Ứng dụng vào trong hoạt động kinh doanh thực tiễn thực tiễn một hoạt động kinh doanh

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CỬA HÀNG PHỤ KIỆN THỜI TRANG– XIUXIN Đề tài: Ứng dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: thực tiễn hoạt động kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Phạm Đình Dũng Học phần : Khởi kinh doanh Mã học phần : 211MGT43A04 Ca học : Thứ 3-ca 1; Thứ 6-ca Nhóm thực : 02 Năm thực : 2021 Hà Nội, 2021 lOMoARcPSD|12114775 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CỬA HÀNG PHỤ KIỆN THỜI TRANG– XIUXIN Đề tài: Ứng dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: thực tiễn hoạt động kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Phạm Đình Dũng Học phần : Khởi kinh doanh Mã học phần : 211MGT43A04 Ca học : Thứ 3-ca 1; Thứ 6-ca Nhóm thực : 02 Năm thực : 2021 Hà Nội, 2021 lOMoARcPSD|12114775 YÊU CẦU BÀI TẬP LỚN Nhóm 02 Thơng tin chung: Áp dụng cho đào tạo Tên học phần/ Mã học Số phần áp dụng trình độ phạm vi đánh phần/ Tín giá: (phù hợp với thạc sĩ, đại (chia theo yêu cầu đáp ứng chuẩn đầu ra) (thạc sĩ, đại học, cao đẳng) học, cao đẳng) Áp dụng cho thi Khởi kinh doanh đào tạo trình độ đại học quy Mã: MGT18A chỉ: 03 tín BÀI TẬP LỚN gồm 01 phần Số tín tương ứng với chuẩn đầu học phần Họ tên sinh viên/ Nhóm sinh viên/ Mã sinh viên (có Tên người đánh giá/ giảng thể ghi danh sách sinh viên áp dụng tập nhóm) viên (*) Ngày sinh viên nhận yêu Hạn nộp Thời điểm nộp cầu BÀI TẬP LỚN (Nếu hạn, sinh viên sinh viên đạt điểm tối đa Đạt) Buổi học thứ Bản thảo: tuần tùy theo chủ đề phân cơng Bài hồn chỉnh: Trình bày, trả lời phản biện Ứng dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: thực Tiêu đề tập lớn hoạt động kinh doanh Xiuxin – Phụ kiện thời trang lOMoARcPSD|12114775 Yêu cầu đánh giá: Trong bảng sau, sinh viên dẫn thông tin cụ thể tập lớn sinh viên theo hướng đánh giá đạt chuẩn đầu Thứ tự Chuẩn đầu Nội dung yêu cầu Thứ tự Chỉ dẫn trang Nội dung yêu cầu tiêu chí Thứ tự tiêu chí viết Chuẩn đánh đánh giá theo phần áp tập lớn đầu học phần giá chuẩn đầu học dụng sinh viên (*) phần Ứng dụng 2-3 vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: 1.Sự cần thiết (10 Mở đầu 1-2 điểm) Tính khả thi (15 điểm) I đáo 6-7 3 Tính độc (10 điểm) 4 Kế hoạch sản xuất kinh doanh VI (10 điểm) 20-21 5 Kết tiềm dự án (15 X điểm) 33-45 6 Nguồn lực thực III (10 điểm) 10-12 7 Các kênh truyền V thông (10 điểm) 17-20 8 Trình bày trả lời phản biện (20) I 7-8 lOMoARcPSD|12114775 Xác nhận/ cam đoan sinh viên viên: Tôi xác nhận tự làm hoàn thành tập Bất nguồn tài liệu tham khảo sử dụng tập tham chiếu cách rõ ràng Chữ ký xác nhận sinh viên (*): Ngày 08 tháng 01 năm 2022 Đại diện nhóm 02 TĨM TẮT KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SINH VIÊN: Áp dụng cho đào tạo trình độ: Đại học Chính quy Họ tên người đánh giá Nguyễn Vân Hà Phạm Đình Dũng Tên học phần/ Mã học phần/ Tín Khởi kinh doanh- Họ tên sinh viên/ Nhóm sinh MGT18A viên Tiêu chí đánh giá Nội dung yêu cầu tiêu chí đánh giá theo Điểm chuẩn chuẩn đầu học phần đầu Chuẩn đầu 4) Vận dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn (Hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh) Sinh viên làm theo nhóm (từ 3-7 thành viên) để hồn thành sản phẩm Bản báo cáo dự án kinh doanh hồn thiện Nhóm sinh viên trình bày kết dự án trước giảng viên Điểm thành viên nhóm đánh giá dựa mức độ đóng góp thành viên tham gia theo báo cáo lOMoARcPSD|12114775 gửi kèm báo cáo có xác nhận nhóm trưởng thành viên tham gia Tiêu chí chấm điểm: 1.Sự cần thiết (15 điểm) Tính khả thi (15 điểm) Tính độc đáo (10 điểm) Kế hoạch sản xuất kinh doanh (10 điểm) Kết tiềm dự án (15 điểm) Nguồn lực thực (10 điểm) Các kênh truyền thơng (10 điểm) Trình bày trả lời phản biện (20 điểm) ĐIỂM PHẢN HỒI BÀI TẬP LỚN CHO SINH VIÊN Phản hồi người đánh giá đến sinh viên (áp dụng cho phần BÀI TẬP LỚN): Kế hoạch hành động đề xuất cho sinh viên: Phản hồi sinh viên đến người đánh giá(*): Chữ ký người đánh giá Ngày Chữ ký người đánh giá Ngày Chữ ký sinh viên (*) Ngày (*) lOMoARcPSD|12114775 PHẦN DÀNH CHO BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH (KHOA/ BỘ MÔN): ĐÃ XÁC NHẬN YES NO NGÀY:…………………………………………… XÁC NHẬN BỞI : TÊN NGƯỜI XÁC NHẬN : lOMoARcPSD|12114775 DANH SÁCH ĐÓNG GÓP CỦA CÁC THÀNH VIÊN Tổng điểm BTL: … STT Họ tên Mã viên sinh Mức độ đóng góp Nguyễn Hồng Diệp Thị 21A4070012 11,2% Phạm Dương Lê Thị Hiền 21A4070023 11,1% Lê Thị Huyền 21A4070033 11,1% Trần Thị Loan 21A4070039 11,1% Nguyễn Thùy Quỳnh 21A4070015 11,2% Thị 21A4070056 11,2% Ký ghi rõ họ tên Điểm thi lOMoARcPSD|12114775 Phạm Thị Thủy 21A4070057 10.8% Nguyễn Thị Anh 21A4070058 11,2% Thư Nguyễn Thị 21A4070053 11,1% Sương lOMoARcPSD|12114775 MỤC LỤC Lời mở đầu 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu đề tài 3.Phương pháp nghiên cứu .2 I.Tóm tắt dự án 1.Tổng quan dự án 2.Khía cạnh kỹ thuật dự án Tính khả thi 4.Tính độc đáo II.Mô tả doanh nghiệp .8 1.Giới thiệu doanh nghiệp 2.Mô tả doanh nghiệp 3.Mục tiêu 4.Sứ mệnh III.Nguồn lực thực 10 1.Cơ cấu tổ chức nhân lực 10 2.Phân công chức năng,nhiệm vụ 11 3.Chính sách thưởng,phạt nhân 11 3.1.Các sách khen thưởng 11 3.2.Các sách kỉ luât 12 IV.Phân tích tình hình thị trường 12 1.Khảo sát thị trường 12 Đánh giá thị trường 16 Đối thủ cạnh tranh 16 4.Dự báo xu hướng khách hàng 17 lOMoARcPSD|12114775 lợi cho buôn bán không phù hợp Việc dẫn tới tổn thất tài hay doanh thu doanh nghiệp giải pháp đưa tham khảo giá thuê mặt trước thuê khảo sát khách hàng địa điểm dự kiến kinh doanh Chọn lựa địa