các yếu tố như địa điểm, công nghệ, khối lượng, vị trí và điều kiện thực thi được thể hiện Tiến độ giúp xác định mối quan hệ bắt buộc giữa các công tác, thứ tự thực hiện, thời gian hoàn thiện công trình, cũng như nhu cầu về công nhân và vật liệu theo thời gian.
Tiến độ thi công là yếu tố quan trọng giúp công trình hoàn thành đúng thời hạn, đồng thời tối ưu hóa việc sử dụng nguồn tài nguyên Điều này đảm bảo không có sự lãng phí, đồng thời các dụng cụ, vật tư và cơ sở vật chất được khai thác một cách hợp lý Bên cạnh đó, việc áp dụng các biện pháp thi công hiệu quả cũng góp phần nâng cao chất lượng và tiến độ của dự án.
Ví dụ: Tuyến đường sắt Cát Linh Hà Đông do Ban Quản lý dự án đường sắt, Bộ
Dự án Giao Thông Vận Tải tại Hà Nội được khởi công vào tháng 10 năm 2011 nhưng đã gặp phải nhiều khó khăn dẫn đến chậm tiến độ Tuy nhiên, nhờ vào việc lập kế hoạch tiến độ chi tiết, các bên liên quan đã có thể kiểm soát được khối lượng công việc, tránh tình trạng ngưng trệ kéo dài hoặc dừng thi công vĩnh viễn như một số dự án khác Sau 10 năm, mặc dù phát sinh nhiều chi phí, dự án vẫn tiếp tục được triển khai hiệu quả.
Ví dụ trên có sự tham khảo từ nguồn: https://thanhnien.vn/sau-10-nam-du-an-cat- linh-ha-dong-chinh-thuc-khai-thac-post1398433.html
Quy trình lập tiến độ bao gồm các bước quan trọng như phân tích công nghệ thi công, lập danh mục công tác, xác định khối lượng cần thực hiện và chọn kỹ thuật thi công phù hợp Tiếp theo, các thông số của tiến độ sẽ được vạch ra, sau đó tiến độ ban đầu được lập Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cũng sẽ được xác định và so sánh; nếu chưa đạt yêu cầu, cần quay lại kiểm tra các bước trước đó để điều chỉnh.
(1), (4), (5), (6), nếu đạt đi tiếp bước tiếp theo(8) Tối ưu hóa tiến độ (9) Lập tiến độ pháp lệnh (10) Xây dựng biểu đồ cung cấp tài nguyên.
Theo TCVN 4252:2012 mục 2.15 về thiết kế thi công, việc lựa chọn kỹ thuật thi công cần phải đảm bảo tính hợp lý và thực tiễn, đồng thời phải có chi phí thấp nhất Ngoài ra, phương pháp thi công cũng cần phù hợp với tính chất và điều kiện cụ thể của công trình, nhằm tận dụng tối đa năng suất.
Sau đây sẽ trình bày một vài công thức liên quan: n
P K (ca máy), nij ij ij t = C A.N , nij ij ij t = C A.M
Trong bài viết này, các ký hiệu quan trọng bao gồm: Q đại diện cho khối lượng, S là định mức, T là số giờ làm việc trong một ca, tij thể hiện thời gian, Cnij là số công, CMij là số ca máy, A là số ca, Nij là số người làm, và Mij là số lượng máy Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc tính toán và quản lý hiệu suất lao động.
Theo TCVN 4252:2012 mục 4.4.5, quy trình thi công các công trình dân dụng yêu cầu thực hiện bên ngoài trước, sau đó mới đến bên trong, bao gồm việc xử lý đường, nước, điện từ bên ngoài vào Thi công phải bắt đầu từ khu vực ngoài nhà, như san bằng nền, làm rãnh thoát nước, và xây dựng đường nội bộ Cần thi công từ dưới mặt đất lên trên, ưu tiên khu vực sâu trước, rồi đến khu vực nông Các công đoạn cuối nguồn được thực hiện sau khi hoàn thành đầu nguồn, và việc trang trí chỉ được thực hiện sau khi kết cấu đã hoàn tất Đánh giá biểu đồ nhân lực thông qua hai hệ số K1 và K2 là cần thiết để đảm bảo hiệu quả trong quá trình thi công.
A (hệ số bất điều hòa), du 2
S (hệ số phân bố lao động)
Amax là số nhân công tối đa tại một thời điểm trên biểu đồ nhân lực Sdư là số công vượt trội nằm trên đường ATB, được tính bằng diện tích trên đường này S đại diện cho số công lao động, tính bằng diện tích của biểu đồ nhân lực T là tổng thời gian thi công Kết luận cho thấy biểu đồ được coi là hiệu quả khi K1 tiến gần tới 1 và K2 tiến gần tới 0.
Ví dụ : Lập bảng tiến độ và biểu đồ nhân lực cho công tác sau
Bảng 1: Ví dụ về tiến độ và biểu đồ nhân lực
Công tác Công tác đứng trước Thời gian
Từ bảng trên nhóm thiết lập được biểu đồ nhân lực:
Hình 4: Biểu đồ nhân lực trước khi tối ưu
Với S)7, T (ngày), ATB,47 (công nhân), K1 max TB
Biểu đồ hiện tại không hợp lý do K1 quá lớn và sự chênh lệch giữa các công nhân quá nhiều Cần điều chỉnh lại biểu đồ để phù hợp hơn sau khi áp dụng các quy tắc đã được trình bày trong lý thuyết.
Hình 5: Biểu đồ nhân lực sau khi tối ưu
Với S)7, T (ngày), ATB,47 (công nhân), Amax (công nhân), K1 max
Nhận xét: Biểu đồ đã hợp lý và đã tối ưu hơn