Nhóm QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC HÃY SỬ DỤNG CHIẾN LƯỢC SPACE ĐỂ XÁC ĐỊNH VÉC TƠ VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐƯA RA CHIẾN LƯỢC CHO DN KHI CÓ TT THÀNH VIÊN NHÓM TRẦN THỊ THU TRANG 1924011314 VŨ THU UYÊN 1924011330 ĐỖ QUANG TOÀN 1924011087 PHẠM THỊ TRANG 1924011128 NGUYỄN THỦY TIÊN 192401126 NGUYỄN XUÂN XUÂN 1924011211 LÊ THU UYÊN 1924011180 NGUYỄN VIẾT TRƯỜNG NỘI DUNG DN có khả huy động vốn tốt, có uy tín việc toán Ngành hoạt động doanh nghiệp phát triển mạnh, có uy tín cơng nghệ cao Sản phẩm ngành có khả thay DN có vị trí giao thơng thuận lợi, có đội ngũ bán hàng đánh giá chuyên nghiệp Vị trí Dn đóng gần nơi cung cấp nguồn ngun liệu Chính phủ ban hành nhiều sách có lợi cho đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Nguy có nhiều đối thủ cạnh tranh nhập NỘI DUNG TRỤC HỒNH VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC NỘI BỘ VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC BÊN NGOÀI LỢI THẾ CẠNH TRANH ( CA ) SỨC MẠNH NGÀNH (S) - - Dn có vị trí giao thơng thuận lượi , cóđội ngũ bán hàng đánh giá chuyên nghiệp - TRỤC TUNG Ngành hoạt động doanh nghiệp phát triển mạnh , có uy tín cơng nghệ cao Sản phẩm ngành có khả cung cấp nguyên liệu Doanh nghiệp gần nơi cung cấp nguyên liệu Sức mạnh tài ( FS) Ổn định thị trường ( ES) - Dn có khả huy động vốn , có uy tín việc tốn khoản nợ Chính ohur ban hành nhiều sách có lợi cho đối thủ cạnh tranh dn Nguy có nhiều đối thủ nhập TRỤC X TRỤC Y VỊ TRÍ CL NỘI BỘ VỊ TRÍ CL MỞ RỘNG CẠNH TRANH ( CA) Thị phần (-1) Chất lượng sp (-1) Chu kì sp sống (-2) Bí cơng nghệ (-4) Sự kiểm sốt đvs nhà cung cấp ( -3) Tổng : - 2,2 - DN có ví trí thuận lợi ( +5) Sd nguồn lực (+6) Tổng Ho : 5,5 Tài ( FS) Khả tốn (+6) Dịng tiền (+5) Mơi trường ( ES) - Áp lực cạnh tranh (-2) - Sự biến đổi nhu cầu (-1) - Giá sp cạnh tranh (-3) - Hàng rào thâm nhập thị trường (-4) Tổng :5,5 Tổng -2,5 Trục X : 3,3 Trục Y ; ( X,Y)=( 3,3;3) FS 3,3 SD THANK YOU