1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam

204 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo sản phẩm trong các doanh nghiệp khoa học và công nghệ Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - TRẦN LAN HƯƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - TRẦN LAN HƯƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM Chuyên ngành: KHOA HỌC QUẢN LÝ Mã số: 9310110 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Mai Ngọc Anh TS Nguyễn Hữu Xuyên HÀ NỘI - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Trần Lan Hương ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến hai thầy hướng dẫn PGS.TS Mai Ngọc Anh TS Nguyễn Hữu Xuyên, thầy tận tình hướng dẫn tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành luận án Tơi xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo khoa Khoa học quản lý - trường Đại học Kinh tế Quốc dân, trưởng môn Quản lý công nghệ đồng nghiệp khoa Khoa học quản lý, tạo điều kiện thời gian, động viên, khích lệ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện luận án Tôi xin gửi lời tri ân tới thầy cô trường Đại học Kinh tế Quốc dân tham gia giảng dạy, dìu dắt tơi học thuật suốt thời gian học tập Thầy cô ln nhiệt tình giúp đỡ tơi gặp khó khăn, trăn trở luận án, để sau năm thực luận án, trưởng thành vững vàng nhiều đường nghiên cứu Tôi xin trân trọng cám ơn tập thể lãnh đạo chuyên viên chuyên trách Viện Đào tạo sau Đại học – trường Đại học kinh tế Quốc dân hỗ trợ tạo điều kiện đầy đủ để tác giả hồn thành q trình học tập nghiên cứu Đồng thời, luận án hồn thiện khơng có giúp đỡ nguồn liệu góp ý chun mơn đến từ đơn vị cá nhân thuộc Bộ Khoa học Công nghệ Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thành viên gia đình bạn bè ủng hộ, tạo điều kiện đồng hành tác giả suốt thời gian làm nghiên cứu sinh Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Trần Lan Hương iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO SẢN PHẨM VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO SẢN PHẨM 12 1.1 Tổng quan nghiên cứu đổi sáng tạo 12 1.1.1 Tổng quan nghiên cứu khái niệm vai trò đổi sáng tạo 12 1.1.2 Tổng quan nghiên cứu phân loại đổi sáng tạo 15 1.2 Tổng quan nghiên cứu kết đổi sáng tạo đổi sáng tạo sản phẩm .18 1.2.1 Kết đổi sáng tạo .18 1.2.2 Đổi sáng tạo sản phẩm 20 1.3 Tổng quan nghiên cứu nhân tố tác động đến đổi sáng tạo sản phẩm .22 1.3.1 Các nhân tố nội sinh 23 1.3.2 Các nhân tố ngoại sinh 29 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ 32 2.1 Cơ sở lý luận doanh nghiệp khoa học công nghệ 32 2.1.1 Khái niệm vai trò doanh nghiệp khoa học & công nghệ 32 2.1.2 Động thành lập doanh nghiệp khoa học & công nghệ 36 2.1.3 Đặc trưng doanh nghiệp khoa học công nghệ giới Việt Nam 37 iv 2.2 Các lý thuyết sử dụng nghiên cứu để xác định nhân tố tác động tới đổi sáng tạo sản phẩm doanh nghiệp khoa học công nghệ 40 2.2.1 Lý thuyết đổi sáng tạo đóng mở (close and open innovation) 40 2.2.2 Lý thuyết quan điểm dựa thể chế (institutional- based view) 52 2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu .55 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 55 2.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu 61 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 68 3.1 Phương pháp thu thập liệu 68 3.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 68 3.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 68 3.2 Phương pháp xử lý phân tích liệu 84 3.2.1 Chuẩn bị liệu 84 3.2.2 Xử lý phân tích liệu 85 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 93 4.1 Thực trạng hoạt động doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 93 4.1.1 Sự hình thành doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 93 4.1.2 Các hỗ trợ, ưu đãi dành cho doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 100 4.1.3 Thực trạng sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp khoa học công nghệ 103 4.1.4 Thực trạng hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ doanh nghiệp khoa học công nghệ 104 4.1.5 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp khoa học công nghệ 104 4.2 Đổi sáng tạo doanh nghiệp khoa học công nghệ 108 4.2.1 Thống kê mô tả chung liệu thu thập từ khảo sát 108 4.2.2 Kết phân tích định lượng 119 CHƯƠNG 5: BÀN LUẬN VỀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KHUYẾN NGHỊ 137 5.1 Bàn luận kết nghiên cứu 137 v 5.1.1 Mối quan hệ đổi sáng tạo mở đổi sáng tạo sản phẩm 137 5.1.2 Mối quan hệ hỗ trợ nhà nước đổi sáng tạo sản phẩm 142 5.1.3 Mối quan hệ quy mô đổi sáng tạo sản phẩm 143 5.1.4 Bàn luận kết giả thuyết nghiên cứu không chấp nhận 144 5.2 Khuyến nghị nhằm thúc đẩy đổi sáng tạo sản phẩm doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 148 5.2.1 Đối với nhà quản lý doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 148 5.2.2 Đối với nhà hoạch định thực thi sách 150 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 155 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐƯỢC CÔNG BỐ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CGCN : Chuyển giao công nghệ DN : Doanh nghiệp DNKH&CN : Doanh nghiệp Khoa học công nghệ DNVVN : Doanh nghiệp vừa nhỏ ĐMST : Đổi sáng tạo EFA : Phân tích nhân tố khám phá IBV : Quan điểm dựa thể chế KH&CN : Khoa học công nghệ MBV : Quan điểm dựa thị trường NC&PT : Nghiên cứu phát triển OECD : Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế OI hướng vào : Đổi sáng tạo mở hướng vào OI hướng : Đổi sáng tạo mở hướng OI kết hợp : Đổi sáng tạo mở kết hợp R&D : Research & Development RBV : Quan điểm dựa nguồn lực SHTT : Sở hữu trí tuệ SX-KD : Sản xuất kinh doanh vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Một số khái niệm đổi sáng tạo .13 Bảng 2.1 Các quy tắc đối lập đổi sáng tạo Mở Đóng 47 Bảng 2.2 Các hình thức đổi sáng tạo mở hướng vào .50 Bảng 2.3 Các hình thức đổi sáng tạo mở hướng 51 Bảng 2.4 Các hình thức đổi sáng tạo mở kết hợp 52 Bảng 2.5: Phân loại thể chế 54 Bảng 3.1: Thang đo ban đầu biến phụ thuộc độc lập nghiên cứu .72 Bảng 4.1: Thống kê mô tả số biến số toàn mẫu khảo sát (n = 106) 114 Bảng 4.2: Thống kê mô tả số biến số doanh nghiệp khoa học cơng nghệ có đổi sáng tạo sản phẩm mẫu khảo sát (n = 99) 114 Bảng 4.3: Thống kê mô tả số biến số doanh nghiệp khoa học công nghệ có khơng đổi sáng tạo sản phẩm mẫu khảo sát (n = 7) 115 Bảng 4.4: Tỉ lệ doanh nghiệp khoa học công nghệ không nhận hỗ trợ Nhà nước cho hoạt động đổi sáng tạo phân chia theo lí 118 Bảng 4.5a: Kết đánh giá