Thảo luận nhóm TMU NÂNG CAO HI u QU KINH DOANH CỐNG TY ệ ả TNHH THỜI TRANG – mỹ PHẨM VĨNH THỊNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾẾ - LUẬT KHÓA LU ẬN TỐẾT NGHIỆP Đềề tài: NÂNG CAO HIỆ U QUẢ KINH DOANH CỐNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viền h ướng dẫẫn: Sinh viền thực tập: Họ tên: ThS Ngô Ngân Hà Họ tên: Đào Duy Tùng Bộ môn: Quản lý kinh têế Lớp: K54F3 HÀ NỘI, 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com TĨM LƯỢC Qua q trình nghiên cứu phân tích, khóa luận đưa đóng góp khoa học cho đề tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh sau: Thứ nhất, khóa luận hệ thống hóa sở lý thuyết hiệu quả, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời xây dựng tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, khóa luận sâu vào phân tích yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, phân tích đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh công ty năm 2019-2020 thông qua hiệu tổng hợp hiệu phận Cuối cùng, khóa luận thành công hạn chế công ty để đưa định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh giai đoạn Các giải pháp đưa dựa vào tình hình thực tế Công ty TNHH Thời Trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nên có tính khả thi cao xếp theo thứ tự ưu tiên phù hợp nhằm phát huy tối đa hiệu giải pháp TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com LỜI CẢM ƠN Sau học tập trau dồi kiến thức trường Đại học Thương Mai, sinh viên khoa Quản lý Kinh tế thầy cô khoa đào tạo sở lý luận, cung cấp kiến thức cần thiết hữu dụng môn học chuyên ngành giúp em nâng cao trình độ hiểu biết thân Tuy nhiên, việc vận dụng kiến thức học vào thực tiễn nhiều khó khăn hạn chế Vì thời gian thực tập tốt nghiệp quý báu giúp sinh viên chúng em làm quen công việc thực tế, hịa nhập tiếp thu với mơi trường doanh nghiệp nhiều nhờ vận dụng kiến thức tích lũy q trình làm việc, nâng cao trình độ Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sư tri ân sâu sắc thầy cô trường thầy cô khoa Kinh tế - Luật tạo điều kiện cho chúng em thực tập thoải mái thời gian dịch Covid-19 phức tạp Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến ThS Ngơ Ngân Hà tận tình hướng dẫn suốt trình viết khóa luận Em xin cảm q Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh tạo điều kiện, giúp đỡ em trình thực tập, thu thập tài liệu hồn thành khóa luận tốt nghiệp Trong trình thực tập, q trình làm khóa luận, khó tránh khỏi sai sót, mong thầy bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, để em học thêm nhiều kinh nghiệm Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 14 tháng năm 2022 Sinh viên thực Tùng Đào Duy Tùng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỐỒ LỜI MỞ ĐÂỒU Tính cẫấp thiềất nghiền ức u ủc a đềề tài Mụ c tiều nhiệ m vụ nghiền cứu 2.1 Mụ c tiêu nghiên cứu 2.2 Nhiệ m vụ nghiên cứu Đốấiượt ng phạ m vi nghiền ức u 3.1 Đốối tượ ng nghiên cứu 3.2 Phạ m vi nghiên cứu Phươ ng pháp nghiền cứu 4.1 Phươ ng pháp thu thập thống tin 4.2 Phươ ng pháp xử lý liệu Kềất cẫấuủc a khóaậlu n tốất nghiệ CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẾỒ HIỆ U QUẢ KINH DOANH CỦ A DOANH NGHIỆP 1.1 Mộ t sốấ khái niệ m 1.1.1 Doanh nghiệp 1.1.2 Kinh doanh 1.1.3 Hiệ u hiệ u kinh doanh 1.1.3.1 Khái niệ m hiệ u 1.1.3.2 Khái niệ m hiệ u kinh doanh 1.2 M ột sốấ lý thuyềất vềềệhi u 1.2.1 B ản chấốt hiệ u kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Phấn loạ i hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệp 1.3 Vai trò tẫềm quan trọ ng củ a việ c nẫng cao hiệ u kinh doanh 1.3.1 Đốối với doanh nghiệp 1.3.2 Đốối v ớikinh têố xã hội 1.4 Các tiều đo lườ ng yềấu tốấả nhưởh củ a doanh nghiệp 1.4.1 Các tiêu đo lường 1.4.2 Các yêốu tốố ả nh hưở ng tớ i hiệ u kinh doanh TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.4.2.1 Yêốu tốố khách quan 19 1.4.2.2 Yêốu tốố chủ quan 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 21 2.1 Tổ ng quan tình hình yềấu tốấả nhưởh ng đềấnệuhiquả kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 21 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh doanh nghiệp 21 2.1.1.1 Lị ch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 22 2.1.1.2 Chứ c nhiệ m vụ Cống ty TNHH Thờ i trang – Myỹ phẩ m Vĩnh Thịnh 22 2.1.1.3 C ơcấốu tổ chức máy Công ty TNHH Thời trang – Mỹ Phẩm Vĩnh Thịnh 23 2.1.1.4 Kêốt kinh doanh Cống ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩ m Vĩnh Thịnh 23 2.1.2 Các yêốu tốố ảnh h ưởng đêốn hiệ u kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 25 2.1.2.1 Khách quan 25 2.1.2.2 Chủ quan 26 2.2 Phẫn tích thự c trạ ng hiệ u kinh doanh Cống ty TNHH Thời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 28 2.2.1 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu tổng hợp Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 28 2.2.2 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu phận Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 29 2.3 Các kềất luậ n phát hiệ n qua nghiền ức u thự c trạ ng hiệu kinh doanh c Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 35 2.3.1 Kết đạt 35 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 36 CH ƯƠNG 3: CÁC ĐẾỒ XUÂẾT GIẢI PHÁP VÀ KIẾẾN NGHỊ NHẰỒM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 38 3.1 Quan điể m, đị nh hướ ng mụ c tiều nẫng cao hiệ u kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 38 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 38 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 39 3.2 Các đềề xuẫất giả i pháp nhằềm nẫng cao hiệ u kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 39 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 39 3.2.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động 40 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí 40 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn 41 3.3 Các kiềấn nghị nhằềm nẫng cao hiệ u kinh doanhcủa Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 41 3.3.1 Kiêốn ngh ịđốối vớ i Nhà nước, Chính phủ 41 3.3.2 Kiêốn ngh ịđốối vớ i bộ, ban ngành 42 3.4 Nh ngữ vẫấn đềề đặ t cẫền tiềấpụ t c nghiềnức .u 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỐỒ Sơ đôồ 2.1: Cơ câếuổ t ứch củc a Công tyTNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 23 Bả ng 2.1: Kêết hoạ t ộđ ng kinh doanh ủc a Công ty TNHHThờ i trang – Myỹ phẩ m Vĩnh Thịnh giai đoạn 2019-2021 24 Bả ng 2.2: Hiệ u kinh doanh củ a Công ty TNHH Thời trang – Myỹ phẩ m Vĩnh Thị nh qua tiêu tổ ng hợ p giai đoạn 2019-2021 29 Bả ng 2.3: Năng suâết lao độ ng ủc a Công ty TNHH Thờ i trang – Myỹ phẩ m Vĩnh Thị nh giai đoạn 2019-2021 30 Bả ng 2.4: Hiệ u sử dụ ng tiêồnươl ng ủc a Công ty TNHH Thờ trangi – Myỹ phẩ m Vĩnh Thị nh giai đoạn 2019-2021 32 Bả ng 2.5: Hiệ u sử dụ ng vôến ủc a Công ty TNHH Thờ i trang– Myỹ phẩ m Vĩnh Thị nh giai đoạn 2019-2021 33 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Con người cốt lõi công ty Để hiệu kinh doanh tăng trưởng tốt, ta cần nhân viên cơng ty phát huy tốt khả mình, cống hiến để cơng ty phát triển Điều nghĩa là, yếu tố để tăng hiệu kinh doanh cần tăng suất lao động Bảng 2.3: Năng suất lao động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đơ n vị: 1000VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu (M) Tổng số lao động Lợi nhuận sau thuế (LN) Năng suất lao động = (1)/(2) Hiệu suất sử dụng lao động = (3)/ (2) (Nguồn: Phịng tài – kế toán) Theo bảng 2.3, tổng số lao động năm 2019, 2020, 2021 72, 68, 75 Việc mở rộng kinh doanh nên cần thêm nhiều nhân lực, năm 2020 công ty cắt giảm nhân viên cắt giảm chi phí Sang đến năm 2021, cơng ty phải tuyển thêm nhân viên nhằm sử dụng thêm nguồn lực nhân lực để ổn định kinh tế chống chọi lại đại dịch Năng suất lao động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh vào năm 2019 7.278 triệu đồng sang năm 2020 7.613 triệu đồng, tăng 335 triệu đồng so với năm 2019 (tương ứng với tăng lên 4.6%) Điều cho thấy hiệu sử dụng nhân lực cơng ty tốt Cơng ty có thay đổi quy trình làm việc, giúp cơng việc trơn tru, liên kết phịng ban doanh nghiệp, đồng thời đãi ngộ tốt nhân viên ưu tú, người có đóng góp cho cơng ty giúp cho người có động lực để phấn đấu làm việc Sang đến năm 2021, suất lao động công ty 7.168 triệu đồng, giảm 444 triệu đồng so với năm 2020 (tương ứng -5,84%) Số lượng lao động tăng suất lao động giảm, điều khẳng định lần hiệu sử dụng nhân lực công ty 31 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com chưa tốt Việc giảm bớt số lượng người chưa kinh nghiệm giữ lại người có lực làm việc tốt áp dụng chế độ đãi ngộ nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc để phát huy tác dụng Tuy nhiên việc doanh thu năm 2021 tăng so với năm 2020 điều tích cực Xét đến hiệu suất sử dụng lao động, bảng 2.3 cho ta thấy hiệu suất sử dụng lao động năm 2019 27 triệu đồng, sang năm 2020 11 triệu đồng, giảm 15 triệu đồng so với năm 2019 (tương ứng với -56.46%) Ta thấy sức sinh lời cơng ty chưa tốt Điều cho thấy hiệu sử dụng lao động cơng ty cần có thêm cải thiện, tiến có kinh nghiệm dần theo quãng đường phát triển Sang đến năm 2021 tăng lên 33 triệu đồng (tương ứng với 188%) so với năm 2020, điều nghĩa sức sinh lời công ty bị tăng lên đáng kể Nguyên nhân cho việc đại dịch ảnh hưởng nặng đến công việc kinh doanh công ty, đứt gãy chuỗi cung ứng, thị trường bị gián đoạn Cơng ty có phương án biện pháp để đối phó với tình hình Để cải thiện tình hình, doanh nghiệp cần nâng cao lực người lao động, tăng suất công ty để bù đắp lại tổn thất đại dịch gây Trong kinh doanh ln ln có chi phí phát sinh Chi phí bỏ việc kinh doanh để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Tuy nhiên, sử dụng chi phí khơng tốt, cụ thể tiền lương, khó tăng hiệu kinh doanh công ty Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tiền lương Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đơ n vị: 1000VND Chỉ tiêu Doanh thu (M) Tổng chi phí tiền lương Lợi nhuận sau thuế (LN) Hiệu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com sử dụng chi phí tiền lương = (1)/ (2) Tỉ suất tiền lương (%) = (2)/ (1)*100 Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương = (3)/ (2) (Nguồn: Phịng Tài - Kế toán) Từ bảng 2.4, ta thấy hiệu sử dụng chi phí tiền lương năm 2019 317.36, sang năm 2020 389.96 (tương ứng tăng 22.8%) Mức tăng không đáng kể, không thực vượt trội Sang đến năm 2021, hiệu sử dụng chi phí tiền lương 273.96 (tương ứng giảm 29.75%) Việc thể việc cơng ty có suy giảm công tác quản lý, tăng suất lao động, khai thác tốt tiềm nhân viên Tỉ suất tiền lương công ty vào năm 2019 0,32%, năm 2020 tiếp tục giảm xuống 0.26%, tức giảm 0,06% Sang đến năm 2021, số lên 0,37%, tức tăng lên 0,05% so với năm 2020 Về hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương, năm 2019 1.18, năm 2020 giảm 0.6, tức giảm 0.58 so với năm 2019 Năm 2021, hiệu suất tăng lên 1.29, mức tăng gấp đôi Nguyên nhân vấn đề năm 2021 có thêm nhiều nhân viên, thêm tiền lương để trì đồng thời đổi lại lợi nhuận năm 2021 tăng 200% sơ với 2020 Một yếu tố có nhiều ảnh hưởng hiệu kinh doanh công ty nguồn vốn Đồng nghĩa với đó, muốn tăng hiệu kinh doanh cần sử dụng nguồn vốn cho hợp lý mục đích B ảng 2.5: Hi ệu qu ảs ửd ụng vốấn củ a Cống ty TNHH Thời trang– Myẫ Phẩ m Vĩnh Thịnh Đơ n vị: 1000VND Chỉ tiêu Doanh thu (M) Lợi nhuận sau thuế (LN) 33 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Tổng số vốn (V) Vốn cố định (Vcđ) Vốn lưu động (Vlđ) Hiệu sử dụng vốn = (1)/ (3) Tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn (%) = (2)/ (3)*100 Sức sản xuất vốn cố định = (1)/(4) Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định (%) = (2)/ (4)*100 10 Số lần luân chuyển vốn lưu động (vòng) = (1)/(5) 11 Kỳ luân chuyển vốn lưu động (ngày) = (5)/[(1)/360] (Nguồn: Phịng Tài - Kế toán) Qua bảng 2.5, hiệu sử dụng vốn năm 2019 3.86, năm 2020 tăng 0.1 3.96 (tương ứng 2,54%) Điều cho thấy kết sử dụng vốn công ty tăng không đáng kể nhiên hạn chế Sang đến năm 2021, hiệu sử dụng vốn giảm 3.82, giảm 0.14 so với 2020 (tương ứng 3.53%) Nguyên nhân cho việc doanh thu 2021 tăng số vốn sử dụng chưa tối ưu Công ty cần chiến lược cụ thể, rót vốn đầu tư chỗ, cải thiện cách sử dụng vốn Tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn năm 2019 1.43%, năm 2020 giảm nhẹ thêm 0,82% 0,61% Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn cơng ty cịn hạn chế Tuy nhiên sang 2021, tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn tăng mạnh 1.81%, tức tăng 1.19% Nguyên nhân năm 2021 công ty huy động nhiều vốn 2020, kéo theo lợi nhuận tăng tích cực Sức sản xuất vốn cố định có thay đổi lên xuống qua năm Năm 2019 10.44, năm 2020 11.13 (tăng 6.66% với năm 2019) năm 2021 10.11 (giảm 34 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 9.13% so với năm 2020) Điều cho thấy sức sản xuất vốn cố định có đà xuống tình hình dịch bệnh làm thuyên giảm khả kinh tế, công ty đề giải pháp phương án để thích nghi nhanh chóng với thay đổi Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định lại ngược lại với sức sản xuất Năm 2019,2020 2021 3.87; 1.72; 4.78 Việc tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định giảm liên quan đến việc tỉ lệ tăng lợi nhuận thấp tỉ lệ tăng vốn cố định, cách thức sử dụng vốn cố định công ty chưa tỏ hiệu Tuy nhiên năm 2021 năm Công ty thích nghi với khó khăn đó, sử dụng vốn hiệu Số lần luân chuyển vốn lưu động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh tương đối thay đổi không đáng kể Năm 2019, số lần luận chuyển 6,14 vòng, năm 2020 6.15 vòng, tăng 0.01 vòng (tương ứng 0.26%) khơng đáng kể Số vịng tuần hồn vốn lưu động có tăng cịn khiêm tốn, nhiên có cải thiện cách sử dụng vốn doanh nghiệp Năm 2021, số lần luân chuyển vốn lưu động giảm xuống 6.14 vòng, giảm 0,01 vòng so với năm 2020 (tương ứng 0.13%) Mức giảm cố gắng việc sử dụng vốn lưu động đại dịch, tối thiểu hóa thiệt hại Tuy nhiên xét tổng thể, số lần luân chuyển công ty hạn chế, cần tìm cách tối ưu để tăng số lần quay vòng vốn, tăng hiệu kinh doanh 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 2.3.1 Kết đạt Sau phân tích, nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, thấy cơng ty có thành công định hạn chế cần cải thiện Một, tiêu hiệu doanh thu tương đối tốt so với kinh nghiệm gần 20 năm hoạt động lĩnh vực kinh doanh thương mại Tốc độ tăng trưởng doanh thu Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh thay đổi lên xuống qua năm kiểm soát, đến năm 2021, doanh thu cơng ty cịn tăng 3.85% cho dù dịch bệnh tác động không nhỏ đến kinh tế nước giới Cơng ty thích nghi với điều đó, chứng minh cho q trình phát triển mở rộng thị trường công ty Hiện nay, quy mô công ty lớn mạnh dần với tốc độ khoảng – 10%/năm, có khả trụ vững phát triển thời gian dài Đây điều đáng để tự hào, đồng thời cần phải tiếp tục giữ vững đà phát triển tiếp tục ngày nhiều người biết đến Hai, quy mô kinh doanh Công ty ngày mở rộng Dấu hiệu minh chứng thể chỗ quy mơ nguồn vốn cố định Cơng ty nhìn tổng thể tăng dần lên cuối năm 2021 Thêm vào đó, gia tăng doanh thu bán hàng cung 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com cấp dịch vụ, gia tăng giá vốn chi phí bán hàng phản ánh quy mơ thị trường mở rộng hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty thúc đẩy Ba, tốc độ luân chuyển hay quay vòng vốn lưu động ổn định Nhận định rút từ kết phân tích tiêu phản ánh vịng quay nguồn vốn nói chung tiêu phản ánh tốc độ quay vịng vốn lưu động Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đây thành cơng nói chung quản trị khai thác tài sản Công ty Bốn, Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có nguồn nhân lực chưa nhiều kinh nghiệm chăm ham học hỏi Đội ngũ nhân viên công ty dần kiện tồn lại để có đủ chun mơn sức khỏe phục vụ cho công việc cách tăng cường buổi đào tạo thêm cho nhân viên, đồng thời quan tâm sát đến đời sống, tổ chức hoạt động để gắn kết nhân viên Điều đạt hiệu suất lao động Năm 2019-2020, ảnh hưởng nặng nề dịch bệnh lên kinh tế, suất lao động công ty không giảm mà tăng thêm 5,4%, khẳng định thay đổi quy tình làm việc, cập nhật trang thiết bị phục vụ công việc đạt hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp Năm, nguồn vốn công ty không nhiều nên thành đạt không lớn nhung đáng đề cập Hiệu sử dụng vốn, tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn công ty tương đối ổn Sức sản xuất vốn cố định tăng trưởng qua năm Số vòng luân chuyển vốn cơng ty trì xấp xỉ năm trước, không để bị tác động nhiều dịch bệnh 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Về lợi nhuận chi phí, chi phí công ty dành cho công việc kinh doanh cao Tốc độ tăng chi phí nhanh so với tốc độ tăng trưởng doanh thu, dẫn đến kinh doanh hiệu quả, trực tiếp làm giảm lợi nhuận sau thuế công ty Tỉ suất lợi nhuận chi phí có thay đổi năm, năm 2021 tăng 3.06, chứng tỏ độ hiệu sử dụng chi phí cơng ty phát triển, có tín hiệu tốt Tuy nhiên , Cơng ty cần tìm kiếm thêm mối quan hệ đối tác để nhập vào trang thiết bị máy móc với chi phí thấp hơn, tối thiểu hóa chi phí khơng cần thiết để cải thiện lợi nhuận doanh thu Lợi nhuận sau thuế cơng ty khơng trì cách ổn định Lợi nhuận công ty vào năm 2020 giảm mạnh 58.57% so với năm 2019, điều đáng báo động, nhiên năm sau lại tăng mạnh 217.07% Điều cho thấy cơng ty có chiến lược dự phòng cho dịch bệnh cách lâu dài, dẫn đến việc vốn chi phí sử dụng cách thiếu hiệu quả, làm giảm lợi nhuận công ty Dẫu vậy, 36 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ban lãnh đạo cần đưa giải pháp tăng doanh thu, giảm chi phí để tăng lợi nhuận, đánh giá nhiệm vụ cấp thiết công ty Ngồi cịn số hạn chế ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Trong gồm điều kiện sở vật chất, trang thiết bị máy móc chưa đáp ứng tối ưu nhu cầu mở rộng phát triển công ty; việc quảng cáo, marketing cho tên tuổi công ty vấn chưa thực sát sao, Những hạn chế địi hỏi có giải pháp nhanh chóng hợp lý để giảm thiểu, đưa công ty trở lại đà tăng trưởng Về nhân lực, hiệu suất sử dụng lao động cơng ty khơng ổn định Đặc biệt thấy năm 2020, hiệu suất giảm tới 56% Sức sinh lời công ty tụt giảm nặng nề, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận Công ty cần phải cải thiện cách quản lý đội ngũ nhân viên, sử dụng lao động cách hiệu để có thay đổi nhanh chóng nhằm khắc phục tình trạng này, nâng cao khả nhân viên, tăng cao hiệu kinh doanh Về vốn, quy mô vốn dần gia tăng hiệu sử dụng vốn chưa thể hài lòng Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định khơng thể kiểm sốt năm liên tiếp Số vịng ln chuyển vốn cơng ty ít, dẫn đến doanh thu lợi nhuận giảm Thời gian tới cơng ty cần có biện pháp thu hút vốn đầu tư để cập nhật thêm trang thiết bị phục vụ kinh doanh, có sách quản lý đầu tư vốn cách hợp lý để cải thiện thêm hiệu vốn, đẩy nhanh quay vịng vốn để liên tục đầu tư, tăng doanh thu cho công ty 2.3.2.2 Nguyên nhân Kinh tế giới tăng trưởng chậm lại chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bất ổn như: đại dịch Covid–19, trỗi dậy chủ nghĩa bảo hộ thương mại, chiến thương mại Mỹ - Trung Quốc kéo dài, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) liên tục giảm lãi suất bản, giá dầu biến động Cơng ty chưa có chiến lược kinh doanh rõ ràng để thích ứng với tình hình kinh tế, trị xã hội Sự gia nhập nhiều công ty thời trang mỹ phẩm nước tạo nên môi trường cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải mở rộng thêm thị trường - Do nguồn vốn có hạn sở vật chất thay chưa đồng bộ, quy mô nhỏ lẻ nên chưa đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng 37 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 38 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com CH ƯƠNG 3: CÁC ĐẾỒ XUÂẾT GIẢI PHÁP VÀ KIẾẾN NGHỊ NHẰỒM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 3.1 Quan điểm, định hướng mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Trong năm qua Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh gặt hái nhiều thành công kinh doanh thương mại Với sản phẩm hoàn thiện, chất lượng đáp ứng yêu cầu khách hàng, giá hợp lý, đội ngũ nhân viên qua đào tạo bản, chuyên nghiệp, tư vấn nhiệt tình có lịng tin khách hàng Qua gần 20 năm hoạt động, doanh nghiệp đạt thành tích khẳng định vị mình, với mục tiêu định hướng phát triển cho giai đoạn sau Đưa Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực địa bàn Hà Nội tỉnh lân cận mở rộng thị trường tỉnh khác - Phát triển cách bền vững, uy tín, đồng thời tăng cường hiệu lực cạnh tranh với doanh nghiệp lĩnh vực - Tăng chất lượng dịch vụ đến với khách hàng, đồng thời tạo quan hệ tốt với khách hàng đối tác, doanh nghiệp khác Tăng chất lượng sản phẩm để có sản phẩm tốt đến tay khách hàng để công ty nhiều người đánh giá cao, nghĩ đến cần thiết kế xây dựng 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Trong thời đại công nghệ nay, khoa học công nghệ khơng ngừng thay đổi, địi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng thích nghi tồn phát triển kịp với tốc độ chóng mặt Do đó, năm qua, Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nghiên cứu thị trường kiểm tra chặt chẽ, đánh giá hoạt động kinh doanh để rút kinh nghiệm có giải pháp, định hướng cho năm Doanh nghiệp xây dựng cho kế hoạch, chiến lược định hướng dài hạn cho năm sau: Tiếp tục phát huy thành công đạt chiều dài hoạt động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững, ổn định, có uy tín với khách hàng đối tác 39 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com - Mở rộng thị trường hoạt động, mang tên tuổi Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh đến nhiều người biết tới, đồng thời giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng nhà đầu tư cũ để họ lan truyền cho nhiều người biết đến - Bồi dưỡng, nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên để nâng cao tay nghề, có thêm đa dạng sản phẩm thu hút khách hàng - Nâng cao khả sử dụng vốn, chi phí nhằm tăng hiệu kinh doanh Kêu gọi vốn từ nhiều nhà đầu tư mới, đồng thời sử dụng có hiệu chi phí để giảm giá thành đầu ra, tạo lợi cạnh tranh với công ty lĩnh vực - Đầu tư thêm trang thiết bị, vật tư đại phục vụ cho việc cải thiện hiệu kinh doanh, đồng thời cập nhật, áp dụng khoa học công nghệ vào công việc để tăng hiệu hoạt động nhân lực Tìm kiếm, thiết lập thêm mối quan hệ đối tác việc kinh doanh nhằm mở rộng thêm địa bàn kinh doanh, có thêm nhà đầu tư nguồn cung dồi với giá hợp lý, ổn định 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Để nâng cao hiệu kinh doanh, điều quan trọng tăng doanh thu Để tăng doanh thu tốt ta cần mở rộng thị trường tiêu thụ, để thu nhiều khách hàng Hiện Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh phát triển tốt địa bàn tỉnh Hà Nội tỉnh lân cận, nhiên tỉnh xung quanh chưa thu lại nhiều doanh thu Vì sau số giải pháp để doanh nghiệp cải thiện hoạt động nơi mở rộng nữa: Tập trung vào tệp khách hàng có nhu cầu, có dịch vụ ưu đãi cho khách hàng để họ biết đến công ty nhiều Thể quan tâm công ty dành cho khách hàng không thời gian tư vấn, thiết kế, thi cơng xây dựng mà cịn thời gian sau Điều giúp Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có đánh giá, nhìn tốt từ khách hàng để họ giới thiệu, đem cho công ty nhiều khách hàng mới, tăng doanh thu cơng ty - Có khóa đào tạo, bồi dưỡng nhân viên để họ có thêm kiến thức, kinh nghiệm sản phẩm ngày tốt hơn, ngày cải thiện để đáp ứng nhu cầu khách hàng Truyền thông, quảng cáo tảng nhiều người sử dụng Google, Facebook, Zalo, phương tiện truyền thông đại chúng để nhiều người biết đến Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.2.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động 40 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Với doanh nghiệp, lao động yếu tố quan trọng định đáng kể đến thành bại kinh doanh Để kinh doanh phát triển cách bền vững, ban lãnh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh cần phải có chiến lược giải pháp cụ thể để tăng hiệu sử dụng lao động mà hiệu sử dụng lao động cơng ty cịn nhiều hạn chế Đặt mốc thưởng, phạt để nhân viên có động lực làm việc, nhằm tăng suất lao động Tuyển nhân viên, quản lý có kinh nghiệm chun mơn vững ngành, có ý chí cầu tiến cơng việc để làm việc cách tối đa lực Đồng thời mở buổi đào tạo nâng cao chuyên môn, lực, cách xử lý tình xảy cơng việc Các trưởng phịng cần quản lý sát nhân viên phịng để nắm bắt nhanh chóng tình hình cơng việc người, đồng thời đốc thúc tiến độ làm việc nhanh 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí Qua q trình phân tích, ta thấy chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh cao, nhiên hiệu sử dụng chưa tốt Vì cần có giải pháp triệt để nhằm giải vấn đề chi phí, sử dụng cách hiệu tối ưu - Về chi phí nhân cơng, cơng ty chi trả khoản tiền lương cho nhân viên cao so với lợi ích mà nhân viên mang lại cho cơng ty Chính thế, cơng ty cần điều chỉnh lại máy nhân sự, tuyển vào nhân viên có trình độ nhân viên tốt giảm bớt nhân viên khơng có tiềm năng, khả làm việc để vớt khoản chi phí khơng đáng có - Về chi phí quảng cáo, marketing, Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh chưa có sách hợp lý cho việc quảng cáo tên tuổi cơng ty, dẫn đến chi phí bị đội lên nhiều Do đó, doanh nghiệp cần định mức trước mức chi phí cụ thể cần cho việc quảng cáo, quảng cáo cách hợp lý hiệu quả, bớt phương tiện người cịn sử dụng báo giấy, để giảm bớt chi phí - Về chi phí ngun vật liệu, doanh nghiệp có đối tác làm ăn, có nguồn cung chất lượng uy tín, giá cịn cao Vậy nên cần đàm phán lại giá cả, nhập đơn hàng lớn để có chiết khấu lớn đồng thời kết hợp tìm nguồn cung với giá hợp lý 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có lượng vốn chưa lớn, điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Ngoài ra, thực tế, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp cịn kém, cơng ty gặp khó khăn vấn đề vốn, 41 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com dẫn đến việc doanh thu lợi nhuận thấp Sau xem xét nguyên nhân gây vấn đề này, em đề giải pháp để cải thiện cách sử dụng vốn công ty Hàng năm trích phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu để giảm vốn vay, tiết kiệm chi phí trả lãi Bằng cách tỉ trọng vốn vay tổng số vốn công ty giảm Có sách thu hút thêm vốn đầu tư vào công ty, huy động vốn đầu tư từ nhiều nguồn để tăng tốc độ luân chuyển vốn Nhập kho nguyên vật liệu với số lượng vừa đủ, không để lâu kho dẫn đến hư hỏng phải bỏ đi, giai đoạn Covid-19 cịn căng thẳng, việc thi cơng xây dựng bị đình trệ nhiều 3.3 Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.3.1 Kiêốn ngh ịđốối vớ i Nhà nước, Chính phủ Sau số kiến nghị đến Nhà nước, Chính phủ việc cao hiệu kiinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nói chung doanh nghiệp nói riêng: Thứ nhất, Nhà nước, Chính phủ cần có chế để quản lý, theo dõi chặt chẽ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững Thứ hai, Nhà nước, Chính phủ cần đề sách mở cửa hội nhập thị trường hợp lý giúp doanh nghiệp nước có hội tiếp cận kinh tế ngồi nước, học hỏi kinh nghiệm kinh doanh phát triển cơng ty lớn giới, nâng cao trình độ quản lý ban lãnh đạo trình độ chuyên môn nhân viên đồng thời chất lượng sản phẩm làm Đồng thời hội cho doanh nghiệp mở rộng thị trường nước hợp tác phát triển Thứ ba, Nhà nước, Chính phủ cần thật nghiêm khắc pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý cứng rắn, để có kinh tế lành mạnh, bình đẳng để cạnh tranh doanh nghiệp 3.3.2 Kiêốn ngh ịđốối vớ i bộ, ban ngành Qua số kiến nghị Nhà nước, Chính phủ, em xin phép đưa số kiến nghị cụ thể dành cho ban ngành có thẩm quyền: Thứ nhất, Sở quản lý chuyên ngành liên quan cần đưa sách, biện pháp, chế nhằm thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển, chuyển giao công nghệ, phát triển thị trường, ứng dụng khoa học công nghệ vào phát triển doanh nghiệp 42 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Thứ hai, tổ chức thực công tác thông tin, truyền thông, phát triển thị trường khoa học công nghệ, xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật hỗ trợ doanh nghiệp Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để trao đổi, chuyển giao khoa học công nghệ nhằm áp dụng công nghệ vào doanh nghiệp, cải tiến, nâng cao khả sản xuất kinh doanh Thứ ba, hướng dẫn thực kế hoạch, chế sách sau cấp có thẩm quyền phê duyệt, có cơng tác tun truyền, phổ biến thông tin cho doanh nghiệp để định hướng doanh nghiệp đắn hoàn thiện 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu Đối với đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh”, sở phân tích tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp cơng ty, khóa luận thành tựu mà công ty đạt tồn nguyên nhân, từ đưa giải pháp nhằm cao hiệu kinh doanh công ty Tuy nhiên vốn kiến thức hiểu biết cịn nhiều thiếu sót, số điểm chưa phân tích làm rõ Ví dụ yếu tố hiệu phận lao động, vốn, ảnh hưởng đến hiệu kinh tế chung nào, Đây vấn đề cần nghiên cứu tiếp để làm sáng tỏ lý luận thực tiễn việc nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp 43 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩ m Vĩnh Thị nh,BCTC năm 2019 (đã kiểm toán) Công ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩ m Vĩnh Thị nh,BCTC năm 2020 (đã kiểm tốn) Cơng ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩ m Vĩnh Thị nh,BCTC năm 2021 (đã kiểm tốn) Cơng ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩ m Vĩnh Thị nh,Báo cáo thường niên qua năm 2019-2021 Lê Minh Hiêếu(2019) “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Năng lượng điện”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Lết doanh nghiệ p (2014) PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế thương mại doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 44 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ... ti? ?u nâng cao hi? ? ?u kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.1.1 Quan điểm nâng cao hi? ? ?u kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Trong năm qua Công ty TNHH Thời trang. .. thuyết hi? ? ?u qu? ??, nâng cao hi? ? ?u kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời xây dựng ti? ?u để đánh giá hi? ? ?u kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, khóa luận s? ?u vào phân tích y? ?u tố ảnh hưởng đến nâng cao hi? ? ?u. .. công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, từ rút thành công tồn việc nâng cao hi? ? ?u kinh doanh - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hi? ? ?u kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh