1 Ban Lãnh đạo của Bianfishco đã vi phạm hai nguyên lý chiến lược 1 2 Nguyên lý chiến lược 3R (Cơ hội – Thực tế Nguồn lực) Về cơ hội Các sản phẩm của Bianfishco đã có mặt trên 80 quốc gia, trong đó các nước EU và Hoa Kỳ là những thị trường tiềm lực Đặc biệt tại thị trường Hoa Kỳ, Bianfishco được hưởng mức thuế suất 0% đến năm 2012 Điều này thể hiện Bianfishco đang được đánh giá cao trên thị trường quốc tế Về thực tế Trước sự ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nói chung và công ty n.
1 Ban Lãnh đạo Bianfishco vi phạm hai nguyên lý chiến lược: 1.2 Nguyên lý chiến lược 3R (Cơ hội – Thực tế - Nguồn lực) Về hội: Các sản phẩm Bianfishco có mặt 80 quốc gia, nước EU Hoa Kỳ thị trường tiềm lực Đặc biệt thị trường Hoa Kỳ, Bianfishco hưởng mức thuế suất 0% đến năm 2012 Điều thể Bianfishco đánh giá cao thị trường quốc tế Về thực tế: Trước ảnh hưởng từ khủng hoảng tài tồn cầu nói chung cơng ty nói riêng, dù thời điểm thiếu vốn đầu tư dàn trải q nhiều dự án mà khơng có tâm nhà máy sản xuất giá trị gia tăng, đặc biệt dự án sản xuất nước uống collagen (2011) – lĩnh vực hoàn toàn doanh nghiệp, rủi ro cao… Ngồi ra, cơng tác quản trị vốn lưu động kém, dịng tiền khơng thể lưu thơng mạch tài chính, nợ đáo hạn tổ chức tín dụng đặc biệt gây ảnh hưởng đến nhà cung cấp Các hạng mục đầu tư ngành vừa làm tăng chi phí vốn, vừa ảnh hưởng xấu đến ngành cơng ty chế biến cá Về nguồn lực: Bianfishco đầu tư xây dựng Trung tâm ni trồng với tổng diện tích 100ha mặt nước, thu hoạch 18.000 cá tra nguyên liệu đáp ứng 30% nguyên liệu hàng năm cho Nhà máy Tuy nhiên, số thực ao nuôi Bianfishco vào khoảng 70 Thậm chí, cơng ty có 18.000 cá nguyên liệu với suất hoạt động 500 tấn/ngày, nguồn nguyên liệu đủ cho nhà máy hoạt động khoảng 40 ngày Điều tạo nên lãng phí lớn đầu tư nhà máy chế biến doanh nghiệp để đạt mức suất hoạt động Nguồn nguyên liệu sản xuất đầu vào đa phần phụ thuộc vào bên ( có khoảng 30% nhà máy khơng đầu tư vùng nguyên liệu phải lệ thuộc hoàn toàn vào nguồn cá người dân, nhập nước ngồi) Cơng ty đầu tư vốn sai mục đích, sử dụng vốn vay ngắn hạn đầu tư dài hạn, đầu tư ngành dẫn đến cân đối nghiêm trọng Chi phí lãi vay gánh nặng doanh nghiệp sử dụng đồng vốn đầu tư không hướng Điều khiến lợi nhuận đầu tư kinh doanh giảm Chính cân ba yếu tố nguyên lý chiến lược 3R, Bianfishco gặp khủng hoảng trầm trọng, nợ chồng thêm nợ, thiếu vốn đầu tư, tắc nghẽn mạch tài đứng trước nguy phải phá sản 1.2 Nguyên lý thích ứng Bởi Bianfishco q việc phân tích mơi trường vĩ mơ, mơi trường nội dẫn đến việc khơng nhìn thấy rủi ro lớn dự án đầu tư Khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, khơng xem xét điều chỉnh lại chiến lược nhằm thích ứng với biến đổi kinh tế mà tiếp tục đầu tư dẫn đến hậu nợ nần chồng chất, kinh doanh hiệu có nguy phá sản không “giải cứu” kịp thời Theo anh chị việc vi phạm nguyên lý này có ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cốt lõi công ty sau công ty được khôi phục thành công không? Để đến định giải cứu Bianfishco, nhà đầu tư sau phân tích đánh giá họ nhận thấy cơng ty Bianfishco có chuỗi giá trị nguyên, chất lượng, thương hiệu nguyên vẹn… vấn đề công ty gặp phải nghẽn mạch tài điều giải cách đổ lượng tài tính vào mạch lúc, thời điểm liều lượng -> từ thấy việc vi phạm nguyên lý không ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cốt lõi công ty sau khôi phục thành công ... tố nguyên lý chiến lược 3R, Bianfishco gặp khủng hoảng trầm trọng, nợ chồng thêm nợ, thiếu vốn đầu tư, tắc nghẽn mạch tài đứng trước nguy phải phá sản 1.2 Nguyên lý thích ứng Bởi Bianfishco việc... khôi phục thành công không? Để đến định giải cứu Bianfishco, nhà đầu tư sau phân tích đánh giá họ nhận thấy cơng ty Bianfishco có chuỗi giá trị cịn ngun, chất lượng, thương hiệu nguyên vẹn…... thấy rủi ro q lớn dự án đầu tư Khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, không xem xét điều chỉnh lại chiến lược nhằm thích ứng với biến đổi kinh tế mà tiếp tục đầu tư dẫn đến hậu nợ nần chồng chất, kinh