Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

93 564 0
Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

Chuyên đề tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦUDu lịch từ xa xưa gắn với ước mơ của con người vì đặc tính bản của con người là vừa thích quen, vừa thích lạ, vừa muốn đi tìm hiểu làm quen với cái lạ để thưởng thức cảnh đẹp của thiên nhiên, của các nền văn hóa khác nhau mà ở quê hương không hoặc chưa qua đó mà tăng thêm tri thức, tình cảm và bồi dưỡng sức khỏe. Ngày nay du lịch đã trở thành một thuật ngữ phổ biến, gắn liền với cuộc sống của hàng triệu người và không quá chủ quan khi nói rằng nó dần trở thành một nhu cầu thiết yếu. Du lịch là mọt ngành kinh tế quan trọng, một ngành công nghiệp không khói mang lại một khối lượng lớn công ăn việc làm, thu nhập cho người lao động, góp phần chủ yếu trong việc phân phối lại thu nhập quốc dân không chỉ ở các nước phát triển mà còn ở các nước đang phát triển trong đó Việt Nam. Ngoài ra xét dưới giác độ văn hóa xã hội, du lịch góp phần làm tăng sự giao lưu văn hóa, hiểu biết lẫn nhau giữa các vùng, các địa phương, các quốc gia, các khu vực trên toàn thế giới.Với ưu thế được đánh giá là một nước môi trường chính trị - xã hội ổn định, nền kinh tế phát triển với tốc độ nhất nhì thế giới, tài nguyên thiên nhiên phong phú, nền văn hóa giàu truyền thống Việt Nam đã và đang trở thành điểm đến an toàn và hấp dẫn với du khách trên toàn thế giới. Không chỉ thế lượng khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài cũng tăng lên với tốc độ phi mã. Chính vì thế ngành du lịch Việt Nam đang ngày càng phát triển mạnh mẽ nhằm đáp ứng nhu cầu của du khách và đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, và kinh doanh lữ hành vị trí trung tâm, rất quan trọng.Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp không chỉ đảm bảo các chức năng quản lý nhân lực, tài chính, sản xuất mà tách rời khỏi thị trường vì doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, một thể sống của nền kinh tế. Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpDoanh nghiệp thường xuyên sự trao đổi với môi trường bên ngoài (thị trường) và chức năng này thuộc lĩnh vực Marketing. Từ những lý do trên em đã lựa chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu”, nhằm các mục đích: xây dựng các giải pháp chủ yếu cho hoạt động Marketing tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu (Asia Sun) giai đoạn 2007 2010.Phương pháp nghiên cứu:Chuyên đề sử dụng phương pháp nghiên cứu lý thuyết; nghiên cứu phi thực nghiệm (quan sát tự nhiên). Phương pháp luận là phưong pháp duy vật biện chứng. Xử lý nguồn dữ liệu theo phương pháp thống kê.Kết cấu của chuyên đề:Ngoài phần lời mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 3 chương:Chương 1: sở lý luận về kinh doanh lữ hành và Marketing trong lữ hành.Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch Marketing tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu (Asia Sun).Chương 3: Thiết lập kế hoạch Marketing cho công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu giai đoạn 2007 2010.Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpChương 1: sở lý luận về kinh doanh lữ hành và Marketing trong lữ hành.1.1. Hoạt động kinh doanh lữ hành1.1.1. Khái niệm, đặc trưng của hoạt động kinh doanh lữ hành1.1.1.1. Định nghĩa kinh doanh lữ hànhXuất phát từ nhiều góc độ khác nhau với các cách tiếp cận khác nhau và theo đặc thù của từng thời gian, giai đoạn khác nhau thì cũng những định nghĩa khác nhau. Theo giáo trình QTKD lữ hành (Đại học kinh tế quốc dân) thì hai cách tiếp cận do vậy hai định nghĩa về kinh doanh lữ hành.Theo cách tiếp cận theo nghĩa rộng thì lữ hành bao gồm tất cả hoạt động di chuyển của con người và những hoạt động liên quan đến sự di chuyển đó. Vì thế trong du lịch bao gồm lữ hành nhưng không phải tất cả các hoạt động lữ hành đều là du lịch. Từ đó mà kinh doanh lữ hành được hiểu là “doanh nghiệp đầu tư để thực hiện một, một số hoặc tất cả các công việc trong quá trình tạo ra và chuyển giao sản phẩm từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiêu dùng du lịch với mục đích hưởng hoa hồng hoặc lợi nhuận”. Nói rõ ra kinh doanh lữ hành là kinh doanh một hoặc nhiều hơn một hoặc tất các dịch vụ, hàng hóa thỏa mãn hầu hết các nhu cầu thiết yếu, đặc trưng và các nhu cầu khác của khách du lịch (giáo trình QTKD lữ hành Đại học Kinh tế quốc dân).Nếu tiếp cận theo nghĩa hẹp với mục đích phân biệt hoạt động kinh doanh lữ hành với các hoạt động kinh doanh du lịch khác như khách sạn, nhà hàng, vui chơi giải trí, người ta giới hạn hoạt động kinh doanh lữ hành chỉ bao gồm các hoạt động tổ chức chương trình du lịch. “Lữ hành là việc Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpxây dựng, bán, tổ chức thực hiện một phần hoặc toàn bộ chương trình du lịch” (Luật du lịch Việt Nam). Nói tóm lại, công ty lữ hành tập trung chú trọng tới việc kinh doanh chương trình du lịch, sản phẩm của kinh doanh lữ hành là chương trình du lịch. Người ta còn quy định kinh doanh lữ hành nội địa là việc xây dựng bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch nội địa, và phải ba điều kiện. Trong kinh doanh lữ hành quốc tế, khách hàng là khách du lịch quốc tế và phải đáp ứng đủ năm điều kiện (đã nêu trong Luật). Ở Việt Nam còn quy định rõ Luật kinh doanh đại lý lữ hành (rất phổ biến) “kinh doanh đại lý lữ hành là một tổ chức cá nhân nhận bán chương trình du lịch của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành cho khách du lịch để hưởng hoa hồng. Tổ chức, cá nhân kinh doanh đại lý lữ hành không được tổ chức thực hiện các chương trình du lịch”.(Nguồn: Giáo trình QTKD lữ hành đại học kinh tế quốc dân).1.1.1.2 Định nghĩa doanh nghiệp kinh doanh lữ hành:Cũng như định nghĩa kinh doanh lữ hành, xuất phát từ việc nghiên cứu các doanh nghiệp lữ hành dưới nhiều góc độ khác nhau và bản thân hoạt động du lịch nói chung, lữ hành du lịch nói riêng rất đa dạng và phong phú, ở mỗi thời gian tương ứng với mỗi giai đoạn phát triển hoạt động lữ hành luôn những hình thức và nội dung mới do vậy cũng nhiều cách hiểu khác nhau về kinh doanh lữ hành.Ban đầu các doanh nghiệp lữ hành thực chất chỉ là các đại lý du lịch được hiểu như một pháp nhân kinh doanh chủ yếu dưới hình thức là đại diện đại lý,thực hiện các hoạt động chung gian cho các nhà sản xuất, cung cấp (khách sạn, hàng không, ô tô, tàu biển…) với mục đích đưa sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng để hưởng hoa hồng (Giáo trình QTKD lữ hành Đại học KTQD).Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpỞ một mức độ phát triển cao hơn so vói việc làm trung gian thuần túy doanh nghiệp lữ hành đã tạo ra sản phẩm của mình bằng việc tổ chức các chương trình du lịch thông qua hình thức tập hợp các sản phẩm riêng rẽ (khách sạn, máy bay, ô tô, tàu thủy…) cộng với các chuyến tham quan thành một sản phẩm hoàn chỉnh và bán với mức giá gộp. Như vậy, doanh nghiệp lữ hành là các pháp nhân tổ chức và bán các chương trình du lịch “là đơn vị tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, được thành lập nhằm mục đích sinh lợi bằng việc giao dịch, ký kết các hợp đồng du lịch và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch” Luật du lịch Việt Nam. Qua đó, thể thấy doanh nghiệp lữ hành không chỉ dừng lại ở người bán mà trở thành người mua sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch. Ngày nay, cùng với xu thế toàn cầu hóa, tính liên kết, sát nhập của các doanh nghiệp (hình thành lên các tập đoàn) nhiều công ty lữ hành hoạt động mang tính toàn cầu, trong hầu hết các lĩnh vực của hoạt động du lịch. Ở Châu Âu, Châu Á đã hình thành nhiều tập đoàn kinh doanh du lịch khả năng chi phối mạnh mẽ thị trường du lịch quốc tế; họ sở hữu các tập đoàn khách sạn, các hãng hàng không, ngân hàng (phục vụ chủ yếu cho lữ hành). Như vậy, không chỉ đóng vai trò người mua, người bán mà các công ty lữ hành đã trở thành nhà sản xuất trực tiếp các sản phẩm du lịch.“Doanh nghiệp lữ hành là tổ chức kinh tế tên riêng, tài sản, trụ sở ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích lợi nhuận thông qua việc tổ chức xây dựng, bán và thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch. Ngoài ra doanh nghiệp lữ hành còn thể tiến hành các hoạt động trung gian, bán sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác đảm bảo phục vụ các nhu cầu du lịch từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng”(Nguồn: Giáo trình QTKD lữ hành Đại học Kinh tế quốc dân).Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpTóm lại, riêng ở Việt Nam phần lớn các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành thường tên gọi phổ biến là các trung tâm lữ hành quốc tế, nội địa nằm trong các công ty du lịch thì tùy theo quy mô, phạm vi hoạt động, tính chất sản phẩm, hình thức tổ chức, tư cách pháp nhân… mà doanh nghiệp lữ hành thể các tên gọi khác nhau: Hãng lữ hành, công ty lữ hành, công ty lữ hành quốc tế, công ty lữ hành nội địa…1.1.1.3. Phân loại kinh doanh lữ hànhDựa trên sở, tính chất, phạm vi, phương thức hoạt động mà người ta đưa ra các cách phân loại kinh doanh lữ hành khác nhau. Theo quy định của Luật du lịch Việt Nam (Điều 47, trang 40) kinh doanh lữ hành bao gồm các loại:- Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch vào Việt Nam.- Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch ra nước ngoài.- Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch vào Việt Nam và với khách du lịch ra nước ngoài. - Kinh doanh lữ hành nội địa.Sơ đồ phân loại kinh doanh lữ hànhLương Việt Anh Du lịch 45BKinh doanh lữ hànhĐại lý lữ hànhKinh doanh chương trình du lịchVăn phòng du lịchĐại lý bán lẻKinh doanh lữ hành gửi kháchKinh doanh lữ hành nhận kháchKinh doanhlữ hành kết hợpKinh doanh lữ hành quốc tếKinh doanh lữ hành nội địa(Nguồn: Giáo trình QTKD lữ hành đại học Kinh tế quốc dân) Chuyên đề tốt nghiệp- Kinh doanh đại lý lữ hành hoạt động chủ yếu là làm dịch vụ trung gian tiêu thụ, hưởng hoa hồng, không làm gia tăng giá trị sản phẩm, không phải chịu rủi ro thường được gọi là các đại lý lữ hành bán lẻ.- Kinh doanh chương trình du lịch là thực hiện sản suất, làm gia tăng giá trị của sản phẩm đơn lẻ, bán buôn, phải gánh chịu, san sẻ rủi ro với các nhà cung cấp thường được gọi là các công ty du lịch lữ hành. Giá trị gia tăng được tạo ra là do sức lao động của đội ngũ nhân lực (Marketing, điều hành, hướng dẫn,…).- Kinh doanh lữ hành tổng hợp là kết quả của quá trình phát triển, liên kết dọc và liên kết ngang của các chủ thể kinh doanh du lịch. Nghĩa là vừa sản xuất trực tiếp, vừa liên kết các dịch vụ; vừa bán buôn, vừa bán lẻ; vừa thực hiện chương trình du lịch được gọi là các công ty du lịch.- Kinh doanh lữ hành gửi khách được gọi là công ty gửi khách, hoạt động ở những nơi cầu du lịch lớn và nhiệm vụ tổ chức thu hút khách du lịch (quốc tế, nội địa) một cách trực tiếp để đưa khách đến nơi du lịch.- Kinh doanh lữ hành nhận khách được gọi là công ty nhận khách, hoạt động ở những nơi nhiều tài nguyên du lịch hấp dẫn và nhiệm vụ xây dựng các chương trình du lịch, quan hệ với các công ty lữ hành gửi khách để bán và thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách (quốc tế, nội địa) thông qua các công ty gửi khách.- Kinh doanh lữ hành kết hợp được gọi là các công ty du lịch tổng hợp. Đây là loại doanh nghiệp quy mô lớn, nguồn lực đủ mạnh để kinh doanh gửi khách và kinh doanh nhận khách.Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệp(Nguồn: Giáo trinh QTKD lữ hành Đại học Kinh tế quốc dân)1.1.2. Vai trò, chức năng của kinh doanh lữ hành1.1.2.1. Vai trò của kinh doanh lữ hànhNhư đã nói ở phần đầu, xét từ mối quan hệ cung cầu du lịch, kinh doanh lữ hành giữ một vị trí trung tâm của ngành du lịch nói riêng và vai trò quan trọng trong nền kinh tế nói chung, thực hiện vai trò phân phối, tiêu thụ sản phẩm và các sản phẩm khác của nền kinh tế. Kinh doanh lữ hành vị trí trung gian chắp nối để cung cầu du lịch gặp nhau, thúc đẩy sự phát triển của du lịch nội địa và du lịch quốc tế, giải quyết những mâu thuẫn cản trở trong quan hệ cung cầu du lịch, làm cho hàng hóa và dịch vụ du lịch chuyển từ trạng thái mà người tiêu dùng chưa muốn, thành sản phẩm du lịch. Tóm lại, thông qua việc thực hiện các chức năng của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành (thông tin, tổ chức, thực hiện) đã góp phần phân phối sản phẩm của ngành du lịch và các sản phẩm khác của ngành kinh tếSơ đồ vai trò của Công ty lữ hànhLương Việt Anh Du lịch 45BKinh doanh lưu trú, ăn uống (khách sạn, nhà hàng .)Kinh doanh vận chuyển (hàng không, đường bộ .)Tài nguyên du lịch(nhân văn, nhân tạo .)Các quan du lịch vùng quốc giaCác Công ty lữ hành du lịchKhách du lịch Chuyên đề tốt nghiệp(Nguồn: Nguyễn Văn Mạnh bài giảng quản trị kinh doanh lữ hành)1.1.2.2 Chức năng của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành:Cũng như các doanh nghiệp kinh doanh khác, các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành cũng đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp. Về bản doanh nghiệp kinh doanh lữ hành ba chức năng chính là: chức năng thông tin, chức năng tổ chức và chức năng thực hiện. Trong đó chức năng thông tin là chức năng quan trọng bản gắn liền với lịch sử ra đời và hình thành của doanh nghiệp lữ hành từ những thời kỳ đầu tiên. Doanh nghiệp lữ hành chức năng cung cấp thông tin về giá trị tài nguyên, thời tiết, thể chế chính trị, tôn giáo luật pháp, phong tục tập quán, tiền tệ, giá cả… của nơi đến du lịch cũng như cung cấp các thông tin về giá, thứ hạng, chủng loại dịch vụ, hệ thống phân phối dịch vụ của nhà cung cấp. Như vậy thể hiểu doanh nghiệp lữ hành cung cấp thông tin cho cả người tiêu dùng du lịch (khách du lịch) và nhà cung cấp (sản phẩm du lịch). Thông tin mà doanh nghiệp lữ hành cung cấp cho khách du lịch thường là thông tin thứ cấp (có sự tổng hợp, xử lý, định hướng của doanh nghiệp) thông qua các hình thức truyền tin khác nhau (truyền thống, hiện đại hoặc cả hai). Thông tin cung cấp cho nhà cung cấp du lịch bao gồm cả thông tin sơ cấp và thông tin thứ cấp trong đó thông tin sơ cấp được quan tâm sử dụng nhiều hơn. Ngoài ra, doanh nghiệp kinh doanh lữ hành còn thực hiện chức năng tổ chức (nghiên cứu thị trường, sản xuất, tiêu dùng). Cuối cùng doanh nghiệp lữ hành còn thực hiện (vận chuyển khách, hướng dẫn tham quan, kiểm tra giám sát dịch vụ của nhà cung cấp khác) làm tăng giá trị sử dụng và giá trị của chương trình du lịch thông qua hoạt động của hướng dẫn viên.(Nguồn: Giáo trình QTKD lữ hành đại học Kinh tế quốc dân)1.1.3 Thị trường khách của kinh doanh lữ hành:Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệpNhu cầu của khách du lịch là mục tiêu phục vụ của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành. Khách du lịch người đem lại việc làm và lợi nhuận cho doanh nghiệp, do đó thị trường khách là mối quan tâm đặc biệt hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh lữ hành nào. Ở đây chúng ta phải hiểu một cách tổng quan thị trường khách của doanh nghiệp lữ hành thể là người mua để tiêu dùng, người mua để bán, người mua là cá nhân, gia đình hay tổ chức, nói chung quy lại là người mua sản phẩm của doanh nghiệp.Theo giáo trình quản trị kinh doanh lữ hành đại học Kinh tế quốc dân thì nguồn khách của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành bao gồm nguồn khách tạo ra cầu sơ cấp là những chủ thể mua với mục đích dùng (khách quốc tế, khách nội địa) và nguồn khách tạo ra cầu thứ cấp là các chủ thể mua với mục đích kinh doanh, đó là các đại lý lữ hành và công ty lữ hành khác (trong và ngoài nước).“Thị trường du lịch là một bộ phận của thị trường chung, một phạm trù của sản xuất và lưu thông hàng hóa, dịch vụ du lịch, phản ánh toàn bộ quan hệ trao đổi giữa người mua và người bán, giữa cung và cầu và toàn bộ các thông tin kinh tế kỹ thuật gắn với mối quan hệ đó trong lĩnh vực du lịch. Tiếp cận theo Marketing thị trường du lịch là nhóm người mua nhất định về một sản phẩm du lịch cụ thể hoặc một dãy sản phẩm du lịch. Nói một cách chính xác hơn thị trường du lịch là nhóm người mua nhu cầu và mong muốn về một sản phẩm du lịch cụ thể hay một dãy sản phẩm”(Nguồn: Nguyễn Văn Mạnh bài giảng Marketing du lịch)Đặc điểm của thị trường du lịch:Ngoài những đặc điểm của một thị trường thông thường thì thị trường du lịch còn một số đặc điểm khác như:+ Xuất hiện muộn hơn so với thị trường hàng hóa nói chung.Lương Việt Anh Du lịch 45B [...]... Xác định giá cả và điều chỉnh giá ? Hoạt động phân phối ? Hoạt động xúc tiến hỗn hợp ? Bao gồm chi phí nguyên vật liệu ,tiền công , trang thiết bị, điều hành Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch Marketing tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu (Asia Sun) 2.1 Khái quát về công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu 2.1.1 Quá trình hình thành Công ty được thành lập vào tháng 9/2003 theo giấy phép kinh doanh... theo các thành phần du lịch Định vị hoặc tái định vị điểm đến cho Hàng năm cải thiện các biện pháp đo các đoạn thị trường chính lường để đánh giá kết quả định vị , Sử dụng các phương pháp khảo sát các đoạn thị trường chính Nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ và hệ Hàng năm cải thiện các biện pháp đo thống phân phối của điểm đến lường để đánh giá mức độ thỏa mãn Sử dụng các phương pháp khảo sát các đoạn thị... lược marketing, tổ chức bộ máy marketing, hệ thống marketing Mục tiêu và chiến lược marketing: đánh giá kết quả thực hiện và nhận định nguyên nhân các nguyên nhân dẫn đến thất bại trong thời gian ngắn Tổ chức bộ máy marketing: Đánh giá cấu tổ chức hiện tại bộ máy marketing và hiệu quả hoạt động của bộ phận marketing Hệ thống marketing: đánh giá nghiên cứu marketing, thông tin marketing, quá trình kế. .. gọi là: công ty TNHH du lịch & thương mại Mặt Trời Châu Á, trụ sở tại 52P Lý Thường Kiệt- Hoàn Kiếm Hà Nội Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệp và vốn điều lệ là 500.000.000 VNĐ Tháng 4/2006 được đổi tên thành công ty cổ phần Mặt Trời Châu Á số vốn điều lệ tăng lên là 1.000.000.000 VNĐ Tháng 6/2006 công ty thành lập chi nhánh tại 105B Trương Định TP Hồ Chí Minh và tại Siem... của doanh nghiệp - Kí kết hợp đồng giữa doanh nghiệp với các hãng, các công ty du lịch, các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước để khai thác các nguồn khách quốc tế, khách nội địa Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệp - Thiết lập và duy trì các mối quan hệ của doanh nghiệp với các nguồn khách, đề xuất và xây dựng các phương án mở các chi nhánh, văn phòng đại diện của các doanh nghiệp ở trong... động marketing của tổ chức du lịch: + Kế hoạch hóa marketing + Nghiên cứu thị trường + Phân đoạn thị trường , lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị sản phẩm + Triển khai các chính sách marketing mix + Kiểm soát marketing 1.2.4 Nội dung của kế hoạch Marketing trong kinh doanh lữ hành: Lương Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.1 Khái niệm kế hoạch Marketing Kế hoạch là sự thiết kế để kết... www.asiasuntravel.com 2.1.2 cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty: Sơ đồ cấu tổ chức của công ty: Giám đốc điều hành P Giám đốc tài chính Nhân sự Phòng Hành chính - Nhân sự Khách hàng Phòng Tài chính - Kế toán Quảng cáo P Giám đốc kinh doanh - Marketing Phòng Marketing Outbound Phòng KD Lữ hành Inbound (Nguồn: phòng hành chính của công ty) Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được thiết kế theo mô hình quản trị... Việt Anh Du lịch 45B Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.4 Điều hành, kiểm soát và đánh giá kế hoạch chiến lược marketing (How do we know if we’ve got there?) Điều hành (Monitoring) Kiểm soát (Control) Đánh giá (Evaluation) 1.2.4.5 Xây dựng ngân sách hoạt động marketing cho từng năm Phương pháp tỷ lệ % Ngân quỹ hoạt động mar keting của năm sau được xác định bằng doanh thu của năm hiện tại * X% X% được xác định... (Strategic marketing plan) hướng dẫn kế hoạch hàng năm và đề cương tổng thể cho các hoạt động Kế hoạch năm (Annual or tactical marketing planning) hướng dẫn các hành động chi tiết và phương pháp điều hành Bảng so sánh nội dung của kế hoạch chiến lược và chiến thuật Kế hoạch chiến lược ( 3-5 ) Phân tích tình huống trong và ngoài Dự báo Kế hoạch chiến thuật (1 năm) Tóm tắt phân tích tình huống SWOT Đoạn thị... phải cân nhắc các lựa chọn sau : Bán nhiều hơn sản phẩm hiện tại cho khách du lịch quen (repeat) hoặc bán sản phẩm du lịch hiện tại cho khách du lịch mới tại phân đoạn thị trường hiện tại (thâm nhập sâu hơn vào thị trường- segment penetration) Bán sản phẩm hiện tại cho thị trường khác du lịch mới (phát triển phân đoạn- Segment development) Sản phẩm du lịch mới cho phân đoạn thị trường hiện tại (Product . hoạch Marketing tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu (Asia Sun).Chương 3: Thiết lập kế hoạch Marketing cho công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu giai đoạn 2007 – 2010. Lương. Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu , nhằm các mục đích: xây dựng các giải pháp

Ngày đăng: 23/11/2012, 16:57

Hình ảnh liên quan

Bảng so sánh nội dung của kế hoạch chiến lược và chiến thuật - Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

Bảng so.

sánh nội dung của kế hoạch chiến lược và chiến thuật Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được thiết kế theo mô hình quản trị trực tuyến chức năng với các ưu điểm: - Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

m.

áy tổ chức quản lý của công ty được thiết kế theo mô hình quản trị trực tuyến chức năng với các ưu điểm: Xem tại trang 36 của tài liệu.
Công ty AsiaSunTravel BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2006 SO VỚI NĂM 2005 - Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

ng.

ty AsiaSunTravel BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2006 SO VỚI NĂM 2005 Xem tại trang 46 của tài liệu.
BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2006 SO VỚI KẾ HOẠCH NĂM 2006 - Xây dựng kế hoạch Marketing giai đoạn 2007 – 2010 tại công ty cổ phần Mặt Trời Á Châu.doc

2006.

SO VỚI KẾ HOẠCH NĂM 2006 Xem tại trang 46 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan