Tìm hiểu về mô hình xoắn ốc win win 22

Mục Lục Lời mở đầu 2 I Tổng quan về mô hình xoắn ốc Win Win 3 II Các điểm mạnh của mô hình 3 III Các yếu tố của mô hình xoắn ốc Win Win 4 1) Chương trình thỏa thuận 4 2) Các giai đoạn trong quá trình xử lý 5 2 1) Nội dung của những giai đoạn quan trọng của LOC 6 2 2) Nội dung của những giai đoạn quan trọng của LCA 7 2 3) Khả năng hoạt động ban đầu 8 IV Ứng dụng mô hình 8 V Những thuận lợi của mô hình xoắn ốc Win Win 9 Sử dụng mô hình xoắn ốc Win Win để xây dựng truyền thông đa phương tiện cho hệ.

Mục Lục Lời mở đầu………………………………………………………… I Tổng quan mơ hình xoắn ốc Win Win…………………………3 II Các điểm mạnh mơ hình…………………………………… III Các yếu tố mơ hình xoắn ốc Win Win…………………… 1) Chương trình thỏa thuận………………………………… 2) Các giai đoạn trình xử lý……………………… 1) Nội dung giai đoạn quan trọng LOC… 2) Nội dung giai đoạn quan trọng LCA… 3) Khả hoạt động ban đầu………………………… IV Ứng dụng mơ hình…………………………………………… V Những thuận lợi mơ hình xoắn ốc Win Win……………… Sử dụng mơ hình xoắn ốc Win Win để xây dựng truyền thông đa phương tiện cho hệ thống thư viên USC……………… 10 Lời mở đầu Trong hai thập kỷ qua, công nghệ phần mềm tới kỷ nguyên Ngày nay,người ta thừa nhận mơn thống, lĩnh vực nghiên cứu xứng đáng, khảo cứu tỉ mỉ lĩnh vực tranh luận sôi Các phương pháp, thủ tục công cụ kĩ nghệ phần mềm chấp nhận ứng dụng thành công nhiều lĩnh vực Các nhà quản lí người hành nghề CNTT nhận nhu cầu cách tiếp cận có nguyên tắc tới việc phát triển phần mềm Phần lớn hệ phần mềm phức tạp tiến hóa theo thời gian: mơi trường thay đổi, yêu cầu phát sinh thêm, hoàn thiện thêm chức năng, tính năngCác mơ hình tiến hóa (evolutionary models) có tính lặp lại Kỹ sư phần mềm tạo phiên (versions) ngày hoàn thiện hơn, phức tạp Các mơ hình tiến hóa điển hình như: incremental, spiral, WINWIN spiral, concurrent development model Trong đó, mơ hình xoắn ốc Win Win mơ hình khả thi nhằm thỏa hiệp người phát triển khách hàng, hai “Thắng” (win-win) Mơ hình xoắn ốc Win Win sử dụng Lý thuyết W( Win-Win) để phát triển phần mềm yêu cầu hệ thống, giải pháp kiến trúc, điều kiện thắng thỏa thuận cổ đông dự án( người sử dụng, chuyên viên thiết kế, người bảo dưỡng,v v) Công cụ thỏa thuận Win Win nhóm workstation-based hỗ trợ hệ thống mà cho phép cổ đông xác định điều kiện thắng, nghiên cứu tương tác chúng, thỏa thuận xếp chi tiết dự án ký kết Mơ hình hệ thống hỗ trợ mơ tả vai trị quan trọng cho cơng cụ phân tích cân số lượng COCOMO Tìm hiểu nghiên cứu đề tài nhóm chúng em nỗ lực lớn, nhiên trình tiếp cận với đề tài chúng em cịn nhiều thiếu xót hạn chế định Kính mong bạn đóng góp ý kiến q báu để kiến thức mơ hình xoắn ốc Win Win hoàn thiện thêm I Tổng quan mơ hình xoắn ốc Win Win Mơ hình xoắn ốc Win Win đưa Barry Bohem nắm bắt mẻ so với trình xử lý phần mềm truyền thống, mở rộng mơ hình phát triển phần mềm xoắn ốc Trong trì nhiều yếu tố truyền thống mơ hình xoắn ốc, phiên Win-Win phải cố gắng để lơi kéo tất cổ đơng vào tiến trình phát triển Nó bao gồm phương tiện cộng tác để thiết lập điều kiện thắng cài đặt người sử dụng, khách hàng, người phát triển, kỹ sư hệ thống việc xếp để làm tiến triển đáp ứng nhu cầu suốt trình xử lý Các thực hành truyền thống, ví dụ nhu cầu cơng việc, thiết kế, mã hóa, kiểm tra, hữu suốt phép lặp xoắn ốc, việc cộng tác bước nhảy tồn q trình phát triển làm cho có khả thích ứng cách rõ rệt Sự cộng tác giải thoát giúp cho phần mềm trở nên nhanh hơn, đạt chất lượng cao hơn, giảm chi phí đến mức tối thiểu làm vừa lịng nhu cầu trước mắt người dùng làm giảm giá trị bảo trì II Các điểm mạnh mơ hình Việc nghiên cứu cho thấy mơ hình xoắn ốc Win Win phù hợp cho ứng dụng đa truyền thơng thích hợp cho việc sử dụng ứng dụng khác, để tiếp cận nhanh chóng hoạt động công nghê học Kết việc nghiên cứu mơ hình có điểm mạnh chính: - Tính linh hoạt: Mơ hình giúp cản trở bớt rủi ro cho nhóm trình làm việc với Kế hoạch dự án cần hoàn tất cách nhanh chóng - Tính kỷ luật: Cơ cấu tổ chức mơ hình hình thức thích hợp để trì trọng tâm việc hồn tất điểm chính, hay giai đoạn mấu chốt: Những mục tiêu chu kỳ sống(LCO), cấu trúc chu kỳ sống( LCA) khả thực thi ban đầu - Nâng cao độ tin cậy: Mơ hình cung cấp phương tiện cho đảm bảo độ tin cậy cho cổ đông dự án, thỏa thuận tiếp cận phát triển hệ thống III Các yếu tố mô hình xoắn ốc Win Win Mơ hình xoắn ốc sử dụng lối vào quay tròn theo chu trình để phát triển cách nhanh chóng chi tiết định nghĩa hệ thống phần mềm Mỗi vịng bao gồm hoạt động sau : Thảo kỹ lưỡng hệ thống sản phẩm hệ thống mục tiêu trình xử lý, ràng buộc, khả Đánh giá khả với mục tiêu ràng buộc chi tiết, nhận biết giải nguồn quan trọng sản phẩm nguy hiểm trình xử lý Thảo kỹ lưỡng định nghĩa sản phẩm trình vi xử lý Lập kế hoạch cho vòng cập nhật nó, bao gồm phần riêng biệt hệ thống vào hệ thống đặt địa theo vịng mắc song song Điều bao gồm kế hoạch để kết thúc dự án chứa nhiều rủi ro khơng thể làm Siết chặt quản lý để tiến hành lập sẵn 1) Chương trình thỏa thuận Một khó khăn đặt việc xác định mục, ràng buộc khả xảy đến Mơ hình xoắn ốc Win Win giải vấn đề hoạt động phía trước vịng xoắn, hình A thể : · Nhận dạng hệ thống cổ đơng hệ thống · Nhận biết tình trạng thành cơng cổ đơng hệ thống hệ thống · Dàn xếp hòa giải Win Win điều kiện thành cơng cổ đơng Chúng ta tìm thấy thử nghiệm với nỗ lực cơng cụ phần mềm nhóm Win Win bước làm nên thành thực sàn phẩm mục tiêu trình xử lý, ràng buộc khả cho phiên tiếo theo Mô hình bao gồm cổ đơng đàm phán cách tiếp cận Win Win, điều giống đội khác tiếp cận phần mềm định nghĩa hệ thống ví dụ gIBIS, quan điểm, thiết kế Participatory kết nối thiết kế ứng dụng Tuy nhiên, không giống điều cách tiếp cận khác, sử dụng quan hệ cổ đông Win Win tiêu chuẩn thành công yếu tố tổ chức cho phần mềm định nghĩa hệ thống 2) Các giai đoạn trình xử lý Đây theo mơ hình xoắn ốc, nhấn mạnh nhiệm vụ rõ ràng liên quan đến khách hàng trình thỏa thuận nguồn gốc phát triển sản phẩm Chuyên viên thiết kế hỏi khách hàng yêu cầu khách hàng cung cấp đầy đủ chi tiết để thực thi Không may tình xảy thỏa thuận quan trọng hai bên đòi hỏi phải cân nhắc nhiệm vụ, thực thi với giá thời gian mua bán Xuất phát từ tên mục tiêu thỏa thuận, tức “Win-Win” Khách hàng nhận sản phẩm mà họ thỏa mãn với phần lớn với họ cần Chuyên viên thiết kế thành công công việc với ngân sách đạt vào hạn chót Để đạt mục đích mơ hình, cần định nghĩa tập hợp hoạt động thỏa thuận phần đầu vòng xoắn ốc Đúng hoạt động giao tiếp với khách hàng riêng lẻ định nghĩa theo hoạt động sau: -Xác minh cổ đông hệ thống Đó người tổ chức điều hành nhóm nhiệm vụ việc làm nên sản phẩm có thưởng kết thành cơng phê bình thất bại( ví dụ: người sử dụng, khách hàng, chuyên viên thiết kế, người bảo trì -Xác định điều kiện thắng cổ đông -Thỏa thuận điều kiện thắng cổ đơng để hịa hợp chúng vào hệ thống điều kiện thắng cho tất có liên quan( bao gồm nhóm dự án phần mềm) Để thêm vào điều kiện thắng, mơ hình xin giới thiệu giai đoạn quan trọng trình xử lý, giúp thiết lập hồn thành vịng xoắn ốc cung cấp đình trước dự án phần mềm tiến hành Đó là: Mục đích vịng( LCO) Xác định tập hợp mục đích hoạt động phần mềm lớn( ví dụ: tập hợp mục tiêu kết hợp với xác định yêu cầu sản phẩm mức trên) LCO tập trung vào việc thiết lập ca giao dịch hợp lý cho chương trình quảng cáo hồn chỉnh Cần chứng tỏ có tối thiểu kiến trúc khả thi Cấu trúc vòng( LCA) Thiết lập mục tiêu phải phù hợp cấu trúc phần mềm định nghĩa LCA cam kết để lựa chọn kiến trúc soạn thảo cách kỹ lưỡng để làm vỏ bọc cho tất nguồn quan trọng rủi ro chu trình sống hệ thống Khả hoạt động ban đầu( IOC) Trình bày hệ thống mục tiêu kết hợp với chuẩn bị phần mềm cho việc cài đặt hay phân phối Chuẩn bị chỗ cho việc cài đặt hỗ trợ yêu cầu tất bên sử dụng hỗ trợ phần mềm 1) Nội dung giai đoạn quan trọng LCO(Life Cycle Objectives) Xác định khái niệm hoạt động Phạm vi mục tiêu hệ thống - Những tham số môi trường giả định - Những tham số phát triển - Khái niệm hoạt động - Những hoạt động kịch trì tham số - Trách nhiệm chu kỳ sống Xác định yêu cầu hệ thống Những hàm mức đầu, giao diện ,thuộc tính chất lượng, bao gồm: - Vectơ gia tăng - Những ưu tiên - Sự trí cổ đơng điểm chủ yếu Xác định hệ thống cấu trúc phần mềm Xác định cấu trúc khả thi - Những thành phần logic vật lý mối quan hệ - Sự lựa chọn COTS yếu tố phần mềm dùng lại - Nhận biết cấu trúc làm Xác định kế hoạch chu kỳ sống Nhận biết cổ đông chu kỳ sống - người sử dụng, khách hàng, chuyên viên thiết kế, người bảo dưỡng, cộng đồng chung người khác - Nhận biết mơ hình chu kỳ sống - Những giai đoạn mức trên, gia tăng Tính khả thi yếu tố - Đảm bảo tính đắn yếu tố - Qua phân tích, phép đo lường, nguyên mẫu, giả lập, v v - Phân tích yêu cầu, cấu trúc thực thi 2_Nội dung giai đoạn quan trọng LCA Xác định khái niệm hoạt động - Xem xét kỹ lưỡng mục tiêu hệ thống phạm vi gia tăng - Thảo kỹ lưỡng nội dung hoạt động gia tăng Xác định yêu cầu hệ thống Xem xét kỹ lưỡng hàm, giao diện, thuộc tính chất lượng - Xác minh TBDs - Sự trí cổ đơng cổ phần ưu tiên họ Xác định hệ thống cấu trúc phần mềm - Lựa chọn cấu trúc xem xét kỹ lưỡng - Những thành phần vật lý logic, nối, cấu hình ràng buộc - COTS, khả dùng lại - Cấu trúc vùng lựa chọn kiểu kiến trúc - Những tham số phát triển cấu trúc Xác định kế hoạch chu kỳ sống - Xem xét câu hỏi sao, gì, nào, ai, đâu, nào, cho khả hoạt động ban đầu - Xem xét phần, xác định TBDs khóa cho gia tăng sau Tính khả thi yếu tố - Đảm bảo tính đắn yếu tố - Tất nguy chủ yếu giải che giấu kế hoạch quản lý rủi ro Khả hoạt động ban đầu( IOC) · Sự chuẩn bị phần mềm, bao gồm phần mềm hỗ trợ hoạt động với thích hợp lý dẫn chứng tư liệu Sự chuẩn bị liệu trình biến đổi; giấy phép cần thiết quyền lợi COSTS phần mềm sử dụng lại, thử nghiệm phải sẵn sàng để thực · Sự chuẩn bị vị trí, bao gồm điều kiện thuận lợi, trang bị, nguồn dự trữ chuẩn bị để hỗ trợ đại lý COST · Sủ chuẩn bị người sử dụng, người điều hành, người bảo trì, bao gồm người lựa chọn đội ngũ xây dựng, trình tập dượt, phẩm chất khác cho việc làm quen với việc sử dụng, hoạt động bảo trì III Ứng dụng mơ hình xoắn ốc Win Win Ứng dụng mơ hình xoắn ốc Win Win vịng : - Vịng 0: Xác định tính khả thi họ thích hợp ứng dụng đa truyền thơng - Vịng 1: Phát triển mục tiêu chu kỳ sống (các giai đoạn quan trọng LCO), nguyên mẫu, kế hoạch, chi tiết kỹ thuật cho 10 Sự so khớp hợp lý 15-20 dự án mơ hình xoắn ốc Win-Win cho 5-6 sinh viên nhóm Hồn thành cấu trúc vịng đời với đầy đủ ý nghĩa học kỳ Hồn thành lực hoạt động ban đầu có ý nghĩa hai học kỳ Tương xứng mạng, máy tính sở hạ tầng Chu kỳ 0: Dịng ứng dụng Từ năm 1993 đến năm 1996, trung tâm USC đại diện cho hiệp hội khoa học phần mềm (CSE) làm thí nghiệm với việc giảng dạy phần mềm xoắn ốc Win Win khóa học xây dựng điều hành phẩn mềm giáo viên, thực Barry Bohem Những thử nghiệm bao gồm việc sử dụng ứng dụng mang tính giả thuyết, việc tiến ứng dụng thư viện Một vài nhân viên thư viện bắt đầu cảm thấy hứng thú với việc có sinh viên CSE phát triển hũu ích ứng dụng thư viện USC CSE tìm kiếm tài nguyên ứng dụng thử nghiệm mơ hình xoắn ốc Win Win Và vào mùa hè năm 1996, gặp số nhân viên thư viện khảo sát điều kiện thắng cá nhân cách tỉ mỉ để định nhận thấy thiết lập khả thi mục tiêu chu kỳ vịng sống cho gia đình ứng dụng thư viện USC Bảng tổng kết điều kiện thắng cổ đơng chính: Cộng đồng công nghệ thông tin thư viện, Cộng đồng người điều hành thư viện ( bao gồm người sử dụng), CSE Tuy nhiên, ngân sách dùng cho việc định giá công nghệ đa truyền thông phát triển ứng dụng có tính chất thăm dò Hoạt động thư viện người sử dụng sẵn sàng trải qua chuyển tiếp phức tạp thành hệ thống thư viện hợp Họ tiếp tục tìm kiếm cơng nghệ để nâng cao hoạt động Nhưng họ nhạy cảm cao 13 với nguy việc làm phá vỡ, họ giới hạn tài nguyên để thí nghiệm vùng Sự rủi ro lớn vịng số có q nhiều ứng dụng khác kiểm soát dư án Hoàn thành IOC hoc kỳ, điều kiện thắng cho CSE, có nghĩa phải thực theo thời gian biểu dự án Vì sinh viên cịn xa lạ với ,với khách hàng ứng dụng thư viện họ, họ dễ dàng từ tất hướng Chúng ta giải rủi ro cách tập trung vào vùng ứng dụng riêng rẽ - dịch vụ lưu trữ đa truyền thông thư viện- việc phát triển mơ hình vùng phổ biến hệ thống nguyên tắc sản phẩm cho tất nhóm làm theo Vịng 1: mục tiêu vòng đời ứng dụng Cho phép tuần cho sinh viên tổ chức nhóm họ 11 tuần để hồn thành mục tiêu vòng đời giai đoạn kiến trúc quan trọng vòng đời Chúng ta đưa cho dự án vài nguyên tắc để phát triển Mỗi nhóm phải phát triển hai hệ, cho giai đoạn quan trọng LOC, thảo kỹ lưỡng cho giai đoạn quan trọng LCA Để chắn tất người sử dụng quy trình phát triển chung, đưa cho nhóm nguyên mẫu lưu trữ đa truyền thơng mơ hình vùng cho mở rộng lưu trữ thơng tin điển hình 14 Mơ hình vùng, hinh nhận biết cổ đông chủ yếu hệ thống khái niệm ranh giới hệ thống, ranh giới hệ thống khai thác mơi trường Những ngun tắc dự án mơ hình vùng chìa khóa cho phát triển nhanh chóng nhóm chúng cung cấp triển vọng phát triển chung Bài thuyết trình khóa học dựa mơ hình xoắn ốc Win Win Chúng ta bắt đầu với nhìn tổng quan vật nhân tạo dự án làm để chúng phù hợp với Chúng ta tiếp tục thảo luận kế hoạch chủ đạo nguyên tắc tổ chức Trong thuyết trình sau này, cung cấp thêm chi tiết cho vật nhân tạo dự án có thuyết trình khách mời hoạt động thư viện hệ thống SIRSI diện mạo công nghệ thiết kế giao diện người sử dụng kiến trúc hệ thống đa truyền thông Chúng ta tập trung cho nhóm suốt vịng cách cho họ sử dụng công cụ phần mềm nhóm Win Win cho thỏa thuận yêu cầu Nó tổng kết vai trị cổ đơng( chuyên viên thiết kế, khách hàng, người sử dụng) để biểu diễn thành viên nhóm Để tối thiểu hóa phá vỡ hoạt động thư viện, 15 cần có khái niệm hoạt động Chúng ta kết thúc với 12 ứng dụng 15 nhóm phát triển Chúng ta cho phép nhóm dự án chọn thành viên họ để giảm nhẹ nguy lập nhóm với người khơng thích hợp Hầu hết nhóm có người Có vấn đề chuẩn bị ứng dụng khách thư viện Những báo cáo chi tiết hóa nhiều so với tập hợp thủ tục điển hình ứng dụng cơng nghiệp Nhóm phải từ báo cáo ngắn tới tập hợp nguyên mẫu quán, kế hoạch, kê khai chi tiết (điển hình 200 trang) 11 tuần Để giúp họ tổ chức điều hướng nhân tạo Win Win kiểm soát thuật ngữ kết hợp, giao cho nhóm phân loại vùng nguyên tắc để liên kết yếu tố phân loại với yếu tố kê khai chi tiết yêu cầu 16 Hình nhìn cơng cụ Win Win Điều kiện thắng nhập vào thành viên nhóm dự án lưu trữ ảnh thư viện Hancock Trình bày nhu cầu để điều chỉnh nâng cấp tương lai, ví dụ định dạng hình ảnh khác Đồ thị phía làm để điều kiện thằng “swong- WINC-5” liên kết với hình thái Win Win, ví dụ kết quả, tùy chọn xếp Sự phân loại giúp phân loại hình thái cổ đơng chung, ví dụ ảnh hưởng đến điều kiện người dùng Giai đoạn thỏa thuận Win Win nghĩ nhiều lý Ta chuyển han chốt để hoàn thành thư viện Win Win gói LCO lùi lại tuần Những gói LCO tốt đủ để đặt vòng 17 Các thành phần thường có mâu thuẫn khác gia đình, mối quan hệ thuật ngữ Hầu hết nhóm lập kế hoạch thời gian cho thành viên nhóm xem lại cơng việc người khác Chu kỳ 2: Kiến trúc vòng đời ứng dụng Trong vịng 2, nhóm chọn kiến trúc vòng đời định cho ứng dụng họ Mơ hình xoắn Win Win trỗn lẫn tính mềm dẻo tính kỉ luật cho phép dự án nhóm thích ứng nhiệm vụ khó khăn khoảng thời gian chống đỡ kế hoạch Trong nguy rủi ro người quản lí cịn trì tiến triển mức cao n rủi ro cần giúp đỡ nhóm tập trung họ cố gắng tìm hướng giải người qủn lí thành cơng cho vấn đề họ Thêm khó khăn trì quan điểm tính kiên định bên sản phẩm phức tap Nguyên tắc đạo trao đổi với nhà nghiên cứu từ tiến trình sở tiến triển tạo lợi nhuận tiêu chuẩn J-STD-0161995,và phương pháp định hướng đối tượng ,phương thức đặc biệt Booch đối tượng mơ hình cơng nghệ Bao gồm quan niệm hệ thống biểu đồ khối ,thủ tục đường,sủ dụng kịch ,xây dựng vật thể khối ,lớp bậc ,khối vật thể tương tác ,khối liệu lưu thông ,khối trang thái chuyển đổi ,miêu tả liệu vạch nhu cầu tương tác Mỗi giá trị mà có tồn tàn phá q mức chống đỡ yếu ớt hợp thành hệ thống công cụ ngẫy nhiên Trong năm sau người ta sử dụng ngắn gọn hợp thành hệ thống sở tầm nhìn suy luận thống mơ hình ngơn ngữ cơng cụ 18 Chu kỳ 3: Khả hoạt động ban đầu Đa số thách thức chu kỳ bao gòm chu kỳ làm cho nhiều sinh viên trải qua giảm sut tiến trình cua cơng nghẹ phần mềm 1996 , phần quan trọng tiến trình MS khoa học máy tính khơng nắm bắt xuất công nghệ phần mềm II 1997 khơng điểm trung tâm của tiến trình Như chng ta tiếp tục vấn đề chu kỳ ,bao gồm 28 sinh viên ứng dụng Vấn đề tiếp tục triển khai kinh nghiệm vấn đề sinh viên ,phần uư tiên cho quản lí thư viện Chỉ giữ lại nhóm nhiều nhóm người tham gia LCO/LCA cho chu kỳ Các nhóm khác hồ nhập với người tham gia xung quanh công việc vấn đề khác Đây vấn đề thách thức đặc biệt người ta có hồ hợp nhóm có sản phẩm khó khăn đồ tạo tác LCA cho ứng dụng đồng thời trường hợp ,người dạy thuyết phục sinh viên vào nhóm khác họ tham gia vào cấu trúc tốt Những mâu thuẫn khác phát triển phạm vi nhóm ,trong thành viên có phạm vi rộng LCA kinh nghiệm ứng dụng không khác Trong trường hợp ,những thành viên có kinh nghiệm khai thác hơn,trong trường hợp tương tự ngược lại xảy Bao gồm nhiệm vụ khó khăn khác thay đổi tiến trình người dạy ,mơ hình xử lí (xoắn ốc thác nước truyền nguy gặp rủi ro )và tiếp cận tài liệu( không can thiệp vào vật Web) Cũng bất ngờ có sở hạ tầng :hồ nhập hệ thống thư viện cung cấp phương tiện tìm kiếm ,khơng người ta mong đợi sẵn có để dùng cho chu kỳ Sự mạo hiểm người quản lí :Mặc dù có trở ngại vấn đề thực thành cơng IOC mà đóng gói ,chu kì thời gian tồn dẫn chứng tài liệu biểu thời gian Người ta giả thiết chủ yếu suy luạn 19 chắn có tầm quan trọng mạo hiểm người quản lí cho phép nhóm khởi hành gần thác nước tuý tới kiên định thứ đưa nhận xét tin tức rủi ro xuất Mỗi dự án nhóm có n phần danh sách rủi ro ,sự giúp đỡ đặc điểm họ chu kì tất người trơng đợi làm để thêm vào Danh sách rủi ro trợ giúp nhóm giành ưu tiên cho ước định rủi ro ,phơi bày rủi ro (xác xuất thởi gian thất bại ,tính quan trọng thất bại ) Mỗi tuần nhóm định mức lại rủi ro từ tầm nhìn có quyền ưu tiên thay đổi định rõ tiến triển làm giải khoá chiến lược thiết kế từ kế hoạch làm việc ,trong nhóm nhận cốt lõi có tính khả thi không bắt buộc đặc trưng từ phương tiện kế hoạch cho phép Một vài rủi ro tử đặc trưng nhóm bao gồm danh sách rủi ro Kế hoạch khép kín :khơng mong muốn chọn rủi ro bao gồm nhu cầu học tập chu đáo nét đặc trưng thực điểm trung tâm có khả Kiểm tra phạm vi hoạt động rủi ro bao gồm kiểm tra kỹ lưỡng tất phạm vi hoạt động đến bảo đảm kế hoạch làm việc phù hợp Quy mô dự án : Không mong muốn chọn rủi ro bao gồm nét đặc trưng khả nhu cầu mức đồng khả điểm trung tâm tới tồn kiến trúc Cơng nghệ tìm kiếm phát minh : khơng mong muốn chọn rủi ro bao gồm đạo định giá phần mềm coong nghệ tìm kiếm tích cực từ nguồn tự cơng nghệ tìm kiếm cho định giá lựa chọn ,xác định tốt vấn đề Kiểm tra phạm vi hoạt động rủi ro bao gồm lập luận định giá báo cáo định thuyết minh am hiểu định thi hành Kỹ thuật không cần đến thiếu thành thạo: không mong muốn rủi ro bao gồm đồng định khó khăn kỹ thuật phạm vi vấn đề , 20 cho phép thành viên nhóm nhìn vào , họ thực Kiểm tra phạm vi hoạt động bao gồm tiếp tục xuc tiến kỹ lưỡng vấn đề kỹ thuật tìm kiếm trợ giúp cần thiết Khách hàng phản ứng : bao gồm người quản lí thư viện với nhóm sinh viên thời gian học ,dành phần lớn chất lượng chất lượng khác thời gian học kỳ ,hệ thống nhu cầu chủ yếu có thương lượng có khơng nhiều nhu cầu thêm vào khó thấy khác vopứi khái niệm ban đầu Tuy nhiên, cần có thời gian cho người qủn lí thư viện kiên trì khơng thể mở rộng Loạ trừ dự án ,người quản lí thư viện hài lịng với định trình bày loại sách khách hàng muốn loại chấp nhận tra vào mở rộng thơng qua Một sáu phần cố gắng ứng dụng không thừa nhận tốt ,hoà nhập dự án ảnh chụp(tờ chiếu thực tế ảo ,thư viện lưu trữ ảnh Hancock, ảnh lịch sử Los Angeles) vào trình ứng dụng đơn Nhóm có thời gian ngắn để gắn phận cấu trúc sử dụng giao diện Vài thành đặc trưng tốt (khả màu với chuyển đổi tốt mẫu )nhưng chẳng khách hàng say mê phương tiện tạo thành Rõ ràng cơng việc người qủn lí thư viện với lí thuyết W triết lí Win Win làm thoải mái cho họ có “suy nghĩ lớn” đề án Việc thương lượng có cân nhắc khơn ngoan sắc bén cho phép nhóm người quản lí thư viện lịng tập hợp thực việc phân phát cho sản phẩm cuối kì học trường Mặc dù thời gian giao phó khơng lớn tham gia dự án ,cho phép người quản lí thư viện phần quan trọng họ thời gian có thẻ ứng dụng vào cơng nghệ phần mềm Một thuận lợi lớn người quản lí thư viện 21 họ trở thành quen thuộc với số thư viện phát hành kĩ thuật công nghệ phần mềm phức tạp công cụ họ Sản phẩm tạo hoá: chừng mực người quản lí tiếng ước định ghi nhớ “rõ ràng ảnh hưởng lẫn nhóm sinh viên người quản lí thư viện sản phẩm khác sản phẩm thiết kế cho sử dung khác Ví dụ :kĩ thuật giao diện báo cáo phản ánh kĩ thuật sử dụng tương lai hệ thống vào lúc phim sinh viên giao diện tinh nghịch phản ánh nhu cầu quan tâm khác nhóm khách hàng Hình 6:Sử dụng giaodiện cho tra vào thảo cổ xưa ,là điển hình thị giác xúc giác sản phẩm sở Netscape gắn vào sử dụng cử sổ khác ,trưng bày thuộc tính thảo ,những thắc mắc mong muốn thảo sử dụng cơng nghệ tìm kiếm gia nhập vào danh mục liệt kê thảo 22 Khi bắt đầu khố học, khơng chắn lựa chọn quy mô, tài liệu hướng dẫn, công cụ, vấn đề quan trọng, tài liệu khoá học Dù thư viện người quản lý tìm đề tài thích hợp mà họ tiếp tục thực loạt đề tài tương tự, chịu chi phí thay đổi sản phẩm trì sau thực hiện, có liệu mở rộng ý kiến phản hồi liệu cải tiến khoá học dự án hai phương diện khoá học tương lai hoạt động mang tính cơng nghiệp Số chu kỳ Đối với dự án này, sử dụng chu kỳ đơn cho LCO LCA kiện hoàn toàn hợp lý Những dự án nhỏ 23 sử dụng LCA dạng đơn, dự án lớn dùng nhiều chu kỳ để đạt mục tiêu LCO LCA Cho kết trình xem xét lại LCO chúng ta, Sử dụng chu kỳ đơn đưa kết thích ứng nửa giai đoạn dự án Trong vài dự án, phần chi tiết không cần văn thư lưu trữ hỏi mượn phần vỏ ngồi LCO, chu kỳ LCA làm cho xác không cần Sử dụng 03 chu kỳ để tạo cột LCO v LCA loại bỏ thời gian không cần thiết cho sản xuất kết hợp ba dụng cụ Độ tương thích nhóm thích ứng với điều kiện thực tế thuận tiện hay không với vỏ COTS, với sở hạ tầng sẵn bảo trì, thiếu ý kiến chun môn hệ thống thông tin thư viện; phức tạp thơng tin cá nhân Càng nhiều hình thức phương thức truyền thống khó thích ứng với thay đổi thời gian ngắn Communication and trust Chúng ta thấy rằng, tối thiểu cho thể loại ứng dụng này, định nghĩa sản phẩm ngồi quan trọng khơng phải tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe, nhóm người giữ tiền đặt cược có đủ độ tin tưởng chia sẻ đáp ứng cách hiệu với thay đổi ý muốn Ngay bắt đầu, thư viện khách hàng không dự án tương lai Bằng cột LCA, dù sao, nghi ngờ hay không đảm bảo cơng việc loại bỏ lịng tin nhiệt tình, cho dù cịn nhiều điều chưa chắn ứng dụng công nghệ tham chiếu Sự phát triển tiếp tục trải qua giai đoạn phát triển, đạt đến cam kết lẫn để thuyết phục tăng thêm đề án, khả tiếp cận win win đạt tới quán với kinh nghiệm nhanh Một chuyển giao nhẹ nhàng Hình dạng trước cuả WW có hình xoắn ốc, chuyển giao từ đồng ý người nắm giữ WW tới việc yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật phác thảo Công cụ phần mền nhóm WW 24 giúp chuyển đổi cách dễ dàng Sự miêu tả xếp dự liệu nhớ phân loại WW tới bảng nội dung yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật yêu cầu phạm vi phân loại WW kiểm tra danh sách để đạt thống cách hiệu việc tập trung vào đàm phán với người nắm giữ Chúng ta khám phá phần tự động chuyển đổi yều cầu làm cho nhẹ nhàng Sử dụng chuyên viên thiết kế Mặc dù xuất tránh thiếu khả Chúng ta phải trải qua tình trạng đình trệ từ tàn phá cố gắng hợp tác đa quan điểm Năm thứ hai dự án (miêu tả sau) tài liệu khơng cịn phong phú, sử dụng Rational Rose kết hợp công cụ truyền thống( giảm lượng không nhỏ), dù phải đầu hàng số khơng quán Chúng ta phải có 05 để thay thành viên nhóm giảm bớt mâu thuẫn, khả số người phải nói với người khác Cuối cùng, kết thúc khóa học dành hội cho phản hồi Cơng cụ phần mềm nhóm WW giúp nhóm xây dựng nhân tố ưu tiên người ta cần nhiều khóa đào tạo sơ kinh nghiệm sử dụng Sinh viên phải đưa nhu cầu đào tạo trang web kỹ phản hồi nhiều với sản phẩm trung gian Năm thứ hai dự án, cho thêm ví dụ nhà quy tắc WW khâu chuẩn bị sử dụng Chúng ta xây dựng phần đào tạo đặc biệt WW mẫu Web, xây dựng phần kiến trúc đặc biệt LCP LCA cho dự án ba phần học Sự chấp nhận khách hàng: Chúng ta học hai học đây, trước tiên không kết thúc đàm phán trước mẫu ban đầu, bạn thực hiện, đàm phán ổn định khách hàng nhìn thấy mẫu ban đầu Trong năm thứ hai dự án, có nhóm đàm phán mẫu ban đầu 25 ... model Trong đó, mơ hình xoắn ốc Win Win mơ hình khả thi nhằm thỏa hiệp người phát triển khách hàng, hai “Thắng” (win- win) Mô hình xoắn ốc Win Win sử dụng Lý thuyết W( Win- Win) để phát triển phần... ốc Win Win hoàn thiện thêm I Tổng quan mơ hình xoắn ốc Win Win Mơ hình xoắn ốc Win Win đưa Barry Bohem nắm bắt mẻ so với trình xử lý phần mềm truyền thống, mở rộng mơ hình phát triển phần mềm xoắn. .. cho việc làm quen với việc sử dụng, hoạt động bảo trì III Ứng dụng mơ hình xoắn ốc Win Win Ứng dụng mơ hình xoắn ốc Win Win vòng : - Vòng 0: Xác định tính khả thi họ thích hợp ứng dụng đa truyền