Đang tải... (xem toàn văn)
TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc Số 6774/QĐ DKVN Hà Nội, ngày 27 tháng 11năm 2019 QUYẾT ĐỊNH Về việc Phê duyệt “Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam”[.]
TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 6774/QĐ-DKVN Hà Nội, ngày 27 tháng 11năm 2019 QUYẾT ĐỊNH Về việc Phê duyệt “Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam” thành lập Ban đạo triển khai Đề án HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM Căn Quyết định 199/2006/QĐ-TTg ngày 29/8/2006 Thủ tướng Chính phủ việc thành lập Cơng ty mẹ - Tập đồn Dầu khí Việt Nam; Căn Quyết định số 924/QĐ-TTg ngày 18/6/2010 Thủ tướng Chính phủ việc chuyển Cơng ty mẹ - Tập đồn Dầu khí Việt Nam thành cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu; Căn Nghị định số 07/2018/NĐ-CP ngày 10/01/2018 Chính phủ việc phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn Dầu khí Việt Nam; Căn biên số 6434/BB-DKVN ngày 08/11/2019 biên họp Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; Xét đề nghị Tổng giám đốc Tập đồn cơng văn số 137/CVNB-ĐCT ngày 12/9/2019, 166/CVNB-ĐCT ngày 01/11/2019, 177/CVNB-ĐCT ngày 22/11/2019, QUYẾT ĐỊNH: Điều Phê duyệt “Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam” (đề án) Cơng ty Mẹ - Tập đồn Dầu khí Việt Nam thành lập Ban đạo triển khai đề án với nội dung phụ lục kèm theo Điều Ban đạo có nhiệm vụ đạo Ban Tổng giám đốc Tập đoàn, tổ chức, đoàn thể trị xã hội đơn vị Tập đoàn triển khai thực Đề án Ban đạo tự giải thể sau hoàn thành nhiệm vụ Điều Tổng giám đốc Tập đồn có trách nhiệm đạo, tổ chức triển khai thực “Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam” Cơng ty Mẹ - Tập đồn Dầu khí Việt Nam; xác định, lựa chọn chuyên gia có lực để tư vấn trình triển khai đề án Điều Tổng giám đốc, Chánh Văn phịng/ Trưởng Ban thuộc Tập đồn, Người đại diện phần vốn PVN đơn vị có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ Nơi nhận: - Như điều 4; - Đảng ủy Tập đoàn (b/cáo); - Các Thành viên HĐTV Tập đồn (e-copy); - Tổng giám đốc, Phó TGĐ Tập đồn (e-copy); - Kiểm sốt viên Tập đồn; - Cơng đoàn, Đoàn TN, Hội CCB Tập đoàn/CQTĐ; - Các Ban/Văn phịng Tập đồn (e-copy); - Người ĐDPV PVN đơn vị; - Lưu: VT, HĐTV TM HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN CHỦ TỊCH Trần Sỹ Thanh PHỤ LỤC 01 ĐỀ ÁN TÁI TẠO VĂN HĨA PETROVIETNAM TẠI CƠNG TY MẸ - TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM (Ban hành kèm theo Quyết định số 6774 /QĐ-DKVN ngày 27 tháng 11 năm 2019 Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam) I SỰ CẦN THIẾT Tập đồn Dầu khí Việt Nam có lịch sử phát triển lâu dài nhờ văn hóa dầu khí hình thành phát triển mà đỉnh cao tinh thần nhiệt huyết người tìm lửa Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan văn hóa dầu khí chưa nhận diện mà cụ thể hệ thống giá trị văn hóa chưa rõ nét, cịn mơ hồ Vì vậy, tái tạo lại văn hóa dầu khí cần thiết II MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU Nhận diện giá trị cốt lõi văn hóa Dầu khí định hình Hoàn thiện, hệ thống giá trị cốt lõi phù hợp điều kiện nay, sàng lọc, bảo vệ giá trị văn hóa tảng; bổ sung giá trị văn hóa ưu việt; bước loại bỏ yếu tố văn hóa khơng phù hợp ảnh hưởng, cản trở phát triển bền vững Tập đồn; phát huy giá trị văn hóa chọn lọc Xây dựng văn hóa sắc, xây dựng hình ảnh người Dầu khí “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình” Phổ biến đến tồn thể cán công nhân viên (CBCNV) PVN thông tin đầy đủ, nhận thức VHDN vai trò VHDN phát triển bền vững Tập đồn; “Cẩm nang Văn hóa Dầu khí” (CNVHDK) tài liệu văn hóa quan trọng khơng thể thiếu cơng tác quản trị, hướng đến tính tự chủ CBCNV, từ chủ động, tự giác thực Văn hóa Petrovietnam cách tự nguyện, tự nhiên, trở thành thói quen hàng ngày Lãnh đạo Tập đồn, Ban/Văn phịng gương mẫu thực CNVHDK III NỘI DUNG, NHIỆM VỤ CỤ THỂ GIAI ĐOẠN 2020 - 2025 Thực tuyên truyền phổ biến CNVHDK nhiều hình thức: tuyên truyền miệng; ấn phẩm tuyên truyền trực quan; phương tiện truyền thông Tập đồn tạp chí, website, intraweb, hệ thống hình tịa nhà,…; tổ chức thi tìm hiểu, sáng tác văn học, tiểu phẩm… chủ đề Văn hóa Petrovietnam; hồn thiện Hệ thống nhận diện Thương hiệu Tập đoàn Hoàn thiện quy chế, quy định xử lý, giải công việc làm xây dựng văn hóa thực thi cơng việc, tính tn thủ hiệu quả; Xây dựng đồn kết nội gắn với kỷ cương, kết công việc hiệu lao động… tạo thói quen tư hành vi đội ngũ làm sở tái tạo văn hóa dầu khí hệ sinh thái quản trị hiệu Sắp xếp vị trí làm việc Ban/Văn phòng khoa học, đổi hình ảnh, khơng gian làm việc, tạo nét riêng biệt Ban/Văn phịng Tập đồn thơng qua việc trang trí phịng làm việc, hành lang xanh, sạch, đẹp gắn với tun truyền hình ảnh cơng trình, lĩnh vực hoạt động Tập đồn, hình ảnh hoạt động Ban/Văn phịng Triển khai thực quy trình 5S Đầu tư sở vật chất phục vụ đời sống văn hóa, nâng cao thể chất cho CBCNV như: phịng truyền thống, khu lưu niệm, phòng đọc sách, phòng tập luyện thể dục, thể thao… Tổ chức khóa tập huấn, đào tạo cho tồn thể CBCNV theo mơ hình phát triển lực: lực chun mơn, lực văn hóa, lực lãnh đạo, kỹ bổ trợ Xây dựng văn hóa học tập, hướng đến tổ chức học tập cách thúc đẩy tinh thần tự học, tự đào tạo, Lãnh đạo Tập đoàn trực tiếp tham gia hướng dẫn, đào tạo cho CBCNV Thuê chuyên gia, đối tác uy tín tư vấn, xây dựng dự án tái tạo Văn hóa Petrovietnam Định kỳ tổ chức hoạt động sinh hoạt tập thể nhằm gắn kết, chia sẻ CBCNV thông qua hình thức: teambuiding, ngày hội gia đình, chương trình gặp mặt tọa đàm lãnh đạo CBCNV, tổ chức thi, hoạt động giao lưu thể thao, văn hóa, văn nghệ … Có hình thức khen thưởng phù hợp cho tập thể, cá nhân thực tốt; phê bình, xử phạt tập thể, cá nhân không thực theo quy định “Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam” thực theo giai đoạn, sở nhiệm vụ chung Trong dịp tuần lễ Văn hóa Dầu khí - Tháng năm, Tập đoàn tổ chức đánh giá xây dựng kế hoạch triển khai chương trình cụ thể năm tiếp theo, làm sở thực Cơng ty Mẹ - Tập đồn áp dụng đơn vị thành viên Trước mắt tập trung triển khai số hoạt động trọng tâm năm 2020 (phụ lục kèm theo) II TỔ CHỨC THỰC HIỆN Ban TT&VHDN giữ vai trò điều phối xuyên suốt, đầu mối phối hợp với Ban/Văn phòng, Tổ triển khai, giám sát thực CNVHDK tổ chức đồn thể trị - xã hội xây dựng kế hoạch chi tiết cho nội dung triển khai, theo giai đoạn, báo cáo Tổng giám đốc phê duyệt Phối hợp với Ban Tổ chức quản trị nguồn nhân lực, Văn phịng Tập đồn xây dựng ngày truyền thống nghi lễ văn hóa Petrovietnam; hệ thống giải thưởng hình thức xử lý vi phạm Văn hố Petrovietnam Tham mưu chương trình họp, làm việc định kỳ lãnh đạo với Ban/Văn phòng, tổ chức xây dựng VHDK Ban Tổ chức Quản trị nguồn nhân lực chủ trì, phối hợp với Ban TT&VHDN triển khai thực nội dung 4, 6; đề xuất, xây dựng chương trình đào tạo đảm bảo: CBCNV 01 năm tham gia 01 khóa học kỹ làm thân, xây dựng thói quen tốt 3 Văn phịng Tập đồn chủ trì thực nội dung số 2, - Phối hợp với Ban Pháp chế - Kiểm tra thực nội dung số - Phối hợp với Ban TT&VHDN, Cơng đồn Dầu khí Việt Nam thực nội dung số Ban Pháp chế - Kiểm tra: Tham gia thực nội dung - Rà soát, chỉnh sửa, bổ sung Hệ thống nhận diện Thương hiệu Tập đồn Cơng đồn, Đồn niên, Hội Cựu Chiến binh, Các Ban/Văn phòng thường xuyên tuyên truyền CBCNV, hội viên thực tốt CNVHDK, triển khai thực nội dung 5; tham gia tích cực, thực trách nhiệm nội dung trình triển khai đề án tái tạo VHDK - Cơng đồn, Đoàn niên, Hội cựu chiến binh quan Tập đoàn phối hợp tổ chức tốt hội thi, hội diễn, hoạt động giao lưu văn hóa, thể thao … (mỗi quý tổ chức hoạt động); thành lập câu lạc sở thích lành mạnh; hướng dẫn, giám sát người lao động thực nội dung đề án Ban Kinh tế - Đầu tư, Ban Tài - Kế tốn có trách nhiệm tổng hợp, điều tiết nguồn chi phí đảm bảo cho hoạt động triển khai đề án sở đề xuất Ban/Văn phòng Trước hết bố trí nguồn chi phí kế hoạch năm 2020 năm để thực đề án Tổ triển khai, giám sát thực CNVHDK nêu cao vai trị giám sát Ban tra nhân dân; hình thành đội giám sát thực VHDK; tham mưu đề xuất hình thức khen thưởng, chế tài q trình triển khai thực văn hóa Dầu khí Ban/Văn phòng thuộc thành phần Tổ triển khai, giám sát thực CNVHDN phân công làm đầu mối phụ trách nội dung có trách nhiệm xây dựng kế hoạch cụ thể cho nội dung, đề xuất Ban/Văn phòng, tổ chức phối hợp thực đảm bảo chất lượng, hiệu III.KINH PHÍ Kinh phí triển khai đề án đưa vào chi phí quản lý Cơng ty mẹ Tập đồn theo kế hoạch phê duyệt năm; trình triển khai nội dung phát sinh kế hoạch cần thực chi phí Tổng giám đốc định phê duyệt từ nguồn dự phịng/trình HĐTV phê duyệt CÁC HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI TRONG TỪNG NĂM Kèm theo Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam TT Nội dung Thời gian Ban đầu mối phụ trách Hội nghị triển khai đề án “Tái tạo Văn hóa Petrovietnam” Quý IV Ban TT&VHDN Thành lập đội kiểm tra thực Văn hóa Dầu khí Năm 2019 Tổ triển khai giám sát thực VHDK Năm 2020 Xây dựng dự án “Tái tạo văn hóa Petrovietnam” Khảo sát, đánh giá trạng thực văn hóa quan Tập đoàn Quý I Ban TT&VHDN Hoàn thiện cẩm nang Văn hóa Dầu khí - Các ngày truyền thống nghi lễ văn hóa Petrovietnam - Hệ thống giải thưởng Văn hoá Petrovietnam Triển khai may đồng phục, làm thẻ nhân viên Tổ chức đào tạo thực quy trình 5S Rà soát, chỉnh sửa, bổ sung Hệ thống nhận diện Thương hiệu Tập đồn Xây dựng phịng đọc sách Xây dựng phòng thể thao 10 Xây dựng Phòng truyền thống Dầu khí 11 Đề xuất phê duyệt phương án quy hoạch tổng thể khu lưu niệm cơng trình Dầu khí Việt Nam 12 Thiết kế ấn phẩm tuyên truyền thống nhận diện thương hiệu 13 Tổ chức Tết thiếu nhi cho CBNV Cơ quan Tập đoàn 14 Tổ chức tuyên dương học sinh đạt thành tích cao CBNV quan Tập đồn 15 Tổ chức ngày hội gia đình Cơ quan Tập đồn Cơng đồn quan 16 Tổ chức hoạt động nguồn, giáo dục truyền thống lịch sử Hội Cựu chiến binh Cơ quan Tập đoàn 17 Đánh giá kết 01 năm triển khai đề án Văn phòng Tập đoàn Ban TC&QTNNL Ban Pháp chế Kiểm tra Q II Văn phịng Tập đồn Ban TT&VHDN Đồn Thanh niên quan Tập đoàn Quý III Quý IV Ban TT&VHDN 18 Đào tạo chương trình phát triển lực, kỹ bổ trợ 19 Sắp xếp bố trí lại vị trí làm việc cho Ban/Văn phịng, trang trí hành lang tầng tịa nhà 20 Biên soạn lược sử ngành Dầu khí 21 Tổ chức triển khai nội dung thực dự án “Tái tạo văn hóa Petrovietnam” 22 Tổ chức chương trình sinh hoạt nghiệp vụ Cả năm Ban TC&QTNNL Văn phòng Tập đoàn Ban TT&VHDN Các ban Các năm tiếp theo: Tổng giám đốc kết thực năm trước, điều kiện cụ thể năm xây dựng chương trình hoạt động phù hợp triển khai nhiệm vụ chung PHỤ LỤC 02 BAN CHỈ ĐẠO TRIỂN KHAI ĐỀ ÁN (Ban hành kèm theo Quyết định 6774 /QĐ-DKVN ngày 27 tháng 11 năm 2019 Hội đồng thành viên Tập đồn Dầu khí Việt Nam) STT Họ tên, Chức danh Nhiệm vụ Ban đạo Ông Trần Sỹ Thanh, Chủ tịch HĐTV Ông Lê Mạnh Hùng, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn Phó trưởng ban thường trực Ơng Đỗ Chí Thanh, Phó Tổng giám đốc Tập đồn Phó trưởng ban Ông Trần Quang Dũng, Trưởng Ban TT&VHDN Thành viên thường trực Bà Nghiêm Thùy Lan, Chủ tịch Cơng đồn Dầu khí VN Thành viên Bà Bùi Thị Nguyệt, Trưởng Ban TC&QTNNL Thành viên Ơng Trần Bình Minh, Chánh Văn phòng Thành viên Bà Mai Thị Nhật Lan, Trưởng Ban PC&KTr Thành viên Trưởng ban DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ (Kèm theo Quyết định số /QĐ-DKVN ngày tháng năm 2019 Hội đồng thành viên Tập đồn Dầu khí Việt Nam) STT I 10 II 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Đơn vị Các đơn vị trực thuộc Công ty mẹ Ban QLDA Cơng trình Liên hợp LHD Nghi Sơn Ban QLDA Xây dựng Trường Đại học Dầu khí Việt Nam Ban QLDA Điện lực Dầu khí Vũng Áng – Quảng Trạch Ban QLDA Điện lực Dầu khí Thái Bình Ban QLDA Điện lực Dầu khí Long Phú Ban QLDA Điện lực Dầu khí Sơng Hậu Chi nhánh Tập đồn - Cơng ty Điều hành Dầu khí Biển Đơng Chi nhánh Tập đồn - Cơng ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc Chi nhánh Tập đồn - Cơng ty Điều hành Đường ống Tây Nam Chi nhánh Phân phối sản phẩm lọc dầu Nghi Sơn Các Đơn vị thành viên Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí (PVEP) Tổng Cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PVPower) Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo) Cơng ty CP Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR) Cơng ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) Cơng ty CP Hóa dầu Xơ sợi Việt Nam (VNPoly) Tổng Cơng ty Khí Việt Nam - CTCP (PVGas) Tổng Công ty Dầu Việt Nam - CTCP (PVOil Corp.) Tổng Công ty CP Khoan & Dịch vụ Khoan Dầu khí (PVDrilling) Tổng Cơng ty CP Vận tải Dầu khí (PVTrans) Tổng Cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) Tổng Cơng ty CP Dịch vụ tổng hợp dầu khí (Petrosetco) Cơng ty CP PVI (PVI Holdings) Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí (PVC) Tổng Cơng ty CP Dung dịch Khoan & Hóa phẩm Dầu khí (DMC) Cơng ty TNHH MTV Cơng nghiệp tàu thủy Dung Quất (DQS) Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam (PVcom Bank) Cơng ty CP Dầu khí Đầu tư khai thác Cảng Phước An (PAP) Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) Trường Đại học Dầu khí Việt Nam (PVU) Trường Cao đẳng Dầu khí (PVMTC) Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro (VSP) Tổng Công ty Tư vấn thiết kế Dầu khí – CTCP (PV Engineering) Tổng Cơng ty Bảo dưỡng Sửa chữa Cơng trình dầu khí – CTCP (PVMR) Cơng ty CP Đầu tư tài Cơng đồn Dầu khí Việt Nam (PVFI) Cơng ty TNHH Lọc - Hóa dầu Nghi Sơn (NSRP) Cơng ty TNHH Liên doanh Gazpromviet Công ty TNHH Liên doanh Rusvietpetro Công ty TNHH 2TV Tân Cảng Petro Cam Ranh (TCPC) Công ty CP Phát triển Đông Dương Xanh (GID) ... quan Tập đoàn 17 Đánh giá kết 01 năm triển khai đề án Văn phịng Tập đồn Ban TC&QTNNL Ban Pháp chế Kiểm tra Q II Văn phịng Tập đồn Ban TT&VHDN Đoàn Thanh niên quan Tập đoàn Quý III Quý IV Ban... KHAI TRONG TỪNG NĂM Kèm theo Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam TT Nội dung Thời gian Ban đầu mối phụ trách Hội nghị triển khai đề án “Tái tạo Văn hóa Petrovietnam? ?? Quý IV Ban TT&VHDN... khai số hoạt động trọng tâm năm 2020 (phụ lục kèm theo) II TỔ CHỨC THỰC HIỆN Ban TT&VHDN giữ vai trò điều phối xuyên suốt, đầu mối phối hợp với Ban/Văn phòng, Tổ triển khai, giám sát thực CNVHDK