Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 93 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
93
Dung lượng
1,9 MB
Nội dung
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Lời nói đầu
Trong thời đại kinh tế bùng nổ, cùng với sự phát triển của công nghệ
là con người dễ dàng trao đổi với nhau hơn và cùng đạt được nhiều lợi ích
nâng cao đời sống và phát triển kinh tế quốc gia. Xuất phát từ đặc điểm đó,
ngày càng có nhiều học thuyết cũng như công cụ quản lý việc trao đổi
nhằm giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh tế. Đi cùng với sự phát
triển đó, kếtoán cũng có những bước phát triển vượt bậc và ngày càng tỏ
rõ hiệu quả trong quản lý và cung cấp thông tin.
Hiện nay, Việt Nam đã gia nhập WTO sẽ xuất hiện các nhà cung cấp
nước ngoài với phong cách chuyên nghiệp vàcông nghệ tiên tiến. Trong
điều kiện đó, các doanh nghiệp thương mại là doanh nghiệp phải đối mặt
đầu tiên với khó khăn đó buộc họ phải năng động hơn nhằm tiếp cận thị
trường tốt. Doanh nghiệp bánhàng phải có chế độ bánhàng thuận lợi cho
khách hàng nhưng để làm được điều này doanh nghiệp phải quản lý hệ
thống hoạt động của mình càng hiệu quả càng tốt. Doanh thu từbánhàng
giúp doanh nghiệp trang trải chi phí và đóng góp cho ngân sách nhà nước.
Kế toán cung cấp thông tin chính xác về số hàng tồn kho và lượng tiêu thị
cũng như chi phí của doanh nghiệp giúp lãnh đạo thấy rõ thựctrạng kinh
doanh của doanh nghiệp để đưa ra được chiến lược đúng đắn nhằm phát
triển công ty.
Xuất phát từ nhận thức trên, trong quá trình thực tập tạiCôngty Cổ
Phần ThépVàVậtTư tôi đã cố gắng nghiên cứu về hệ thống bánhàngvà
kế toánbánhàngtại doanh nghiệp. Với sự giúp đỡ của côngty đặc biệt là
của phòng kếtoán tôi đã chọn đề tài: Hoàn thiện côngtáckếtoánbánhàng
và xácđịnh kết quảbánhàngtạiCôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Báo cáo chuyên đề của tôi gồm có ba phần:
Phần I: Tổng quan về CôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Phần II: Thực trạngcôngtáckếtoánbánhàngvàxácđịnh
kết quảbánhàngtạiCôngTyThépVàVật Tư.
Phần III: Đánh giá và kiến nghị đề xuất về côngtáckếtoánbánhàngvà
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
1
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
xác địnhkếtquảbánhàngtạiCôngTyThépVàVật Tư.
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
2
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Phần I: Tổng quan về CôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
I. Lịch sử hình thành và phát triển
1.1. Lịch sử hình thành.
1.1.1. Từ khi thành lập đến năm 2008.
Công Ty Cổ Phần ThépVàVậtTư được thành lập với sự đóng góp
của các cổ đông, theo quyết định số: 01/QĐBN ngày 06/11/2005 của
HĐQT CôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Giấy chứng nhận đăng Ký kinh doanh số: 0103010085 ngày 24
tháng 11 năm 2005 do sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần
đầu.
Tên công ty: CôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Địa chỉ: 409 Giải Phóng –Thanh Xuân – Hà Nội.
Ngành nghề kinh doanh: mặt hành sắt thép.
Giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT: Hoàng Thị Tuyết Sa.
Công ty cổ phần với số vốn điều lệ ban đầu là 2.500.000.000
đồng( Hai tỷ, năm trăm triệu đồng chẵn ), các thành viên góp vốn như sau:
Bà Hoàng Thị Tuyết Sa: 1.000.000.000 Đ (Một tỷ đồng
chẵn).
Ông Trần Ngọc Hà: 1.000.000.000 Đ (Một tỷ đồng chẵn).
Ông Nguyễn Hữu Thóa: 500.000.000 Đ (Năm trăm triệu
đồng ).
1.1.2. Từ tháng 10 năm 2008 đến nay.
Đăng Ký kinh doanh của Côngty thay đổi lần thứ nhất vào ngày 30
tháng 10 năm 2008 do có sự thay đổi về thành viên góp vốn. Ông Trần
Ngọc Hà rút toàn bộ số vốn góp tạiCông ty, thay vào đó là bà Trần Thùy
Linh góp vốn: 1.000.000.000đ( Một tỷ đồng chẵn ).
