1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

MCD stragegy_22 12 09 _VN_v2

17 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 0,97 MB

Nội dung

Slide 1 Biển bạc cho cuộc sống vàng Trung tâm Bảo tồn Sinh vật biển và Phát triển Cộng đồng (MCD) Chiến lược phát triển MCD giai đoạn 2011 2015 Biển bạc cho cuộc sống vàng Các nội dung chính • Tầm[.]

Trung tâm Bảo tồn Sinh vật biển Phát triển Cộng đồng (MCD) Chiến lược phát triển MCD giai đoạn 2011-2015 Biển bạc cho sống vàng Các nội dung • • • • Tầm nhìn Sứ mệnh Các mục tiêu chiến lược Các chiến lược Biển bạc cho sống vàng Tầm nhìn Sứ mệnh MCD phấn đấu tới năm 2015 trở thành tổ chức xã hội dân Việt Nam hàng đầu lĩnh vực kết hợp tăng cường hiệu quản lý tài nguyên cải thiện đời sống cộng đồng vùng ven biển, thông qua địa hóa kiến thức kinh nghiệm quốc tế thành mô hình ứng dụng thực tiễn mang tính thích nghi Việt Nam Chúng tơi hướng tới cân nhu cầu cộng đồng ven biển nhu cầu gìn giữ mơi trường biển nhằm đảm bảo tương lai bền vững cho mai sau Biển bạc cho sống vàng SWOT • • • • • • • • Điểm mạnh Cán trẻ, động, tâm huyết Lĩnh vực chuyên môn lựa chọn đáp ứng nhu cầu bức thiết Quan hệ đối tác tốt Lãnh đạo có tầm nhìn, chiến lược Cơ hội Nhu cầu ngày cao của quản lý bền vững tài nguyên môi trường Hỗ trợ hợp tác từ nhiều góc độ tăng Biển ven biển ưu tiên cao cấp quốc gia • • • • • • • Điểm yếu Phụ thuộc vào ưu tiên nhà tài trợ Năng lực cán chưa sâu Khả mở rộng qui mô phạm vi chưa cao Thủ tục nội còn cồng kềnh Thách thức Chính sách nhà tài trợ thay đỏi Thay dổi vị trí lãnh đạo chủ chốt quan đối tác phủ Non trẻ của hàng ngũ NGO Việt nam Biển bạc cho sống vàng Các mục tiêu chiến lược tới năm 2015 • Qui mơ:  Hoạt động tích cực tại vùng bờ- 10 tỉnh • Các lĩnh vực  Quản lý tài nguyên ven bờ bền vững  Sinh kế bền vững cho cộng đồng ven biển  Nâng cao quản trị vùng ven bờ Biển bạc cho sống vàng Các chiến lược • • • • • Chiến lược phát triển tổ chức Chiến lược hoạt động Chiến lược truyền thông Chiến lược nhân Chiến lược tạo nguồn lực Biển bạc cho sống vàng Phát triển tổ chức • • • Mục tiêu MCD phát triển tổ chức Phi phủ, khơng vì mục đích lợi nhuận, Hướng tới tự vững về tài cho hoạt động Mở rộng qui mơ tầm ảnh hưởng • • • • • Chiến lược Giữ tầm nhìn sứ mệnh Tăng cường quan hệ đối tác, làm việc chặt chẽ với chính phủ, doanh nghiệp, giới nghiên cứu Là cầu nối với địa phương, cộng đồng Chủ động kết nối đảm bảo các sáng kiến có thể mở rộng qui mô tầm ảnh hưởng Áp dụng các phương pháp tiếp cận kinh doanh bền vững Biển bạc cho sống vàng Phát triển nhân • • • • • Mục tiêu Tổng 30 nhân viên: Hà nội tỉnh Nhân viên có khả làm việc đa chức năng, có chun mơn kỹ thuật phù hợp kỹ quản trị/quản lý dự án Đảm bảo lương phúc lợi nhân viên cạnh tranh với tổ chức phi phủ quốc tế Có đội ngũ cố vấn, tình nguyện viên quốc tế: người /năm Nhân viên tài sản giá trị • • • • Chiến lược Tự đào tạo qua công việc, nhân viên địa phương người địa phương Tham gia dự án, tự đào tạo, tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn nước Đấu thầu các dự án sở cạnh tranh lực Hợp tác với các quan tình nguyện q́c tế Biển bạc cho sống vàng Ban giám đốc- Huệ Thu D01 D02 D04 D03 D05 Hoàng Anh Hoa Hiền Khánh Trang Hành chính Q lý liên tỉnh khu vực sông hồng Nghiên cứu Thủy sản Truyền thông tổ chức Nhân sự Q lý tổng hợp ven biển miền trung Tăng cường Năng lực- Du lịch sinh thái Truyền thông theo chủ đề Tài Chính BDKH Tạo nguồn lực Doanh nghiệp cộng đồng Truyền thông cộng đồng PME PME PME Hồng Anh, Vân, Hương , Trang, Un, Dũng Hoa,Thảo, Cơng Hiền, Thanh Dung Khánh, Lan, Hải Trang Boris Lai, Boris, Vĩnh Boris Huệ Huệ Huệ Thu Khánh hòa Khôi, Ni Na, Trị Huệ Thu Huệ Thu Thu Nam Định Biển bạc Thơ cho sống vàng Thu Thái Bình Trang Phát triển lĩnh vực hoạt động Mục tiêu Chiến lược • Các vùng có đa dạng sinh học cao có mâu thuẫn phát Làm việc tỉnh ven biển triển kinh tế, cần can thiệp cộng đồng • Bảo tồn • Chuỗi giá trị thủy sản tập • Phát triển cộng đồng trung cộng đồng ven biển, thông qua tổ chức cộng đồng nâng cao lực dựa vào nguồn cầu • Mở rộng mơ hình sinh kế bền vững, tiếp cận nguồn tài chính quản trị kinh doanh • Nghiên cứu, truyền thơng, cân giới, ứng phó Biến đổi khí hậu Biển bạc cho sống vàng Chiên lược Tạo nguồn lực • • • Mục tiêu Tổng kinh phí hoạt động: 500,000 USD/năm 70% từ tài trợ nước ngoài, 20% từ nguồn nước 10% từ cung cấp dịch vụ Quĩ dự trữ, phòng chống rủi ro khen thưởng • • • Chiến lược Các dự án sở cạnh tranh Chủ động xây dựng sản phẩm dịch vụ Ap dụng quản trị theo mơ hình doanh nghiệp xã hội Biển bạc cho sống vàng Các dự án cam kết 2010 • EC • McKnight • UNDP- GEF 2009-2011 • WB- WFC • WFC- Scafi 2010 • IUCN NL • CSIP- Ecolife • Ecolife Café 2010 • ON- Microfinance 2008-2011 2008-2010 2009-2010 2009-2010 2009- 2010 2010-2012 Biển bạc cho sống vàng Các tiếp cận • Nội bộ: Chủ nhiệm hợp phần quản lý hoạt động tài chính, chủ động lập kế hoạch, giải ngân kiểm soát chi theo qui định trung tâm luật hiện hành • Với địa phương: kế hoạch cơng việc lồng ghép cấp, có tham gia địa phương cao • Với đối tác trung ương: cập nhật thường xuyên, lồng ghép chương trình khung • Với nhà tài trợ: cập nhật mở hướng hợp tác tiếp theo Biển bạc cho sống vàng Các dự án xây dựng • EU- CARE • CtC • Cocon • AIDA • Oxfam Novib- Co-management network • Oxfam Novib- Thừa Thiên Huế • Oxfam Novib- IDH- Thủy sản nội đồng cá tra • Social Enterprise “Ecolife” Biển bạc cho sống vàng Các tiếp cận • Chiến lược tạo nguồn lực chung • Chia nhỏ theo chủ đề • Tạo nguồn theo chủ đề Biển bạc cho sống vàng Chiến lược trùn thơng • • • • • Mục tiêu Thương hiệu MCD gắn với phát triển bền vững biển cộng đồng ven biển Việt Nam Nhân MCD hạnh phúc thành đạt Các vấn đề MCD quan tâm được ủng hộ hưởng ứng rộng rãi Cộng đồng có lòng tin với MCD Đối tác có lòng tin vào MCD • • • • • Chiến lược Truyền thông tại chỗ Qua công việc cụ thể Qua môi trường làm việc các chế độ đãi ngộ cải thiện dựa chất lượng hiệu Kết nới với các chương trình lớn nhà nước, tham gia vận động chính sách Lồng ghép với các chương trình địa phương, tham gia vận động chính sách địa phương Tiếp tục cộng tác media Biển bạc cho sống vàng • Nguyen Thu Hue (MBA) Director • Centre for Marinelife Conservation and Community Development (MCD) • Head Office • Suite 3104, Level 31, Building 34T • Hoang Dao Thuy Street, Hanoi, Vietnam MB: 0913232271 • Phone: +84 2221 2923 Fax:     +84 2221 2924 • Email: nthue@mcdvietnam.org Web: www.mcdvietnam.org •   Biển bạc cho sống vàng ... McKnight • UNDP- GEF 2 009- 2011 • WB- WFC • WFC- Scafi 2010 • IUCN NL • CSIP- Ecolife • Ecolife Café 2010 • ON- Microfinance 2008-2011 2008-2010 2 009- 2010 2 009- 2010 2 009- 2010 2010-2 012 Biển bạc cho... hiệu MCD gắn với phát triển bền vững biển cộng đồng ven biển Việt Nam Nhân MCD hạnh phúc thành đạt Các vấn đề MCD quan tâm được ủng hộ hưởng ứng rộng rãi Cộng đồng có lòng tin với MCD. .. Development (MCD) • Head Office • Suite 3104, Level 31, Building 34T • Hoang Dao Thuy Street, Hanoi, Vietnam MB: 091 3232271 • Phone: +84 2221 2923 Fax:     +84 2221 2924 • Email: nthue@mcdvietnam.org

Ngày đăng: 18/04/2022, 20:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

• Mở rộng mô hình sinh kế bền vững, tiếp cận nguồn tài chính  và quản trị kinh doanh  - MCD stragegy_22 12 09 _VN_v2
r ộng mô hình sinh kế bền vững, tiếp cận nguồn tài chính và quản trị kinh doanh (Trang 10)
• Ap dụng quản trị theo mô hình doanh nghiệp xã hội   - MCD stragegy_22 12 09 _VN_v2
p dụng quản trị theo mô hình doanh nghiệp xã hội (Trang 11)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w