0Ch ng 5: Bài 4: Liên oàn – bí m t ươ đ ậ
l n nh t c a ng i giàuớ ấ ủ ườ
Trong th i k còn thuy n buôn, ng i giàu ã bi t cách thi t l p các liên minh nh m t cách h n ờ ỳ ề ườ đ ế ế ậ ư ộ ạ
ch m o hi m tài s n trong m i chuy n buôn. Ng i giàu b ti n vào m t liên oàn tài tr cho ế ạ ể ả ỗ ế ườ ỏ ề ộ đ ợ
chuy n i. Sau ó liên oàn này s thuê m t th y th oàn lái thuy n i. N u chi c thuy n g p s ế đ đ đ ẽ ộ ủ ủđ ề đ ế ế ề ặ ự
c , s thua l c a ng i giàu ch gi i h n trong s ti n h u t cho chuy n i ó mà thôi. S ố ự ỗ ủ ườ ỉ ớ ạ ố ề ọđầ ư ế đ đ ơđồ
sau di n t c u trúc c a m t liên oàn n m ngoài b n kê l i t c và b n thu chi cá nhân.ễ ả ấ ủ ộ đ ằ ả ợ ứ ả
Chính ki n th c v quy n l c c a m t c u trúc liên oàn h p pháp ã cho ng i giàu m t thu n l i ế ứ ề ề ự ủ ộ ấ đ ợ đ ườ ộ ậ ợ
r t l n so v i ng i nghèo và ng i trung l u. Cho dù ám ông “l y c a ng i giàu” có lên n ấ ớ ớ ườ ườ ư đ đ ấ ủ ườ đế
âu i n a thì ng i giàu v n luôn tìm c cách v t qua. Chính vì v y mà cu i cùng thu l i è đ đ ữ ườ ẫ đượ ượ ậ ố ế ạ đ
n ng lên giai c p trung l u. Ng i giàu qua m t nh ng ng i lao n g trí óc ch vì h hi u c ặ ấ ư ườ ặ ữ ườ độ ỉ ọ ể đượ
quy n l c c a ti n b c, m t ch không c d y trong tr ng h c.ề ự ủ ề ạ ộ ủ đề đượ ạ ườ ọ
Ng i giàu qua m t nh ng ng i lao n g trí óc nh th nào?ườ ặ ữ ườ độ ư ế
Nh ng nhà t b n th c s tìm n s b o v c a liên oàn. M t liên oàn b o v ng i giàu. ữ ư ả ự ự đế ự ả ệ ủ đ ộ đ ả ệ ườ
Nh ng có m t i u mà nh ng ng i ch a bao gi thi t l p liên oàn không th bi t c , ó là m tư ộ đề ữ ườ ư ờ ế ậ đ ể ế đượ đ ộ
liên oàn không th c s ph i là m t cái gì ó. M t liên oàn ch n thu n là m t c p gi y t v i vàiđ ự ự ả ộ đ ộ đ ỉ đở ầ ộ ặ ấ ờ ớ
tài li u h p pháp n m trong vài v n phòng lu t s và c ng ký v i các c quan nhà n c. Nó ệ ợ ằ ă ậ ư đượ đă ớ ơ ướ
không ph i là m t tòa nhà l n có ghi tên liên oàn trên ó. Nó c ng không ph i là m t nhà máy hay ả ộ ớ đ đ ũ ả ộ
m t nhóm ng i. M t liên oàn ch là m t tài li u h p pháp t o nên m t cái xác h p pháp mà ộ ườ ộ đ ỉ ộ ệ ợ để ạ ộ ợ
không có h n. M t l n n a c a c i c a ng i giàu c b o v . M t l n n a, cách s d ng liên ồ ộ ầ ữ ủ ả ủ ườ đượ ả ệ ộ ầ ữ ử ụ
oàn tr nên ph bi n – m t khi nh ng o lu t thu nh p th ng xuyên ã c thông qua – vì t lđ ở ổ ế ộ ữ đạ ậ ậ ườ đ đượ ỉ ệ
thu thu nh p liên oàn th p h n t l thu thu nh p cá nhân. Ngoài ra, nh ã nói trên, m t liên ế ậ đ ấ ơ ỷ ệ ế ậ ưđ ở ộ
oàn có m t s chi phí nh t nh ph i tr tr c khi tr thu .đ ộ ố ấ đị ả ả ướ ả ế
M i khi ng i ta mu n tr ng ph t ng i giàu, ng i giàu không ch n gi n tuân theo, h ph n ỗ ườ ố ừ ạ ườ ườ ỉ đơ ả ọ ả
ng l i. H có ti n b c và quy n l c thay i nhi u th . H không chu ng i t giác tr nhi u ứ ạ ọ đủ ề ạ ề ự để đổ ề ứ ọ ị ồ ự ả ề
thu h n. H tìm m i cách gi m thi u t i a gánh n ng thu má mà h ph i chu. H thuê nh ng ế ơ ọ ọ để ả ể ố đ ặ ế ọ ả ị ọ ữ
lu t s và k toán viên khôn ngoan nhanh nh y, h thuy t ph c các nhà chính tr thay i lu t l hayậ ư ế ạ ọ ế ụ ị đổ ậ ệ
t o ra m t vài l h ng. H có m i ph n g cách th c hi n các thay i ó.ạ ộ ỗ ổ ọ đủ ọ ươ để ự ệ đổ đ
Ng i nghèo và ng i trung l u không có nh ng k sách nh v y, n gi n vì h s chính quy n. ườ ườ ư ữ ế ư ậ đơ ả ọ ợ ề
Và tôi bi t các nhân viên thu thu c a chính quy n áng s n th nào. Ng i cha nghèo c a tôi ế ế ủ ề đ ợđế ế ườ ủ
không bao gi có ý ph n kháng. Ng i cha giàu c ng không. Ông ch ch i trò ch i m t cách khôn ờ ả ườ ũ ỉ ơ ơ ộ
khéo h n, và ông làm i u ó thông qua cácơ đề đ liên oàn – bí m t l n nh t c a ng i giàu.đ ậ ớ ấ ủ ườ
B n hãy nh l i bài h c u tiên tôi h c t ng i cha giàu. Lúc y tôi là m t a tr 9 tu i ph i ng i ạ ớ ạ ọ đầ ọ ừ ườ ấ ộ đứ ẻ ổ ả ồ
ch c nói chuy n v i ông. Tôi ng i trong v n phòng và ch ông chú ý n mình, trong khi ờđể đượ ệ ớ ồ ă ờ đế
ông thì c tình ph t l tôi. Ông mu n tôi nh n th c c quy n l c c a ông và khao khát có c ố ớ ờ ố ậ ứ đượ ề ự ủ đượ
quy n l c ó vào m t ngày nào y. Trong nh ng n m tháng tôi h c h i ông, ông luôn nh c nh ề ự đ ộ đấ ữ ă ọ ỏ ở ắ ở
tôi r ng: chính tri th c m i là quy n l c.ằ ứ ớ ề ự
Và i cùng v i ti n b c là m t quy n l c to l n òi h i ph i có ki n th c gi gìn và làm cho nó đ ớ ề ạ ộ ề ự ớ đ ỏ ả ế ứ để ữ
sinh sôi n y n . N u không có ki n th c ó, b n s b th gi i xô y . Và n u b n ch bi t làm vi c ả ở ế ế ứ đ ạ ẽ ị ế ớ đẩ ế ạ ỉ ế ệ
ki m ti n, b n ã trao quy n cho ng i ch c a b n. N u b t ti n ph i làm vi c cho b n thì để ế ề ạ đ ề ườ ủ ủ ạ ế ắ ề ả ệ ạ
chính b n ã gi gìn và i u khi n quy n l c ó.ạ đ ữ đề ể ề ự đ
Khi chúng tôi ã n m v ng cách khi n ti n b c làm vi c cho mình, ng i cha giàu mu n chúng tôi đ ắ ữ ế ề ạ ệ ườ ố
tr nên khéo léo h n v tài chính và ph i hi u xem lu t pháp làm vi c nh th nào. N u không hi u ở ơ ề ả ể ậ ệ ư ế ế ể
