KỸ NĂNG THÍCH ỨNG và GIẢI QUYẾT vấn đề kỹ NĂNG tổ CHỨC và làm VIỆC KHOA học

KỸ NĂNG THÍCH ỨNG VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CƠ MAI HIỀN LÊ KỸ NĂNG TỔ CHỨC VÀ LÀM VIỆC KHOA HỌC TRÒ TRÒ CHƠI HỢP TÁC TÁC 1 KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM Tổ chức làm việc khoa học trình xác định mục tiêu lựa chọn phương pháp, biện pháp cho phù hợp để hồn thành mục tiêu TRỊ TRỊ CHƠI CHƠI CHINH CHINH PHỤC PHỤC PHÂN PHÂN LOẠI LOẠI NHÓM CÁ NHÂN CÁC CÁCH TỔ CHỨC LÀM VIỆC HIỆU QUẢ, KHOA HỌC ĐẶT MỤC TIÊU CHO BẢN THÂN Việc đặt mục tiêu Time-bound (Có thời Specific (Cụ thể) Nguyên tắc giúp bạn có hạn xác định) định hướng rõ ràng, chủ động công việc Measurable (Đo SMART Relevant (Thực lường được) tế) Attainable (Khả thi) Specific (Cụ thể) Measurable (Đo lường được) Có số cụ thể để theo dõi, đánh giá kết quả, mục tiêu đề Công việc phải nằm khả b ản thân V ới nh ững m ục tiêu l ớn chia thành giai đoạn mục tiêu nhỏ để bước hoàn thành Attainable (Khả thi) Cần giới hạn mục tiêu khoảng thời gian định Relevant (Thực tế) Việc đặt mục tiêu phải rõ ràng, dễ hiểu, dễ hình dung Time-bound (Có thời hạn xác định) Mục tiêu đề phải phù hợp với tình hình thực tế ăng tập trung, rèn luyện não khoẻ Sự lộn xộn hạn chế khả tập trung não bạn Vậy nên não khỏe rèn luyện thông qua việc tổ chức làm việc hiệu cá nhân Có chất lượng sống cao, Làm chủ thời gian Việc tổ chức làm việc khoa học cơng việc có tác động vơ lớn đến sống sức khỏe lẫn tinh thần cá nhân Đồng nghĩa với việc họ xếp tổ chức tốt đời họ Giúp họ tiến đến mục tiêu sống, tiết kiệm thời gian, giảm stress sống vui Xây dựng giá trị thân Những lợi ích, hiệu suất công việc tốt thăng tiến công việc nhờ vào việc biết cách xếp tổ chức công việc bạn giúp thân bạn người biết đến cá nhân chuyên tâm, có trách nhiệm, tầm nhìn giỏi giang Phối hợp công việc tốt, giảm thiểu mâu thuẫn nội bộ/ nội Phát lỗi sai điều chỉnh cơng việc nhanh QUY TRÌNH TỔ CHỨC u cầu trị chơi:  nhóm nhóm người  Mỗi nhóm chọn cho nhóm slogan cử nhóm trưởng  Mỗi nhóm phát cho tờ giấy A4  Nhiệm vụ nhóm vẽ lại tranh thời gian ngắn phút START TIME’S TIMER UP! ĐỂ HOÀN THIỆN BỨC VẼ NÀY, CÁC BẠN CẦN VẼ NHỮNG GÌ HAY NĨI CÁCH KHÁC LÀ LÀM NHỮNG GÌ? Thứ tự ưu tiên bạn vẽ tranh gì? 36 Các bạn phân chia công việc nhóm nào? Bạn có thấy cách phân công công việc hiệu quả? 37 Các bạn có hài lịng với vẽ hay khơng? Vì sao? 38 Mỗi bạn tự đánh giá cách tổ chức làm việc nhóm 39 AWARE: Nhận biết, đề mục tiêu cho cá nhân cơng việc Sau xếp AWARE ưu tiên ANALYSE: Liệt kê điều cần làm ANALYSE ATTACK: loại bỏ “kẻ cắp thời gian” (những yếu tố làm thời gian) để tâm vào việc cần thiết ASSIGNMENT: Lập thứ tự ưu tiên công việc ATTACK ASSIGN ARRANGEMENT: Hoàn thiện kỹ năng, lập kế hoạch NỖ LỰC THỰC HIỆN KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ ARANGE DO IT CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE 41 ...KỸ NĂNG TỔ CHỨC VÀ LÀM VIỆC KHOA HỌC TRÒ TRÒ CHƠI HỢP TÁC TÁC 1 KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM Tổ chức làm việc khoa học trình xác định mục tiêu lựa chọn phương... Cá nhân làm việc hiệu hơn, nhanh chóng hồn thành mục tiêu, tránh chán nản công việc 4 Phát triển kỹ lãnh đạo Nhà lãnh đạo cần có kỹ tổ chức làm việc vô khoa học, họ hiểu việc họ cần làm Ở kĩ... lượng sống cao, Làm chủ thời gian Việc tổ chức làm việc khoa học cơng việc có tác động vơ lớn đến sống sức khỏe lẫn tinh thần cá nhân Đồng nghĩa với việc họ xếp tổ chức tốt đời họ Giúp họ tiến đến