Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh chuối tại bananot hahof farm, kibbuts beit oren, israel

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - HỜ MẠNH HÀ Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHUỐI TẠI BANANOT HAHOF FARM, KIBBUTS BEIT OREN, ISRAEL KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hƣớng đề tài : Hƣớng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : Kinh tế Phát triển nơng thơn Khóa học : 2016 - 2020 THÁI NGUYÊN, 2021 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - HỜ MẠNH HÀ Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHUỐI TẠI BANANOT HAHOF FARM, KIBBUTS BEIT OREN, ISRAEL KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hƣớng đề tài : Hƣớng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Lớp : K48 - KTNN Khoa : Kinh tế Phát triển nông thôn Khóa học : 2016 - 2020 Giảng viên hƣớng dẫn: : ThS NGUYỄN MẠNH HÙNG THÁI NGUYÊN, 2021 i LỜI CẢM ƠN Nhƣ sau thời gian học tập nghiên cứu Israel nhƣ trƣờng, em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp theo kế hoạch trƣờng Đại học Nông lâm Thái Nguyên với tên đề tài: “Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh chuối bananot hahof farm, kibbuts beit oren, israel” Và để đạt đƣợc kết tốt đẹp nhƣ vậy, lời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ThS Nguyễn Mạnh Hùng, giảng viên khoa Kinh tế Phát triển nông thôn đồng thời giáo viên hƣớng dẫn đề tài tốt nghiệp em Thầy ngƣời hƣớng dẫn cho em kiến thức lý thuyết, thực tế trình thực tập viết bài, giúp em chỉnh sửa kịp thời để hoàn thành báo theo theo kế hoạch Trƣờng Đại Học Nông Lâm Thái Nguyên Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Trung tâm đào tạo Quốc tế trƣờng Đại học nông lâm thái nguyên Trung tâm Agrostudies tạo điều kiện giúp đỡ em tiến hành tìm hiểu hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn đến Bananot Hahof farm, công nhân, ngƣời bạn nông trại trƣờng học giúp đỡ để em thực tốt đề tài Do kiến thức trình độ chƣa cao cịn khóa luận em cịn nhiều thiếu sót hạn chế Vì nên em mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến q thầy bạn để khóa luận em đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2021 Sinh viên HỜ MẠNH HÀ ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT vi Phần MỞ ĐẦU .1 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung phƣơng pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập 1.3.2 Phƣơng pháp thực 1.4 Thời gian địa điểm thực tập Phần TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Mơ tả tóm tắt sở thực tập 2.1.1 Thông tin khái quát Bananot hahof farm 2.1.2 Mơ hình tổ chức mơ hình sản xuất kinh doanh Bananot hahof farm7 2.2 Mô tả công việc nông trại nơi thực tập 2.3 Những quan sát, trải nghiệm đƣợc trình thực tập .10 2.3.1 Đánh giá cách quản lý nguồn lực chủ yếu nông trại .10 2.3.2 Phân tích kế hoạch sản xuất kinh doanh nông trại 11 2.3.3 Đánh giá kỹ thuật công nghệ đƣợc áp dụng sản xuất nơng trại 12 2.3.4 Phân tích thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm nông trại 15 2.3.5 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh nông trại .16 iii PHẦN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 21 3.1 Giá trị cốt lõi ý tƣởng 21 3.2 Khách hàng 22 3.3 Hoạt động 24 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận 28 3.5 Phân tích thể mạnh, điểm yếu, hội nguy 32 3.6 Những rủi ro gặp thực ý tƣởng/dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro 34 3.7 Những kiến nghị hỗ trợ cho ý tƣởng 35 PHẦN KẾT LUẬN 37 4.1 Các chi tiêu kết sản xuất kinh doanh Chuối Bananot hahof farm 37 4.2 Các kết dự kiến đạt đƣợc dự án kinh doanh 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Nội dung công việc đƣợc giao nông trại nơi thực tập Bảng 2.2: Quy trình kỹ thuật trồng chuối qua trải nghiệm Bananot farm 14 Bảng 2.3: Chi phí xây dựng c nông trại 17 Bảng 2.4: Chi phí hàng năm Bananot hahof farm 18 Bảng 2.5: Sản lƣợng doanh thu chuối 19 Bảng 2.6: Hiệu s ản xuất chuối 110 nông tr ại năm 2019- 2020 20 Bảng 3.1: Chi phí xây dựng c chăn nuôi gà đen 28 Bảng 3.2: Chi phí xây dựng c trồng Mận 28 Bảng 3.3: Chi phí hàng năm cho chăn nuôi gà đen 30 Bảng 3.4: Doanh thu nông tr ại từ chăn nuôi gà đen 30 Bảng 3.5: Doanh thu nông tr ại từ mận 31 Bảng 3.6: Bảng phân tích SWOT 32 Bảng 3.7: Bảng tóm lƣợc r ủi ro biện pháp gi ảm thiểu rủi ro 34 v DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Hệ thống tổ chức Bananot hahof farm Hình 2.2: Hệ thống tƣới nhỏ giọt cho chuối Bananot hahof farm 13 vi DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT STT Phần MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Việt Nam quốc gia phát triển, nơng nghiệp giữ vai trị quan trọng kinh tế Tuy nhiên, sản xuất nông nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức: Dân số tăng nên nhu cầu lƣơng thực không ngừng tăng lên; diện tích đất nơng nghiệp bị thu hẹp q trình thị hóa Để đáp ứng an ninh lƣơng thực biến đổi khí hậu diễn mạnh mẽ; mà hội nhập quốc tế lại địi hỏi chất lƣợng nơng sản cao Vì việc phát triển nơng nghiệp ứng dụng cơng nghệ cao xung hƣớng tất yếu, câu trả lời cho việc phát triển nông nghiệp nƣớc nhà Tuy nhiên, hạn chế chất lƣợng, tính bền vững cách thức phát triển nông nghiệp việt nam Tỷ suất lợi nhuận thấp, tình trạng thiếu việc làm tƣơng đối nghiêm trọng; chất lƣợng sản phẩm an toàn vệ sinh thực phẩm thiếu ổn định; giá trị bổ sung khơng cao; đặc biệt, trình độ đổi sáng tạo cơng nghệ cịn thấp Chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp gặp nhiều vấn đề, mức tăng trƣởng nơng nghiệp có xu hƣớng giảm Theo đánh giá nơng nghiệp Việt Nam đứng trƣớc ngã ba đƣờng ngành nông nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh ngày nhiều khu vực đô thị, công nghiệp dịch vụ lao động, đất đai nguồn nƣớc Những hạn chế nơng nghiệp Việt Nam cần có giải pháp phù hợp đƣợc thực đồng để đƣợc khắc phục, đặc biệt cần học hỏi kinh nghiệm các quốc gia có nông nghiệp tiên tiến hàng đầu nhƣ khu vực Trung Đơng hay Tây Âu, phải kể đến quốc gia Israel Đây nƣớc hàng đầu giới nghiên cứu ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất nông nghiệp đáng học hỏi Israel quốc gia hạn hán, khơ cằn giới Israel có diện tích khiêm tốn, 22.072 km tƣơng đƣơng với tỉnh Nghệ An Việt Nam Bất chấp điều kiện tự nhiên khắc nghiệt, Israel phát triển nông nghiệp cách thần kỳ Quốc gia dƣờng nhƣ hội tụ tất yếu tố bất lợi để làm nơng nghiệp, xong Israel tự cung cấp cho đến 95% lƣợng lƣơng thực thực phẩm, đóng góp khơng nhỏ vào GDP đất nƣớc Điều kì diệu đất nƣớc khí hậu vơ khắc nghiệt, thiếu nƣớc, Israel ứng xử thông minh với nƣớc Chính phủ xây dựng luật quản lý mức tiêu thụ nƣớc đầu tƣ hệ thống xử lý nƣớc thải thuộc hàng đại giới với tỷ lệ tái chế lên tới 75% Trở thành nƣớc xuất lớn giới nông sản đứng hàng đầu công nghệ cao nông nghiệp Mỗi năm, Israel xuất khoảng tỷ USD nơng sản Thị trƣờng Israel Liên minh châu Âu (EU) Đƣợc tiếp cận học hỏi thực tế nông nghiệp công nghệ cao từ Israel giúp em củng cố thêm chuyên môn trƣởng thành nhận thức Tuy nhiên, ngồi cơng nghệ tiên tiến yếu tố ngƣời, cách thức tổ chức có ảnh hƣởng nhƣ đến thành công sản xuất nơng nghiệp Bananot hahof farm nói riêng nên nơng nghiệp Israel nói chung Xuất phát từ vấn đề quan tâm thân đƣợc trí khoa KT&PTNT đồng thời dƣới hƣớng dẫn trực tiếp Th.S Nguyễn Mạnh Hùng, em tiến hành nghiên cứu đề tài: “Tìm hiểu mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh chuối bananot hahof farm, kibbuts beit oren, israel” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích đánh giá mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất Chuối Bananot hahof, nhằm rút đƣợc học kinh nghiệm để áp dụng vào thực tế sản xuất chuối hoa màu nƣớc ta + Phân gà đƣợc tận dụng để làm phân bón cho mận, giảm chi phí phân 27 bón mà lại đảm bảo dinh dƣỡng tốt Kết hợp với phân NPK đạm Ure + Nguồn nƣớc tƣới từ nƣớc giếng khoan Thức ăn, nước uống cho gà + Vùng nguyên liệu cung cấp thức ăn hữu cho chăn nuôi nhƣ: ngơ, thóc, sắn, Xung quanh nhiều, ngồi trồng thêm Nghiền nhỏ trộn loại cỏ voi, cỏ dƣợc liệu; chuối với dùng men vi sinh để lên men + Gà đƣợc thả vƣờn nên thức ăn gà thêm cho gà cỏ vƣờn, loại trùng đất vƣờn + Giống mận: Cây mận ghép đƣợc lấy từ giống địa phƣơng (mận hậu) + Giống gà: Giống gà đƣợc nhập từ giống gà đen vùng cao (Bắc Yên- Sơn La) Đến gà cho trứng tiến hành ấp trứng máy ấp để tự chủ giống cho nông trại cung cấp cho hộ dân khác có nhu cầu e Đối tác + Khi mơ hình ổn định tăng số lƣợng chất lƣợng, tiến hành hợp tác với hệ thống cửa hàng thực phẩm an toàn khu đô thị; siêu thị, quán ăn, nhà hàng nhà buôn để giải đầu cho sản phẩm trang trại + Hợp tác với hộ dân khác để mở rộng vùng nguyên liệu mở rộng quy mô + Hợp tác với bác sĩ thú y để giải dịch bệnh 28 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận a Giai đoạn : Xây dựng trang trại ( năm thứ ) Bảng 3.1: Chi phí xây dựng chăn nuôi gà đen Khoản STT mục Xây dựn chuồng nuôi gà Xây dựn bể nƣớc Sân h thống máng ă khu ủ phân g Rào lƣớ bao qua Tổng Chi phí mua gà đen giống: 900 x 70.000 đ = Tổng chí phí cho gà đen: 162.000.000 đ + 63.000.000 đ = 225.000.000 đ 29 Bảng 3.2: Chi phí xây dựng trồng Mận STT Tổng Bƣớc đầu tập trung đầu tƣ giống trồng 1.200 mận loại lớn sớm cho nhanh, nuôi số lƣợng gà đen 1000 với 850 mái 150 trống Số lƣợng tăng dần qua năm Việc sản xuất giống thu hoạch mận đƣợc triển khai sau chăn nuôi gà vào ổn định 30 Chi phí chăn ni gà Bảng 3.3: Chi phí hàng năm cho chăn nuôi gà đen STT Khoản chi phí Thức ăn cho gà hỗn hợp Chi phí nhân cơng Điện nƣớc tiêu thụ Chi phí thuốc thú y Khấu hao tài sản cố định Chi phí khác Tổng Vậy tổng chi phí hàng năm chăn nuôi 151.883.333 đồng Bên cạnh để giảm đƣợc chi phí trồng ta tận dụng nguồn phân từ gà qua xử lý làm thức bón cho Doanh thu năm nông trại Bảng 3.4: Doanh thu nông trại từ chăn nuôi gà đen STT Các khoản thu Trứng Tổng Với gà mái đẻ trung bình 40 trứng/năm (850 gà x 40 = 34.000) Để lại 4.000 cho nở để năm sau số lƣợng gà năm sau tăng lên 5.000  Tổng doanh thu trang trại năm thứ 90.000 đồng 31 Lợi nhuận: Trong năm trang trại chƣa có lợi nhuận doanh thu đến từ trứng Gà đen, mận mật ong chƣa có doanh thu: 90.000.000-151.883.333-225.000.000 - 87.000.000 = - 373.883.333 (tổng doanh thu – tổng chi phí hàng năm – tổng chi phí giống) b Giai đoạn 2: Thu hoạch mận, sản xuất giống mận làm siro mật ong (năm thứ 2) Chăn nuôi gà đen vào ổn định ta tiến hành chăm sóc bón lót cắt tỉa mận, tận dụng phân gà qua xử lý tích trữ năm qua làm phân bón Doanh thu từ sản xuất mận Bảng 3.5: Doanh thu nông trại từ mận STT Các khoản Mận Giống mận Siro mận Tổng Với sản lƣợng ƣớc tính khoảng 18 mận vụ tăng theo năm, việc sản xuất Siro mận mang lại hiệu kinh tế cao, nên tập trung trọng với sản phẩm này, trung bình năm bỏ khoảng mận sản xuất siro với 3.000 lọ si rô 32 Các khoản thu Gà thịt Trứng Vậy tổng doanh thu năm thứ : 739.500.000đ + 180.000.000đ = 919.500.000đ ( Lợi nhuận từ mận,ong + lợi nhuận từ chăn nuôi gà) Lợi nhuận đạt sau năm thứ 2: 919.500.000đ - 373.883.333đ = 545.616.667đ Hƣớng năm sau đạt chuẩn trang trại tổng hợp theo thông tƣ 02/2020 Bộ NN&PTNT tiêu chí trang trại 3.5 Phân tích thể mạnh, điểm yếu, hội nguy Khi bƣớc vào thực mơ hình trang trại kết hợp ta cần xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu với hội thách thức để có giải pháp khắc phục cho điểm yếu thách thức thị trƣờng, dịch bệnh mang lại: Bảng 3.6: Bảng phân tích SWOT Điểm mạnh + Diện tích đất nơng nghiệp lớn tự xây dựng đƣợc nguồn thức ăn hữu cho gà, nhƣ phát triển thêm quy mô nông trại + Nguồn lao động lớn + Đƣợc trang bị kiến thức chăn nuôi, đƣợc học quản lý, marketing nông nghiệp Điểm yếu + Xuất phát điểm thấp, chƣa có nhiều kinh nghiệm sâu rộng chăn nuôi, sản xuất + Hiểu biết ứng dụng kỹ thuật công nghệ vào chăn nuôi sản xuất siro hạn chế + Chăm công việc, nhiệt huyết đam mê Cơ hội + Giá sản phẩm hữu có giá cao ổn định sản phẩm chăn nuôi công nghiệp thông thƣờng + Sức mua thị trƣờng với giống gà đen cao Nhu cầu mận ngƣời dân nhà máy lớn + Hệ thống thông tin phát triển, tiếp cận khoa học kỹ thuật thuận lợi 34 * Giải pháp phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu: - Mở rộng quy mô ổn định tiến hành trồng thêm nguồn thức ăn, mua - Chỉ tuyển lao động có sức khỏe tốt có tinh thần học hỏi Áp dụng kiến thức đƣợc trang bị tích cực học hỏi thêm bên - Tạo kỷ luật với thân * Giải pháp để tận dụng hội, tránh nguy cơ: - Chăm sóc khách hàng tốt - Mua thức ăn gia cầm từ địa phƣơng với giá thấp - Giới thiệu sản phẩm tảng mạng xã hội - Xây dựng nhãn mác theo chất địa phƣơng - Cử thêm công nhân để tham gia học hỏi từ trang trại lớn khác 3.6 Những rủi ro gặp thực ý tƣởng/dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro Bảng 3.7: Bảng tóm lƣợc rủi ro biện pháp giảm thiểu rủi ro Những rủi ro thực ý tƣởng + Các sản phẩm giả mạo không đảm bảo chất lƣợng, giá lại rẻ gây niềm tin khách hàng vào sản phẩm chăn nuôi, mận + Thị trƣờng biết có phải hữu cơ, an tồn khơng 35 + Hợp tác với sản phẩm hữu khác thành chuỗi phân phối hữu cơ: quả, thịt trứng, sữa + Không kịp xuất bán gà + Chế biến sấy khô đóng gói cho sản có trọng lƣợng cao 3.7 Những kiến nghị hỗ trợ cho ý tƣởng a Đối với quyền địa phương - Thực đơn giản hóa thủ tục việc cấp chứng nhận cho nông trại chăn nuôi hữu cơ, đồng thời có ƣu đãi sách nhƣ thị trƣờng sản phẩm hữu cơ, liên hệ với UBND Xã Nà Bó - Chính quyền địa phƣơng giúp ngƣời dân tiếp cận nhanh sách ƣu đãi nhà nƣớc, liên hệ với khuyến nông Xã Huyện - Địa phƣơng cần xây dựng cửa hàng trƣng bày sản phẩm để quảng cáo sản phẩm an toàn đến ngƣời dân, liên hệ trực tiếp với ngƣời dân có mặt hàng nơng sản bỏ phiếu qua họp địa phƣơng b Đối với chủ nông trại chăn nuôi hữu cơ: - Các nông trại sản xuất hữu nên xây dựng mơ hình liên kết để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng cƣờng sức cạnh tranh kinh tế thị trƣờng: liên kết với việc bán sản phẩm, hỗ trợ giới thiệu nông trại sản xuất hữu cho khách hàng nhu cầu tăng vƣợt cung, hợp tác với để hình thành chuỗi kênh phân phối trực tiếp tới ngƣời tiêu dùng hạn chế sản phẩm giả mạo… Liên hệ trực tiếp với trang trại hay doanh nghiệp khác để thực - Không ngừng trau dồi kiến thức kinh nghiệm thực tiễn tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Học cách tiếp cận với thị trƣờng, khoa học kỹ thuật công nghệ Công việc phải địi hỏi Khuyến nơng địa 36 phƣơng có buổi tập huấn cho ngƣời dân, đƣa họ tiếp cận gần với máy móc, cơng nghệ - Các chủ nông trại cần mạnh dạn khai thác, huy động vốn đầu tƣ mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng đất, bảo vệ môi trƣờng tài nguyên Liên hệ với Phịng Nơng Nghiệp ngân hàng Agribank để tạo điều kiện cho việc tăng lƣợng vốn đầu tƣ 37 PHẦN KẾT LUẬN 4.1 Các tiêu kết sản xuất kinh doanh Chuối Bananot hahof farm + Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật máy móc vào sản xuất nơng nghiệp nông trại thu đƣợc kết tốt kinh tế mà không làm ảnh hƣởng tới môi trƣờng + Sản phẩm nông sản nông trại đáp ứng yêu cầu nông sản sạch, cung cấp cho thị trƣờng nƣớc Với nhu cầu chuối lớn Bananot hahof farm tiến hành mở rộng thêm quy mô nông trại nhƣ đa dạng thêm nơng sản mạnh khác để đáp ứng nhu cầu ngày tăng lên thị trƣờng Hiệu sản xuất kinh doanh nơng trại thực tập: Từ Bảng 2.4 Chi phí hàng năm trang trại ta thấy: Tổng chi phí trang trại năm 26.913.280.000 đồng với doanh thu 143.000.000.000 đồng lợi nhuận thu đƣợc 52.063.507.000 đồng Nhờ áp dụng khoa học công nghệ, kỹ thuật chăm sóc trồng sản xuất chuối tốt Trang trại thành công đem lại nguồn lợi nhuận lớn Kiến thức học qua thời gian thực tập + Đƣợc tiếp xúc với khoa học kĩ thuật tiên tiến nông nghiệp cơng nghệ cao qua thấy đƣợc quan trọng cơng nghệ, máy móc sản xuất nơng nghiệp + Đƣợc học hỏi tham gia hoạt động chăm sóc, thu hoạch chuối + Nghiên cứu tìm hiểu cách quản lý nguồn lực, sách tiếp cận thị trƣờng tiêu thụ chủ nông trại + Đƣợc tìm hiểu văn hóa, mơi trƣờng sống phong cách làm việc ngƣời dân Israel 38 4.2 Các kết dự kiến đạt đƣợc dự án kinh doanh - Trong năm với khoản chi phí đầu tƣ nông trại, Lƣợng Doanh thu mang lại chủ yếu từ chăn nuôi gà (chỉ từ trứng gà) với số tiền 90.000.000 đồng (chƣa có lợi nhuận), năm thứ bắt đầu giai đoạn cắt tỉa, thu hoạch mận tƣơi sản xuất siro mận mang lợi nhuận cho nông trại 413.616.667 đ Ta thấy lợi nhuận nơng trại tăng mạnh biết cách phát triển sản phẩm từ nơng sản thơ Dự tính lợi nhuận nơng trại tăng theo năm tới - Dự án trồng mận, nuôi ong kết hợp với chăn nuôi gà đen thả vƣờn tạo đƣợc sản phẩm an tồn, nhiều dinh dƣỡng đáp ứng đƣợc nhu cầu thực phẩm an toàn ngày cao thị trƣờng Thu nhập ngƣời dân cao quan tâm sức khỏe quan trọng lên; thị trƣờng tràn lan sản phẩm tăng trọng chứa nhiều hoocmon tăng trƣởng, dƣ lƣợng thuốc kháng sinh nhiều không tốt cho sức khỏe - Việc tìm tới sản phẩm hữu cơ, an toàn tăng lên tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất hữu phát triển Tạo thêm đƣợc việc làm cho ngƣời dân địa phƣơng, góp phần nhỏ vào phát triển đất nƣớc 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO Thực trạng phát triển công nghệ cao Việt Nam, tạp chí Cơng Thƣơng, https://www.tapchicongthuong.vn/bai-viet/thuc-trang-phattrien-nong-nghiep-cao-o-viet-nam-70642.htm, truy cập ngày 11/06/2021 Giáo trình kinh tế học vi mơ, Đại học quốc gia Hà Nội, http://dulieu.tailieuhoctap.vn/books/giao-duc-dai-cuong/kinh-te-hoc/file_goc_784071.pdf , truy cập ngày 10/06/2021 Những ƣu điểm nhà lƣới, Xuân Nông.vn, https://xuannong.vn/uu-va-nhuocdiem-cua-nha-mang-va-nha-luoi-trong-nong-nghiep-bid137.html, truy cập ngày 7/06/2021 Kế hoạch kinh doanh, Wikipedia, https://vi.wikipedia.org/wiki/K%E1%BA%BF_ho%E1%BA%A1ch_kinh_doanh, 13/06/2021 truy cập ngày ... -  - HỜ MẠNH HÀ Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHUỐI TẠI BANANOT HAHOF FARM, KIBBUTS BEIT OREN, ISRAEL KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào... ? ?Tìm hiểu mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh chuối bananot hahof farm, kibbuts beit oren, israel? ?? 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích đánh giá mơ hình tổ chức hoạt động sản. .. lớn 2.3.5.4 Hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Bananot hahof farm 2019-2020 Đánh giá hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng, qua ta biết đƣợc việc kinh doanh sản xuất phát triển 20