ban đầu độ tin cậy thang đo OIhuongvao 119 Bảng 4.5b: Kết đánh giá lại độ tin cậy thang đo OIhuongvao .120 Bảng 4.6a: Kết đánh giá ban đầu độ tin cậy thang đo OIhuongra 120 Bảng 4.6b: Kết đánh giá lại độ tin cậy thang đo OIhuongra 121 Bảng 4.7a: Kết đánh giá ban đầu độ tin cậy thang đo OIkethop 121 Bảng 4.7b: Kết đánh giá lại độ tin cậy thang đo OIkethop 122 Bảng 4.8: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Sở hữu trí tuệ 122 Bảng 4.9: Kết phân tích giá trị hội tụ giá trị phân biệt thang đo OIhuongvao, OIhuongra, OIkethop, Sở hữu trí tuệ 123 Bảng 4.10: Ma trận hệ số tương quan 125 Bảng 4.11: Kết tính tốn nhân tố phóng đại phương sai VIF .125 Bảng 4.12: Kết ước lượng mơ hình hồi quy logistic nhị phân .126 Bảng 4.13: Kết kiểm định độ phù hợp mô hình (9b) câu lệnh fitstat 128 Bảng 4.14: Kết kiểm định độ phù hợp kiểm định Horme-Lemeshow 128 Bảng 4.15: Kết kiểm định độ phù hợp mơ hình câu lệnh linktest 129 viii Bảng 4.16: Kết kiểm định độ phù hợp mơ hình bảng phân loại 130 Bảng 4.17: Kết phân tích xác suất để doanh nghiệp đổi sáng tạo tất biến độc lập có giá trị giá trị trung bình .132 Bảng 4.18: Tác động biên biến độc lập đến xác suất đổi sáng tạo sản phẩm doanh nghiệp khoa học cơng nghệ mơ hình đầy đủ .133 Bảng 5.1: Số lượng tỉ lệ doanh nghiệp khoa học công nghệ tiếp cận với hỗ trợ Nhà nước .152 PHỤ LỤC 5: CÁC MƠ HÌNH KIỂM ĐỊNH TÍNH VỮNG CỦA ƯỚC LƯỢNG HỒI QUY Để kiểm định giả thuyết H1 – H6, nghiên cứu chạy mơ hình hồi quy logistic nhị phân để ước lượng tác động biến độc lập lên biến phụ thuộc đo lường ĐMST sản phẩm Mơ hình (1) – (5) chạy để kiểm định giả thuyết H1 – H4 xây dựng dựa lý thuyết ĐMST đóng – mở Mơ hình (6) – (8) sử dụng để kiểm định giả thuyết H5 H6 xây dựng dựa lý thuyết thể chế IBV Mô hình (9) xem xét đầy đủ tác động đồng thời tất biến độc lập biến kiểm soát lên biến phụ thuộc ĐMST sản phẩm Liên quan đến lý thuyết đổi sáng tạo đóng mở, ba mơ hình sử dụng để xem xét tác động riêng lẻ kết hợp ba biến số đo lường chế khác ĐMST mở lên ĐMST sản phẩm Mơ hình (1) kiểm tra tác động ĐMST mở hướng vào, mơ hình (2) kiểm tra tác động ĐMST mở hướng mô hình (3) kiểm tra tác động ĐMST mở kết hợp lên biến phụ thuộc ĐMST sản phẩm Mơ hình (4) đánh giá tác động chế ĐMST đóng đo lường cường độ R&D nội lên ĐMST sản phẩm Mơ hình (5) đồng thời đánh giá tác động kết hợp ba biến số ĐMST mở cường độ R&D nội lên biến số ĐMST sản phẩm doanh nghiệp Kết ước lượng cho thấy ĐMST mở hướng vào ĐMST mở kết hợp có tác động trực tiếp tích cực đến ĐMST sản phẩm chứng thực nghiệm không mối liên hệ ĐMST mở hướng ĐMST sản phẩm Bước đầu thấy giả thuyết H1, H2, H3 nghiên cứu ủng hộ Tuy nhiên giả thuyết H4 lại không ủng hộ mà cường độ R&D nội tác động đến ĐMST sản phẩm Kết chạy mơ hình hồi quy logistic nhị phân (1) – (5) Biến phụ thuộc: PI OIhuongvao OIhuongra (1) 1,239 (0,809) OIkethop (2) 0,282 (0,632) RDnoibo Quymo (3) 0,927** (0,435) 2,220* (1,210) 0,607 (0,944) -0,556 (1,554) 2,213** (1,022) 0,687 (0,832) 0,138 (1,236) 1,911** (0,833) -0,009 (0,699) -0,131 (1,276) -0,197 (1,730) Region FE YES Observations 106 Pseudo R2 0,346 Robust standard errors are in parentheses *** p

Ngày đăng: 04/06/2022, 06:50

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN