1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.

98 28 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 1,66 MB

Nội dung

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.

Ngày đăng: 18/05/2022, 10:15

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Vũ Thanh Trà (2004), Giáo trình thị trường bất động sản, Nhà xuất bản Đại học Nông nghiệp Hà Nội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình thị trường bất động sản
Tác giả: Vũ Thanh Trà
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại họcNông nghiệp Hà Nội
Năm: 2004
2. Vũ Trọng Lâm (2006), Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế
Tác giả: Vũ Trọng Lâm
Nhà XB: NXB Chính trị Quốc gia
Năm: 2006
3. Ngô Kim Thanh (2012), Giáo trình Quản trị chiến lược, Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị chiến lược
Tác giả: Ngô Kim Thanh
Năm: 2012
4. PGS.TS Nguyễn Thanh Trà, Giáo trình Thị trường bất động sản, Đại học Nông nghiệp I Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Thị trường bất động sản
5. Ngô Vĩnh Khương (2010), “Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp ở Công ty cổ phần SUDICO”, Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp ở Công ty cổphần SUDICO”
Tác giả: Ngô Vĩnh Khương
Năm: 2010
6. Nguyễn Mạnh Thắng(2010). Đại học kinh tế quốc dân. “Định hướng chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần vận tải& dịch vụ hàng hóa Hà Nội giai đoạn 2011- 2015” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Định hướng chiến lượckinh doanh tại Công ty cổ phần vận tải& dịch vụ hàng hóa Hà Nội giai đoạn2011- 2015
Tác giả: Nguyễn Mạnh Thắng
Năm: 2010
7. Trần Đức Mạnh (2014), Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản cho Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật Vinaconex, Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản choCông ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật Vinaconex
Tác giả: Trần Đức Mạnh
Năm: 2014
8. Phạm Lan Anh (2010), Giáo trình Quản lý chiến lược, NXB Khoa học và Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản lý chiến lược
Tác giả: Phạm Lan Anh
Nhà XB: NXB Khoa học và Kỹthuật
Năm: 2010
9. Nguyễn Ngọc Tiến (2011), Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Lao động Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị chiến lược
Tác giả: Nguyễn Ngọc Tiến
Nhà XB: NXB Lao động
Năm: 2011
10. Phan Nguyễn Hoàng (2011), Nghiên cứu chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Lilama, Đại học Nông nghiệp Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu chiến lược kinh doanh bất động sảncủa công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Lilama
Tác giả: Phan Nguyễn Hoàng
Năm: 2011
11. Nguyễn Đức Dũng (2011), Chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần dịch vụ và xây dựng địa ốc Đất Xanh (Đất Xanh Group) từ năm 2012 đến năm 2020, Đại học kinh tế Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổphần dịch vụ và xây dựng địa ốc Đất Xanh (Đất Xanh Group) từ năm 2012 đếnnăm 2020
Tác giả: Nguyễn Đức Dũng
Năm: 2011
12. Võ Duy Hào, Đàm Văn Huệ (2012), Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Giao thông vận tải Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị tài chính doanh nghiệp
Tác giả: Võ Duy Hào, Đàm Văn Huệ
Nhà XB: NXBGiao thông vận tải
Năm: 2012
13. Đỗ Văn Phức (2013), Chiến lược cạnh tranh, NXB Lao động Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh
Tác giả: Đỗ Văn Phức
Nhà XB: NXB Lao động
Năm: 2013
14. PHUCLOC Group (2018, 2019, 2020), Báo cáo tài chính và kết quả kinh doanh năm, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tài chính và kết quả kinh doanhnăm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ro để đưa ra các định hướng chiến lược phù hợp. Các yếu tố chính của mô hình dùng để phân tích như sau: - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
ro để đưa ra các định hướng chiến lược phù hợp. Các yếu tố chính của mô hình dùng để phân tích như sau: (Trang 21)
Hình 1.3: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Hình 1.3 Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter (Trang 24)
Bảng 1.1: Phân tích SWOT - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 1.1 Phân tích SWOT (Trang 30)
Bảng 2.1: Danh mục sản phẩm của tập PHUCLOCGroup. - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.1 Danh mục sản phẩm của tập PHUCLOCGroup (Trang 46)
Hình 2.1 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân 2013 -2021 - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Hình 2.1 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân 2013 -2021 (Trang 53)
Bảng 2. 2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2. 2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM (Trang 63)
Bảng 2.3: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE (Trang 66)
Bảng 2.5: Bảng cân đối kế toán năm 2018-2020 - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.5 Bảng cân đối kế toán năm 2018-2020 (Trang 73)
Bảng 2.6: Tính toán các chỉ tiêu tài chính cho PHUCLOCGroup - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.6 Tính toán các chỉ tiêu tài chính cho PHUCLOCGroup (Trang 74)
0.024 0.020 0.020 0,216 Dựa vào bảng trên, ta thấy hệ số tài trợ qua các năm của Công ty đều nhỏ - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
0.024 0.020 0.020 0,216 Dựa vào bảng trên, ta thấy hệ số tài trợ qua các năm của Công ty đều nhỏ (Trang 74)
Bảng 2.7: Ma trận đánh giá các yếu tố nội tại - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.7 Ma trận đánh giá các yếu tố nội tại (Trang 76)
Bảng 2.8: Tình hình kinh doanh của PHUCLOCGroup giai đoạn 2018-2020 - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 2.8 Tình hình kinh doanh của PHUCLOCGroup giai đoạn 2018-2020 (Trang 82)
Hình 3.1. Giá thuê đất tại các khu công nghiệp trong năm 2020 - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Hình 3.1. Giá thuê đất tại các khu công nghiệp trong năm 2020 (Trang 85)
Hình 3.2. Nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp tại Việt Nam - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Hình 3.2. Nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp tại Việt Nam (Trang 86)
Bảng 3.1: Ma trận SWOT của PHUCLOCGroup - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PHÚC LỘC.
Bảng 3.1 Ma trận SWOT của PHUCLOCGroup (Trang 89)

TRÍCH ĐOẠN

Bảng 2. 2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM

Bảng 2.5: Bảng cân đối kế toán năm 2018-2020

Bảng 2.8: Tình hình kinh doanh của PHUCLOCGroup giai đoạn 2018-2020

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w