cba nhom 1 bai tap nhom co nha doc quyen 2 hang canh tranh voi nhau san xuat san pham giong nhau va

lOMoARcPSD|11617700 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *** PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ Đề tài: “Một dịch vụ cho thuê xe đạp công cộng Hà Nội cho phép người thuê xe trạm trả lại trạm khác thuộc hệ thống Phí thuê xe trả dựa quãng đường di chuyển Hãy xây dựng phương án phân tích lợi ích chi phí chúng.” Giảng viên: TS Hồng Thị Thu Hà Lớp học phần: 04 Thực hiện: Nhóm 01 Hà Nội, tháng năm 2022 lOMoARcPSD|11617700 Danh sách thành viên nhóm: Họ tên Đào Thị Diệu Đinh Ngọc Diệp Đỗ Mỹ Dung Đỗ Ngọc Ánh Lê Thi Cẩm Vân Trần Thanh Long Trần Triệu Phong Nguyễn Thảo Vy Nguyễn Hồng Nhung Nguyễn Minh Anh Mã sinh viên 11191052 11190132 11191147 11190640 11195719 11193177 11194150 11195841 11194050 11190277 lOMoARcPSD|11617700 MỤC LỤC I PHƯƠNG ÁN 1: ĐẠP XE HỒ TÂY………………………………… Mô tả……………………………………………………………………… Xác định lợi ích chi phí dự án……………………………………8 2.1 ích………………………………………………………………… Lợi 2.2 Chi phí………………………………………………………………… Đo lường ảnh án………………………………………….9 hưởng 3.1 Lợi ích chi trường…………………………………….9 phí có giá dự thị 3.2 Lợi ích chi phí khơng có giá thị trường………………………… 11 Lợi ích chi lai…………………………….12 phí thời gian tương II PHƯƠNG ÁN 2: ĐẠP XE KẾT HỢP GÂY QUỸ “ĐƯA EM TỚI TRƯỜNG” 14 tả…………………………………………………………………… 14 Mô Xác định lợi ích chi phí dự án………………………………… 15 2.1 ích………………………………………………………………….15 Lợi 2.2 Chi phí…………………………………………………………………16 Đánh giá tác động dự án………………………………………… 17 lOMoARcPSD|11617700 3.1 Lợi ích chi phí theo giá thị trường……………………………… 17 3.2 Lợi ích chi phí khơng có giá thị trường………………………… 19 Lợi ích chi phí thời gian tương lai……………………………21 III PHƯƠNG ÁN 3: CHO THUÊ XE ĐẠP ĐI KÈM TRANG PHỤC BẢO HỘ………………………………………………………………… 23 tả…………………………………………………………………… 23 Mô Xác định lợi ích chi phí dự án………………………………… 24 2.1 ích………………………………………………………………….24 Lợi 2.2 Chi phí…………………………………………………………………24 Đo lường ảnh hưởng dự án……………………………………… 26 3.1 Lợi ích chi trường………………………………… 26 phí có giá thị 3.2 Lợi ích chi phí khơng có giá thị trường………………………… 27 Lợi ích chi phí thời gian tương lai……………………………28 IV PHƯƠNG ÁN 4: XE ĐẠP CÔNG CỘNG KẾT HỢP TÍCH ĐIỂM ĐỔI CÂY………………………………………………………………….30 tả…………………………………………………………………… 30 Mơ Xác định lợi ích chi phí dự án………………………………… 31 Đo lưởng ảnh án……………………………………… 32 hưởng dự lOMoARcPSD|11617700 3.1 Lợi ích chi trường………………………………… 32 phí có giá thị 3.2 Lợi ích chi phí khơng theo giá thị trường………………………… 33 Lợi ích chi phí thời gian tương lai……………………………35 V PHƯƠNG ÁN 5: XE ĐẠP CÔNG CỘNG KẾT HỢP VỚI CÂY BÁN NƯỚC TỰ ĐỘNG……………………………………………………… 37 tả…………………………………………………………………… 37 Mô Xác định lợi ích chi phí dự án………………………………… 38 2.1 ích………………………………………………………………….38 Lợi 2.2 Chi phí…………………………………………………………………38 Đánh giá tác động dự án………………………………………… 39 3.1 Lợi ích chi phí có giá thị trường………………………………… 39 3.2 Lợi ích chi phí khơng có giá thị trường………………………… 41 Lợi ích chi phí thời gian tương lai……………………………43 lOMoARcPSD|11617700 I - - PHƯƠNG ÁN 1: ĐẠP XE HỒ TÂY Người thực hiện: Lê Thị Cẩm Vân, Nguyễn Thảo Vy Mô tả Dự án cho thuê xe đạp quanh Hồ Tây bao gồm loại xe đạp: xe đạp đơn, xe đạp đôi, xe đạp dành cho gia đình Dự án tạo trải nghiệm cho người dân thành phố đạp xe xung quanh hồ vào khung buổi sáng sớm chiều tà với khơng khí, cảnh quan thống mát Nhận thấy chu vi đường vòng quanh hồ 17km nên xây dựng trạm dừng xe trạm cách 5.5 km Khi khách hàng có nhu cầu đến trạm dự án thuê xe trả xe Ước tính giá thuê theo mượn xe (xe đơn: 40.000 đồng/3 tiếng; xe đôi: 60.000 đồng/3 tiếng, xe gia đình: 80.000 đồng/3 tiếng) lOMoARcPSD|11617700 - Cho thuê phụ kiện xe bao gồm: mũ bảo hiểm, đồ bảo vệ đầu gối khuỷu tay với giá 20k/món - Lúc thuê xe để lại giấy tờ tùy thân Đạp xe quanh hồ Tây ❖ Các loại xe đạp cho thuê: lOMoARcPSD|11617700 Xe đạp địa hình Xe đạp gia đình lOMoARcPSD|11617700 Xe đạp đơi Xe đạp mini lOMoARcPSD|11617700 Xác định lợi ích chi phí dự án 2.1 Lợi ích - Đạp xe đạp có nhiều tác dụng sức khỏe: + Giúp giảm béo đạp xe tiêu hao 300-400 calo + Cơ thể săn chắc, xương khớp khỏe + Giảm bệnh tim mạch, tiểu đường tăng cường hệ miễn dịch, nhiều nghiên cứu đạp xe ngăn chặn hình thành phát triển tế bào khối u - Đạp xe hình thức vận động thư giãn tinh thần, giải tỏa căng thẳng, stress áp lực học hành làm việc Cịn thoải mái thành phố tấp nập dạo quanh hồ với bầu khơng khí lành khơng gian thống mát - Tạo cho người thói quen tốt nâng cao ý thức bảo vệ mơi trường - Là hoạt động gắn kết tình cảm gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, anh chị em với - Có thêm doanh thu từ việc cho thuê nhiều loại xe đạp 2.2 Chi phí - Chi phí thuê mặt - Chi phí xây dựng, sửa chữa - Chi phí mua sản phẩm, nguyên vật liệu cho dự án như: xe đạp, đồ uống, đồ ăn vặt, sản phẩm bảo hộ - Chi phí thuê nhân viên - Chi phí sửa chữa định kỳ thiết bị dự án Bảng 2.1: Bảng phân tích lợi ích chi phí Lợi ích Theo giá thị trường Chi phí Khơng theo giá thị trường Theo giá thị trường Không theo giá thị trường Doanh thu từ Đạp xe đạp có Chi phí th mặt Chi phí thời việc cho thuê xe nhiều tác gian, họ có đạp, thực phẩm, dụng thể dành thời lOMoARcPSD|11617700 IV PHƯƠNG ÁN 4: XE ĐẠP CÔNG CỘNG KẾT HỢP TÍCH ĐIỂM ĐỔI CÂY Người thực hiện: Đỗ Ngọc Ánh, Đỗ Mỹ Dung Mô tả Đạp xe mơi trường - Bao gồm : + 600 xe đạp + 120 điểm bố trí 12 quận, quận 10 điểm, điểm xe + Văn phòng vận hành hệ thống - Dịch vụ cung cấp : + Cho thuê xe đạp + Tích điểm đổi - Giá dịch vụ thuê xe: + 2.000 VNĐ/ 1km + Thuê ngày: 30.000 VNĐ/1 xe - Đối tác cung cấp + Cung cấp xe: Nhập + Cung cấp cây: Mini Green Shop Hà Nô ̣i - Dịch vụ chăm sóc khách hàng: + Cho phép đạp xe theo khoảng cách + theo ngày Cứ 1km tương ứng điểm, 50 điểm tặng 31 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 + Dịch vụ chăm sóc tư vấn khách hàng 24/24 qua fanpage Tích điểm đổi xanh - Địa điểm xây dựng: Các hệ thống trạm để xe xây dựng 12 quận địa bàn Hà Nội, đặc biệt điểm xe buýt, điểm lên xuống tàu điện, gần trường học, trung tâm thương mại, du lịch, vườn hoa công cộng… - Thời gian xây dựng: tháng từ 6/2022 đến 1/2023 vào hoạt đô ̣ng Hoạt đô ̣ng 10 năm đến năm 2033 Xác định lợi ích chi phí dự án Bảng 2.1: Bảng phân tích lợi ích chi phí Lợi ích Có giá thị trường Chi phí Khơng có giá thị trường - Doanh thu - Cải thiê ̣n chất lượng cho th xe khơng khí tồn thành phố đạp - Nâng cao cảnh quan toàn thành phố - Thúc đẩy tinh thần thể dục thể thao người - Cải thiện chất lượng đời sống tinh thần người nhận Có giá thị trường Khơng có giá thị trường - Chi phí ban đầu - Chi phí hàng năm - Chi phí hơ ̣i để đầu tư vào dự án khác - Ảnh hưởng tới người dân xung quanh trình xây dựng 32 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Đo lường ảnh hưởng dự án 3.1 Lợi ích chi phí có giá thị trường 3.1.1 Lợi ích có giá thị trường - Dự án hấp dẫn 1.000 khách/ngày, khoảng cách đạp xe trung bình/người/ ngày 5km Hoạt động tất ngày tháng (30 ngày) Trung bình 10 khách có khách th xe theo ngày (1 tháng có 900 khách thuê xe theo khoảng cách, 100 khách thuê xe theo ngày) - Giá cho thuê xe 2.000 VNĐ/km Nếu thuê xe theo ngày 30.000 VNĐ/xe/người/ngày - Doanh thu từ viêc̣ cho thuê xe theo khoảng cách: (2.000 x x 900) x 30 = 270 triệu/tháng - Doanh thu từ việc cho thuê xe theo ngày: (30.000 x 100) x 30 = 90 triệu/tháng Bảng 3.1: Doanh thu hàng năm dự án Đơn vị: triệu đồng Lợi ích có giá thị trường Lợi ích (triệu/năm) Doanh thu từ viê ̣c cho thuê xe theo khoảng cách 270 x 12 = 3.240 Doanh thu từ việc cho thuê xe theo ngày 90 x 12 = 1.080 Tổng lợi ích 4.320 3.1.2 Chi phí có giá thị trường ❖ Chi phi ban đầu: - Chi phí xây dựng ban đầu (bao gồm: xây dựng điểm để xe): 2.000.000 x 120 = 240 triệu VNĐ - Chi phí đầu tư mua xe: 12.000.000 x 600 = 7200 triệu VNĐ - Chi phí thiết bị (thiết bị định vị, khóa xe): 300 triệu VNĐ - Chi phí lắp đặt : 60 triệu VNĐ - Chi phí tạo App: 100 triệu VNĐ - Chi phí Marketing: 10 triệu VNĐ Tổng chi phí ban đầu : 7.910 triêụ VNĐ ❖ Chi phí hàng năm: 33 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 (Nhân viên: 10 người làm viê ̣c với tiền lương triệu/người/tháng 10% thất nghiê ̣p với giá trị nghỉ ngơi 1,5 triê ̣u/người/tháng 90% lại sử dụng với tiền lương triệu/người/tháng) - Chi phí lao đô ̣ng: (10% x 1,5 + 90% x 5) x 10 = 46,5 triệu/tháng - Chi phí bảo dưỡng xe đạp: 0,1 x 600 = 60 triệu/tháng - Chi phí mua (trích 2% doanh thu hàng tháng): 4320 x 1% = 43,2 triệu/tháng Bảng 3.2: Bảng chi phí hàng năm dự án Đơn vị: triệu đồng Chi phí có giá thị trường Chi phí (triệu/ năm) Chi phí lao ̣ng 46,5 x 12= 558 Chi phí bảo dưỡng xe đạp 60 x 12 = 720 Chi phí mua 43,2 x 12 = 518,4 Tổng chi phí 1.796,4 3.2 Lợi ích chi phí khơng theo giá thị trường 3.2.1 Lợi ích: Bảng 3.3: Bảng quy đổi lợi ích khơng có giá thị trường Lợi ích Kỹ thuâ ̣t đánh giá Giá trị Hàng năm Mô ̣t lần Cải thiê ̣n chất Thay đổi chi phí 80 triệu lượng khơng khí (giảm chi phí để tồn thành phố cải thiê ̣n khơng khí) Nâng cao cảnh Đánh giá hưởng quan tồn thành thụ thơng qua giá 40 triệu 34 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 phố trị khu vực (tăng giá trị nhà cảnh quan nâng cao) Thúc đẩy tinh thần thể dục thể thao người Đánh giá ngẫu 20 triệu nhiên (thay bỏ tiền đến phịng tập người đạp xe để cải thiện sức khỏe) Cải thiện chất lượng đời sống tinh thần người nhận Đánh giá ngẫu 15 triệu nhiên (thay bỏ tiền để mua người đạp xe để tích điểm đổi lấy cây, từ cải thiện chất lượng đời sống tinh thân) Tổng lợi ích 115 triệu 40 triệu 3.2.2 Chi phí: Bảng 3.4: Bảng quy đổi chi phí khơng có giá thị trường 35 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Chi phí Kỹ thuâ ̣t đánh giá Giá trị Hàng năm Chi phí hội để Chi phí hơ ̣i đầu tư vào dự viê ̣c đầu tư án khác dự án khác Ảnh hưởng tới người dân xung quanh trình xây dựng 79.100 triệu Đánh giá ngẫu nhiên ( giá sẵn lòng chấp nhâ ̣n để dự án hoạt đô ̣ng ) 50 triệu Tổng chi phí Năm Mơ ̣t lần 7.960 triệu Lợi ích chi phí thời gian tương lai Bảng 4.1: Bảng dòng tiền dự án Đơn vị: triệu đồng 10 Doanh thu 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 Lợi ích 155 115 115 115 115 115 115 115 115 115 Tổng 4475 4435 4435 4435 4435 4435 4435 4435 4435 4435 Chi phí 15870 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 1796,4 Dòng tiền ròng -15870 2678,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 2638,6 ❖ Ta có: Lạm phát dài hạn: 3%/năm Tỷ suất lợi nhuận TPCP: 8%/năm Độ rủi ro: 2%/năm Thuế thu nhập: 20% ➢ Tỷ lê ̣ sinh lợi tối thiểu tư nhân là: 8% + 2% = 10% ➢ Tỷ suất CK thực là: 10% - 3% = 7% 36 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 ➢ Tỷ suất CK thực sau thuế là: 7% x (1-20%) = 6,986% Bảng 4.2: Bảng lợi ích rịng thực tế Đơn vị: triệu đồng Năm Lợi ích danh nghĩa CPI Lợi ích thực 0 100 2678,6 103 2600,58 2638,6 106,09 2487,13 2638,6 109,27 2414,75 2638,6 112,55 2344,38 2638,6 115,93 2276,03 2638,6 119,41 2209,70 2638,6 122,99 2145,38 2638,6 126,68 2082,89 2638,6 130,48 2022,23 10 2638,6 134,39 1963,39 r = 6,986% NPV = - 15870 + + + + + + + + + + = 243,92 triệu VNĐ Vì phương án có NPV > 0, ta nên đầu tư vào phương án 37 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 V PHƯƠNG ÁN 5: XE ĐẠP CÔNG CỘNG KẾT HỢP VỚI CÂY BÁN NƯỚC TỰ ĐỘNG Người thực hiện: Đào Thị Diệu, Nguyễn Hồng Nhung Mô tả Dịch vụ cho thuê xe đạp công cộng - Nhận thấy trào lưu sử dụng dịch vụ xe đạp công cộng người dân thành phố ngày cao, thấu hiểu nhu cầu bổ sung nước để giải khát sau đạp xe quãng đường dài, định kết hợp dịch vụ đạp xe công cộng với bán nước tự động khu vực xung quanh hồ Tây, quãng đường 15 - 17km - Xe đạp sử dụng loại gắn khóa thơng minh, có tính định vị GPS, đóng mở khóa thơng qua kết nối mạng 2G, 3G, 4G, bluetooth di động - Để tránh cắp, thất lạc, xe đạp gắn thẻ ID định danh khóa thơng minh phương tiện có khả cảnh báo chạy thời gian, không trả 38 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 - Đặt bán nước điểm đông người dân, khu vực công viên nơi có nhiều người tập thể dục, Thu hút không người dân sử dụng dịch vụ đạp xe cơng cộng mà cịn cư dân xung quanh Các trạm bán nước tự động Hà Nội Xác định lợi ích chi phí dự án 2.1 Lợi ích: - Doanh thu từ việc cho thuê xe đạp - Tăng tỷ lệ người sử dụng giao thông công cộng - Giúp cải thiện sức khỏe, nâng cao chất lượng sống người dân đô thị - Cải thiện du lịch - Giảm tiền xăng xe, tiền gửi, vệ sinh bảo dưỡng - Doanh thu từ việc bán nước từ máy bán nước tự động - Bảo vệ môi trường, tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên 2.2 Chi phí - Mua xe đạp, nhập nước, mua bán nước - Thuê bãi đỗ xe, bảo dưỡng định kỳ - Gây tiếng ồn nơi đặt địa điểm thuê - Chi phí quảng bá dự án - Có thể gây tắc nghẽn giao thơng - Chi phí ứng dụng quản lý xe 39 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Bảng 2.1: Bảng phân tích lợi ích chi phí Lợi ích có giá thị Lợi ích khơng có Chi phí có giá thị Chi phí khơng có trường giá thị trường trường giá thị trường - Doanh việc cho đạp - Doanh việc bán máy bán động thu từ - Tăng tỷ lệ người thuê xe sử dụng giao thông công cộng thu từ - Giúp cải thiện nước từ sức khỏe, nâng nước tự cao chất lượng sống người dân đô thị - Cải thiện du lịch, nâng cao hình ảnh thị xanh, đẹp - Bảo vệ môi trường, tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên - Tiết kiệm tiền xăng xe, tiền gửi, vệ sinh bảo dưỡng - Mua xe, bán nước, nhập nước - Thuê bãi đỗ, bảo dưỡng định kỳ - Ứng dụng quản lý xe - Quảng bá dự án Đánh giá tác động dự án 3.1 Lợi ích chi phí theo giá thị trường ❖ Lợi ích có giá thị trường - Doanh thu từ việc cho thuê xe đạp: 5.000 đồng/30 phút - trung bình 80 khách/ngày 10.000 đồng/60 phút - trung bình 120 khách/ngày 40 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) - Gây tiếng ồn nơi đặt địa điểm thuê - Gây tắc nghẽn giao thơng - Chi phí hội để đầu tư dự án khác lOMoARcPSD|11617700 60.000 đồng/cả ngày - trung bình 40 khách/ngày ➢ 4.000.000 đồng/ngày ➢ Doanh thu: 1.320.000.000 đồng/năm - Doanh thu từ việc bán nước từ bán nước tự động: 5.000 đồng/chai Dự kiến bán 250 chai nước/ngày Doanh thu ngày: 1.250.000/ngày ➢ Doanh thu: 412.500.000/năm Bảng 3.1: Doanh thu hàng năm dự án Đơn vị: triệu đồng Lợi ích có giá thị trường Doanh thu cho thuê xe đạp Giá trị/năm (đồng) 4.000.000 x 330 = 1.320.000.000 Doanh thu từ việc bán nước từ 1.250.000 x 330 = 412.500.000 bán nước tự động Tổng 1.732.500.000 ❖ Chi phí có giá thị trường: - Mua xe đạp với giá 15.000.000 đồng/xe, nhập 100 xe ➢ Chi phí mua xe: 1.500.000.000 đồng - Mua bán nước giá 60.000.000 đồng/cây, nhập ➢ Chi phí mua bán nước: 300.000.000 đồng - Nước nhập đồng giá 4.000 đồng, chứa khoảng 200 chai ➢ Giá nhập nước/tuần: 8.000.000 đồng (1 tuần refill lần) ➢ - Chi phí nhập nước/năm: 420.000.000 đồng Giá app sử dụng để quản lý xe 100.000.000 đồng/năm Chi phí quảng bá dự án 50.000.000 đồng cho tồn dự án Chi phí bảo dưỡng xe máy bán nước trung bình 50.000.000 đồng/năm Chi phí lắp đặt: 20.000.000 đồng Chi phí thuê địa điểm đặt bãi gửi xe bán nước 20.000.000 đồng/tháng 41 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Bảng 3.2: Bảng chi phí hàng năm dự án Đơn vị: triệu đồng Chi phí có giá thị trường Chi phí (triệu/năm) Chi phí mua xe 10.000.000 x 1.000.000.000 100 = Chi phí mua bán 60.000.000 x = 300.000.000 nước Chi phí ban đầu Chi phí quảng cáo 50.000.000 Chi phí lắp đặt 20.000.000 Tổng 1.370.000.000 Chi phí nhập nước Chi phí hàng năm 8.000.000 x 200 x x x 52 = 420.000.000 Chi phí sử dụng app 100.000.000 quản lý xe Chi phí bảo dưỡng 50.000.000 xe máy bán nước Chi phí thuê địa 20.000.000 x 12 = 240.000.000 điểm Tổng 810.000.000 3.2 Chi phí lợi ích khơng có giá thị trường 3.2.1 Lợi ích Bảng 3.3: Bảng quy đổi lợi ích khơng có giá thị trường Lợi ích Kỹ thuật đánh giá 42 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) Giá trị/năm (đồng) lOMoARcPSD|11617700 Tăng tỷ lệ người sử Đánh giá ngẫu nhiên dụng giao thông công (giá sẵn lòng trả cộng viê ̣c thuê xe đạp công cộng) 10.000.000 Giúp cải thiện sức khỏe, nâng cao chất lượng sống người dân đô thị Đánh giá ngẫu nhiên (giá sẵn lòng trả viê ̣c thuê xe đạp công cộng) 50.000.000 Cải thiện du lịch, nâng Đánh giá hưởng thụ cao hình ảnh đô thị thông qua giá trị khu xanh, đẹp vực nhà xung quanh 40.000.000 Bảo vệ môi trường, tiết Đánh giá ngẫu nhiên kiệm nguồn tài nguyên (giá sẵn lòng trả thiên nhiên viê ̣c thuê xe đạp công cộng) 60.000.000 Tiết kiệm tiền xăng xe, Thay đổi chi phí, giảm tiền gửi, vệ sinh bảo chi phí tiền xăng xe, tiền dưỡng gửi, vệ sinh bảo dưỡng hàng năm 20.000.000 Tổng lợi ích 180.000.000 3.2.2 Chi phí: Bảng 3.4: Bảng quy đổi chi phí khơng có giá thị trường Chi phí Kỹ thuật đánh giá Giá trị (đồng/năm) Gây tiếng ồn Đánh giá ngẫu nhiên nơi đặt địa điểm thuê (giá sẵn lịng chấp nhâ ̣n để dự án hoạt ̣ng) 10.000.000 Gây tắc nghẽn giao Đánh giá ngẫu nhiên thông (giá sẵn lòng chấp nhâ ̣n để dự án hoạt ̣ng) 10.000.000 Chi phí hội để đầu tư dự án khác 800.000.000 Tổng 820.000.000 43 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Lợi ích chi phí thời gian tương lai Bảng 4.1: Bảng dòng tiền dự án Đơn vị: triệu đồng Năm Doanh thu 10 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 Chi phí 1370 1630 1630 1630 1630 1630 1630 1630 1630 1630 1630 Dòng tiền ròng -1370 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 282,5 ❖ Ta có: Lạm phát dài hạn: 3%/năm Tỷ suất lợi nhuận TPCP: 8%/năm Độ rủi ro: 2%/năm Thuế thu nhập: 20% ➢ Tỷ lê ̣ sinh lợi tối thiểu tư nhân là: 8% + 2% = 10% ➢ Tỷ suất CK thực là: 10% - 3% = 7% ➢ Tỷ suất CK thực sau thuế là: 7% x (1-20%) = 6,986% Bảng 4.2: Bảng lợi ích rịng thực tế Đơn vị: triệu đồng Năm Lợi ích danh nghĩa CPI Lợi ích thực 0 100.00 282,5 103.00 274.27 282,5 106.09 266.28 282,5 109.27 258.53 282,5 112.55 251.00 282,5 115.93 243.69 282,5 119.41 236.59 44 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 282,5 122.99 229.70 282,5 126.68 223.01 282,5 130.48 216.51 10 282,5 134.39 210.21 r = 6,986% NPV = -1370 + + + + + + + + + + = 351,36 (triệu đồng) Vì phương án có NPV > 0, ta nên đầu tư vào phương án 45 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) ... Nhung Nguyễn Minh Anh Mã sinh viên 11 1 910 52 11 19 013 2 11 1 911 47 11 190640 11 195 719 11 19 317 7 11 19 415 0 11 1958 41 111 94050 11 19 027 7 lOMoARcPSD |11 617 700 MỤC LỤC I PHƯƠNG ÁN 1: ĐẠP XE HỒ TÂY………………………………… Mô... 19 12, 5 19 12, 5 19 12, 5 19 12, 5 19 12, 5 Chi phí 13 70 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 16 30 Dòng tiền ròng -13 70 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 28 2,5 ❖ Ta có: Lạm... 0 10 0.00 28 2,5 10 3.00 27 4 .27 28 2,5 10 6.09 26 6 .28 28 2,5 10 9 .27 25 8.53 28 2,5 11 2. 55 2 51. 00 28 2,5 11 5.93 24 3.69 28 2,5 11 9. 41 23 6.59 44 Downloaded by Hei Ut (hut3 718 09@gmail.com) lOMoARcPSD |11 617 700