Vai trò của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp Bởi mạnh dũng nguyễn Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp có vai trò quan trọng giúp cho doanh nghiệp hoạt động một cách tuần tự hợp lý và chặt chẽ Nhưng trong n[.]
Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp Bởi: mạnh dũng nguyễn Kế hoạch hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng giúp cho doanh nghiệp hoạt động cách hợp lý chặt chẽ Nhưng chế kinh tế khác thể vai trò khác Vai trò kinh tế kế hoạch hóa tập trung Nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung kinh tế dựa sở chủ yếu chế độ công hữu xã hội chủ nghĩa tư liệu sản xuất thống trị nhà nước chuyên vụ sản Theo kế hoạch hóa mệnh lệnh trực tiếp phát từ trung ương tới thành phần kinh tế doanh nghiệp nhà nước mà khơng có khác biệt rừ rệt kế hoạch kinh tế kế hoạch doanh nghiệp Theo hình thức giao dịch chủ yếu giao nhận từ trung ương tới đơn vị sản xuất Các doanh nghiệp không tự chủ việc sản xuất gì, sản xuất nào, sản xuất cho mà câu hỏi nhà nước định giao xuống cho doanh nghiệp từ nguyên liệu đầu vào với số lượng bao nhiêu, sản xuất phân phối Vì tiêu kế hoạch doanh nghiệp tiêu pháp lệnh toàn diện, kế hoạch tiến độ, kế hoạch điều độ sản xuất quan trung ương định chi phối toàn hoạt động doanh nghiệp Chính mà vai trị lớn kế hoạch hóa thời kỡ tạo tiết kiệm tích lũy lớn, thực cõn đối kinh tế nhờ tạo tăng trưởng nhanh Hướng nguồn lực vào mục tiêu ưu tiên Nhưng bên cạnh vai trò có hạn chế sau • Hạn chế tính động, sáng tạo sản xuất, khơng gắn trách nhiệm sản xuất với ngườilao động võy mà hiệu sản xuất thấp • Do kế hoạch mang tính mệnh lệnh, triệt tiêu qui luật kinh tế cạnh tranh thị trường nên kinh tế khơng có động lực phát triển, doanh nghiệp khơng có khả cạnh tranh 1/3 Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp • Do thiếu tính sáng tạo sản xuất nên hạn chế tiến khoa học công nghệ Việc nghiờn cứu ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất khơng tiến hành • Cũng khơng áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nên công nghệ sản xuất trở lớn lạc hậu dẫn đến suất thấp hiệu kinh tế khơng cao Vai trị kinh tế thị trường Nền kinh tế thị trường với biến đổi không ngừng diễn cách liên tục mạnh mẽ, mơi trường cạnh tranh gay gắt, với tiến khoa học công nghệ làm cho công nghệ sản xuất trở lớn nhanh chúng bị lạc hậu Từ làm cho công tác quản lý doanh nghiệp trở lớn khú khăn phức tạp, doanh nghiệp phải đương đầu với rủi ro thị trường đũi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kế hoạch để xác định định hướng mục tiêu cho tương lai Do doanh nghiệp khơng thể thiếu cơng tác kế hoạch hóa, có vai trị sau • Hướng ý hoạt động doanh nghiệp vào mục tiêu, tổ chức triển khai hoạt động để thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Do doanh nghiệp hoạt động thị trường linh hoạt, biến đổi mà doanh nghiệp cần có kế hoạch để dự bỏo hội hay thách thức mà thị trường đem lại để từ xác định xem doanh nghiệp nên sản xuất gì, sản xuất bao nhiêu, sản xuất nào, sản xuất cho sản xuất Mặc dự thị trường biến đổi khú nắm bắt dự bỏo Những thay đổi bất ngờ thị trường làm phỏ sản kế hoạch chuẩn bị cơng phu chu đáo điều khơng có nghĩa doanh nghiệp không xây dựng kế hoạch mà trỏi lại doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch cho khơng xây dựng kế hoạch có nghĩa doanh nghiệp bị thả bị thị trường chi phối điều làm cho doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro không tự chủ hoạt động mà phải bị động với biến đổi thị trường • Cơng tác kế hoạch hóa việc ứng phó với thay đổi thị trường Vì lập kế hoạch cơng việc dự bỏo thị trường tương lai mà thị trường tương lai thường không chắn, khú nắm bắt, tương lai xa kết dự đoán kộm tin cậy Cho dự ta nắm bắt tương lai với tin cậy cao ta khơng thể thiếu cơng tác kế hoạch để tìm cách tốt để đạt mục tiêu, tiến hành phân công bố trớ phối hợp phận để ứng phó với thách thức từ phía thị trường Do thị trường ln biến đổi q trình thực kế hoạch thiếu khõu kiểm tra giám so đánh giá để phát phát sinh bất ngờ tìm nguyên nhân phát sinh có phương án ứng phó • Kế hoạch hóa với khả tác nghiệp doanh nghiệp Kế hoạch doanh nghiệp đặt mục tiêu tối thiểu hóa chi phớ hoạt động có hiệu phù 2/3 Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp hợp Kế hoạch hóa giúp cho doanh nghiệp tránh hoạt động nhỏ lẻ manh mỳn, phận doanh nghiệp việc thực chức phải quan tõm đến mục tiêu chung doanh nghiệp đảm bảo mục tiêu chung thực theo kế hoạch Muốn kế hoạch phận phải có tương tác với nhau, hỗ trợ cho thực để từ đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp thực suụn sẻ Với phân công lao động sản xuất ngày trở lớn chi tiết khơng có chế phối hợp phận dẫn đến tình trạng khơng thống sản xuất, làm chậm tiến độ sản xuất gây lóng phớ nguồn lực sản xuất 3/3 ... doanh nghiệp đặt mục tiêu tối thiểu hóa chi phớ hoạt động có hiệu phù 2/3 Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp hợp Kế hoạch hóa giúp cho doanh nghiệp tránh hoạt động nhỏ lẻ manh mỳn, phận doanh nghiệp. .. sản kế hoạch chuẩn bị công phu chu đáo điều khơng có nghĩa doanh nghiệp khơng xây dựng kế hoạch mà trỏi lại doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch cho khơng xây dựng kế hoạch có nghĩa doanh nghiệp. .. thực kế hoạch khơng thể thiếu khõu kiểm tra giám so đánh giá để phát phát sinh bất ngờ tìm nguyên nhân phát sinh có phương án ứng phó • Kế hoạch hóa với khả tác nghiệp doanh nghiệp Kế hoạch doanh