Các mặt hàng kinh doanh chủ lực của Côngty bao gồm: thép lá cán
nóng, cán nguội, thép mạ điện, thép tấm, thép hình, thép ống, thép xây
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
3
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
dựng các loại, bên cạnh đó Côngty còn xây dựng các xưởng gia công chế
biến các mặt hàng phục vụ nhu cầu thị trường.
Công ty đã thành lập đến nay là hơn 3 năm nhưng đã có những thành
tựu vượt bậc.
Thị trường năm đầu của Côngty chủ yếu là Hà Nội và một số tỉnh
phía Bắc, nay đã mở rộng và phát triển ra các miền duyên hải và các tỉnh
phía Nam như: Đà Nẵng, Bình Dương, Sài Gòn… Như vậy, Côngty đã mở
rộng thị trường kinh doanh khắp cả nước.
Lúc đầu chỉ có một văn phòng tại: số 409 đường Giải Phóng - Thanh
Xuân – Hà Nội, sau đó đã hình thành một hệ thống kho bãi cửa hàngtại
Đức Giang – Hà Nội, Hải Phòng… để thuận tiện cho việc kinh doanh.
Công ty đã ký hợp đồng thuê kho bãi với côngty CP kim khí Hà Nội tại
Hải Phòng, côngty 189 – Bộ Quốc Phòng để thuận tiện cho việc nhập khẩu
hàng về cảng Hải Phòng. Bên cạnh đó, Côngty còn mở rộng kho bãi, ký
hợp đồng thuê kho với côngtyVật Liệu Và Xây Dựng Lâm Sản tại Đức
Giang, gửi kho tại một số côngty khác như côngtyThép Mê Linh…
Trong giai đoạn đầu, Côngty chủ yếu kinh doanh trên thị trường nội
địa sau đó chuyển mìnnh kinh doanh trên thị trường quốc tế. Côngty đã ký
hợp đồng hợp tác với nước ngoài và nhập khẩu nhiều mặt hàng đa dạng
nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày càng tốt hơn.
1.2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh và phân cấp quản lý trong
Công ty.
Công ty có 28 cán bộ công nhân viên được đào tạo tốt về nghiệp vụ,
có khả năng hoạt động độc lập cũng như hợp tác cùng nhau trong các dự án
lớn. Với phong cách làm việc chuyên nghiệp nên đã tạo lòng tin cho khách
hàng xây dựng vị thế sản phẩm lớn mạnh trên khắp cả nước. Chính sự năng
động của bộ máy kinh doanh nên Côngty đã có những bước phát triển
mạnh mẽ.
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
4
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
1.2.1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh.
Trong nền kinh tế có nhiều biến động mỗi doanh nghiệp cần phải xác
định cho mình một thị trường trọng điểm phù hợp với đặc điểm và thế
mạnh của mình. Là một doanh nghiệp mới thành lập, Côngty Cổ Phần
Thép VàVậtTư đã mở rộng thị trường kinh doanh trên khắp cả nước.
Trong năm đầu Côngty chủ yếu phục vụ thị trường Hà Nội và các tỉnh phía
Bắc đến nay đã phát triển ra khắp cả nước.
Sản phẩm chủ yếu của côngty là thép lá cán nóng, cán nguội, mạ
điện, thép tấm, thép hình, thép ống, thép xây dựng các loại… cung cấp cho
các công trình công nghiệp và xây dựng. Côngtyxácđịnh thị trường chủ
yếu của mình là các khu công nghiệp, khu chế xuất, khu dân cư có thu nhập
cao…
Hệ thống phân phối của Côngty được xây dựng hoàn chỉnh với hệ
thống kho bãi ở khắp các tỉnh thành.
Côngty kiểm soát chặt chẽ kênh phân phối của mình và
cung cấp hàng hóa cho thị trường kịp thời.
Nguồn cung chủ yếu của côngty là các sản phẩm cao
cấp nhập khẩu nên đảm bảo chất lượng cao.
Qua quá trình kinh doanh của mình, Côngty đã cho thấy lựa
chọn thị trường của mình rất chính xácvà có chiến lược đúng đắn. Đặc biệt
là sự lãnh đạo của ban giám đốc, người đã vạch những hướng đi cho Công
ty vững vàng tiến bước.
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
5
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Sơ đồ 1.1: Hệ thống phân phối.
