Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
2,33 MB
Nội dung
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Lời nói đầu
Trong những năm gần đây ngành công nghệ phầnmềm đã và đang phát
triển như vũ bão.Thế kỉ 21 được gọi là thế kỉ của thông tin.Thông tin đóng vai
trò quan trọng trong quá trình sản xuất phần mềm.Dựa trên nguồn tài nguyên
này,các phầnmềm ra đời đáp ứng nhu cầu người sử dụng tạo nên một bước
phát triển to lớn trong lực lượng sản xuất,cơ sở hạ tầng,kinh tế xã hội,cấu trúc
kinh tế,cấu trúc lao động và cách thức quảnlý kinh tế xã hội.
Trong lĩnh vực công nghệ thông tin,những thành tựu về khoa học và
công nghệ đã làm cho các phầnmềm máy tính ngày càng phát triển theo
hướng hiện đại,chi phí thấp.Sự ra đời và phát triển củacông nghệ phầnmềm
thực sự trở thành một cuộc cách mạng vĩ đại.Phần mềmtinhọc đã trở thành
phần tử chủ chốt của các hệ thống dựa trên máy tính.
Hiện nay,khối lượng khách hàng ngày càng tăng nhanh như vậy đòi hỏi
công ty phải có giải pháp nào đó để quảnlý tốt côngtácbảo hành.Do vậy em
quyết định chọn đề tài:“ Xâydựngphầnmềmquảnlýcôngtácbảohành
của côngtycổphầntịnhọcHà Nội” Ngoài lời nói đầu và phần kết luận,đề
tài được kết cấu thành ba chương.
Chương 1:Tổng quan về côngtycổphầntinhọcHà Nội.Trong chương
này sẽ giới thiệu một số nét khái quát ,cơ cấu tổ chức,tầm nhìn và triết lí kinh
doanh củacông ty.
Chương 2:Phương pháp luận xâydựngphầnmềmquảnlýcôngtácbảo
hành tại côngtycổphầntinhọcHà Nội.Trong chương này sẽ trình bày những
nét khái quát các bước xâydựngphần mềm.
Chương 3: Chương này trình bày chi tiết quá trình phân tích thiết kế
công tácquảnlýbảohành để thiết kế và lập trình phần mềm.
Cuối đề tài là mục lục chứa code củaphầnmềmquảnlýcôngtácbảo
hành tại côngtycổphầntinhọcHà Nội.
Nguyễn Thị Hương 1 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Chương 1:Tổng quan về công ty
1.1 Giới thiệu chung
Công tycó tên tiếng việt là: CôngtycổphầntinhọcHà Nội
Tên tiếng anh là:Hanoi informatics joint-stock company
Website:http://www.hanoipc.com.vn
Email: hij@hn.vnn.vn và atic@hn.vnn.vn
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty: Ông Phan Minh Thanh
Công tycổphầntinhọcHàNội thành lập ngày 21-1-2001.
Công tycổphầntinhọc là một trong những côngty hàng đầu trong việc cung
cấp các thiết bị vi tính.Công ty luôn duy trì được tốc độ tăng trưởng rất cao và
vững chắc trên mọi mặt.
Ngành nghề kinh doanh chính củacôngty gồm mua bán máy tính, linh kiện
máy tính và thiết bị linh kiện điện tử.Công ty cung cấp sản phẩm nhập khẩu
cho hơn 1500 doanh nghiệp tinhọc trên toàn quốc.Hiện nay côngtycó trên
260 nhân viên với 3 địa điểm tại thành phố Hà Nội.
Cơ sở 1: Địa chỉ 213- 215 Xuân Thuỷ - Cầu Giấy – Hà Nội
Tel:04.7682680-04.7681867-04.8341086-04.7686241
Fax: 04.7684733
Trung tâm bảo hành: 229 Xuân Thủy-Cầu Giấy-Hà Nội
Cơ sở 2: 144 Trần Đại Nghĩa – Lê Thanh Nghị -Hai Bà Trưng -Hà Nội
Cơ sở 3: 14A4 Lý Nam Đế-Hoàn Kiếm-Hà Nội
Tel:04.7474383
Fax: 04.7684733
1.2.Hệ thống tổ chức
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngtycổphầntinhọcHà Nội
Nguyễn Thị Hương 2 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngtycổphầntinhọcHà Nội
1.2.2 Mô tả chức năng của các phòng ban củacông ty
STT Phòng Ban Nhiệm Vụ Chính
1 Hội đồng quản trị Thực hiện điều hành ban giám đốc và toàn bộ
công ty.
2 Ban Giám Đốc Xây dựng,lập kế hoạch và điều hành các chiến
lược,mục tiêu phát triển củacông ty. Điều
hành phát triển kinh doanh.Xây dựng các quy
định,chế độ,chính sách chung củacông ty
3 Trung tâm kiểm toán và xử
lý số liệu nội bộ
Thực hiện kiểm soát số liệu của toàn công ty.
4 Trung tâm công nghệ phần
mềm
Nghiên cứu ứng dụng và phát triển thông tin.
5 Trung tâm điện tử kĩ thuật
số
Thử nghiệm,đánh giá,thẩm định chất lương sản
phẩm.Thực hiện nghiên cứu triển khai ứng
dụng khoa họccông nghệ.
6 Phòng hoạch định chiến
lược
Đưa ra chiến lược phát triển củacôngty trong
thời gian ngắn và dài hạn.
Nguyễn Thị Hương 3 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
7 Phòng Hành Chính-Tổ
Chức
Quản lý mọi công việc liên quan tới hành
chính sự nghiệp và các hoạt dộng về nhân sự.
8 Phòng Tài Chính Kế Toán Kiểm tra,giám sát các hoạt động tài chính kế
toán.
Tổ chức ghi chép các hoạt động tài chính kế
toán.Quản lý quỹ tiền mặt củacông ty.
9 Phòng Xuất Nhập Khẩu Quảnlý việc xuất nhập các linh kiện sản phẩm.
10 Phòng Kinh Doanh Thực hiện mua và bán các sản phẩm linh kiện
máy tính.
11 Phòng Dự Án Lập dự án phù hợp với công ty.Tiến hành thiết
kế, thẩm tra,đấu thầu và quảnlý các dự án.
12 Phòng Kĩ Thuật Lắp đặt,cài đặt và hướng dẫn sử dụng sản
phẩm củacôngty cho khách hang.Bảo trì sản
phẩm,tiến hành sửa đổi sản phẩm cho khách
hàng.
13 Bộ phận kho Bảo quản,phân loại,sắp xếp các linh kiện trong
thời gian chờ đợi bán cho khách hàng.
Trên đây là chức năng chính của mỗi phòng ban.Tuy nhiên,các phòng ban có
sự kết hợp đôn đốc kiểm tra lẫn nhau để đem lại sự thành công cho tổ chức.
1.3 Tầm nhìn và triết lý kinh doanh củacôngtycốphầntinhọcHà Nội
1.3.1 Tầm nhìn củacông ty
Công ty đưa ra tầm nhìn chiến lược của mình như sau:
Trở thành côngtycó hệ thống siêu thị bán lẻ các thiết bị số ( máy vi
tính, điện thoại di động, thiết bị kỹ thuật số) qui mô, chuyên nghiệp và lớn
nhất Việt Nam.
Xâydựng HaNoiPC.com.vn trở thành một môi trường làm việc chuyên
nghiệp nơi mà mọi cá nhân có thể phát huy tối đa sức sáng tạo, khả năng lãnh
đạo và cơ hội làm chủ thực sự với một tinh thần dân chủ rất cao.
Xâydựng HaNoiPC.com.vn trở thành một ngôi nhà chung thực sự cho mọi
cán bộ nhân viên trong côngty bằng việc cùng nhau chia sẻ quyền lợi, trách
nhiệm và nghĩa vụ một cách công bằng và minh bạch nhất.
Nguyễn Thị Hương 4 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
1.3.2 Triết lý kinh doanh củacôngtycổphầntinhọcHà Nội
Đây là điều tạo sự khác biệt so với các côngty kinh doanh cùng loại.Công ty
đề ra triết lý kinh doanh như sau:
Văn hóa côngty là nền tảng và trụ cột phát triển, tập hợp và tôn vinh
tất cả những yếu tố nhân bản trong kinh doanh hướng tới sự phát triển hài hòa
và bền vững.
Tích kết vào trong mọi chính sách và dịch vụ mà côngty đưa ra thị trường
tất cả các giá trị cơ bản tạo nên hình ảnh về một côngty kinh doanh thiết bị số
cần phải có: Tiên phong + Tối ưu + Tiêu chuẩn
"Lấy sự Hài lòng của khách hàng làm niềm Hạnh phúc của chúng ta" là
những gì mà toàn thể nhân viên côngty HaNoiPC.com.vn đang ngày đêm tâm
niệm và phấn đấu !
Nguyễn Thị Hương 5 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Chương 2: Phương pháp luận xâydựngphần mềm
2.1 Khái niệm phầnmềm và vai trò củaphầnmềm trong quản lý
2.1.1 Khái niệm phần mềm
Phần mềm là một tổng thể bao gồm 3 yếu tố:Các chương trình máy tính,các
cấu trúc dữ liệu sử dụng trong chương trình ấy,tài liệu hướng dẫn sử dụng.
Tiến trình phát triển củaphầnmềmbao gồm các giai đoạn được biểu diễn
trong hình vẽ dưới đây:
Giai đoạn 1
1950-1960
Giai đoạn 2
1960-1970
Giai đoạn 3
1970-1990
Giai đoạn 4
1990->
.Xử lý theo lô
.Đơn chiếc theo
đơn đặt hàng
.Nhiều người sử
dụng
Thời gian thực
.Bắt đầu cóphần
mềm thương mại
.Hệ phân tán
.Hiệu quả thương
mại hoá
.Hệ thống để bàn
.Hệ thông minh
.Quy mô công
nghiệp
Qua các giai đoạn phát triển phầnmềm ta thấy một xu thế chung là tính
năng của các phầnmềm ngày càng đa dạng nhưng quy mô công cụ của các
thiết bị ngày càng giảm dần.
2.1.2 Vòng đời phát triển củaphần mềm
Mỗi phầnmềm từ khi ra đời và phát triển đều trải qua chu kỳ.Trong công
nghệ phầnmềm gọi là vòng đời phát triển củaphần mềm.Để hiểu rõ từng giai
đoạn và có biện pháp thích hợp để tác động vào từng giai đoạn nhằm bảo đảm
chất lượng của sản phẩm.
Vòng đời phát triển củaphầnmềm được biểu diễn bằng mô hình gọi là mô
hình thác nước.
Trong quá trình này,mỗi giai đoạn ở phía trước sẽ tác động tới tất cả các công
đoạn ở phía sau.
Mô hình thác nước
Nguyễn Thị Hương 6 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Hình 2.1 : Mô hình thác nước trong vòng đời phát triển củaphần mềm
2.1.3 Vai trò củaphầnmềm trong quản lý
Trong cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp,bất kỳ một vị trí làm việc nào
cũng đều đóng một vai trò quảnlý nào đó.Tùy theo chức danh,trách nhiệm mà
chức năng quảnlý và tầm quan trọng của từng người sẽ khác nhau.Các giám
đốc,trưởng phòng sẽ khác với các những nhân viên kế toán,thống kê;những
người này lại khác với các nhân viên làm việc ở các phân sưởng sản xuất.
Trong cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp, bất cứ vị trí làm việc nào,cũng
đều đóng một vai trò quảnlý nào đó.Tùy theo chức danh,trách nhiệm mà chức
danh quảnlý và tầm quan trọng của từng người khác nhau.Hiểu rõ được sự
phân côngquảnlý trong doanh nghiệp sẽ giúp ích rất nhiều cho quá trình tin
học hóa nói chung và vấn đề khai thác,sử dụng các sản phẩm phầnmềmquản
lý nói riêng.
2.1.3.1 Lãnh đạo và phầnmềmquản lý
Lãnh đạo là những người đóng vai trò quảnlý cao nhất trong một tổ chức.Có
quyền quyết định cũng như phải ra quyết định kịp thời để điều hành các hoạt
động của doanh nghiệp.Vì tầm quan trọng và yêu cầu kịp thời trong công
việc nên bên cạnh tư duy định tính,lãnh đạo cần thiết nhận được sự hỗ trợ của
Nguyễn Thị Hương 7 Tin 46A
CN Hệ thống
Thiết Kế
Phân tích
Mã Hoá
Kiểm thử
Bảo trì
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
những giá trị,tham số mang tính định lượng để giúp các quyêt định có căn cứ
và chính xác hơn.
Các phầnmềmquản lý, sẽ giúp cho lãnh đạo nhìn thấy được những yêu cầu
của mình. Vì thời gian hạn hẹp, trong khi công việc lại nhiều, nên lãnh đạo
không thể bao quát hết những chi tiết, chức năng mà các phầnmềmquảnlý
hỗ trợ (tất nhiên, làm thì vẫn được, tốt là đằng khác). Yêu cầu quan trọng nhất
khi lãnh đạo sử dụngphầnmềmquảnlý đó là tiết kiệm thời gian và nhìn qua
là biết ngay.
Chúng ta thử tổng hợp những quan sát và thao tác khi lãnh đạo sử dụngphần
mềm quản lý:
Chủ yếu sử dụng các chức năng mang tính tổng hợp, bao quát: xem các báo
cáo, hệ thống biểu đồ phân tích - thông kê…
Các chức năng mang tính trực quan, nhấp chuột gõ phím là hiển thị ngay, ít
thao tác, vì thế những chức năng phải qua nhiều bước xử lý, lãnh đạo thường
ít sử dụng.
Màn hình hiển thị lớn, rõ ràng, số liệu trình bày có thể giúp cho lãnh đạo nhìn
được nhiều chiều, toàn cảnh!
Ít phải nhập thông tin, chủ yếu là nhìn thông tin, lãnh đạo thường hay dùng
chuột, ít khi dùng bàn phím trong quá trình sử dụngphầnmềmquản lý.
Có thể không cần biết chi tiết các hoạt động của bộ phận kinh doanh, nhưng
khi nhìn vào đường đồ thị mô tả doanh thu bán hàng trong một thời kỳ nào
đó, lãnh đạo sẽ thấy được toàn cảnh hoạt động kinh doanh để đưa ra những
quyết định hợp lý. Hoặc có thể, lãnh đạo sẽ đóng vai trò như một cấp dưới
của mình, để xem lịch công tác, các công việc mà người đó đã làm để có thể
biết rõ hơn nhân viên của mình,…Những phầnmềmquảnlý cần phải giúp
cho lãnh đạo thấy được toàn cảnh, và khi cần có thể nắm được rõ ràng các chi
tiết bên trong…
2.1.3.2 Nhân viên với các nghiệp vụ cụ thể
Các phầnmềmquản lý, đặc biệt chú trọng đến các thao tác nghiệp vụ của các
nhân viên.
Đây là bộ phận tạo nên nguồn dữ liệu đầu vào cho các hệ thống phầnmềm
quản lý. Các chỉ tiêu phân tích, báo cáo đều xuất phát từ những dữ liệu cơ sở.
Vì phạm vi quảnlýcủa nhân viên thường chỉ gói gọn trong công việc của
từng người hoặc nhiều lắm chỉ là một nhóm nhỏ, nên mỗi người thường chỉ
sử dụng một số chức năng, nghiệp vụ nào đó trong hệ thống phầnmềmquản
lý. Ví dụ: các nhân viên quảnlý đơn hàng, sẽ thường làm việc với chức năng:
nhập thông tin đơn hàng. Các nhân viên kế toán thì làm việc với các chức
năng trong phân hệ kế toán, các nhân viên ở phân xưởng sản xuất thì ghi nhận
quá trình thực hiện của các công đoạn sản xuất,…
Nguyễn Thị Hương 8 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
Vì yêu cầu đầy đủ và chính xác của nguồn dữ liệu, nên việc ghi nhận thông
tin của các nhân viên rất quan trọng. Các phầnmềmquảnlý cũng nên đáp
ứng và hỗ trợ cho người dùng này những thao tác thuận tiện và phù hợp. Một
số nét tổng quát về đặc điểm phầnmềmquảnlý mà nhân viên thường sử
dụng:
Phù hợp, rõ ràng với các nghiệp vụ và công việc thường ngày của từng nhân
viên
Bố trí màn hình hợp lý, làm sao để nhập dữ liệu thật nhanh và chính xác
Thể hiện đầy đủ những yêu cầu cần nhập dữ liệu, các thao tác chức năng hiển
thị đầy đủ.
Ít sử dụng chuột mà sử dụng bàn phím nhiều
Một ví dụ thực tế, chúng ta thường thấy, đó là màn hình nhập dữ liệu các các
nhân viên bán hàng trong siêu thị, hay việc ghi nhận kết quả sản xuất của
công nhân trong các phân xưởng. Màn hình rất đơn giản: chỗ để quẹt thẻ (mã
vạch), ô dữ liệu mô tả số lượng rất lớn, hiển thị rõ ràng, hầu như tất cả đều
được thao tác bằng bàn phím,…Đây là những điểm hết sức đơn giản nhưng
mang lại nhiều lợi ích, vì những tác động tích cực của nó đối với công việc
quản lýcủa nhân viên: đúng chức năng, vừa đủ và thuận tiện.
2.1.3.3 Các trưởng phòng, phụ trách bộ phận,…
Các trưởng, phó phòng; các quản đốc phân xưởng, tổ trưởng sản xuất hay
những người phụ trách một bộ phận nào đó, cách nhìn cũng như làm việc sẽ
tương đối khác với những lãnh đạo cấp cao như các giám đốc chức năng hay
các thành viên hội đồng quản trị. Vai trò quảnlýcủa những người này thường
giới hạn trong bộ phận, đơn vị của mình, dĩ nhiên, vẫn nên thấy hết toàn cảnh
trong phạm vi quảnlýcủa mình, đồng thời, cũng phải đảm bảo yêu cầu báo
cáo, thực hiện những quyết định từ cấp trên.
Các trưởng phòng, phụ trách kỹ thuật, giống như một mắt xích quan trọng
trong cơ cấu tổ chức, giữa lãnh đạo và số đông nhân viên trong doanh nghiệp.
Việc sử dụng các phầnmềmquảnlý thường được yêu cầu chú trọng vào điểm
này. Ví dụ: Vừa điều hành các hoạt động của đơn vị, vừa có thể tạo lập những
bản báo cáo để gửi lên cấp trên. Do đó, những đặc điểm hỗ trợ cho những đối
tượng người dùng này vừa tổng hợp những đặc điểm phầnmềm mà người
dùng là lãnh đạo, vừa có những đặc điểm của người dùng là các nhân viên
làm việc trong các nghiệp vụ cụ thể.
Một nhóm người dùngcócông việc đặc trưng hơn đó là đảm nhận nhiệm vụ
tính toán dữ liệu, nghĩa là dựa vào nguồn dữ liệu nhận được ở khâu nhập dữ
liệu, dựa trên các phương pháp tính, công cụ tính toán để tạo lập ra những dữ
liệu mới, nhằm cung cấp theo yêu cầu quảnlýcủa lãnh đạo. Ví dụ: Nhân viên
nhập dữ liệu sẽ nhập doanh số của từng sản phẩm, người phụ trách việc tính
Nguyễn Thị Hương 9 Tin 46A
Đề án môn học GVHD: TS. Trần Thị Song Minh
toán dữ liệu sẽ tạo nên một bảng dữ liệu mới, ở đó chứa đựng thông tin tổng
doanh số hàng ngày của tất cả các mặt hàng,…
Phần mềmquản lý, chỉ là công cụ, phương tiện mô tả hoặc hỗ trợ cho các
thao tác nghiệp vụ, hoạt động chức năng trong các doanh nghiệp. Một điều
bình thường là khi sử dụng một công cụ, phương tiện nào đó chúng ta thường
quan tâm nhiều nhất ở điểm, nó làm được cái gì cho mình. Một sự thoả mãn ở
điểm này sẽ giúp cho chúng ta thoải mái hơn khi tìm hiểu đến những khâu
tiếp theo: làm như thế nào, và cách thức nó thể hiện ra sao. Khi tìm hiểu và sử
dụng các phầnmềmquản lý, chúng ta nên đặt mình vào vai trò của những vị
trí làm việc có thật trong doanh nghiệp, ở đó mỗi người có những cách tư duy,
thao tác khác nhau. Sự phù hợp, vừa đủ và rõ ràng củaphầnmềm đối với quá
trình sử dụngphầnmềm cho từng vị trí quảnlý sẽ mang đến hiệu quả tốt hơn
trong mỗi công việc.
2.1.4 Các phương pháp thiết kế phần mềm
2.1.4.1 Phương pháp thiết kế từ đỉnh xuống
Ý tưởng của phương pháp này dựa trên khái niệm module hoá khi thiết kế
một phầnmềm ứng dụng người ta đi từ tổng quát tới chi tiết để tạo thành một
hệ thống thống nhất.Trên cơ sở của hệ thống này người ta phân chia công việc
cho các nhóm mà vẫn đảm bảo tính mục tiêu của chương trình.Phương pháp
này ứng dụngtinhọc hoá triệt để . Ứng dụng trong các doanh nghiệp chưa tin
học hoá.
2.1.4.2 Phương pháp thiết kế từ đáy lên
Phương pháp này đi từ chi tiết tới tổng quát.Chúng ta xuất phát từ vấn đề cụ
thể chi tiết đi dần lên mức độ tổng hợp.Phương pháp này ứng dụng ở các cơ
sở đã được tinhọc hoá từng phần.Phương pháp này vừa sử dụng những
chương trình đã có và phát huy hiệu quả mà không cần xoá đi làm lại từ
đầu,vừa đảm bảo tính chỉnh thể của một hệ thống.
Trong sản xuất phầnmềmcông nghiệp hiện nay vẫn ứng dụng rộng rãi hai
phương pháp này và trong thực tế đôi khi người ta kết hợp cả hai phương
pháp trong tổng thể hay trong từng bộ phận.
2.1.4 Các ngôn ngữ thiết kế phần mềm
Sau giai đoạn thiết kế,chuyển sang giai đoạn thi côngphầnmềm mà bản chất
là lựa chọn ngôn ngữ dịch bản vẽ thiết kế thành một chương trình làm
việc.Người ta chia các ngôn ngữ thành phần thành các thế hệ:
2.1.4.1 Thế hệ 1: Ngôn ngữ máy tính
Trong giai đoạn đầu khi máy tính mới ra đời các chương trình được viết trong
ngôn ngữ cụ thể,có nghĩa rằng khi chương trình chạy trên máy tính nào thì ta
phải học ngôn ngữ đó để xâydựng chương trình.Chương trình thuần tuý được
Nguyễn Thị Hương 10 Tin 46A
[...]... bị của họ sẽ được bảohành ra sao khi gặp vấn đề.Hiện thời gian cho việc bảohành còn khá lâu.Chưa tập hợp được các thiết bị cần gửi đi bảohành Em xâydựngphầnmềmquảnlýbảohành để giúp cho việc quản lí bảohành đạt hiệu quả cao nhất 3.2 Phân tích hệ thống quảnlýbảohành 3.2.1 Phân tích hệ thống bảohành tại côngtycổphầntinhọcHàNội Khảo sát hệ thống bảohành tại công ty: Hiện công ty. .. thức bản thân em tích lũy được.Em đã hoàn thành đề tài: Xây dựngphầnmềmquảnlýcông tác bảohànhcủacôngtycổphầntịnhọcHàNội Bằng những kiến thức phân tích thiết kế cũng như lập trình trong quảnlý em đã rất cố gắng để hoàn thiện phần mềmquảnlýcông tác bảohành với các chức năng cập nhật hàng bảo hành, hàng gửi bảo hành, hàng nhận về.Lên báo cáo hàng gửi và nhận về… Tuy nhiên,vì thời gian... GVHD: TS Trần Thị Song Minh Kết Luận Phần mềmquảnlýcông tác bảohànhcótácdụng hỗ trợ cho quá trình quảnlýcôngtácbảohànhnói chung và cho trung tâm bảohànhnói riêng Sau quá trình khảo sát phân tích tình hình bảohành tại côngtycổphầntin học, em đã thiết kế được phầnmềm đáp ứng được các yêu cầu cơ bản của phần mềmquảnlýcông tác bảohành tại công ty. Đựơc sự giúp đỡ cùng với những kiến... kiện nằm trong nhóm bảohành Mỗi loại linh kiện gồm các chủng loại khác nhau về:Thônh số kĩ thuật,nhà sản xuất,thời gian bảohành Mỗi ngày có khoảng 200 linh kiện được mang tới côngtybảohành Để liên kết phần mềm, hiện côngty đã có các phần mềm: Phầnmềmquảnlý bán hàng Phầnmềmquảnlý kho Phầnmềmquảnlý việc xuất nhập khẩu CôngtycổphầntinhọcHàNộicó các điều kiện bảohành như sau: -Đối... học GVHD: TS Trần Thị Song Minh Chương 3:Phân tích và thiết kế chương trình quảnlýbảohành 3.1 Sự cần thiết của việc xây dựngphầnmềmquảnlý bảo hànhBảohành là côngtác được thức hiện sau quá trình bán sản phẩm cho khách hàng .Công việc này cũng là một trong những công việc chăm sóc khách hàng.Đối với côngty mua bán thiết bị tinhọc thì đây là một công đoạn không thể không tính đến nếu muốn công. .. được ,công ty sẽ có ngay thiết bị khác để khách sử dụng tạm thời Ngoài ra côngty còn có chính sách ưu đãi cho các khách hành mua chọn bộ linh kiện củacông ty. Các quy định bảohành và bảo trì củacôngty 3.2.2 Mô tả hoạt động bảohành tại côngty KH mang linh kiện đến TTBH để Bảohành NVQL nhận và kiểm tra linh kiện, nếu linh kiện mới mua trong vòng 1 tháng sẽ vào phầnmềm và đổi mới ngay từ nguồn hàng... quảnlýbảohành Nguyễn Thị Hương 19 Tin 46A Đề án môn học GVHD: TS Trần Thị Song Minh 3.3 Thiết kế cơ sở dữ liệu củacôngtácquảnlýbảohành 3.3.1 Tổng quan về các bảng Hình 3.4: Tổng quan về các bảng dữ liệu củacôngtácbảohành Nguyễn Thị Hương 20 Tin 46A Đề án môn học GVHD: TS Trần Thị Song Minh 3.3.2 Sơ đồ cấu trúc dữ liệu Hình 3.5: Sơ đồ cấu trúc dữ liệu hệ thống thông tinquảnlýbảohành 3.3.3... 3.5.3 Form Hàng Gửi BảoHành Form này cótácdụng cho ta cập nhật,chọn các thiết bị gửi đi bảohành Nguyễn Thị Hương 29 Tin 46A Đề án môn học GVHD: TS Trần Thị Song Minh 3.5.4 Form Danh Sách Khách Hàng Form này cho ta theo dõi các khách hàng có sản phẩm gửi đi bảohành 3.5.5 Form Kho BảoHành Cho ta theo dõi các sản phẩm trong kho bảohành Nguyễn Thị Hương 30 Tin 46A Đề án môn học GVHD: TS Trần Thị... việc lập trình một phầnmềm .Phần mềm chỉ đáp ứng được các chức năng cơ bản nhất củacôngtácbảohành .Phần mềm chưa thể đáp ứng được tất cả các chức năng.Em hy vọng sẽ có điều kiện hoàn thành phầnmềm tốt hơn Trong thời gian làm đề tài em đã được sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn TS.Trần Thị Song Minh.Em xin chân thành cảm ơn cô! Nguyễn Thị Hương 34 Tin 46A Đề án môn học GVHD: TS Trần Thị... thông qua hỗ trợ củaphầnmềm Sau đó, NVKT kiểm tra Nếu sửa đướcẽ sửa chữa và nhập vào kho bảo hành, nếu không sửa chữa được sẽ gửi đi bảohành dựa vào hỗ trợ củaphầnmềm Khi hàng được bảohành gửi về, NVQL sẽ nhận thiết bị nhập vào kho và tiến hành trả cho KH theo thời gian đã hẹn Nếu thiết bị chưa được về kho đúng tiến độ, NVQL sẽ thống kê, sau đó gọi điện và gia hạn thêm thời gian trả hàng Nguyễn Thị . mang tới công ty bảo hành.
Để liên kết phần mềm, hiện công ty đã có các phần mềm:
Phần mềm quản lý bán hàng
Phần mềm quản lý kho
Phần mềm quản lý việc xuất. hệ thống quản lý bảo hành
3.2.1 Phân tích hệ thống bảo hành tại công ty cổ phần tin học Hà Nội
Khảo sát hệ thống bảo hành tại công ty:
Hiện công ty có 20