1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Tài liệu marketing powerpoint c8 docx

62 1,1K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 6,3 MB

Nội dung

Huỳnh Trọng Tâm Nguyễn Hữu Đức Trần Vũ Triều Vỹ Nguyễn Thị Hồng Nhung Nguyễn Thị Anh Thi Nguyễn Thị Nhật Hạ ĐàoVăn Lượm Ngô Quỳnh Như Tổng thông tin của công ty Minh phú  Tên công ty: Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thủy Hải Sản Minh Phú  Tên giao dịch: MINH PHU SEAFOOD JOINT – STOCK COMPANY  Tên viết tắt: MINH PHU SEAFOOD CORP.  Trụ sở chính: Khu công nghiệp Phường 8 - Thành phố Cà Mau – tỉnh Cà Mau  Mã số thuế: 200039327  Điện thoại: (0780)3839391- (0780)3820044  Email: minhphu@minhphu.com  Website: http://www.minhphu.com/ I. Thông tin chung 1. Lịch sử hình thành Tiền thân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Minh Phú là doang nghiệp tư nhân Minh Phú, được thành lập ngày 14 tháng 12 năm 1992. Sau hơn 20 năm không ngừng phát triển, đến nay Minh Phú đã trở thành một Tập Đoàn Thủy Sản có kim nghạch xuất khẩu thủy sản lớn nhất cả nước và có tầm cỡ trong khu vực trên toàn thế giới.  Giai đoạn 1: từ năm 1992 đến năm 2002 - Là thời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp. - Ngày 14/12/1992, vốn điều lệ 120 triệu đồng - Ngày 01/07/1998, xí nghiệp được đổi tên thành Xí nghiệp Chế biến thủy sản Minh Phú đồng thời vốn điều lệ tăng lên 5 tỷ đồng. - Ngày 17/4/2000 Xí nghiệp tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 43.7 tỷ đồng. - Ngày 10/08/2000 Xí nghiệp tăng vốn lên 79.6 tỷ đồng.  Giai đoạn 2: từ 2002 đến 05/2006 - Đánh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức công ty tư nhân sang công ty TNHH và phát triển nhanh về quy mô của doanh nghiệp. - Ngày 21/10/2003, công ty tiếp tục tăng vốn lên 180 tỷ đồng, đồng thời bổ sung thêm chức năng: kinh doanh bất động sản, đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng, thi công, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp  Giai đoạn 3: từ 05/2006 đến nay - Tháng 5 năm 2006, Minh Phú chuyển dần từ mô hình công ty TNHH sang mô hình công ty mẹ con. - Năm 2006 là dấu mốc quan trọng trong gia đọa phát triển mới của Minh Phú, để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới này, tháng 7 năm 2006 Minh Phú đã chuyển đổi từ mô hình Công ty gia đình sang Công ty cổ phần và đã niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Các thành viên của cty Minh Phú Ngành nghề kinh doanh  Chế biến, xuất khẩu hàng thủy sản  Nhập khẩu nguyên vật liệu, phụ liệu về chế biến hàng xuất khẩu.  Nhập máy móc thiết bị phục vụ sản xuất hàng xuất khẩu [...]... khẩu thủy sản - Công ty nằm gần nguồn nguyên liệu thuận lợi cho thu mua và kiểm tra chất lượng trong quá trình sản xuất - Nhu cầu tôm thế giới tăng cao - Khoa học công nghê phát triển mạnh - Nhiều doanh nghiệp xây dưng thương hiệu chưa chuyên nghiệp IV Đe dọa - Khó khăn và rủi ro hình thức trả chậm phía đối tác Nhật - Sự tăng giá nguyên liệu do tình hình nhiên liệu tăng - Các nguy cơ kiện cáo liên quan... Butterfly PTO Black Tiger Sushi Ebi: Breaded PTO Black Tiger Head-on Shell-on Frozen semi block II Quy trình chế biến Tiếp nhận nguyên liệu Tiếp nhận nguyên liệu Xử lí, bảo quản NL Sơ chế SX tôm thành phẩm Phân cỡ Phân cỡ Rửa Xếp khai Định hình Cấp đông Xếp khai Bao bì nguyên liệu Cấp đông Bảo quản Rã đông Bao gói, rà kim loại Đóng thùng Bảo quản I Kinh tế - Nhật Bản sau thế chiến thứ II nền kinh tế đã phát... nghiệp và vững vàng so với các đối thủ trên thế giới  Nhiều bỡ ngỡ với thị trường nhật bản  Công tác quảng bá chưa tốt  Còn phụ vào mùa vụ nuôi trồng, không tránh khỏi một số trường hợp sử dụng nguyên liệu bên ngoài  Công tác nghiên cứu và phát triển chưa tốt  Đa dạng mặt hàng III Cơ hội - Hiệp định Đối tác toàn diện Việt - Nhật (ký tháng 12/2008) - Một thuận lợi nữa cho DN Việt Nam tại Nhật là Nhật... Mạch, Anh….nhưng hiện tại Ấn độ và Trung Quốc đang gặp một số vấn đề về chất lượng ( Ấn Độ bị trả 10 lô tôm do có chất Ethoxyquin) Ở các nước còn lại ta có lợi thế cạnh tranh bởi vì chi phí thấp và nguyên liệu sạch - Ngoài ra, một số nước ĐNA, cụ thể là Thái Lan, Indonesia là đối thủ tiềm năng đáng gồm có lợi thế về giá so với tôm cùng kích cỡ ở VN (1kg thấp hơn 1-2USD) A PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG I Phân khúc . kinh doanh  Chế biến, xuất khẩu hàng thủy sản  Nhập khẩu nguyên vật liệu, phụ liệu về chế biến hàng xuất khẩu.  Nhập máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. rủi ro hình thức trả chậm phía đối tác Nhật - Sự tăng giá nguyên liệu do tình hình nhiên liệu tăng - Các nguy cơ kiện cáo liên quan đến bán phá giá - Cạnh

Ngày đăng: 23/02/2014, 13:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Là thời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp. - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
th ời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp (Trang 6)
- Là thời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp. - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
th ời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp (Trang 6)
- Đánh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức cơng ty - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
nh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức cơng ty (Trang 7)
- Đánh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức cơng ty - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
nh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức cơng ty (Trang 7)
cơng ty TNHH sang mơ hình cơng ty mẹ con. - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
c ơng ty TNHH sang mơ hình cơng ty mẹ con (Trang 8)
- Tháng 5 năm 2006, Minh Phú chuyển dần từ mơ hình - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
h áng 5 năm 2006, Minh Phú chuyển dần từ mơ hình (Trang 8)
- Khó khăn và rủi ro hình thức trả chậm phía đối tác Nhật - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
h ó khăn và rủi ro hình thức trả chậm phía đối tác Nhật (Trang 19)
Biên pháp hữu hiệu nhất cho MPC là chọn hình - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
i ên pháp hữu hiệu nhất cho MPC là chọn hình (Trang 33)
- Phân khúc theo hành vi KH là hình thức phân chia KH thành từng nhóm dựa vào kiến thức, thái độ, mục đích  sử dụng, tình trạng người sử dụng, tỷ lệ sử dụng, mức  độ trung thành, lợi ích đang tìm kiếm, mức độ sẵn sàng  chấp nhận sản phẩm người mua và phản - Tài liệu marketing powerpoint c8 docx
h ân khúc theo hành vi KH là hình thức phân chia KH thành từng nhóm dựa vào kiến thức, thái độ, mục đích sử dụng, tình trạng người sử dụng, tỷ lệ sử dụng, mức độ trung thành, lợi ích đang tìm kiếm, mức độ sẵn sàng chấp nhận sản phẩm người mua và phản (Trang 36)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w