TỔNG HỢP Địa lý du lịch toàn cầu Tóm tắt Trong những năm qua, ngành du lịch của cả thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đã có nhiều sự thay đổi, tăng trưởng đáng kể và dần trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Để có cái nhìn tổng quan, xác thực hơn thì bài báo cáo này sẽ trình bày các vấn đề liên quan đến việc quản lý du lịch bền vững tại Phuket, Thái Lan và từ đó hướng đến sự phát triển du lịch bền vững tại Phú Quốc, Việt Nam Mục tiêu của bài báo cáo là phân tích về tính thu hút, mức độ cạnh tra.
Tóm tắt Trong năm qua, ngành du lịch giới nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều thay đổi, tăng trưởng đáng kể dần trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Để có nhìn tổng quan, xác thực báo cáo trình bày vấn đề liên quan đến việc quản lý du lịch bền vững Phuket, Thái Lan từ hướng đến phát triển du lịch bền vững Phú Quốc, Việt Nam Mục tiêu báo cáo phân tích tính thu hút, mức độ cạnh tranh yếu tố quan trọng tác động đến du lịch thời điểm khám phá yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xúc tiến du lịch bền vững, sở đưa khung chiến lược tiêu để phát triển bền vững định hướng phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn 2050 Từ khóa: Phuket, Phú Quốc, du lịch bền vững, phát triển bền vững Đặt vấn đề Hiện nay, du lịch phát triển theo xu hướng bền vững có vai trị quan trọng phát triển kinh tế quốc gia, trở thành ngành kinh tế mũi nhọn nhiều đất nước Du lịch bền vững giúp cho người nâng cao hiểu biết, nâng cao chất lượng mối quan hệ xã hội, giúp mang lại sống hạnh phúc gặt hái nhiều thành công Hơn hết, “du lịch công cụ quan trọng sử dụng để thúc đẩy kinh tế phát triển cách tạo công ăn việc làm giúp tăng thu nhập cho người dân đặc biệt coi yếu tố phát triển nước phát triển Vì vậy, du lịch đóng vai trị phương tiện tiềm để tạo doanh thu cao cho quốc gia” (Szivasd, Riley, & Airey, 2003) Song, ảnh hưởng tiêu cực du lịch làm suy giảm chất lượng môi trường, gây bất ổn xã hội làm xói mịn giá trị văn hố Một số phải kể đến tác động chất thải rắn, xem vấn đề môi trường lớn Thái Lan tỉnh Phuket điểm đến du lịch quốc gia có vấn đề chất thải rắn nghiêm trọng, bao gồm việc làm tràn chất thải vào cảnh quan thiên nhiên gây mùi khó chịu, nhiễm nguồn nước mầm bệnh ảnh hưởng đến sức khỏe cộng động môi trường cộng đồng (Sawangchai, 2012) Vậy với bất cập nêu liệu phủ hay quyền địa phương phối hợp tổ chức, cá nhân có sách kế hoạch cụ thể để phục hồi ngành du lịch thúc đẩy ngành phát triển theo xu hướng bền vững chưa? Điều minh chứng qua báo cáo cụ thể điểm đến Phuket, Thailand Sở dĩ, lựa chọn Phuket địa điểm lý tưởng phục vụ việc phân tích báo cáo phù hợp với tình hình thực tế Việt Nam Các vấn đề ln xoay quanh khứ tại, hết Phuket Thailand tương đồng với Việt Nam Bởi lẽ quốc gia phát triển có bình qn mức sống cịn khiêm tốn, có tảng cơng nghiệp chưa phát triển hồn tồn Việt Nam dễ dàng tiếp cận vận dụng vào tình hình chung nước Thật sở xác thực đó, Việt Nam tiếp thu học quý báu để định hướng phát triển du lịch Việt Nam bền vững đến năm 2030, tầm nhìn 2050 Cơ sở lý thuyết a Phát triển bền vững Thuật ngữ "phát triển bền vững" xuất lần vào năm 1980 ấn phẩm Chiến lược bảo tồn Thế giới (công bố Hiệp hội Bảo tồn Thiên nhiên Tài nguyên Thiên nhiên Quốc tế - IUCN) với nội dung đơn giản: "Sự phát triển nhân loại trọng tới phát triển kinh tế mà phải tôn trọng nhu cầu tất yếu xã hội tác động đến môi trường sinh thái học" Trong “Báo cáo Brundtland” Uỷ ban Môi trường Phát triển Thế giới (WCED) Liên hợp quốc năm 1987: “Phát triển bền vững phát triển đáp ứng nhu cầu mà không ảnh hưởng, tổn hại đến khả đáp ứng nhu cầu hệ tương lai” Tại Hội nghị Thượng đỉnh Trái đất Môi trường phát triển tổ chức Rio de Janeiro (Brazil) năm 1992 bổ sung, hoàn chỉnh Hội nghị Thượng đỉnh giới Phát triển bền vững tổ chức Johannesburg (Cộng hoà Nam Phi) năm 2002: “Phát triển bền vững q trình phát triển có kết hợp chặt chẽ, hợp lý hài hòa mặt phát triển, gồm: phát triển kinh tế (nhất tăng trưởng kinh tế), phát triển xã hội (nhất thực tiến bộ, cơng xã hội, xóa đói giảm nghèo giải việc làm) bảo vệ môi trường (nhất xử lý, khắc phục ô nhiễm, phục hồi cải thiện chất lượng môi trường, phòng chống cháy chặt phá rừng, khai thác hợp lý sử dụng tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên)” Phát triển du lịch bền vững du lịch phải thân thiện với môi trường, nghĩa môi trường tự nhiên nhân tạo, không làm xáo trộn phá hủy trí tuệ xã hội văn hóa, cụ thể ngôn ngữ, trang phục, thực phẩm chí sinh kế, phải bảo tồn văn hóa, lịch sử, di sản nghệ thuật cộng đồng địa phương (Edgell, 2006) b Du lịch bền vững Du lịch bền vững tiếng Anh gọi Sustainable Tourism Khái niệm du lịch bền vững nhắc đến lần năm 1992, Hội nghị môi trường phát triển Liên hợp quốc Rio de Janeiro Theo định nghĩa tổ chức du lịch giới (WTO) đưa hội nghị môi trường phát triển Liên Hợp Quốc Rio de janeiro 1992 "Du lịch bền vững việc phát triển hoạt động du lịch nhằm đáp ứng nhu cầu du khách người dân địa quan tâm đến việc bảo tồn tôn tạo nguồn tài nguyên cho phát triển nhằm thoả mãn nhu cầu kinh tế - xã hội, thẩm mỹ người trì tồn vẹn văn hố, đa dạng sinh học, phát triển hệ sinh thái hệ thống hỗ trợ cho sống người" “Du lịch bền vững việc di chuyển tham quan đến vùng tự nhiên cách có trách nhiệm với môi trường để tận hưởng đánh giá cao tự nhiên (và tất đặc điểm văn hố kèm theo, q khứ tại) theo cách khuyến cáo bảo tồn, có tác động thấp từ du khách mang lại lợi ích cho tham gia chủ động kinh tế - xã hội cộng đồng địa phương” (Theo World Conservation Union, 1996) Theo Hội đồng du lịch lữ hành quốc tế (WTTC), 1996 "Du lịch bền vững việc đáp ứng nhu cầu du khách vùng du lịch mà đảm bảo khả đáp ứng nhu cầu cho hệ du lịch tương lai" Theo Hens L.,1998 [2], “Du lịch bền vững địi hỏi phải quản lý tất dạng tài nguyên theo cách để đáp ứng nhu cầu kinh tế, xã hội thẩm mỹ trì sắc văn hố, trình sinh thái bản, đa dạng sinh học hệ đảm bảo sống” c Sản phẩm du lịch bền vững Trong Chương trình Nghị 21 công nghiệp du lịch lữ hành hướng tới phát triển môi trường bền vững Tổ chức Du lịch Thế giới Hội đồng Thế giới xác định “Các sản phẩm du lịch bền vững sản phẩm xây dựng phù hợp với môi trường, cộng đồng văn hóa, nhờ mang lại lợi ích chắn khơng phải hiểm họa cho phát triển du lịch” Như du lịch bền vững có hợp phần chính, đơi ví “ba chân” (International Ecotourism Society, 2004): - Thân thiện mơi trường, du lịch bền vững có tác động thấp đến nguồn lợi tự nhiên khu bảo tồn biển nói riêng Nó giảm thiểu tác động đến môi trường (động thực vật, sinh cảnh sống, nguồn lợi sống, sử dụng lượng ô nhiễm …) cố gắng có lợi cho mơi trường - Gần gũi xã hội văn hố, không gây hại đến cấu trúc xã hội văn hoá cộng đồng nơi mà chúng thực Thay vào lại tơn trọng văn hố truyền thống địa phương Khuyến khích bên liên quan (các cá nhân, cộng đồng, nhà điều hành tour, quản lý quyền) tất giai đoạn việc lập kế hoạch, phát triển giám sát, giáo dục bên liên quan vai trị họ - Có kinh tế, đóng góp mặt kinh tế cho cộng đồng tạo thu nhập công ổn định cho cộng đồng địa phương nhiều bên liên quan khác tốt Nó mang lợi ích cho người chủ, cho nhân viên người xung quanh Nó khơng bắt đầu cách đơn giản để sau sụp đổ nhanh hoạt động kinh doanh nghèo nàn d Tính thu hút cạnh tranh điểm đến Về tiêu chí đánh giá khả cạnh tranh điểm đến du lịch Kể từ năm 90 kỷ 20, số lượng nghiên cứu khả cạnh tranh điểm đến có gia tăng đáng kể Crouch Ritchie nhóm tiên phong tiến hành nghiên cứu nhằm đưa mô hình học thuyết khả cạnh tranh điểm đến du lịch Những kết nghiên cứu công bố vào năm 1994, 1995, 1999, 2000, đến năm 2003, mơ hình đầy đủ hồn thiện tiêu chí đánh giá tính cạnh tranh điểm đến đưa Mơ hình Crouch Ritchie (2003) coi nghiên cứu tảng, sở lý luận cho nghiên cứu lĩnh vực khả cạnh tranh điểm đến Cụ thể, mơ hình 36 tiêu chí sử dụng để đánh giá tính cạnh tranh, chia làm nhóm, bao gồm: nguồn lực yếu tố hỗ trợ, nguồn lực yếu tố thu hút khách chủ đạo, hoạt động quản lý điểm đến, yếu tố sách, quy hoạch phát triển điểm đến, nhóm yếu tố định tính Một số quốc gia tiến hành nghiên cứu đánh giá khả cạnh tranh điểm đến du lịch dựa sở mơ hình Crouch Ritchie, nhiên có điều chỉnh hệ thống tiêu chí đánh giá cho phù hợp với nét đặc thù Mỗi nghiên cứu lại đánh giá đặc điểm điểm đến sử dụng tiêu chí khác Cụ thể Bộ Du lịch Brazil tiến hành “Nghiên cứu khả cạnh tranh 65 điểm đến quan trọng cho phát triển du lịch vùng” (Barbosa et al, 2010) Nghiên cứu sử dụng 13 tiêu chí để đánh giá khả cạnh tranh điểm đến, bao gồm: sở hạ tầng, dịch vụ trang thiết bị du lịch, khả tiếp cận điểm đến, điểm tham quan vui chơi, marketing, sách cơng, liên kết vùng, mức độ kiểm tra giám sát, kinh tế vùng, lực kinh doanh, khía cạnh xã hội, khía cạnh mơi trường, khía cạnh văn hóa Ngồi ra, World Bank (2019) cịn sử dụng tiêu chí: số lượng tăng trưởng khách du lịch (khách quốc tế nội địa), số lượng tăng trưởng doanh số, tỷ lệ đóng góp vào GDP, thời gian lưu trú, chi tiêu du khách, tỉ lệ khách quay trở lại, mức độ hài lòng du khách, tạo việc làm ngành, xếp hạng quốc gia theo số lực cạnh tranh du lịch Về tiêu chí đánh giá khả thu hút điểm đến du lịch Bên cạnh nghiên cứu khả cạnh tranh điểm đến (Competitiveness), mơ hình đánh giá khả thu hút điểm đến (Attractiveness) phổ biến toàn giới Trong tài liệu du lịch, tìm thấy nhiều cách phân loại điểm du lịch Cách phân loại điểm du lịch cách UNWTO đề xuất (McIntyre, Hetherington & Inskeep, 1993), phân loại tất yếu tố hấp dẫn điểm đến thành số loại sau: - Tài nguyên du lịch tự nhiên - Di sản văn hóa lịch sử du lịch - Điều kiện khí hậu - Cơ sở hạ tầng - Các dịch vụ sở du lịch Mô hình phát triển Ritchie Crouch (2003) đưa nhiều hạn chế nhiên tác giả Dwyer Kim (2003) phát triển mơ hình thay Mức độ hấp dẫn điểm đến phản ánh cảm xúc ý kiến của du khách khả cảm nhận điểm đến việc thỏa mãn nhu cầu họ Điểm đến đáp ứng nhu cầu khách du lịch điểm đến coi hấp dẫn có nhiều khả lựa chọn Đầu tiên, phải kể đến đánh giá mức độ hấp dẫn (thu hút) điểm đến du lịch trang web TripAdvisor, nơi mà tiêu chí xuất phát từ nhận thức khách du lịch Trang web du lịch TripAdvisor – trang web du lịch lớn giới đánh giá chất lượng điểm đến du lịch đồng thời đưa xếp hạng điểm đến thường niên Phương pháp đánh giá TripAdvisor áp dụng không giống trang web khác, họ sử dụng thuật toán độc quyền để phân tích ý kiến đánh giá phản hồi người truy cập điểm đến du lịch Những ý kiến tập trung vào đánh giá ba tiêu chí chính, bao gồm: địa điểm lưu trú, nhà hàng, điểm tham quan vui chơi Cụ thể hơn, thuật tốn phân tích dựa nội dung, số lượng, tính cập nhật ý kiến đánh giá ba tiêu chí Về mặt nội dung, TripAdvisor thu thập thông tin đánh giá điểm đến du lịch qua trang web trực tuyến, việc gửi email cho người đăng ký thành viên để khuyến khích họ đưa đánh giá điểm đến cụ thể Mỗi ý kiến phản hồi phải đưa đánh giá theo thang đo từ đến tiêu chí nơi lưu trú, nhà hàng, điểm tham quan vui chơi điểm đến (trong đó, đánh giá chất lượng kém, chất lượng xuất sắc) Trang web tự động lưu lại nội dung đánh giá với số lượng ý kiến phản hồi để tiến hành phân tích kết Về tính cập nhật, hệ thống ý kiến đánh giá TripAdvisor đưa vào phân tích thường mới, lựa chọn theo năm Phương pháp phân tích áp dụng quán cho xếp hạng trang web TripAdvisor Ưu điểm phương pháp ý kiến đánh giá sử dụng để phân tích mang tính cập nhật cao, thơng tin ln Kết mang tính khách quan cao, khơng có sai lệch ý kiến chủ quan người phân tích áp dụng thuật tốn vào phân tích ý kiến đánh giá Thêm vào đó, kết xếp hạng hoàn toàn trung thực quốc gia điểm đến không trả tiền cho đánh giá Nguồn thông tin thu thập thường phổ rộng đến từ khắp nơi giới Tuy nhiên, phương pháp đánh giá có nhược điểm thứ tự xếp hạng điểm đến có chênh lệch không nhiều; thường với điểm đến nằm ngồi top 10 Thứ tự xếp hạng cịn thay đổi thường xuyên, mà ý kiến phản hồi liên tục cập nhật phân tích Do vậy, xếp hạng điểm đến trang web TripAdvisor có tính thời, khoảng thời gian ngắn Một nghiên cứu khác Bùi Mai (2012) đưa hệ thống tiêu chí đánh giá khả thu hút khách điểm đến du lịch – thành phố Huế, Việt Nam Trong đó, 17 tiêu chí xuất phát từ thuộc tính điểm đến, chia làm nhóm đưa vào nghiên cứu Các nhóm bao gồm: yếu tố tự nhiên, yếu tố xã hội, yếu tố lịch sử, điều kiện giải trí mua sắm, sở hạ tầng, ẩm thực lưu trú Hệ thống tiêu chí đưa dựa mơ hình đánh giá khả thu hút điểm đến đề xuất Hu Ritchie (1993) kết hợp với việc bổ sung yếu tố “an toàn điểm đến” – quan tâm hàng đầu du khách e Các tiêu chí đánh giá tính bền vững điểm đến Đánh giá tính bền vững điểm đến du lịch dựa vào thị môi trường UNWTO Chỉ thị môi trường phép đo độ nhạy cảm môi trường phát triển, thông tin tổng hợp để giúp xác định vấn đề -Về tiêu chuẩn: + Là phép đo khách quan, đo có giá trị + Có thể xác lập với giá thời gian hợp lý + Phản ánh giá trị cập nhật -Về mặt cấu trúc + Chỉ thị đơn phản ánh phận nhỏ vấn đề cần đánh giá + Bộ thị đơn (hay cịn gọi hồ sơ mơi trường) tập hợp thị đơn phản ánh toàn vấn đề + Chỉ thị tổng hợp dạng thị phản ánh vấn đề lớn, đòi hỏi lượng lớn số liệu, tài liệu cần phân tích Bảng: Các thị chung cho ngành ( Nguồn: Manning E.W, 1996) Chỉ thị Cách xác định Bảo vệ điểm du lịch Loại bảo vệ điểm du lịch theo tiêu chuẩn IUCN Áp lực Số lượng du khách đến thăm điểm du lịch (tính theo tháng, năm cao điểm) Cường độ sử dụng Cường độ sử dụng- thời kỳ cao điểm Tác động xã hội Tỷ số du khách/ dân cư địa phương thời kỳ cao điểm Mức độ kiểm soát Các thủ tục đánh giá mơi trường kiểm sốt có phát triển điểm du lịch mật độ sử dụng Quản lý chất thải Tính (đơn vị phần trăm) đường cống thoát điểm du lịch có xử lý Q trình lập kế hoạch Có kế hoạch nhằm phục vụ cho điểm du lịch Các hệ sinh thái tới hạn Số lượng loài bị đe dọa Sự thỏa mãn du khách Mức độ thỏa mãn du khách dựa phiếu thăm dò ý kiến 10 Sự thỏa mãn địa phương Mức độ thỏa mãn địa phương dựa phiếu thăm dò ý kiến Một cách đánh giá khác hai phương diện xem xét đánh giá điểm đến từ phía cung cầu du lịch riêng biệt, Vengesayi (2003) công bố nghiên cứu đánh giá điểm đến dựa kết hợp tiêu chí xuất phát từ hai phương diện, khả cạnh tranh khả thu hút điểm đến Với kết hợp hai khái niệm đánh giá điểm đến đưa mơ hình đánh giá tồn diện yếu tố điểm đến Cách tiếp cận cho phép nhà quản lý điểm đến so sánh điểm đến sở hữu với khách du lịch cần có điểm đến, để từ có thay đổi điều chỉnh phù hợp Cùng với mơ hình, Vengesayi (2003) đưa định nghĩa cho khả thu hút cạnh tranh điểm đến du lịch, khả điểm đến mang lại lợi ích kinh tế, xã hội, vật chất cho cộng đồng dân cư điểm đến làm hài lòng khách du lịch Theo Vengesayi (2003), yếu tố nguồn lực điểm đến hỗn hợp hoạt động tiêu chí tạo nên hấp dẫn điểm đến Đây lý du khách đánh giá, lựa chọn điểm đến điểm đến khác Cụ thể nhóm yếu tố: văn hóa, tự nhiên, kiện, hoạt động du lịch, hoạt động vui chơi giải trí điểm đến Các yếu tố nguồn lực điểm đến hỗn hợp hoạt động cung cấp cho du khách có thêm nhiều lựa chọn, giữ họ lưu lại điểm đến lâu hơn, yếu tố “kéo” du khách Các dịch vụ bổ trợ gồm lưu trú, hạ tầng giao thông, vui chơi giải trí, nguồn lượng tiêu chí góp phần vào thu hút khách tới điểm đến Crouch Ritchie (2003) đồng ý với quan điểm cho khả thu hút điểm đến nâng cao phần nhờ khả cung cấp dịch vụ tiện ích mà du khách sử dụng họ điểm đến Trong đó, khả cạnh tranh điểm đến lại phụ thuộc vào việc cung cấp dịch vụ tiện ích trội so với điểm đến thay khác Môi trường điểm đến nơi sản phẩm dịch vụ du lịch tạo nơi khách du lịch tương tác với công ty du lịch Môi trường tạo thành nhiều yếu tố, an ninh an tồn, mức độ đơng đúc, chất lượng nguồn nhân lực, cạnh tranh, hợp tác,… xem tiêu chí đánh giá khả hấp dẫn khả cạnh tranh điểm đến Chất lượng môi trường tự nhiên xã hội điểm đến đảm bảo hấp dẫn khách du lịch, môi trường quản lý tốt giúp nâng cao vị điểm đến, giúp điểm đến cạnh tranh thành công thị trường ngành Du lịch toàn cầu Ngoài ra, yếu tố danh tiếng, thương hiệu, mức giá dịch vụ du lịch điểm đến liệt kê vào hệ thống tiêu chí đánh giá tính cạnh tranh tính hấp dẫn Những phân tích điểm đến giúp nhà quản lý hoạch định chiến lược phát triển có định hướng phân bổ nguồn lực phù hợp nhằm gia tăng khả cạnh tranh điểm đến thị trường du lịch nâng cao khả thu hút du khách điểm đến Từ góp phần định vị thương hiệu trở lại hồn thiện quy hoạch điểm đến du lịch qua giai đoạn phát triển Như vậy, nghiên cứu có thường tập trung vào phân tích đánh giá hai phương diện điểm đến, “khả cạnh tranh” (Competitiveness) “khả thu hút” (Attractiveness) (Buhalis, 2001, 2000; Formica, 2001) Tính thu hút cạnh tranh điểm đến Phuket Thái Lan Phuket điểm du lịch đẳng cấp giới tiếng hấp dẫn với nhiều giải thưởng giành được, Thủ đô Hàng hải Châu Á tốt (Thaimuslinnews, 2011), giải thưởng Kinnaree (ASTV, 2011), điểm đến thành phố giải trí tốt châu Á - Thái Bình Dương (ASTV, 2011), điểm đến yêu thích thứ du khách Trung Quốc, điểm đến mùa Đông du khách Phần Lan Có thể nói nơi mà tất khách du lịch dù người Thái Lan hay người nước thực muốn ghé thăm đến thành phố Phuket đảo Phuket - ngọc Phương Nam Vậy tính thu hút cạnh tranh đảo Phuket thể qua khía cạnh mà lại du khách yêu thích đến thế? Thật Đảo Phuket thiên nhiên đầy cảm hứng, không hổ danh ngọc phương Nam đất nước Thái Lan, nằm bên bờ biển Ấn Độ Dương thuộc miền Nam Thái Lan, Phuket đảo lớn Thái Lan xếp vào loại đẹp Đông Nam Á Được biết, Phuket bắt nguồn từ ngôn ngữ Thái (“ภูเก็ต” - phát âm: Phu-kẹt)và ý nghĩa “ngọn núi” “viên ngọc” Thực tế Phuket có hình dạng viên ngọc bích khơng đều, lại sở hữu dải bờ biển rộng lớn với hàng trăm đảo lớn nhỏ, hợp đỉnh núi, vách đá, hang động, rừng cây… tạo thành không gian nhiệt đới êm ả lãng mạn, mệnh danh ngọc phương Nam quốc gia Thailand Đảo Phuket thiên nhiên đầy cảm hứng bãi biển tuyệt vời với cát trắng, nắng vàng, sóng tràn, nước biếc có hấp lực thu hút ngày nhiều người yêu mến thiên nhiên…Đảo Phuket hấp dẫn khách du lịch sở hữu khí hậu gió mùa nhiệt đới, Phuket có thời tiết quanh năm ấm áp Các tháng nóng 4, 5, 9, 10, riêng hai tháng 10 có độ ẩm cao Với thiên nhiên ngập tràn ánh nắng bãi tắm trải dài sạch, lại điểm trang hàng dừa xanh mát, khu vui chơi giải trí đầy sơi động, tour lặn biển ấn tượng, Phuket lên địa điểm nghỉ mát hàng đầu giới… Thời gian tốt để du khách ghé thăm từ tháng 11 đến tháng năm sau, lúc đảo có gió mùa mát mẻ, nhiệt độ trung bình khoảng 24° - 33° C Đến thành phố Phuket, du khách có cảm giác vào vùng đất hồi niệm, chừng ¼ thành phố đọng lại dấu vết cũ xưa - du khách dễ dàng bắt gặp hình ảnh phố cổ hình thành từ kỷ XIX Đây khu vực tập trung nhiều nhà hàng, quán bar, cửa hàng lưu niệm người Malaysia gốc Ấn Độ quản lý, nhiều chùa người Hoa, bảo tàng văn hóa, tu viện…Du khách đến Phuket, việc thỏa sức vẫy vùng bãi biển đẹp đến nao lòng, bị hút vào trị chơi thể thao biển mơ-tơ nước (jetski), lướt ván… Du khách kết hợp khám phá thắng cảnh tiếng đảo Phi Phi với hoạt động du lịch bãi biển giới; vịnh Phang Nga với 40 đảo nổi, có đảo James Bond nhà làm phim Hollywood chọn làm bối cảnh cho phim “Điệp viên 007”; lặn ngắm dải san hô đàn cá sinh động đủ sắc màu…Do với sức hút ấn tượng năm 2009, khoảng 14 triệu khách du lịch nước đến thăm Thái Lan du lịch tạo 527.000 triệu baht (khoảng Baht = 0,03 US $) (Bộ Du lịch Thể thao, 2010) Mặc dù Phuket có tiềm du lịch cao đề cập người ta đặt câu hỏi liệu có quản lý theo cách du lịch bền vững không? Bởi phát triển du lịch bền vững du lịch trọng đến môi trường, tự nhiên nhân tạo, khơng làm ảnh hưởng phá hủy văn hóa trí tuệ xã hội Mọi người tham gia vào hoạt động du lịch nhiều có thể, đồng thời họ hưởng lợi từ du lịch cách tham gia vào hoạt động tạo thu nhập vận hành sở cộng đồng vốn phát triển chủ yếu cho hoạt động du lịch; không tài nguyên người dân địa phương hưởng lợi từ phát triển du lịch bền vững mà khu vực tư nhân Về phía khách du lịch, họ hài lịng du lịch, họ không phá hủy tài nguyên du lịch họ ghi nhớ tài nguyên thuộc người dân nỗ lực phát triển du lịch bền vững cần thực lợi ích hệ sau Bài học rút cho Phú Quốc, Việt Nam Như thấy Phuket, Thái Lan có tiềm du lịch cao ngành du lịch Việt Nam phải có chuẩn bị kỹ để Phú Quốc thể lực cạnh tranh cần có Về khung cảnh hữu tình, Phú Quốc có lẽ khơng Phuket, liệu điều có đủ khiến trở thành điểm đến hàng đầu khu vực giúp ngành du lịch Việt Nam phát triển mạnh không câu hỏi lớn Cho nên, với quan sát tính thu hút cạnh tranh Phuket, Phú Quốc nên đúc kết học có giá trị sau: - Tăng cường đầu tư phát triển sản phẩm du lịch biển đặc trưng gắn với sắc văn hoá đặc thù tự nhiên Phú Quốc, đồng thời cần thu hút đầu tư sở hạ tầng du lịch để tạo đột phá kéo nhà đầu tư lớn tạo động lực thúc đẩy phát triển nhanh bền vững - Thực khác biệt đa dạng hóa sản phẩm du lịch biển - Đẩy mạnh phát triển du lịch xanh bền vững - Cần quán triệt nguyên tắc xuyên suốt đạo quản lý, quy hoạch, triển khai hoạt động đầu tư sở hạ tầng phát triển dịch vụ du lịch phải đáp ứng đồng thời tiêu chí phát triển bền vững Thảo luận Song với tiềm vốn có điểm đến Phuket, Thái Lan mặc khác khía cạnh cản trở phát triển du lịch bền vững tồn Do vậy, ban hành sách phát triển du lịch bền vững, nhà hoạch định sách cần hiểu rõ chất du lịch địa phương vai trò việc tham gia hoạch định sách Ngồi ra, họ nên nghiên cứu kết sách du lịch trước biết cách áp dụng sách vào thực tế (Bramwell & Meyer, 2007; Stevenson, Airey & Miller, 2008; Liu & Wall, 2003) Các nhà hoạch định sách nên áp dụng công cụ kinh tế, xã hội môi trường để thúc đẩy phát triển du lịch địa phương (Panayotou, 1994; Collins, 1999; Palmer & Riera, 2003) Nghiên cứu cho thấy chất thải rắn vấn đề lớn Thái Lan nói chung xét phạm vi Phuket nói riêng có tác động lớn đến phát triển du lịch bền vững quốc gia này, chất thải rắn (SW) tăng nhanh tăng hàng năm nhiều khu vực, đặc biệt trung tâm đô thị (Ơ nhiễm phịng kiểm sốt, 2012) Các vấn đề SW tách thành vấn đề thu thập, vận chuyển xử lý (Kaosol, 2010) Do xuất hệ thống quản lý chất thải rắn (SWM) Phuket yêu cầu ngân sách khoảng 156 triệu baht năm (Thành phố Phuket, 2015) Bất chấp nhận thức việc tăng khối lượng SW quan có trách nhiệm, SWM hiệu Phuket thách thức Hình 1: Khối lượng SW trung bình từ 2002-2013 dự báo từ 2014-2027 Phuket (Trung tâm SWM tỉnh Phuket thành phố Phuket, 2013) Theo thống kê qua năm từ năm 2002-2013 dự báo từ 2014-2027 khối lượng SW tăng qua năm điều nhận định gia tăng dân số ẩn góp phần làm gia tăng SW gây áp lực cho SWM Tổ chức Hành Địa phương (LAO) Vì ngân sách dựa số lượng nhà đăng ký, chi phí để xử lý khối lượng chất thải khách du lịch dân số ẩn trở thành chi phí bổ sung LAO thực mơi trường có trách nhiệm Các vấn đề SW bối cảnh chúng khác LAO định hình chiến lược SWM - xem thách thức cho người dân quản lý Phuket 5.1 Tác động vấn đề SW Phuket 5.1.1 Về môi trường Hiện tại, Phuket tập trung vào SWM thông qua việc xử lý bãi chôn lấp thiêu hủy Việc xử lý theo cách chơn lấp khơng có biện pháp vệ sinh an toàn đầy đủ làm ảnh hưởng đến môi trường xã hội bao gồm rủi ro làm ô nhiễm nguồn nước ngầm đất nước rỉ rác chất lỏng di chuyển qua thoát từ bãi rác Điều làm suy giảm chất lượng nguồn nước ngầm ảnh hưởng đến người sử dụng nước khu vực để tiêu dùng Các khu vực SWM nằm gần khu vực sinh hoạt khu dân cư ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người chất lượng sống cộng đồng Một ví dụ điển làng Saphanhin bị ảnh hưởng nhiều trình xử lý, đặc biệt mùi từ chất thải trình vận chuyển đến lò đốt mà lượng chất thải bị rị rỉ đường gây mùi thối chí với lượng lớn nước thải bị rị rỉ chảy vào nguồn nước tự nhiên gây hại cho loài động, thực vật 5.1.2 Về xã hội Nơi có nhiều điểm tham quan dựa vào thiên nhiên, lịch sử tôn giáo nằm hầu hết khắp hịn đảo, mà với lượng lớn du khách đến thăm quan Phuket điều tác nhân dẫn đến khối lượng SW cao đặc biệt đô thị khu vực Patong Thành phố Phuket Khi chất thải vận chuyển đến nơi xử lý trung tâm thành phố Phuket bị tắc nghẽn gây mùi khó chịu ảnh hưởng đến chất lượng sống cư dân nơi (Sangsintusron, 2007) Hơn việc thu gom, xử lý rác thải không khung thỏa thuận vấn đề rò rỉ chất thải từ xe thu gom gây khiếu nại mâu thuẫn cộng đồng 5.1.3 Về kinh tế Như đề cập trên, Phuket khoảng 156 triệu baht năm cho SWM thay sử dụng ngân sách cho sáng kiến phát triển khác Ngồi hệ thống SWM khơng hoạt động hiệu dẫn đến thu nhập từ điểm du lịch điểm đến du lịch bị xuống cấp, ô nhiễm nghiêm trọng Quản lý chất thải giảm chất lượng hình ảnh du lịch trải nghiệm Phuket, điều ảnh hưởng đến lượt trở lại khách du lịch Như vậy, điều làm bật tầm quan trọng việc giải lượng lớn chất thải thơng qua hệ thống SWM 5.2 Quy trình SWM Phuket Qua nghiên cứu, việc phân loại rác thải theo nguồn gốc sử dụng điểm khởi đầu để khám phá hệ thống SWM Phuket Theo Shekdar, 2008 nghiên cứu SWM bền vững cách sử dụng cách tiếp cận tổng hợp cho người châu Á nhận thấy hệ thống định hướng tập trung vào việc kết hợp 3R - reduce, reuse, recycle (giảm thiểu, tái sử dụng tái chế) Những sáng kiến hướng tới “ không chất thải” sách “khơng lấp đất” Hình 2: Hệ thống quản lý chất thải rắn bền vững (Shekdar, 2008) Dựa vào hệ thống tùy theo lối sống người cho thấy chất thải có nguồn gốc khác Việc phân loại tái chế chất thải sử dụng chiến lược giảm thiểu chất thải trước bước vào quy trình thu gom vận chuyển Tuy nhiên việc thực chiến lược tùy thuộc vào bối cảnh tổ chức Đối với Phuket nơi có trung tâm xử lý SW thành phố Phuket quản lý, SW thu gom vận chuyển xe tải đến nơi xử lý trung tâm xử lý Tất xe tải đăng ký với trung tâm theo quy định nguồn thải (LAOs) Sau cân, xe tải chuyển hướng phù hợp với địa điểm chất thải nhà máy đốt rác khu vực chôn lấp (Liamsanguanvà Gheewla, 2008) với mức phí 520 baht/tấn quyền thành phố Phuket thu so với việc thải bỏ Phuket sử dụng hai phương pháp để xử lý SW lò đốt bãi rác Lị đốt có ba đốt: C B kết hợp với đốt 700 chất thải rắn ngày Hiện A q trình xin ngân sách để sửa chữa Có ô chôn lấp theo lệnh cải tạo Quốc gia Hội đồng Hịa bình Trật tự (NCPO) theo Lộ trình SWM năm 2014 5.2.1 Các sách trách nhiệm SWM (trang 46/126) (Tuyền) Tại Phuket Ban Quản lý chất thải rắn nước thải thành lập kể từ năm 2005 Ban Quản lý SWM nước thải tỉnh Phuket có Thống đốc với tư cách chủ tịch ONRE Phuket Thư ký Vai trò Hội đồng thiết lập sách, bắt đầu thảo luận giải vấn đề lập kế hoạch cho tương lai Ví dụ năm 2014 có sách chất thải nguy hại Hội đồng quản trị báo cho tất LAO để tách chất thải nguy hại khỏi chất thải thông thường giao cho Phuket CM làm điểm thu gom chất thải nguy hại Phuket PAO xử lý thích hợp Tuy nhiên trách nhiệm có thơng báo thức gửi đến tất LAO để thu thập chất thải nguy hại chuyển chúng đến địa điểm sau thời gian quan sát trường chất thải xử lý thùng rác chung Ngoài ra, năm 2014 họp LAO không tham gia điều cho thấy thiếu nhiệt tình SWM vấn đề LAO 5.2.2 Lộ trình SWM năm 2014 (trang 48/126) (Tuyền) Lộ trình SWM năm 2014 có bốn thành phần chính: quản lý chất thải rắn bãi xử lý cũ đồng thời tạo mơ hình SWM chất thải nguy hại (SWM mới), ban hành quy tắc quản lý chất thải, chất thải nguy hại thiết lập kỷ luật quốc gia nhằm hướng tới quản lý phát triển bền vững Lộ trình chia thành thời kỳ: thời hạn trước mắt (6 tháng), trung hạn (1 năm) dài hạn ( năm), mơ hình quản lý chia thành ba mức khối lượng chất thải: nhỏ (S), trung bình (M) lớn (L Lộ trình nhằm xác định lĩnh vực hành động theo mức độ cấp bách khủng hoảng địa bàn tỉnh, cần thiết quy định để kiểm soát quản lý Theo kết lộ trình SWM 2014 nhiều quan liên quan trở nên tích cực SWM, khn khổ hoạt động địi hỏi tham gia quyền địa phương tình nguyện viên để tạo kế hoạch hành động thiết thực Có người tổ chức nhận thức vấn đề họ góp phần giải vấn đề 5.2.3 Kế hoạch tổng thể SWM cấp tỉnh 54/126) ( Nhí) Vào năm 2008, Phuket MNRE, lượng văn phòng phát triển kinh tế xã hội quốc gia đề xuất kế hoạch SWM Phuket Một nhiệm vụ giao cho nội vụ cung cấp kinh phí cho dự án Năm 2014, kế hoạch SWM Phuket khởi động lại, kế hoạch áp dụng lộ trình SWM quốc gia 2014, kế tập trung vào việc phân loại chất thải nguồn quản lý chất thải nguy hại Kế hoạch SWM thảo luận nhiều lần để biến vấn đề trở thành kế hoạch hành động hiệu tạo khuôn khổ để hướng dẫn áp dụng hiệu SWM Phuket Năm 2015, lập kế hoạch hành động môi trường Phuket Trọng tâm nhằm hợp kế hoạch SWM từ LAO xin tài trợ từ MNRE Năm 2017 hai dự án đề xuất, cải tạo bãi chôn lấp cũ Phuket dự án khí sinh học Phuket PAO 5.2.4 Hệ thống SWM thực tế ( trang 55/126) (Bình) Đầu tiên, để nói hệ thống SWM thực tế, cần phải xem xét phát triển hệ thống SWM qua giai đoạn SWM có bước tiến thay đổi đường phát triển - Sự phát triển hệ thống SWM thực tế Phuket, Thái Lan Hệ thống SWM Phuket thức thành lập vào năm 1993, hồn thiện có nhiều đổi đường phát triển Cụ thể: Tiến trình phát triển hệ thống SWM qua năm Đối với vấn đề xử lý rác thải Phuket, ban đầu khu vực Sapapanhin Phuket CM chiếm diện tích 41,5 chọn khu vực tập trung cho việc xử lý rác thải Tuy nhiên, khu vực xây dựng, phát triển thành sân vận động, công viên phần khu vui chơi giải trí Cục Cơng trình Cơng cộng Quy hoạch Thị trấn hỗ trợ tích cực cho khu vực Phuket CM nhằm có kế hoạch tổng thể cho hệ thống xử lý chất thải thích hợp có hiệu SWM Phuket phát triển liên tục kể từ thành lập, nhiên việc thực kế hoạch hạn chế Một quan chức nhà nước giải thích lý cho điều “ kế hoạch không thực nghiêm túc khơng có cán chịu trách nhiệm điều hành nên không đề cập thực hiện” - Hệ thống SWM Phuket cấp độ vận hành Phần 1: Sự phân cấp trách nhiệm từ trung ương đến khu vực phủ Ở cấp tỉnh, văn phịng hành địa phương quản lý 19 LAOs thuộc quy định Bộ nội vụ Về sách SWM có Hội đồng quản trị SWM với vai trị thiết lập khn khổ sách để hướng dẫn cơng tác Quản lý SW địa bàn tỉnh Phần 2: Bức tranh tổng thể SW khu dân cư, quan, thương mại, công nghiệp xây dựng nông nghiệp SW từ nguồn thường phân thành bốn loại cụ thể chất thải chung, chất thải hữu cơ, chất thải tái chế chất thải nguy hại Tuy nhiên thực tế, tất loại SW cho vào thùng mà không cần phân tách Mặc dù trước LAO cụ thể Phuket CM có khởi xướng dự án phân loại chất thải để phân loại chất nguy hại pin, bóng đèn, thành cơng bị bị hạn chế chất thải thấy thùng với chất thải thơng thường Phần 3: Vai trị xã hội dân SWM Phuket Nhóm bao gồm cá nhân từ nhiều nghề nghiệp nhân học, có người làm việc khu vực nhà nước khu vực cá nhân, người tạo nhóm bảo tồn mơi trường làm việc với quan chức để giải vấn đề môi trường 5.2.5 Các chiến lược SWM Phuket cấp địa phương (trang 62/126) (Tuyền) Ba chiến lược mà LAO áp dụng bao gồm: sử dụng toàn thời gian nhân viên thu gom vận chuyển xe LAOs, thuê nhân viên thu gom cho công ty tư nhân sử dụng vận chuyển phương tiện LAOs thuê nhân viên thu gom ngồi vận chuyển xe đến cơng ty tư nhân Hầu hết LAO sử dụng chiến lược tự quản lý, sử dụng phương pháp thuận tiện kiểm soát hợp tác yêu cầu nhiệm vụ khẩn cấp mức độ cam kết cao tổ chức nhân viên Có năm LAO sử dụng chiến lược thuê phần, lý họ chọn phương pháp khu vực nhu cầu giải khiếu nại SW tràn Chỉ có hai năm LAO th ngồi hồn tồn, lý họ làm để giảm chi phí hoạt động tránh khiếu nại SW chưa thu gom Sự khác biệt thu gom vận chuyển chất thải kết sách khác nhà lãnh đạo LAO Tuy nhiên hiệu SWM khu vực nhiều nghi vấn nghi vấn liệt kê sau: Chiến lược SWM Ưu điểm Phuket LAO Nhược điểm Quản lý thân Kiểm soát dựa SWM sách LAO LAO hiểu vấn đề khu vực Thiếu nhân viên thu gom Chi phí bảo trì cao Khơng thể thu thập SW số khu vực Thuê phần Tập hợp bao gồm tất khu vực Giải tình trạng thiếu nhân Giảm phàn nàn Nguy tham nhũng cao Các nhà khai thác khơng có tiêu chuẩn hoạt động tốt Hoàn toàn thuê Tiết kiệm chi phí bảo trì Giải tình trạng thiếu nhân Phương pháp thải bỏ không kiểm soát Nguy tham nhũng cao LAO khơng thể kiểm sốt tiêu chuẩn hoạt động Nhà khai thác khơng có tiêu chuẩn hoạt động tốt Hình: Điểm mạnh điểm yếu chiến lược SWM Phuket 5.3 Những hạn chế việc thực lộ trình SWM năm 2014 (86/126) (Linh) Vào năm 2014 lộ trình SWM thực có hiệu bao gồm mục tiêu xử lý chất thải rắn cũ, tạo mơ hình SWM cách tập trung giảm thiểu nguồn giảm lãng phí lượng, ban hành quy tắc quản lý chất thải chất thải nguy hiểm, thiết lập kỷ luật quốc gia hướng tới bền vững Song lộ trình vướng phải số vấn đề SW cũ tồn đọng tấn, việc cải tạo bãi rác cũ khơng hồn thành vấn đề nhiễm khơng khí ảnh hưởng đến mơi trường xung quanh mùi từ dự án phân loại rác thải không hiệu dẫn đến chất thải nguy hiểm bị trộn lẫn với rác thải thơng thường, thiếu ngân sách nguồn lực, quyền địa phương bất lực việc thực thi sách phân loại rác thải 5.4 Những yếu tố làm tăng hiệu SWM Phuket (91/126) (Linh) * Về phía nhà Lãnh đạo Cần đề cao vai trị lãnh đạo LAO để góp phần giải vấn đề SWM nguyên nhân gốc rễ Ở cấp độ hoạt động, lãnh đạo LAO trọng giải xung đột thái độ tiêu cực thành viên cộng đồng Đề cao kết hợp LAO để đề biện pháp hỗ trợ dự án khí sinh học, cung cấp khu vực lưu trữ chất thải nguy hại với thiết lập trạm tái chế, thiết lập kỷ luật môi trường giáo dục, Ngồi ra, qn triệt điều khơng có xuất chương trình làm biển từ tổ chức bên khởi xướng gây tổn hại đến lợi ích cộng động địa phương * Quyền sở hữu - Phân cấp cụ thể quyền sở hữu LAO người cộng đồng trách nhiệm giúp giải vấn đề SWM đạt hiệu nhằm phát triển theo xu hướng bền vững - Tăng cường quyền sở hữu có trách nhiệm SWM bên liên quan khu vực để giúp giảm thiểu thiếu hiểu biết vấn đề SW nên tăng hợp tác để giải vấn đề * Làm việc theo nhóm Sức mạnh chất lượng nhóm hay nhiều nhóm làm việc cho SWM nâng cao đáng kể SWM cách hiệu chẳng hạn phân loại chất thải cộng đồng thực nhiều tổ chức văn phịng mơi trường tỉnh LAO * Nhận thức giáo dục môi trường Nhận thức giáo dục môi trường LAOs công chúng cần cải thiện nâng cao hiệu SWM Điều thể qua việc thái độ cần thay đổi nâng cao nhận thức để giáo dục công khai SWM nghĩa vụ người Có thể thấy điều liên quan đến cảm giác sở hữu cộng đồng có vai trị quan trọng việc thúc đẩy hành vi môi trường tốt hơn, mục tiêu phát triển du lịch bền vững * Tính bền vững Nhóm nhà lãnh đạo cần tiến hành thực dự án đề thay thực giai đoạn đầu dừng lại Ngoài ra, cần phân bổ phận chịu trách nhiệm để thực dự án cách thành công nhằm đạt tối ưu phát triển bền vững Không vậy, q trình tiến hành thực dự án có xảy vấn đề yêu cầu người chịu trách nhiệm cần thông báo đến tổ chức để giải Có nỗ lực hoạt động hệ thống SWM đem lại hiệu tối ưu 5.5 Các chiến lược để tăng lực giảm thiểu chất thải (94/126) (Như) Các chiến lược để tăng lực SWM LAO cần giải vấn đề sản xuất chất thải nguồn, vận chuyển xử lý quy trình SWM * Đưa luật pháp sách Các cán LAO phải tham gia họp SWM, thực sách Ban quản lý chất thải rắn nước thải tỉnh Phuket Ban quản lý SW nước thải tổ chức chương trình giáo dục mơi trường tới trường học địa phương tỉnh Phuket Tất LAO phải lập kế hoạch hành động kế hoạch tổng thể cho SWM Tất LAO phải có định nhân viên có chun mơn phụ trách SWM khu vực *Thúc đẩy tham gia Tất LAO cần thành lập nhóm cơng tác địa phương cho hoạt động SWM Cần có kênh chung để báo cáo vấn đề SW tất khu vực Có hành động khuyến khích cá nhân hành động SWM khu vực họ * Khuyến khích lồng ghép chương trình mơi trường Ban quản trị SW nước thải Phuket phối hợp với chương trình giáo dục địa phương Các LAO nên thành lập câu lạc môi trường cho niên trường học Tập trung kiến thức SWM giảm thiểu chất thải trường học hoạt động giáo dục công cộng Cung cấp chương trình giáo dục mơi trường cho lứa tuổi ngành nghề * Đánh giá giám sát Ban quản lý nước thải tỉnh Phuket thành lập ban giám sát việc thực LAO tất khu vực Nâng cao tinh thần tình nguyện viên người dân địa phương nhóm xã hội chủ động đánh giá giám sát LAO SWM Thành lập nhóm chuyên gia làm việc cấp tỉnh để cung cấp tư vấn cho bên liên quan LAO SWM 5.6 Kết luận chung cho vấn đề (101/126) (Tuyền) Như với xuất Hệ thống quản lý chất thải rắn (SWM) Phuket có ảnh hưởng lớn đến việc kiểm soát lượng lớn chất thải rắn (SW) khu vực tỉnh nói riêng tồn giới nói chung Mặc dù SWM Phuket giám sát Hội đồng Quản trị chất thải cấp tỉnh, khả thực sách hạn chế với thay đổi tổ chức quản trị cấp quốc gia mang lại thay đổi đáng kể cho SWM cấp tỉnh Sự đời SWM lộ trình 2014 làm thay đổi mặt quyền địa phương nhiều tỉnh, có Phuket điều chứng tỏ vai trò tổ chức quản trị hiệu SWM Thông qua chiến lược SWM này, LAO hiểu vấn đề xảy khu vực tương lai chiến lược SWM Phuket tiếp tục thực kiểm soát, quản lý Tổ chức quản trị LAO vấn đề SWM giải nguyên nhân gốc rễ lượng SW nằm mức kiểm soát tỉnh, quốc gia Ngoài cấp độ hoạt động, với lãnh đạo LAO giải xung đột thái độ tiêu cực thành viên cộng đồng, Có SW khơng cịn vấn đề kìm hãm phát triển bền vững cộng đồng Phuket lượt khách du lịch đến ngày đông thúc đẩy phát triển du lịch bền vững khu vực, hết cịn động lực thúc đẩy phát triển bền vững kinh tế, trị giá trị văn hóa - xã hội Phuket nói riêng quốc gia Thái Lan nói chung Kết (Huế, Như) Việt Nam tiếp thu gì? Như vậy, qua vấn đề kinh tế, xã hội, môi trường xảy cách mà Phuket, Thái Lan tiến hành để cải thiện sách, đẩy mạnh tăng trưởng du lịch biển Phuket, Thái Lan từ điểm đến không trọng, quan tâm nhiều trở thành địa điểm mà hàng vạn người mong muốn lần đặt chân đến đặc biệt người nước ngồi có Việt Nam Phú Quốc nói riêng Việt Nam nói chung có nhìn tổng qt hơn, thực tế vấn đề môi trường ngành du lịch nay, đặc biệt vấn đề chất thải rắn vấn đề đáng lo ngại địi hỏi phủ nhà nước doanh nghiệp phải theo dõi, xử lý kịp thời Đối với sách tích cực mà Phuket, Thái Lan thực để thu hẹp kiểm soát chất thải rắn nhằm quản lý điểm đến du lịch bền vững suốt trình thực gặp số vấn đề kìm hãm thành cơng hệ thống học kinh nghiệm sâu sắc cho Việt Nam Thật vậy, sau học mà Phú Quốc, Việt Nam học hỏi tiếp thu từ Phuket, Thái Lan: - Về mơi trường + Tìm hiểu, khảo sát tình hình thực tế Việt Nam từ có điều kiện thuận lợi, thích hợp để ứng dụng Hệ thống quản lý chất thải rắn (SWM) vào tình hình thực tiễn Việt Nam Bởi lẽ, vấn đề chất thải rắn không vấn đề địa điểm, quốc gia mà phát nó, chí nhiều chất thải rắn tồn khắp nơi - môi trường sống sinh hoạt người Việt Nam không ngoại lệ, nước ta áp dụng sách phân loại rác thải, áp dụng vào thực tế Chính sách phân loại rác thải sách hiệu tác động, kêu gọi người phân loại rác thải nhằm giảm tối thiểu số lượng rác thải rắn ngồi mơi trường xét khía cạnh sâu sách phân loại rác thải khơng phải sách hồn hảo thật khơng giải triệt để vấn đề quản lý chất thải rắn Chính thế, Việt Nam cần có biện pháp khảo sát, tìm kiếm điều kiện thích hợp để đưa Hệ thống quản lý chất thải rắn (SWM) áp dụng vào Việt Nam cách hoàn thiện + Cần áp dụng kết hợp Hệ thống quản lý chất thải rắn (SWM) sách phân loại rác thải Việt Nam Hệ thống quản lý chất thải rắn SWM có hiệu tích cực lớn giải lượng lớn chất thải rắn Phuket, Thái Lan xét tình hình kinh tế, xã hội Việt Nam có nhiều khác biệt so với Thái Lan Chính thế, định áp dụng Hệ thống SWM vào Việt Nam cần phải xem xét, thực cách kỹ lưỡng, cân nhắc Nếu tập trung vào việc đổi mới, xây dựng hệ thống SWM khơng mang lại hiệu tối đa Việt Nam vừa triển khai Hệ thống SWM vừa áp dụng sách phân loại rác thải giúp nước ta giảm thiểu tối đa số lượng chất thải rắn Việc giảm thiểu chất thải rắn không giúp môi trường Việt Nam cải thiện đáng kể mà hết ngành du lịch Việt Nam từ cải thiện, nhằm thực mục tiêu định hướng phát triển du lịch bền vững 2025 tầm nhìn 2030, đưa ngành du lịch Việt Nam hội nhập vào du lịch giới - Về kinh tế *Đối với doanh nghiệp, khu du lịch Xây dựng Hệ thống quản lý chất thải rắn giảm thiểu lượng nước thải môi trường giải pháp tuyệt vời hữu ích doanh nghiệp kinh doanh, khu du lịch, resort khơng cịn phải đau đầu với vấn đề “Làm để xử lý chất thải mà không gây ô nhiễm môi trường?” Hơn thế, họ học cách để áp dụng hệ thống SWM vào doanh nghiệp cách hiệu nhất, nhằm thúc đẩy doanh thu, góp phần vào tăng trưởng GDP Việt Nam Ngành du lịch học cách xây dựng, ứng dụng SWM tạo môi trường lành, thoải mái, với tiêu chí giảm tối thiểu lượng rác thải rắn, đem lại cho du khách cảm giác thích thú đến Việt Nam du lịch *Đối với người dân Nâng cao nhận thức người Việt Nam họ ý thức hơn, học cách giảm thiểu tối đa số lượng chất thải rắn thải ngồi mơi trường Nhìn vào mà Phuket, Thái Lan thực hiện, chắn phần khiến người dân Việt Nam có nhận thức với hành động sai trái trước Học cách quan tâm, chăm sóc cho nơi sinh sống, từ đẩy lùi tình trạng nhiễm môi trường Đồng thời, nâng cao nhận thức giữ gìn vệ sinh mơi trường đến tham quan danh lam thắng cảnh, bảo tàng lịch sử, điểm đến tiếng, hướng Việt Nam gắn với du lịch bền vững tương lai - Về phía tổ chức lãnh đạo Học hỏi thêm kinh nghiệm, kế hoạch phát triển ngành du lịch Việt Nam, tiến tới thực mục tiêu xây dựng du lịch bền vững 2030 tầm nhìn 2050 Qua kiến thức, học hỏi từ Phuket, Thái Lan để có nhìn tình hình thực tế nước ta, qua để có thay đổi kịp thời, phù hợp Đồng thời, phải có kế hoạch cụ thể cho địa phương, tổ chức Kêu gọi ý thức cộng đồng, tham gia xây dựng tích cực từ cộng đồng người dân địa phương Kết luận đề xuất (Huế, Bình - đề xuất), (Nhí - kết luận) Kết luận Bước vào thời kỳ hội nhập quốc tế, đòi hỏi nước phải có bước tiến mang lại dấu ấn cho kinh tế Đặc biệt, ngành du lịch, việc xây dựng phát triển du lịch bền vững vấn đề nhiều quốc gia quan tâm, hướng tới nhằm thực mục tiêu định hướng du lịch bền vững năm 2030 tầm nhìn 2050 Việt Nam không ngoại lệ, xem xét điểm đến Phuket, Thái Lan, Việt Nam có nhiều nhìn tổng quát, thiết thực hơn vấn đề xử lý chất thải rắn Để thực mục tiêu hướng tới du lịch bền vững Phuket, Thái Lan có sách riêng biệt, đặc biệt chỗ Phuket tiến hành xây dựng, triển khai hệ thống xử lý chất thải rắn SWM đạt nhiều thành công dù tiến hành thực chưa Du lịch Phuket, Thái Lan thu hút nhiều du khách nước, người mong muốn đến tham quan, tìm hiểu, tận mắt chứng kiến Phuket, Thái Lan xây dựng áp dụng hệ thống SWM Chính thế, để hướng tới mục tiêu xây dựng du lịch bền vững tương lai khơng xa, địi hỏi Phú Quốc nói riêng tất địa điểm du lịch, tỉnh thành phố, đô thị Việt Nam phải tích cực học hỏi, triển khai, xây dựng áp dụng hệ thống vào thực tiễn Việt Nam nhằm đưa du lịch Việt Nam bước sang trang mới, đẩy du lịch Việt Nam hướng tới du lịch bền vững, hội nhập toàn cầu tồn giới Bài báo cáo đưa tính thu hút cạnh tranh điểm đến du lịch Phuket, Thái Lan sách mà Phuket áp dụng cho địa phương nhằm xây dựng, thực mục tiêu hướng tới du lịch bền vững Qua để so sánh với điểm đến Việt Nam để thấy ngành du lịch Việt Nam thiếu sót gì, cần thực để đưa du lịch Việt Nam hội nhập với du lịch giới, xu hướng du lịch bền vững 2025 tầm nhìn 2030 Đề xuất - Tìm hiểu, rà sốt sách, quy định, thực trạng cụ thể tình trạng chất thải rắn điều kiện liên quan đến ngành du lịch Việt Nam để có đề xuất, giải pháp, kế hoạch hợp lý cho vùng, địa phương cụ thể - Xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết việc xây dựng hệ thống xử lý chất thải rắn phù hợp với điều kiện địa phương tỉnh thành phố Đồng thời kết hợp sách phân loại rác thải thực từ trước - Tăng cường, giám sát khắt khe công tác quản lý, xây dựng hệ thống xử lý chất thải rắn khu vực, đô thị - Tiến hành khảo sát, thu thập liệu, thông tin cụ thể từ thực tiễn địa phương, thành phố cho việc xây dựng, quản lý hệ thống xử lý chất thải rắn - Nghiên cứu số mơ hình xây dựng mơ hình quản lý thích hợp từ có cách quản lý chung cho hệ thống xử lý rác thải rắn tất tỉnh thành nhằm tạo nên thống mặt quản lý giám sát - Nghiên cứu, xây dựng kết hợp với quy hoạch hướng tới xây dựng hệ thống xử lý rác thải liên tỉnh, thành phố tạo nên liên kết tỉnh thành phố khác Việt Nam - Tổ chức hội thảo, họp mặt tổ chức lãnh đạo doanh nghiệp nước nhằm đưa phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu xây dựng, quản lý phát triển hệ thống xử lý chất thải rắn - Tuyên truyền, vận động, kêu gọi người tham gia, hưởng ứng tích cực việc thực hiện, áp dụng hệ thống hệ thống hồn thiện https://openjicareport.jica.go.jp/pdf/1000035131_01.pdf (Các bạn làm mục 6,7 tham khảo nha) NOTE: Các bạn làm giảm thiểu tình trạng để đầu dịng khơng thật cần thiết nên viết thành văn nha bạn, cảm ơn bạn hệ thống quản lý chất thải Phuket nhiều vấn đề Sự gia tăng dân số lượng khách du lịch tạo lượng lớn chất thải mà phủ khơng quản lý tốt Vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh thành phố, du lịch sức khỏe cư dân Castellani Sala (2010) chứng minh phát triển du lịch bền vững làm giảm tác động tiêu cực đến môi trường Do quan quyền địa phương Phuket nên xây dựng sách kế hoạch thiết thực để giải vấn đề chất thải chẳng hạn vấn đề giảm thiểu chất thải rắn nguồn theo sách 3R (Reduce, reuse, recycle) - viết tắt giảm thiểu, tái sử dụng tái chế tạo thành sở quản lý chất thải rắn toàn cầu (Sakai Et, al ,2008) Giảm thiểu tức tập trung vào việc giảm khối lượng độc tính chất thải, điều không bao gồm việc chuyển đổi sang sản phẩm bao bì tái sử dụng Người tiêu dùng tham gia cách mua sử dụng sản phẩm hiệu (George Frank, 2002) Tái sử dụng có nghĩa sử dụng lại hàng mà sử dụng Điều bao gồm việc tái sử dụng thông thường nơi vật phẩm sử dụng lại cho chức tái sử dụng đời nơi sử dụng với chức khác (The Guide Network, 2013) Tái chế hoạt động phổ biến sử dụng để giảm thiểu chất thải Tái chế trả lại nguyên liệu thô cho thị trường cách tách sản phẩm tái sử dụng khỏi phần lại dòng thải (George Frank, 2002) Nhiều vật liệu tái chế nhựa, kính, giấy Tái chế làm giảm nhu cầu chơn lấp cải thiện hiệu đảm bảo chất lượng lò đốt sở làm phân hữu cách loại bỏ vật liệu không cháy, chẳng hạn kim loại, thủy tinh (Hurst, et al , 2005) Quản lý chất thải rắn phần tiêu chuẩn quốc tế Ở cấp địa phương SEEK Phuket (2013) xác định việc quản lý chất thải rắn hiệu phần số tính bền vững Phuket Mục tiêu “Phuket trở thành hịn đảo khơng có rác thải đến năm 2025” đề xuất hai loại số bền vững chủ đề quản lý chất thải rắn Đó tổng số lượng chất thải tạo (tấn) đầu người tổng lượng chất thải tái chế (SEEK, Phuket, 2013) Phuket phải đối mặt với Nguồn tham khảo - https://www.tourthailan.net.vn/sh404sef-custom-content/kham-pha-ve-dep -cua-11-bai-bien-noi-tieng-o-phuket-thai-lan.html - https://www.aseantraveller.net/tin-tuc/824_dao-phuket-hon-ngoc-phuongnam-thailand.html - Basic principles of sustainable development - The survey of factors influencing sustainable tourism at Patong beach, Phuket island, Thailand - Evaluation of the Local Capacity in Solid Waste Management at Source, Phuket Case Study Barbosa et al (2010): “Competitiveness of tourist destinations: The study of 65 key destinations for the development of regional tourism”, Rap – Rio de Janeiro, 44(5), pp 1067-95; Buhalis, D (2001): “Tourism in Greece: Strategic Analysis and Challenges”, Current Issues in Tourism, (3), 440-80; Bùi, T Mai, Q (2012): “Đánh giá khả thu hút du khách điểm đến Huế”, Tạp chí Khoa học, Đại học Huế, tập 72B, số (2012); https://hueuni.edu.vn/portal/data/doc/tapchi/321.pdf - - ... cầu du khách vùng du lịch mà đảm bảo khả đáp ứng nhu cầu cho hệ du lịch tương lai" Theo Hens L.,1998 [2], ? ?Du lịch bền vững địi hỏi phải quản lý tất dạng tài nguyên theo cách để đáp ứng nhu cầu. .. Nam nhằm đưa du lịch Việt Nam bước sang trang mới, đẩy du lịch Việt Nam hướng tới du lịch bền vững, hội nhập toàn cầu toàn giới Bài báo cáo đưa tính thu hút cạnh tranh điểm đến du lịch Phuket,... điểm đến du lịch trang web TripAdvisor, nơi mà tiêu chí xuất phát từ nhận thức khách du lịch Trang web du lịch TripAdvisor – trang web du lịch lớn giới đánh giá chất lượng điểm đến du lịch đồng