rõ, b n r t d b b t n t. N u b n bi t mình ang nói gì, b n ã có c h i u tranh. ó chính là ạ ấ ễ ị ắ ạ ế ạ ế đ ạ đ ơ ộ để đấ Đ
lý do vì sao ông tr công r t h u cho nh ng k toán viên và các lu t s thu v khôn ngoan s c ả ấ ậ ữ ế ậ ư ế ụ ắ
s o… Bài h c hay nh t c a ông i v i tôi, bài h c mà tôi s d ng h u nh su t i, là: “Hãy khéo ả ọ ấ ủ đố ớ ọ ử ụ ầ ư ố đờ
léo h n và b n s không b xô y nhi u.” Ng i cha giàu hi u bi t lu t pháp vì n u không bi t s ơ ạ ẽ ị đẩ ề ườ ể ế ậ ế ế ẽ
ph i tr giá r t t. “N u b n bi t là b n úng, b n s không lo s gì khi ph i u tranh”.ả ả ấ đắ ế ạ ế ạ đ ạ ẽ ợ ả đấ
Ng i cha nghèo luôn khuy n khích tôi tìm m t công vi c t t trong m t liên oàn v ng ch c. Ông ườ ế ộ ệ ố ộ đ ữ ắ
nói v nh ng a i m c a vi c “leo lên nh ng n c thang liên oàn.” Ông không hi u r ng, n u ch ề ữ ư để ủ ệ ữ ấ đ ể ằ ế ỉ
d a vào ti n l ng c a ng i ch liên oàn, tôi s ch là m t con bò d b o luôn s n sàng cho ự ề ươ ủ ườ ủ đ ẽ ỉ ộ ễ ả ẵ
ng i ta v t s a.ườ ắ ữ
Khi tôi k cho ng i cha giàu nghe nh ng l i khuyên c a cha ru t tôi, ông c i và h i l i: “Th t i ể ườ ữ ờ ủ ộ ườ ỏ ạ ế ạ
sao không làm ch cái thang ó?”ủ đ
Là m t a tr , tôi không hi u ng i cha giàu ng ý gì khì nói r ng ph i làm ch liên oàn c a ộ đứ ẻ ể ườ ụ ằ ả ủ đ ủ
chính mình. i u ó nghe th t áng s và d ng nh không th th c hi n c . Dù r t h ng thú Đề đ ậ đ ợ ườ ư ể ự ệ đượ ấ ứ
v i ý t ng này nh ng tu i còn quá tr không cho phép tôi hình dung c h t nh ng tri n v ng vớ ưở ư ổ ẻ đượ ế ữ ể ọ ề
m t ngày nào ó, nh ng ng i l n s làm vi c cho m t công ty do chính mình làm ch . N m 16 ộ đ ữ ườ ớ ẽ ệ ộ ủ ă
tu i, tôi bi t mình s không i theo con n g mà h u h t nh ng ng i b n h c c a tôi ang i. ổ ế ẽ đ đườ ầ ế ữ ườ ạ ọ ủ đ đ
Quy t nh ó ã làm thay i c cu c i tôi.ế đị đ đ đổ ả ộ đờ
Nhi u ng i ch cho r ng khuyên nhân viên lo kinh doanh riêng s có h i cho vi c kinh doanh c a ề ườ ủ ằ ẽ ạ ệ ủ
h . Nh ng v i tôi vi c t p trung vào kinh doanh riêng và phát tri n tài s n giúp tôi tr thành m t ọ ư ớ ệ ậ ể ả ở ộ
nhân viên t t h n. Lúc này tôi có m t m c ích ph n u. Tôi i làm s m và làm vi c ch m ch , ố ơ ộ ụ đ để ấ đấ đ ớ ệ ă ỉ
tích l y càng nhi u ti n càng t t có th b t u nh ng v u t nho nh c a mình.ũ ề ề ố để ể ắ đầ ữ ụ đầ ư ỏ ủ
Nh ng l i khuyên c a ng i cha giàu tr nên có ý ngh a… Ti n b c làm vi c r t ch m ch ki m ữ ờ ủ ườ ở ĩ ề ạ ệ ấ ă ỉ để ế
thêm ti n cho tôi. M i ng ô la trong c t tài s n là m t nhân viên tích c c, làm vi c có thêm ề ỗ đồ đ ộ ả ộ ự ệ để
nhi u “nhân viên” n a và mua cho ông ch c a chúng m t chi c Porsche b ng s ti n tr c thu .ề ữ ủ ủ ộ ế ằ ố ề ướ ế
Nh s d ng nh ng bài h c t ng i cha giàu, tôi có th thoát kh i vòng Rat Race c a m t nhân ờ ử ụ ữ ọ ừ ườ ể ỏ ủ ộ
viên ngay t khi còn tr . N u không có v n ki n th c này (tôi g i là IQ tài chính) con ng c a tôi ừ ẻ ế ố ế ứ ọ đườ ủ
h n s khó kh n h n nhi u. Bây gi tôi d y l i ng i khác trong nh ng chuyên nghiên c u hy ẳ ẽ ă ơ ề ờ ạ ạ ườ ữ đề ứ
v ng có th chia s v n ki n th c này v i h . M i l n nói chuy n, tôi luôn nh c nh m i ng i r ng:ọ ể ẻ ố ế ứ ớ ọ ỗ ầ ệ ắ ở ọ ườ ằ
IQ tài chính c xây d ng nh nh ng ki n th c t b n lãnh v c chuyên môn khái quát sau:đượ ự ờ ữ ế ứ ừ ố ự
1. K toán,ế hay s hi u bi t tài chính, m t k n ng c c k quan tr ng n u b n mu n xây d ng m t ự ể ế ộ ỹ ă ự ỳ ọ ế ạ ố ự ộ
ch kinh doanh. ây là ho t ng c a ph n não trái hay ph n tính toán chi ti t. Hi u bi t tài đế ế Đ ạ độ ủ ầ ầ ế ể ế
chính là kh n ng c và hi u c các b n kê tài chính. Kh n ng này cho phép b n nh n bi t m tả ă đọ ể đượ ả ả ă ạ ậ ế ặ
m nh và m t y u c a b t c m t công ty kinh doanh nào.ạ ặ ế ủ ấ ứ ộ
2. u tĐầ ư, hay nh ng chi n l c và công th c ti n ki m ti n. ây là ho t ng c a ph n não ph i ữ ế ượ ứ ề ế ề Đ ạ độ ủ ầ ả
hay ph n sáng t o.ầ ạ
3. Hi u bi t th tr ngể ế ị ườ , hay ngành khoa h c c a cung và c u. C n n m v ng nh ng khía c nh “k ọ ủ ầ ầ ắ ữ ữ ạ ỹ
thu t”, c a th tr ng do c m xúc làm ch o. M t nhân t th tr ng khác là giác quan kinh t khi ậ ủ ị ườ ả ủ đạ ộ ố ị ườ ế
u t . S u t có ý ngh a hay không tùy thu c vào i u ki n th tr ng hi n t i.đầ ư ự đầ ư ĩ ộ đ ề ệ ị ườ ệ ạ
4. Hi u bi t lu t phápể ế ậ . M t bên oàn c “gói k ”, b ng nh ng k n ng k thu t k toán, u t ộ đ đượ ỹ ằ ữ ỹ ă ỹ ậ ế đầ ư
và ti p th có th em n m t s phát tri n bùng n . M t cá nhân có ki n th c v nh ng thu n l i ế ị ể đ đế ộ ự ể ổ ộ ế ứ ề ữ ậ ợ
thu v và c liên oàn b o v , có th tr nên giàu có nhanh h n r t nhi u so v i nh ng nhân ế ụ đượ đ ả ệ ể ở ơ ấ ề ớ ữ
viên hay ch s h u các doanh nghi p nh n c. Và v lâu dài thì chênh l ch ó càng sâu ủ ở ữ ệ ỏ đở độ ề độ ệ đ
s c h n nhi u.ắ ơ ề
a. Nh ng thu n l i thu vữ ậ ợ ế ụ: M t liên oàn có th làm nhi u th mà m t cá nhân không th làm ộ đ ể ề ứ ộ ể
c, ch ng h n nh c chi phí tr c khi tr thu . ó là c m t lãnh v c chuyên môn r t thú v , đượ ẳ ạ ư đượ ướ ả ế Đ ả ộ ự ấ ị
nh ng không c n thi t ph i dính vào tr phi b n có m t tài s n hay doanh nghi p khá l n.ư ầ ế ả ừ ạ ộ ả ệ ớ
Các nhân viên ki m h n, tr thu và c s ng b ng nh ng gì còn l i. M t liên oàn thì ki m ti n, chi ế ế ả ế ố ố ằ ữ ạ ộ đ ế ề
m i th có th và ch b ánh thu trên s còn l i mà thôi. ó là m t trong nh ng cách gi m thu ọ ứ ể ỉ ị đ ế ố ạ Đ ộ ữ ả ế
h p pháp t t nh t mà ng i giàu s d ng. M t liên oàn r t d thi t l p và không quá t n kém n u ợ ố ấ ườ ử ụ ộ đ ấ ễ ế ậ ố ế
b n có tài s n u t t o ra m t vòng quay ti n m t t t Ví d , khi b n s h u m t liên oàn, nh ng ạ ả đầ ư ạ ộ ề ặ ế ụ ạ ở ữ ộ đ ữ
k h p là nh ng ngày ngh Hawaii. Ti n mua xe, b o hi m, s a ch a u là chi phí c a công ty. ỳ ọ ữ ỉ ở ề ả ể ử ữ đề ủ
Ti n y t là ph phí c a công ty. H u h t nh ng b a n nhà hàng c ng là m t ph n công tác phí. ề ế ụ ủ ầ ế ữ ữ ă ũ ộ ầ
i u quan tr ng là hãy làm cho m i chuy n h p pháp b ng các ng ti n tr c thu .Đ ề ọ ọ ệ ợ ằ đồ ề ướ ế
b. Bi n pháp tránh kh i ki n cáoệ ỏ ệ : Chúng ta s ng trong m t xã h i luôn tranh ch p. Ng i giàu cheố ộ ộ ấ ườ
gi u ph n nhi u tài s n c a h b ng các ph ng ti n nh liên oàn và tín d ng b o v tài s n ấ ầ ề ả ủ ọ ằ ươ ệ ư đ ụ để ả ệ ả
c a mình. Khi ai ó ki n t ng m t ng i giàu, h th ng g p ph i nhi u l p b o v h p pháp, và ủ đ ệ ụ ộ ườ ọ ườ ặ ả ề ớ ả ệ ợ
th ng thì h th y r ng ng i giàu này th c s không có gì c . H i u khi n m i th nh ng khôngườ ọ ấ ằ ườ ự ự ả ọ đ ề ể ọ ứ ư
s h u m t cái gì h t. Còn ng i nghèo và ng i trung l u thì l i c s h u m i th r i chúng ở ữ ộ ế ườ ườ ư ạ ố ở ữ ọ ứ ồ để
l i r i vào tay chính quy n ho c nh ng ng i thích ki n t ng ng i giàu…ạ ơ ề ặ ữ ườ ệ ụ ườ
Chúng tôi thành th t khuyên b n nên s h u m t liên oàn c a riêng mình trong s tài s n c a b n ậ ạ ở ữ ộ đ ủ ố ả ủ ạ
nh là m t ph n c a chi n l c tài chính t ng th .ư ộ ầ ủ ế ượ ổ ể
. 0Ch ng 5: Bài 4: Liên oàn – bí m t ươ đ ậ
l n nh t c a ng i giàu ấ ủ ườ
Trong th i k còn thuy n buôn, ng i giàu ã bi t cách thi t l p các liên minh. ư ộ ạ
ch m o hi m tài s n trong m i chuy n buôn. Ng i giàu b ti n vào m t liên oàn tài tr cho ế ạ ể ả ỗ ế ườ ỏ ề ộ đ ợ
chuy n i. Sau ó liên oàn này s thuê