Lý thuyết trò chơi và kinh tế ngành

LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ KINH TẾ NGÀNH LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ KINH TẾ NGÀNH Trương Quang Hùng Bộ môn Kinh tế học Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh TRƯƠNG QUANG HÙNG KINH TẾ NGÀNH Nghiên cứu thị trường cạnh tranh không hoàn hảo  Tại sao hãng có sức mạnh độc quyền?  Tác đông của sức mạnh độc quyền là gì? Mức độ tập trung  Độc quyền  Độc quyền nhóm Vấn đề  Giá cả được định như thế nào? Chất lương ?  Chính sách công có thể cải thiện được không? TRƯƠNG QUANG HÙNG KINH TẾ NGÀNH Sự phức tạp Sự ph.

LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ KINH TẾ NGÀNH Trương Quang Hùng Bộ môn Kinh tế học Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh TRƯƠNG QUANG HÙNG KINH TẾ NGÀNH Nghiên cứu thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo  Tại hãng có sức mạnh độc quyền?  Tác đơng sức mạnh độc quyền gì? Mức độ tập trung  Độc quyền  Độc quyền nhóm Vấn đề  Giá định nào? Chất lương ?  Chính sách cơng cải thiện không? TRƯƠNG QUANG HÙNG KINH TẾ NGÀNH Sự phức tạp: Sự phụ thuộc lẫn  Kết Big C nhận phụ thuộc vào lựa chọn Metro  Kết Coke phụ thuộc vào tính tốn lựa chọn củaPepsi Phân tích nào? Lý thuyết trị chơi cơng cụ giúp giải toán định mối quan hệ tương tác TRƯƠNG QUANG HÙNG LÝ THUYẾT TRỊ CHƠI LÀ GÌ?  Các nhà kinh doanh, nhà trị, nhà ngoại giao thực nhiệm vụ họ, họ có hoạt động tương tác xã hội với người khác Trong tương tác xã hội, chứng thực tế cho thấy ưa thích vụ lợi ưa thích cơng động quan trọng người Sự ưa thích vụ lợi dẫn đến kết tốt cho người tham gia mang lại kết mà họ không mong đợi Khi tham gia tương tác, người ta biết hành động ảnh hưởng đến người khác ngược lai Tương tác chiến lược Lý thuyết trò chơi tập hợp mơ hình tương tác chiến lược Nó sử dụng rộng rãi kinh tế học khoa học xã hội khác Mỗi cá nhân trình tương tác, cách họ nghĩ (một cách hợp lý) phản ứng họ phạm vi nghiên cứu lý thuyết trò chơi TRƯƠNG QUANG HÙNG RA QUYẾT ĐỊNH VÀ TRỊ CHƠI Trị chơi hay định mang tính chiến lược lựa chọn tốt người chơi  Hành động người chơi A ảnh hưởng đến kết người chơi B  Người chơi A biết hành động họ ảnh hưởng đến kết người chơi B  Người chơi A biết người chơi B biết hành động người chơi A ảnh hưởng đến kết người chơi B Ra định cá nhân  Mỗi người chơi chọn lựa hành động mà không quan tâm đến phản ứng người khác TRƯƠNG QUANG HÙNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI LÀ GÌ? TRƯƠNG QUANG HÙNG CÁC THÀNH PHẦN CỦA MỘT TRỊ CHƠI Trị chơi gồm thành phần sau đây:  Những người chơi  Các chiến lược  Các quy tắc chơi  Các kết TRƯƠNG QUANG HÙNG TẠI SAO PHẢI NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI? Lý thuyết trị chơi cung cấp cơng cụ để hiểu xảy tình chiến lược  Lý thuyết trò chơi giúp hiểu cách người tương tác với nhau, động họ người khác làm  Lý thuyết trò chơi sử dụng để tiên liệu xảy bối cảnh nhiều người tham gia định tương tác  Lý thuyết trị chơi cơng cụ giúp đưa khuyến nghị sách TRƯƠNG QUANG HÙNG PHÂN LOẠI LÝ THUYẾT TRỊ CHƠI  Trị chơi cạnh tranh trò chơi hợp tác  Trò chơi đồng thời (tĩnh) trò chơi  Trò chơi thơng tin hồn hảo trị chơi thơng tin khơng hồn hảo  Trị chơi đối xứng bất đối xứng  Trị chơi có tổng khơng tổng khác khơng TRƯƠNG QUANG HÙNG BIỂU DIỄN TRỊ CHƠI Dạng chuẩn tắc (Normal form)  Thể dạng ma trận cho biết thông tin người chơi, chiến lược kết Dạng mở rộng (Extensive form)  Trò chơi biểu diễn dạng trò chơi cho biết người chơi định nào, hành động cho định, thứ tự định, thơng tin cho định, kết tất người chơi cho lựa chọn Nhật Bản Tự Tự 5,5 hợp tác Bảo hộ 0, 10 hợp tác (1,1) Hoa Kỳ bội ước Bảo hộ 10,0 2,2 hợp tác không (-2,2) (0,0) bội ước TRƯƠNG QUANG HÙNG (0,0) CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG (L,L) (L,H) (H,L) (H,H) vào (-1,-1) (-1,-1) (1,1) (1,1) khơng (0,2) (0,8) (0,2) (0,8) •Có cân Nash •(vào; H,L) •(vào; H,H) •(không; L,H) Trong trường hợp này, hãng không gia nhập ngành TRƯƠNG QUANG HÙNG CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG Hãng bị ngăn chặn đe dọa chiến tranh  Không đáng tin cậy  Nếu hãng gia nhập, hãng hữu định giá thấp TRƯƠNG QUANG HÙNG CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG Để khử đe dọa không đáng tin cậy cần có khái niệm giải pháp mạnh Trị chơi nhánh  Một phần định  Bắt đầu với nút định bao gồm tất nút TRƯƠNG QUANG HÙNG CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG chiến tranh (-1,-1) vào không (1,1) chiến tranh (0,2) không không 0,8) TRƯƠNG QUANG HÙNG CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG chiến tranh (-1,-1) vào không (1,1) chiến tranh (0,2) khơng khơng (0,8) •Cân Nash hai trò chơi nhánh TRƯƠNG QUANG HÙNG CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG Cân Nash trò chơi rút gọn không vào (1,1) không không (0,8) TRƯƠNG QUANG HÙNG VẤN ĐỀ THỰC HIỆN CAM KẾT: CUỘC ĐUA TV CÓ ĐỘ RÕ NÉT CAO Nhật Bản Cao Hoa Kỳ Thấp Cao 1,1 3, Thấp 2,4 4,3 TRƯƠNG QUANG HÙNG VẤN ĐỀ THỰC HIỆN CAM KẾT: CUỘC ĐUA TV CÓ ĐỘ RÕ NÉT CAO cao cao (1,1) Nhật Hoa Kỳ thấp (3,2) cao (2,4) Nhật thấp thấp ( 4,3 ) TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP TÁC TRONG KINH DOANH: CARTEL Cartel thỏa thuận cơng ty cạnh tranh để kiểm sốt giá loại trừ sản phẩm đối thủ cạnh tranh thị trường Tại hãng thường không hợp tác việc định giá ?  Có động cho gian lận  Thiếu giám sát  Khơng có cưỡng chế tồn án Vấn đề giải cách nào?  Hợp tác dựa vào quan hệ lâu dài: Duy trì chữ tín  Hợp đồng liên hệ TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP TÁC TRONG KINH DOANH: CARTEL Chiến lược khởi động  Nếu khơng có hãng q khức gian lận, định giá giá độc quyền (Pm)  Lợi nhuận hãng πm/2 giai đoạn  Nếu có gian lận khứ, định giá chi phí biên  Lợi nhuận mội hãng giai đoạn Cần ghi nhớ  Thị trường vĩnh cữu  Các hãng đáp lại hành vi đối thủ cạnh tranh q khứ  Các hãng ln thay đổi tình TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP TÁC TRONG KINH DOANH: CARTEL Mơ hình  Người chơi: hai hãng  Quyết định: định giá thời kỳ (Bertrand)  Thời kỳ: 1,2, ……, n  Thông tin: đầy đủ gần hoàn hảo  Kết πi = ∑δ-1 πi (p1,p2) TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP TÁC TRONG KINH DOANH: CARTEL Hợp tác  Giả sử hãng trì cam kết khứ  Hãng trì chiến lược khởi động  Nếu hãng 1duy trì chiến lược khởi động  Lợi nhuận nhận π1 = ∑δ-1 πm /2= πm /[2(1- δ)]  Nếu hãng 1gian lận (p < pm) giai đoạn  Lợi nhuận giai đoạn π1 = πm  Chiến tranh giá bắt đầu  Tổng lợi nhuận π1 = πm + δ.0+ δ2.0+ δ3.0…………= πm  Khơng có động gian lận πm /[2(1- δ)] > πm hay δ >1/2 TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP TÁC TRONG KINH DOANH: CARTEL Những yếu tố ảnh hưởng đến hợp tác  Yếu tố chiết khấu (lãi suất)  Mức độ tập trung  Rào cản lối vào  Tương tác thường xuyên  Minh bạch  Chu kỳ kinh doanh dao động  Sự khác biệt giữ hãng Hợp đồng liên hệ Sự thỏa thuận khơng thức bên giao dịch dựa vào niềm tin bên TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP ĐỒNG LIÊN HỆ thực cam kết ký hợp đồng Do tính khơng đầy đủ hợp đồng nên (1,1) tượng ép giá xảy kinh doanh GM bội ước (-2,2) F không (0,0) TRƯƠNG QUANG HÙNG HỢP ĐỒNG LIÊN HỆ Hợp tác hay bội ước? Nếu lợi ích dài hạn lớn lợi ích ngắn hạn bên tin để trì mối lợi ích dài hạn Lợi nhuận Bội ước Hợp tác Thời gian TRƯƠNG QUANG HÙNG ... tác  Lý thuyết trị chơi cơng cụ giúp đưa khuyến nghị sách TRƯƠNG QUANG HÙNG PHÂN LOẠI LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI  Trò chơi cạnh tranh trò chơi hợp tác  Trò chơi đồng thời (tĩnh) trò chơi  Trị chơi. .. CỨU LÝ THUYẾT TRỊ CHƠI? ? ?Lý thuyết trị chơi cung cấp cơng cụ để hiểu xảy tình chiến lược  Lý thuyết trị chơi giúp hiểu cách người tương tác với nhau, động họ người khác làm  Lý thuyết trò chơi. .. lý thuyết trò chơi TRƯƠNG QUANG HÙNG RA QUYẾT ĐỊNH VÀ TRÒ CHƠI Trị chơi hay định mang tính chiến lược lựa chọn tốt người chơi  Hành động người chơi A ảnh hưởng đến kết người chơi B  Người chơi