điểm thuận tiện có nhiều khách hàng mục tiêu cách cần thực Khách hàng Khách hàng nhân tố vô quan trọng doanh nghiệp Vì vậy, rủi ro liên quan đến yếu tố khách hàng vấn đề cần phải lưu tâm quan tâm lớn hết Những rủi ro liên quan đến khách hàng : hài lịng khách hàng mức thấp chất lượng phục vụ, chất lượng sản phẩm… Từ họ có đánh giá thấp cửa hàng, Bên cạnh đó, chung ta có ý tưởng mở thêm cửa hàng, chi nhánh vùng miền khác Chung ta khó nhận biết văn hóa miền để làm cho khách hàng hài lịng Chung ta tạo văn hóa doanh nghiệp :lời chào, cách ứng xử, giao tiếp với khách hàng, tìm hiểu văn hóa vùng miền từ tạo sản phẩm có thiết kế phù hợp với văn hóa họ để đem đến thiện cảm với khách hàng Pháp luật Pháp luật vấn đề vô nhạy cảm doanh nghiệp.Nếu không hiểu pháp luật dễ bị sai phạm Vì vậy, từ bắt đầu kinh doanh chung ta cần phải tìm hiểu kỹ để không bị vướng mắc pháp luật Trước hết liên quan đến việc xin giấy phép kinh doanh, tiếp đến an toàn lao động, bảo hiểm lao động, hợp đồng lao động Trong vấn đề thuê địa điểm kinh doanh cần tìm hiểu kỹ vấn đề hợp đồng thuê đất… Bên cạnh đó, nguồn nguyên liệu nhập về, không đảm bảo chất lượng chí có hại cho sức khỏe khách hàng doanh nghiệp phải đối mặt với rắc rối lớn luật pháp, xã hội, uy tín bị tước giấy phép kinh doanh Ngân sách Ngân sách yếu tố chứa đầy rủi ro Khi ta kinh doanh, chung ta cần phải có lượng vốn đủ dự trữ để trì cách hoạt động kinh doanh doanh nghiệp như: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất, chi phí nguồn nguyên liệu đầu vào, chi phí thuê mặt bằng, Nếu khơng có đủ vốn số hoạt động kinh doanh bị ngưng trệ kéo theo hoạt động khác phải ngừng Điều tồi tệ doanh nghiệp phải ngừng kinh doanh Đó hậu nặng nề Chung ta phải xoay vốn doanh nghiệp hoạt động liên tục Cách để giải vay vốn, liên tục tạo doanh thu chương trình xuc tiến bán hàng, khoản phải thu phải thu hồi kịp thời, Như có nguồn ngân 31 lOMoARcPSD|12114775 sách vững mạnh Tuy nhiên giải pháp nêu trước cần cân nhắc kỹ để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Tiếp đến có vấn đề liên quan đến ngân sách cần quan tâm ngân sách mà thực dự án khởi động doanh nghiệp cần phải có đủ số vốn điều lệ Chung ta cần phải có kế hoạch quản lý ngân sách phù hợp để ngân sách chi tiêu hiệu Bên cạnh đó, chi phí th mặt vị trí thành phố lớn nước Rủi ro cho việc chi phí q lớn nguồn ngân sách khơng đảm đương lượng kinh phí 9.Rủi ro từ bên 9.1 Trộm cắp, cướp tài sản Một rủi ro mà cửa hàng trang sức đá quý có lẽ gặp phải vấn nạn trộm cắp, cướp tài sản Rất nhiều cửa hàng trang sức xảy trường hợp Điển vụ cướp tiệm vàng gây chấn động nước hậu để lại cho vấn nạn thương tâm Vì chung ta khơng chủ quan, lơ với vấn đề để tránh hậu đáng tiếc Chung ta sử dụng thiết kế tủ đặc biệt cho tủ trưng bày bán sản phẩm Kính Của tủ phải tạo từ loại kính chun dụng khơng dễ phá bỏ.Chung dự định lắp thêm máy quét từ cho cửa vào để tránh hành vi trộm cắp cướp tài sản cửa hàng 9.2 Rủi ro từ kinh tế, trị Đây rủi ro từ bên ngồi có tác động lớn đến việc kinh doanh trang sức thị trường vàng thị trường nhạy cảm với thay đổi kinh tế Các rủi ro từ kinh tế trị thường liên quan tới vấn đề như: lạm phát, ngoại tệ, tỷ giá hối đối, thị trường tài chính, thị trường chứng khốn, sách từ phủ thị trường vàng bạc, Tất nguy tiềm ẩn rủi ro khó nắm bắt kiểm sốt Để đối phó với rủi ro chung tơi giảm thiểu rủi ro cách đưa dự đoán kinh tế, trị thị trường năm tới Từ để né tránh xây dựng phương pháp nhằm giảm thiểu rủi ro thích hợp 10 Rủi ro từ việc xin giấy phép kinh doanh cửa hàng Việc mở cửa cửa hàng kinh doanh cần cấp phép từ pháp luật địa phương Một rủi ro thường gặp phải kinh doanh trang sức Giấy phép kinh doanh Nếu khơng xin giấy phép chuẩn bị vô nghĩa Việc cần phải làm trường hợp phải chuẩn bị tất hồ sơ, thủ tục đầy đủ theo đung quy trình, thứ tự thuận lợi xin giấy phép kinh doanh 11 Rủi ro từ việc bị ăn cắp ý tưởng kinh doanh 32 lOMoARcPSD|12114775 Chung tiệm trang sức tự thiết kế Vì vậy, thiết kế ý tưởng kinh doanh, phương thức sản phẩm vô quan trọng Nếu xảy việc bị cắp ý tưởng kinh doanh thiết gây hậu đáng lo ngại Vì vậy, chung ta cần phải có hành động liệt nhằm đảm bảo vấn đề cất giữ bí mật trước sản phẩm tung thị trường Rủi ro từ việc gọi vốn đầu tư Vốn kinh doanh cửa hàng trang sức cần lượng lớn vốn thành viên với số vốn cịn hạn chế cần phải kêu gọi vốn đầu tư từ bên Tuy việc việc ước lượng số lượng vốn cho cửa hàng kêu gọi vốn tương đối khó khăn Nếu việc kêu gọi khơng thành cơng hoạt động khơng thể thực đung tiến độ gặp rắc rối lớn Giải vấn đề này, chung ta cần phải có ý tưởng kinh doanh, tạo niềm tin triển vọng xây dựng cửa hàng nhà đầu tư để kêu gọi vốn dễ dàng X Kế hoạch tài Báo cáo kết hoat đông kinh doanh ( từ 25/11 -15/12) Chỉ tiêu Tiền Doanh thu Doanh thu bán hàng 1.798.000 Các khoản giảm trừ doanh thu 200.500 Doanh thu hoạt động tài Thu nhập khác Chi phí Gía vốn hàng bán 1.004.000 Chi phí bán hàng 463.000 Chi phí quản lí doanh nghiệp Chi phí khác Lợi nhuận 130.500 Bảng cân đối kế toán Chỉ tiêu Đầu kì Cuối kì 33 lOMoARcPSD|12114775 Tài sản ngắn hạn Tiền mặt tương đương tiền 1.800.000 1.597.500 kho 333.000 0 Hàng tồn Tài sản dài hạn Tổng tài sản Nguồn vốn Vốn chủ sở hữu * Vốn góp chủ 1.800.000 sở hữu 1.800.000 Lợi nhuận chưa phân phối 130.500 Nợ phải trả Tổng nguồn vốn 1.800.000 1.930.500 Cơ sở dự báo dòng thu nhập + Dựa số liệu bán hàng, lũy kế theo quy mô sản xuất + Dựa vào KH sản xuất, kế hoạch phát triển doanh nghiệp ( chi tiết mục 7,8) +Khả sản xuất cầu sản phẩm/dịch vụ *Phương pháp dự báo +Khảo sát góc nhìn +Ý kiến tập thể +Dự đoán xu hướng 2.1 Báo cáo nguồn vốn sử dụng quỹ( triệu đồng) Nguồn Đầu tư chủ doanh nghiệp 1080 Vốn vay( 40%) 720 Khác 34 lOMoARcPSD|12114775 Tổng số 1800 Sử dụng Tài sản kinh doanh 220 Hàng lưu kho ban đầu 600 Chi phí ban đầu 305 Vốn lưu động 557.6 Khác 117.4 a) Tài sản kinh doanh Thiết bị Chi phí Dây chuyền sản xuất 120 Thiết bị cửa hàng 80 Khác 20 Tổng 220 b) Hàng lưu kho ban đầu Sản phẩm( Nguyên liêu) Chi phí Bạc 600 Tổng 600 c) Chi phí thành lập Chỉ tiêu Chi phí Tu sửa trang trí 50 35 lOMoARcPSD|12114775 Làm biển bên bên cửa hàng 20 Lắp đặt đồ đạc cố định thiết bị 30 Lắp đặt điện thoại 10 Đặt cọc thuê nhà 100 Đặt cọc cho dịch vụ điện nước 20 Giấy phép kinh doanh 15 Chi phí tư vấn pháp lý kế toán Quảng cáo khuếch trương( trước 20 thành lập) Vật dụng văn phòng Vật dụng khác Đào tạo 30 Tổng 305 d) Vốn lưu động Hạng mục Tiền quảng cáo 50 Các khoản phải trả 50 Phí bảo hiểm Tiền lãi 57.6 Tiền bảo dưỡng sửa chữa Bưu phí văn phịng phẩm 15 Tiền th tư vấn 30 Tiền thuê đất Tiền lương công nhân 300 Thuế Tiền điện thoai 10 36 lOMoARcPSD|12114775 Tiền lại 20 Tiền điện nước 20 Tổng 557.6 2.2 Báo cáo thu nhâp dự kiến BÁO CÁO THU NHẬP DỰ KIẾN Năm 1( theo tháng) Chỉ tiêu Tỷ lệ Doanh số Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 100% 180 165 175 180 190 200 Giá vốn hàng hóa bán 60% 108 99 105 108 114 120 Lợi nhuận gộp 40% 72 66 70 72 76 80 Tiền quảng cáo 1,9% 5 4 Tiền dịch vụ thẻ tín dụng 0.7% 1 1 1 Tiền khấu hao 0.8% 1.2 1.5 1.6 1.4 Các khoản phải trả 0.3% 0 0 Phí bảo hiểm 2.8% 1 0 Tiền lãi 0.8% 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 Tiền bảo dưỡng sửa chữa 0.4% 2.3 2.3 2.1 2.2 2.5 2.4 Bưu phí văn phòng phẩm 1.4% 1.1 1.4 1.3 1.2 1.7 1.6 Tiền thuê tư vấn 0.3% 5 5 5 Tiền thuê đất 10 10 10 10 10 10 Chi phí 6% 37 lOMoARcPSD|12114775 Tiền lương cơng 7% nhân 0 0 0 Thuế 1.4% 5 5 5 Tiền điện thoai 0.6% 1.1 1.2 1 1.1 1.3 Tiền lại 0.3% 1.5 1.2 1.1 1.5 1.2 Tiền điện nước 1.0% 2.1 2.2 2.4 2.1 chi phí khác 1.2% 0.5 0.2 0.3 0.1 0 Tổng chi phí 27% 47.5 41.2 41.2 39.4 40.6 39.8 Lãi/lỗ 13% 24.5 24.8 28.8 32.6 35.4 40.2 Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tổng 150 170 180 190 200 210 2190 90 102 108 114 120 126 1314 60 68 72 76 80 84 876 5 4 52 1 1 1 12 1.2 1.5 1.6 1.4 17.4 0 0 1 0 10 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 57.6 2.3 2.3 2.1 2.2 2.5 2.4 27.6 1.1 1.4 1.3 1.2 1.7 1.6 16.6 5 5 5 60 10 10 10 10 10 10 120 0 0 0 5 5 5 60 38 lOMoARcPSD|12114775 1.1 1.2 1 1.1 1.3 13.4 1.5 1.2 1.1 1.5 1.2 15 2.1 2.2 2.4 2.1 25.6 0.5 0.2 0.3 0.1 0 2.2 45.5 41.2 41.2 39.4 40.6 39.8 497.4 14.5 26.8 30.8 36.6 39.4 44.2 378.6 Năm 2( Theo quý) Chỉ tiêu Qúy Qúy Qúy Qúy Tổng Doanh số gộp 600 660 720 800 2780 Giá vốn hàng hóa bán 360 396 432 480 1668 Lợi nhuận gộp 240 264 288 320 1112 Chi phí Tiền quảng cáo 5 5 20 Tiền dịch vụ thẻ tín dụng 3 3 12 Tiền khấu hao 19 Các khoản phải trả 5 5 20 Phí bảo hiểm 2 2 Tiền lãi 14.4 14.4 14.4 14.4 57.6 Tiền bảo dưỡng sửa chữa 0 Bưu phí văn phịng phẩm Tiền th tư vấn 5 5 20 Tiền thuê đất 60 60 60 60 240 2 2 39 lOMoARcPSD|12114775 Tiền lương công nhân 30 30 30 30 360 Thuế 15 15 15 15 60 Tiền điện thoai 1.5 1.5 1.5 1.5 Tiền lại 0 Tiền điện nước 5 5 20 Tổng chi phí 155.9 152.9 150.9 154.9 614.6 Lãi lỗ( trước thuế) 84.1 111.1 137.1 165.1 497.4 Năm 3,4,5 Chỉ tiêu Năm Năm Năm Doanh số gộp 4170 6255 9382.5 Giá vốn hàng hóa bán 2502 3753 5629.5 Lợi nhuận gộp 1668 2502 3753 Chi phí 0 Tiền quảng cáo 30 45 67.5 Tiền dịch vụ thẻ tín dụng 18 27 40.5 Tiền khấu hao 28.5 42.75 64.125 Các khoản phải trả 30 45 67.5 Phí bảo hiểm 12 18 27 Tiền lãi 86.4 129.6 194.4 Tiền bảo dưỡng sửa chữa 4.5 6.75 Bưu phí văn phịng phẩm 12 18 27 Tiền thuê tư vấn 30 45 67.5 Tiền thuê đất 360 540 810 40 lOMoARcPSD|12114775 Tiền lương công nhân 540 810 1215 Thuế 90 135 202.5 Tiền điện thoai 13.5 20.25 Tiền lại 4.5 6.75 Tiền điện nước 30 45 67.5 Tổng chi phí 921.9 1.382.85 2.074.275 Lãi lỗ( trước thuế) 746.1 1.119.15 1.678.725 Báo cáo lưu chuyển dịng tiền mặt dự kiến BÁO CÁO DỊNG LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT DỰ KIẾN Năm Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tiền mặt ban đầu 557.6 553.2 551.1 550 525 519 180 165 175 180 190 200 Các khoản nợ thu hồi 0 0 0 Các khoản vay/ tiền mặt đầu tư thêm 0 0 0 Tổng số tiền mặt 737.6 718.2 726.1 730 715 719 5 4 Chi phí khơng có khả thu hồi 1 1 Phí dịch vụ thẻ tín dụng 1.2 1.5 1.6 1.4 Phí bảo hiểm 0 0 Cộng: Doanh số bán hàng băng tiền mặt Trừ: Chi phí quảng cáo 41 lOMoARcPSD|12114775 Lãi suất phải trả 1 0 Chi phí tu sữa chữa 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 Phí bưu điện 2.3 2.3 2.1 2.2 2.5 2.4 Các dịch vụ khác 1.1 1.4 1.3 1.2 1.7 1.6 Lương nhân công 10 5 5 Các khoản thuế 20 20 20 20 20 20 Điên thoại 30 30 30 30 30 30 Du lịch, giải trí 5 5 5 Tiền điện, nước 1.1 1.2 1 1.1 1.3 Chi phí vốn 0 0 0 Trả khoản vay nợ 2.1 2.2 2.4 2.1 Chủ kinh doanh rút tiền 0 0 0 Mua hàng hóa 50 50 50 50 50 50 586.4 596.2 601.8 585.9 590.4 Tổng tiền mặt sẵn có thực 597.1 Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tổng 501 400 321 249 130 86 4942.9 150 170 180 190 200 210 2190 0 0 0 651 570 501 439 330 296 7132.9 5 4 52 1 1 1 12 1.2 1.5 1.6 1.4 17.4 0 0 1 0 10 42 lOMoARcPSD|12114775 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 57.6 2.3 2.3 2.1 2.2 2.5 2.4 27.6 1.1 1.4 1.3 1.2 1.7 1.6 16.6 5 5 5 67 20 20 20 20 20 20 240 30 30 30 30 30 30 360 5 5 5 60 1.1 1.2 1 1.1 1.3 13.4 1.5 1.2 1.1 1.5 1.2 2.1 2.2 2.4 2.1 25.6 0 0 0 5 4 600 0 0 0 52 50 50 50 50 50 50 12 511.5 432.8 363.8 304.6 194.4 161.2 Năm 2( Theo quý) Chỉ tiêu Qúy Qúy Qúy Qúy Tổng Tiền mặt ban đầu 1661.9 1594 1222 465 4942.9 Cộng: Doanh số bán hàng băng tiền mặt 520 570 500 600 2190 Các khoản nợ thu hồi 0 0 Các khoản vay/ tiền mặt đầu tư thêm 0 0 Tổng số tiền mặt 2181.9 2164 Trừ: 43 1722 1065 lOMoARcPSD|12114775 Chi phí quảng cáo 15 12 13 12 52 Chi phí khơng có khả thu hồi 3 3 12 Phí dịch vụ thẻ tín dụng 3.7 3.7 17.4 Phí bảo hiểm 4 Lãi suất phải trả 5 10 Chi phí tu sữa chữa 14.4 14.4 14.4 14.4 57.6 Phí bưu điện 6.7 7.1 6.7 7.1 27.6 Các dịch vụ khác 3.8 4.5 3.8 4.5 16.6 Lương nhân công 22 15 15 15 67 Các khoản thuế 60 60 60 60 240 Điên thoại 90 90 90 90 360 Du lịch, giải trí 15 15 15 15 60 Tiền điện, nước 3.3 3.4 3.3 3.4 13.4 Chi phí vốn 0 0 Trả khoản vay nợ 6.3 6.5 6.3 6.5 25.6 Chủ kinh doanh rút tiền 0 0 Mua hàng hóa 150 150 150 150 600 Tổng tiền mặt sẵn có thực 1779.7 1778.1 1328.8 679.1 Bảng cân đối kế toán dự kiến BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN DỰ KIẾN Bắt đầu Cuối N1 Tài sản Tài sản lưu đông 44 Cuối N2 lOMoARcPSD|12114775 Tiền mặt 600 161.2 679.1 Hàng tồn kho 557.6 600 675.5 Tổng tài sản lưu động 1157.6 761.2 1354.6 Máy móc thiết bị 220 220 220 Trừ khấu hao lũy kế -44 -88 TS cố định ròng 220 176 132 Tổng TS 1377.6 937.2 1.486.6 Tài sản cố đinh Lời cam đoan Chung em cam đoan nội dung kế hoạch khởi kinh doanh dựa số liệu mà nhóm thực q trình kinh doanh Những dự đoán Bản kế hoạch năm dựa sở phương pháp học từ môn Khởi kinh doanh tài liệu tham khảo có trích dẫn đầy đủ Trong q trình thực nhóm cịn nhiều thiếu sót mặt kiến thức kinh nghiệm nhiên kết trình học hỏi nhóm giup đỡ tận tình từ thầy Phạm Đình Dũng Chúng em xin chịu trách nhiệm có phát chép nội dung làm Lời cuối, chúng em xin chân thành cảm ơn thầy mong nhận góp ý từ thầy hội đồng chấm thi Tài liệu tham khảo: +Giáo trình+ slide giảng môn Khởi kinh doanh +Các tài liệu hỗ trợ cung cấp thầy Phạm Đình Dũng +https://ancarat.com/5-ly-do-tai-sao-trang-suc-lai-quan-trong-doi-voi-phu-nu-thoihien-dai.html +https://marketingai.vn/?fbclid=IwAR3dZmivFynYJm9g1udhjkLqB2CIN4sopkN5 0akk4Jgei7vwecFOuXnIq24 45 ) ... VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CỬA HÀNG PHỤ KIỆN THỜI TRANG– XIUXIN Đề tài: Ứng dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: thực tiễn hoạt động kinh doanh Giảng viên hướng dẫn... trả lời phản biện Ứng dụng vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: thực Tiêu đề tập lớn hoạt động kinh doanh Xiuxin – Phụ kiện thời trang lOMoARcPSD|12114775 Yêu cầu đánh giá: Trong bảng sau, sinh... học dụng sinh viên (*) phần Ứng dụng 2-3 vào hoạt động kinh doanh thực tiễn: 1.Sự cần thiết (10 Mở đầu 1-2 điểm) Tính khả thi (15 điểm) I đáo 6-7 3 Tính độc (10 điểm) 4 Kế hoạch sản xuất kinh doanh