Kho Hải Dương
Kho Sài Gòn
Kho bình Dương
Kho Hà Nội
Trung tâm quản trị dịch vụ
_
Kho Đà Nẵng
Kho Hải Phòng
Bảng 1.1 Một số chỉ tiêu cơ bản về hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Đơn vị: VND
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 T10Năm 2008
Tổng vốn cố định 0 336 458 330 0 76 173 612
Tổng vốn lưu
động
3.133.018.282 19.313.146.120 28.737.712.578 41.568.323.274
Doanh thu 877.459.506 53.479.859.509 88.976.090.019 165.180.683.451
Lãi trước thuế 194.247 71.970.730 153.715.575 612.974.001
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
6
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Thuế và các
khoản phải nộp
ngân sách
54.389 20.151.804 43.040.361 171.632.720
Lợi nhuận sau
thuế
139.858 51.818.925 110.675.214 441.341.__280
Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2005, 2006, 2007, t10-2008
Qua bảng trên ta thấy, năm 2005 doanh nghiệp vừa đi vào hoạt động
nên doanh thu đạt thấp 877 459 506 VNĐ, qua thời gian đầu doanh thu đã
tăng một cách nhanh chóng. Năm 2006 tăng lên 53.479.859.509 VNĐ và
tăng mạnh trong những năm tiếp theo.
Là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại và đa số nhà xưởng kho
bãi là đi thuê nên doanh nghiệp sử dụng rất ít vốn cố định mà chủ yếu là
vốn lưu động. Số vốn này được huy động từ nhiều nguồn khác nhau nên
tạo đòn bẩy thúc đẩy lợi nhuận tăng nhanh. Vốn lưu động tăng hơn 6 lần
sau năm thứ nhất và tăng 1,5 lần vào năm thứ 2; 1,6 lần vào năm thứ 3 như
vậy doanh nghiệp đã tạo được niềm tin của ngân hàngvà các chủ nợ tiếp
tục cho vay thêm trong kinh doanh.
1.2.2. Phân cấp quản lý.
Công ty được xây dựng bộ máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, hiệu
quả. Cơ cấu quản lý trực tuyến cho phép cấp trên có thể theo dõi và giúp đỡ
cấp dưới và tạo khả năng liên kết giữa các phòng ban trong những dự án
lớn.
Hệ thống tổ chức của côngty gồm:
Hội đồng quản trị
Giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT
Phó giám đốc
Các phòng ban.
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
7
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Đứng đầu là hội đồng quản trị: Thông qua các văn bản liên quan như
điều lệ công ty, phương hướng phát triển, …
Chịu trách nhiệm chung cho toànCôngtyvà trước pháp luật là giám
đốc, người lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động của Công ty.
Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc và các phòng ban quản lý
các chức năng cụ thể trong Công ty.
Sơ đồ 1.2: Hệ thống tổ chức CôngTy Cổ Phần ThépVàVật Tư.
Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung về tình hình kinh doanh chung
của Côngtyvàthực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà Nước. Giám đốc có thể
ủy quyền cho phó giám đốc thực hiện theo chức năng và người thực hiện
chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật.
Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm về hoạt động kinh
doanh của phòng kinh doanh. Lãnh đạo đội ngũ nhân viên kinh doanh tìm
kiếm đơn đặt hàngvà đảm bảo thực hiện hợp đồng. Do quy mô Côngty
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
8
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
nhỏ lại kinh doanh thương mại nên phó giám đốc kiêm trưởng phòng kinh
doanh để hoạt động kinh doanh được thuận lợi, kịp thời ra quyết định cho
những đơn hàng, những khó khăn trong thanh toán.
Phó giám đốc cũng thừa lệnh giám đốc thực hiện các công việc được
giao khi giám đốc vắng mặt và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp
luật.
Phòng hành chính: Chịu trách nhiệm tham mưu cho giám đốc về tổ
chức bộ máy và lao động tiền lương.
Phòng kế toán: Thực hiện phản ánh các nghiệp vụ phát sinh đồng
thời giám sát các hoạt động thu chi của đơn vị. Tư vấn cho giám đốc kế
hoạch tài chính , thực hiện công việc vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo
quy định của ngân hàng cũng như điều lệ công ty.
Phòng kế hoạch: thực hiện lập kế hoạch kinh doanh và tham mưu
cho giám đốc về phát triển thị trường tiêu thụ. Xây dựng kế hoạch phát
triển chi nhánh nhằm mở rộng thị trường theo đúng chiến lược của Công ty.
Phòng kinh doanh: thực hiện việc phát triển kênh phân phối và mở
rộng thị trường đảm bảo doanh thu như kế hoạch đặt ra và tham mưu cho
ban giám đốc về chiến lược kinh doanh sắp tới, xây dựng và phát triển
thương hiệu Công ty.
Qua đây cho thấy, doanh nghiệp đã được tổ chức một cách chặt chẽ
và khoa học. Bộ phận kinh doanh là rất quan trọng được giao cho phó giám
đốc quản lư, với kinh nghiệm cũng như vị thế của mình phó giám đốc có
thể quyết định những tình huống bất ngờ mà giám đốc không có mặt. Bên
cạnh đó, phòng kế hoạch lập phương án và các phòng khác thực hiện nên
đánh giá được năng lực của các phòng banvàqua phòng kếtoán kiểm soát
được các chi phí phát sinh góp phần nâng cao hiệu quả của nguồn vốn.
II. Côngtác tổ chức hạch toánkếtoántạiCôngTy Cổ Phần Thép
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
9
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
Và Vật Tư.
1.2.1.Tổ chức bộ máy kế toán.
Do đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý trực tuyến nên bộ phận kếtoán
là đơn vị thực hiện toàn bộ quy trình kếtoánvà chịu trách nhiệm trước
giám đốc, cơ quan quản lý Nhà Nước. Phòng kếtoánthực hiện thu thập các
hóa đơn chứng từtừ các bộ phận khác, kiểm tra, đối chiếu và tiến hành ghi
sổ theo quy trình đã được xây dựng.
Đối với bên ngoài, phòng kếtoán tiến hành cung cấp các báo cáo tài
chính, các báo cáo thuế, các giấy tờ chứng minh năng lực tài chính mà ngân
hàng yêu cầu…
Đối với nội bộ Công ty, cung cấp kịp thời và chính xác các báo cáo
kế toán quản trị, báo cáo tài chính vàkế hoạch tài chính của công ty.
Phòng kếtoán chịu trách nhiệm theo dõi, giám sát sự vận động của
tài sản, hàng tốn kho, cung cấp đầu vào một cách chặt chẽ và hợp lư qua đó
hạn chế được thất thoát tái sản cũng như vật tư.
Hình thứckếtoán mà côngty áp dụng tạo điều kiên cho việc kiểm
tra, đối chiếu, quy kết trách nhiệm cho các kếtoán viên.
1.2.1.1. Chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán.
Phòng kếtoán được giao quản lý tài chính trong công ty, phòng có
nhiệm vụ quản lý và tham mưu cho ban giám đốc về các chính sách tài
chính của công ty. Chính vì điều này mà nỗ lực của phòng kếtoán góp
phần không nhỏ vào sự phát triển của Công ty. Phòng đảm nhận việc thu
thập, xử lý và phân tích thông tin kinh tế tài chính vàtoàn bộ hoạt động của
Công ty.
Được áp dụng công nghệ tiên tiến ngay từ ngày đầu thành lập nên
mặc dù kinh doanh rải rác trên địa bàn cả nước nhưng vẫn đảm bảo hạch
toán kịp thời.
Mặt khác, phòng kếtoán phải thực hiện vai trò kếtoán trong quản lý
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kếtoán 47C
10
[...]... nhà đầu tư, khách hàng, ngân hàng Phần II: Thực trạngkếtoánbánhàngvàxácđịnh kết SV: Trần Công Diễn 17 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành quả bánhàngtạiCôngTy Cổ Phần Thép VàVậtTư 2.1.Các phương thứcbánhàngvà thanh toánCôngty Cổ Phần ThépVàVậtTư chủ yếu là cung cấp cho các công trình lớn nên khách hàng được đảm bảo về chất lượng hàngbán ra, giá cả phù hợp và có thể... quả kinh doanh, để tính kếtquả kinh doanh Bên cạnh đó Côngty còn sử dụng TK 156 _Hàng hóa, đẻ phản ánh tình hình nhập_xuất hàng hóa Do Côngty áp dụng kếtoánhàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên nên khi mua hàng về hoặc xuất hàng đi kếtoán hạch toán trực tiếp vào TK 156 vàkết chuyển giá vốn hàngbán sang TK 632 Trình tự hạch toán: Khi kếtoán nhận được hóa đõn đầy đủ và đúng quy định. .. hợp, để xácđịnh chính xáckếtquả kinh doanh sau một kỳ của đơn vị, kếtoán phải xácđịnh phần chi phí tư ng ứng với doanh thu thực hiện Trên thực tế ta phải cộng thêm phần chi phí bánhàngvà chi phí quản lý doanh nghiệp vào giá vốn hàngbán ra Do hoạt động kinh doanh tư ng đối ổn định với các hợp đồng đầu ra, đầu vào tư ng đối chắc chắn nên kếtoán có côngthức sau: Chi phí thu mua Giá vốn hàng xuất... theo từng mặt hàng về cả số lượng và giá trị của hàng hóa Thẻ kho kếtoán chính là căn cứ để kếtoán theo dõi bánhàngvà giá vốn hàngbán Ngoài ra, thẻ kho kếtoán còn được mở để theo dõi doanh thu và thuế GTGT đầu ra SV: Trần Công Diễn 20 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành của lô hàng Cơ sở ghi sổ: phiếu nhập kho, hóa đơn bánhàng 2.3 Kếtoán giá vốn hàngbán Giá vốn hàng hóa bán ra: Doanh... kếtoán làm căn SV: Trần Công Diễn 21 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành cứ nhập kho, xuất kho, xácđịnh giá vốn hàng xuất bánKếtoán sử dụng thẻ kho là chính để tiện cho việc theo dõi tình hình luân chuyển hàng hóa của côngty trong kỳ Tài khoản sử dụng: Tài khoản 632_ giá vốn hàng bán, được sử dụng chủ yếu để phản ánh giá vốn hàngbánvàkết chuyển sang tài khoản TK 911_ Xácđịnh kết. .. ánh doanh thu vào Sổ bán hàng, giá vốn hàngbán vào đúng cột của lô hàng đã bán vào Sổ bánhàng cũng như cột xuất của thẻ kho kếtoán Minh họa thực tế: SV: Trần Công Diễn 22 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành Biểu 2.1: SỔ CHI TIẾT HÀNG HÓA Tên hàng hóa : Thép xà gồ U100 Tháng 12 năm 2007 Chứn g từ S 01 02 Chi tiết ngày 01/12 Nhập thépthép T Nguyên Xuất bán cho côngty TM&ĐT An Tồn... nhà nước quy định Ngoài ra, kếtoán trưởng có trách nhiệm kiểm tra tình hình tài chính của Côngty Giúp việc cho kếtoán trưởng là 4 nhân viên, các nhân viên phụ trách các phần hành cụ thể và chịu trách nhiệm trước trưởng phòng và giám đốc Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy kế toántạicôngty Cổ Phần Thép VàVậtTư SV: Trần Công Diễn 12 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành Kếtoán thanh toán: có nhiệm... độ kếtoán 1.2.2.1 Nguyên tắckếtoán được áp dụng tạicôngty Cổ Phần ThépVàVậttưCôngty sử dụng các chứng từkếtoán theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Niên độ kế toán: từ ngày 01/01 đến 31/12 Kỳ kế toán: quý Đơn vị tiền tệ: VNĐ Tỷ giá chuyển đổi: tỷ giá liên ngân hàng do Ngân Hàng Nhà Nước công bố tại thời điểm phát sinh nghiệp vụ Hình thức ghi sổ: chứng từ ghi sổ Phương pháp kế. .. hợp chứng từ Hóa đơn bán Sổ thẻ kếtoán chi hàng gốc hàng tiết bán (1) (1) (1) Sổ đăng ký CTGS SV: Trần Công Diễn 19 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành Bảng tổng hợp chi tiết bánhàng Chú thích : : Ghi hàng ngày : Quan hệ kiểm tra đối chiếu : Ghi cuối Quýhoặc định kỳ Côngty sử dụng các sổ, thẻ kếtoán chi tiết: sổ bán hàng, sổ chi tiết phải thu khách hàng, thẻ kho kếtoán - Các sổ cái tài... gia xây dựng giá bán sản phẩm và phân tích tài chính, quyết định chính sách tài chính của Côngty SV: Trần Công Diễn 11 Lớp: Kếtoán 47C Chuyên đề thực tập chuyên ngành - Sáu là, tham gia Ký kết các hợp đồng với khách hàng đặc biệt là các điều khoản về thanh toánvà đảm bảo tài chính của hợp đồng Như vậy, phòng kếtoán là đơn vị kết nối các phòng ban trong Công ty, đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch tài chính . Thép Và Vật Tư.
Phần II: Thực trạng công tác kế toán bán hàng và xác định
kết quả bán hàng tại Công Ty Thép Và Vật Tư.
Phần III: Đánh giá và kiến nghị. công tác kế toán bán hàng và
SV: Trần Công Diễn Lớp: Kế toán 47C
1
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
xác định kết quả bán hàng tại Công Ty Thép Và Vật Tư.
SV: