Giải pháp hoàn thiệm thẩm định tài chính dự án đầu tư và kinh doanh bất động sản phức hợp. Dự án đầu tư xây dựng công trình là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng...
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH TRN VIT HUY GII PHÁP HOÀN THIN THM NNH TÀI CHÍNH D ÁN U T VÀ KINH DOANH BT NG SN PHC HP CHUYÊN NGÀNH : KINH T TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ S : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. TRN THN K TP. H CHÍ MINH NM 2009 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu trong lun vn cha tng đc ai công b trong bt k lun vn nào khác. TÁC GI LUN VN TRN VIT HUY DANH MC CÁC T VIT TT CR – Capitalization Rate: T sut vn hoá DEP – Depreciation: Khu hao DPP – Discounted Payback Period: Thi gian thu hi vn có chit khu EBIT – Earning Before Interest and Tax: Li nhun trc thu và lãi EBITDA - Earning Before Tax, Depreciation and Amortization: Li nhun trc thu, lãi vay và khu hao EPS – Earning Per Share: Thu nhp trên mi c phn IRR – Internal Rate Of Return: Sut sinh li ni b NCF – Net Operating Cash Flow: Dòng tin hot đng thun sau thu NPV – Net Present Value: Hin giá thun NWC – Net Working Capital – Vn luân chuyn OEAT – Operating Earning After Tax: Li nhun hot đng sau thu OEBT – Operating Earning Before Tax: Li nhun ho t đng trc thu PI – Profitability Index: Ch s sinh li PP – Payback Period: Thi gian thu hi vn WACC – Weighted Average Cost of Capital: Chi phí s dng vn bình quân CBRE – CB Richard Ellis UBND – U Ban Nhân Dân TP.HCM – Thành Ph H Chí Minh SWOT – Strenght, Weakness, Opportinities and Threat – Phân tích đim mnh, đim yu, c hi và thách thc TNDN – Thu Nhp Doanh Nghip TNCN – Thu Nhp Cá Nhân DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1 Thông s c bn v d án 22 Bng 2.2 Vn đu t d kin 23 Bng 2.3 Nhu cu và giá chào thuê cao c vn phòng ti TP.HCM 25 Bng 2.4 Ngun cung cao c vn phòng ti TP.HCM 26 Bng 2.5 Lch s giá cho thuê cao c vn phòng ti TP.HCM 27 Bng 2.6 Phân tích SWOT ca d án 40 Bng 2.7 So sánh EBIT ca mi mét vuông khi đu t vào các hng mc khác nhau 43 Bng 2.8 Nhng thông s c bn ca d án 44 Bng 2.9 K hoch phát trin ca d án 45 Bng 2.10 Bng khu hao ca d án vi phng án 2 49 Bng 2.11 Bng khu hao ca d án trong 10 nm đu vi phng án 1 50 Bng 2.12 Thu nhp ca d án trong 10 nm đu đi vi phng án 1 55 Bng 2.13 Thu nhp ca d án đi v i phng án 2 56 Bng 2.14 Bng 2.14 Phân tích đ nhy bi nhân t bin đi chi phí xây dng và giá bán cn h nh hng lên NPV 56 Bng 2.15 Phân tích đ nhy bi nhân t bin đi chi phí xây dng và giá bán cn h nh hng lên IRR 56 Bng 2.16 Phân tích tình hung ca d án 59 DANH MC CÁC HÌNH V - THN Hình 2.1 Lch s giá bán cn h cao cp 25 Hình 2.2 Lch s ngun cung vn phòng ti TP 26 Hình 2.3 Ngun cung th trng bán l ti khu vc Châu á 28 Hình 2.4 Thu nhp trung bình hng tháng ti TP.HCM xét theo khu vc 30 Hình 2.5 Thu nhp trung bình hng tháng ti TP.HCM xét theo nm 31 Hình 2.6 Doanh thu bán l ti TP.HCM 32 Hình 2.7 Ngun cung bán l hin ti ti TP.HCM 33 Hình 2.8 Ngun cung bán l trong tng lai ti TP.HCM 34 Hình 2.9 Lch s giá cho thuê mt bng bán l ti Tp.HCM 35 Hình 2.10 Khách sn 3-5 sao ti Tp.HCM 36 Hình 3.1 th d báo dòng ngân lu ròng ca d án 64 Hình 3.2 th d báo IRR ca d án 65 Hình 3.3 Xác đnh t l chc chn NPV ca d án 66 Hình 3.4 Xác đnh t l chc chn IRR ca d án 66 MC LC CHNG 1: C S LÝ LUN V THM NNH TÀI CHÍNH CA CÁC D ÁN U T VÀ KINH DOANH BT NG SN PHC HP 1 1.1 Tng quan v thNm đnh d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 1 1.1.1 Mt s khái nim 1 1.1.1.1 Bt đng sn phc hp 1 1.1.1.2 D án kinh doanh bt đng sn 1 1.1.1.3 D án đu t bt đng sn 1 1.1.1.4 ThNm đnh tài chính các d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 2 1.1.2 c đim ca bt đng sn phc hp và thNm đnh tài chính các d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 3 1.1.3 Qui trình thNm đnh mt d án đu t và kinh doanh bt đng sn 3 1.2 Tm quan trng ca vic thNm đnh tài chính mt d án đu t b t đng sn 5 1.3 Các ch tiêu s dng đ thNm đnh tài chính 5 1.4 Phân loi các d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 6 1.4.1 Da trên tính cht m rng hay thay th ca d án 7 1.4.1.1 D án m rng 7 1.4.1.2 D án thay th 7 1.4.1.3 Các d án phát sinh đ đáp ng các yêu cu pháp lý, các tiêu chuNn sc khe và an toàn. 7 1.4.2 Da trên mi tng quan kinh t ca các d án 7 1.4.2.1 Các d án đ c lp ln nhau 7 1.4.2.2 Các d án ph thuc ln nhau 8 1.4.2.3 Các d án loi tr ln nhau 8 1.5 N hng nhân t nh hng đn thNm đnh tài chính d án đu t bt đng sn phc phc hp 8 1.5.1 Phân tích th trng ca sn phNm 8 1.5.2 Phân tích SWOT ca khu đt 8 1.5.3 La chn các hng mc thích hp đ đu t 9 1.5.4 Xác đnh phng án kinh doanh sn phNm sau khi xây d ng xong 9 1.5.5 Áp dng phng pháp hp lý đ xác đnh dòng ngân lu ca d án 9 1.5.5.1 Khái nim dòng ngân lu 10 1.5.5.2 Vai trò ca dòng ngân lu 10 1.5.5.3 Các nguyên tc xác đnh dòng ngân lu 10 1.5.5.4 ánh giá dòng tin ca d án 11 1.5.6 La chn t sut chit khu phù hp 13 1.5.6.1 Khái nim t sut chit khu 13 1.5.6.2 Các ch tiêu s dng làm t sut chit khu 14 1.6 Phân tích ri ro d án đu t và kinh doanh bt đng sn 17 1.6.1 Mc đích ca phân tích ri ro 17 1.6.2 Các phng pháp phân tích ri ro 18 1.6.2.1 Phân tích đ nhy – Sensitivity Analysis 18 1.6.2.2 Phân tích tình hung – Scenario Analysis 18 1.6.2.3 Phân tích mô phng - Monte Carlo Simulation 19 KT LUN CHNG I 20 CHNG 2: TH M NNH TÀI CHÍNH D ÁN U T VÀ KINH DOANH BT NG SN PHC HP TRONG THC T 21 2.1 S lc v d án : 21 2.1.1 Tng quan v khu phc hp Dynamic Plaza ti qun Tân Bình TP.HCM. 21 2.1.2 nh hng đu t d án 21 2.1.3 N hng thông s c bn ban đu ca d án 22 2.1.4 Vn đu t d kin và phng án huy đng vn đu t cho d án 22 2. 2 N ghiên c u th trng và đ xut phát trin d án 23 2.2.1 Tng quan v th trng bt đng sn TP.HCM thi gian qua và hin ti 23 2.2.2 Th trng cn h bán ti TP.HCM 24 2.2.3 Th trng cao c vn phòng ti TP.HCM 25 2.2.4 Th trng trung tâm thng mi ti TP.HCM 28 2.2.5 Th trng khách sn 3-5 sao ti TP.HCM 35 2.3 Phân tích và thNm đnh tài chính khu phc hp Dynamic Tân Bình 39 2.3.1 Phân tích SWOT ca d án 40 2.3.2 xut các hng mc đ u t 41 2.3.3 Phân tích tài chính và xác đnh kt qu đu t 44 2.3.3.1 N hng thông s c bn 44 2.3.3.2 Tin đ thc hin d án 44 2.3.3.3 Xác đnh dòng tin ca d án 45 2.3.3.4 Thay đi doanh thu ca d án ( R) 45 2.3.3.4.1 Cn h bán 45 2.3.3.4.2 Cao c vn phòng 46 2.3.3.4.3 Trung tâm thng mi 46 2.3.3.4.4 Ch đu xe 47 2.3.4 Thay đi chi phí hot đng ca d án ( O) 47 2.3.5 Thay đi chi phí khu hao ( Dep) 48 2.3.5.1 Phng án tt c các hng mc đu đc bán ht sau khi xây dng 49 2.3.5.2 Phng án mà hng mc cn h bán, vn phòng, khu thng mi và đu xe cho thuê 49 2.3.6 Thay đi li nhun hot đng thun sau thu ( OEAT) 51 2.3.7 Vn luân chuyn cn thit cho d án 51 2.3.8 Xác đnh dòng tin hot đng thun ca d án (N CF) 52 2.3.9 Kt qu kinh doanh ca d án 52 2.3.9.1 Phng án 1: Cho thuê hng mc vn phòng, trung tâm thng mi và ch đu xe. 52 2.3.9.2 Phng án 2: Bán li tt c các hng mc sau khi đu t xây dng 53 2.3.10 N hn xét kt qu đt đc 53 2.3.11 Phân tích ri ro ca d án 53 2.3.11.1 Phân tích đ nhy (Sensitivity Analysis) 53 2.3.11.2 Phân tích tình hu ng (Scenario Analysis) 57 2.3.11.3 Phân tích mô phng (Monte Carlo Slim) 59 2.3.11.3.1 nh ngha bin gi thuyt 59 2.3.12.3.2 nh ngha bin d báo 62 2.3.12.3.3 Chy mô phng 63 2.3.12.3.4 Din dch kt qu mô phng bng đ th d báo 63 2.3.12.3.5 Ý ngha đ th d báo trong phân tích ri ro 65 KT LUN CHN G II 66 CHNG 3: GII PHÁP NHM HOÀN THIN PHNG PHÁP THM NNH TÀI CHÍNH D ÁN U T VÀ KINH DOANH BT NG SN PHC H P 68 3.1 nh hng phát trin th trng bt đng sn nc ta trong thi gian ti 68 3.2 Gii pháp hoàn thin phng pháp thNm đnh tài chính d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 69 3.3 Kin ngh hoàn thin phng pháp thNm đnh tài chính d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 74 KT LUN CHNG III 76 KT LUN CHUNG 77 LI M U 1. Tính cp thit ca đ tài Thi gian t đu nm 2007 đn đu nm 2008 th trng bt đng sn Vit N am phát trin mt cách sôi đng. Bng chng là vn đu t nc ngoài đ vào lnh vc này ngày càng nhiu. Trong giai đon t đu nm 2007 đn gia nm 2008, t giá cn h chung c, đt nn d án đn giá thuê vn phòng trung bình t ng 100-200%. iu này đã thu hút mt lng vn ln đu t vào lnh vc này. Các nhà đu t trong và ngoài nc đã đ vn vào lnh vc này nh là mt th trng tim nng mang li nhiu li nhun. i vi các nhà đu t trong nc đây là c hi tt đ chuyn đi ngành ngh cng nh thâm nhp vào các lnh vc kinh doanh mi. Tuy nhiên b t đu t giai đon gia cui nm 2008 vi vic Chính ph tht cht tin t nhm kim ch lm phát đã đNy giá bt đng sn gim trung bình gim 50%-60% so vi giai đon đnh đim. Thêm vào đó khng hong kinh t bt ngun t M đã lan sang khp th gii đã làm st gim đáng k tài sn ca các ch đu t. Các nhà đu t nc ngoài bt đu rút dn vn khi Vit N am cng vi ngun tín dng b tht cht đã làm ngng tr các d án đã trin khai hoc đã lên k hoch trin khai. Các d án kh thi t lúc cha có khng hong gi phi xem xét li. T đây cho thy nhu cu thNm đnh các d án đu t bt đng sn tng cao hn bao gi ht đc bit là các d án bt đng sn phc hp – mt trong nhng loi hình bt đng sn mi xut hin gn đây nc ta. Bên cnh đó, vic thNm đnh d án bt đng sn không ch dng li vic thNm đnh tính kh thi ca d án mà còn phi phân tích đc nhng ri ro tim Nn ca chúng nhm giúp nhà đu t có đ thông tin đ ra quyt đnh. có th thuyt phc đc các nhà tài tr thì ngi lp d án phi xây dng và phân tích d án đm bo tính kh thi v tài chính. Tuy nhiên đ có th thNm đnh mt d án bt đng sn vi qui mô vn đu t t hàng trm triu đn hàng t đô la vi thi gian hot đng hàng vài chc nm là mt vn đ khá phc tp. Th trng bt đng sn mang li li nhun cao nhng nó cng tim Nn khá nhiu ri ro. iu đó đòi hi vic thNm đnh các d án bt đng sn phi phân tích đc nhng ri ro tim Nn đ nhà đu t có đy đ thông tin đ ra quyt đnh. Thc t cho thy giai đon t gia nm 2008 khi chính ph tht cht tin [...]... tài chính c a d án k t khi ti n hành mua sau khi hoàn t t vi c kinh doanh d án Vi c thNm cho t ng ph N hà ng s n ph c h p là thNm t, thi t k , thi công nh này có th c th c hi n ng án kinh doanh khác nhau ph thu c vào m c tiêu c a nhà u t s ch n l a ph ng án kinh doanh trong s nh ng ph Ü Bán l i t t c d án sau khi xây d ng xong n ng án sau: ut 3 Ü Bán m t s h ng m c và kinh doanh m t s h ng m c Ü Kinh. .. n ng pháp nh ph c v nh l a ch n d án ng pháp so sánh: so sánh các s li u tính toán v i nhau a ra các nh n nh tính kh thi c a d án 6 K t c u c a lu n v n N i dung c a tài g m 3 ph n chính nh sau: ng 1: C s lý lu n v vi c thNm Ch nh d án u t và kinh doanh b t ng s n ph c h p ng 2: ThNm Ch nh d án u t và kinh doanh b t ng s n ph c h p trong th c ti n Ch xu t c a tác gi nh m hoàn thi n thNm ng 3: doanh. .. c t ng giá bán và cho thuê Xác k t qu tài chính c a d án có 1.4 Phân lo i các d án nh chính xác các y u t này s giúp cho tin c y cao u t và kinh doanh b t ng s n ph c h p 7 1.4.1 D a trên tính ch t m r ng hay thay th c a d án Các d án có nhi u m c ích khác nhau Tuy nhiên t t c các d án có th x p thành nhóm: d án m r ng, d án thay th , d án phát sinh áp ng các yêu c u pháp lý 1.4.1.1 D án m r ng Công... m c Ü Kinh doanh t t c các h ng m c Vi c thNm nh tài chính c ng s doanh phù h p nh t 1.1.2 xu t cho các nhà âu là ph ng án kinh i v i m c tiêu c a công ty mình c i mc ab t ng s n ph c h p và th m u t và kinh doanh b t ¬ ut c i mc ab t nh tài chính các d án ng s n ph c h p ng s n ph c h p Ü N hi u h ng m c kinh doanh trong cùng m t d án Ü Thông qua thNm nh tính kh thi m i quy t nh cc n u t vào h ng m... có ng khác nhau i v i d án mà t t c c bán h t thì th i gian c a d án là t khi b t sau khi bán xong kéo dài t 50 c i m ho t i v i h ng m c kinh doanh thì th i gian u xây d ng n u t c a d án n 70 n m Ü H ng m c này s làm gia t ng giá tr cho các h ng m c khác ¬ c i m c a th m nh tài chính các d án u t và kinh doanh b t ng s n ph c h p T nh ng c i mc ab t tài chính các d án b t d án b t ng s n ph c h p... a d án và phân tích r i ro c thù c a d án b t phân tích các r i ro và ng d ng cho các d án ut b t ng s n, ph ng th c ng s n ph c h p trong th c ti n t i Vi t N am 3 M c tiêu nghiên c u M c tiêu nghiên c u c a án tài là hoàn thi n ph u t và kinh doanh b t d án ut b t r i ro cho các nhà 4 it it 5 Ph nh tài chính các d ng s n ph c h p và phân tích các y u t r i ro c a các ng s n và a ra các gi i pháp. .. d án u t và kinh ng s n ph c h p 7 N i dung nghiên c u gi i quy t các v n nghiên c u c nêu ph n trên, ta c n ph i làm rõ các n i dung sau: - Xác nh các ch tiêu tài chính xác nh dòng ti n c a d án và ph ng pháp xây d ng giá bán, chi phí xây d ng, l a ch n t su t chi t kh u tài chính cho các c c u v n khác nhau, ph - Tóm t t s l tr ng b t ng án kinh doanh khác nhau c a d án sau khi xây d ng c v d án. .. toán thu chi trong su t tu i th c a d án, nó bao g m nh ng kho n th c thu và th c chi c a d án tính theo t ng n m Quy vào và dòng ti n ra c a d án u c xác nh c ghi nh n dòng ti n th i i m cu i n m 1.5.5.2 Vai trò c a dòng ngân l u Vì dòng ngân l u ph n ánh th i i m th c thu và th c chi c a dòng ti n nên trong phân tích tài chính d án, ta s d ng dòng ngân là c s ánh giá d án L i nhu n không ph n ánh chính. .. s ng kinh t c a d án giá tr tài s n h i sau thanh lý thì giá tr thanh lý sau khi tr các kho n thu s dòng ti n c a d án vào n m cu i cùng này su t th i gian d án ho t tính t ng giá tr dòng ti n c a d án c thu h i toàn b sau khi k t thúc d án: trong su t i s ng kinh t c a d án doanh nghi p s này c ng c c ng vào kh u hao, ph tính toán dòng ti n c a d án nh dòng ti n c a d án là kh u hao vì t l ng pháp. .. phòng và khách s n chi m ph bi n c xem là mô hình thích h p nh t cho m i ho t ng s n T mô hình này nhà ng u t xây d ng u t s ph i ch n l c l i nh ng h ng m c nào phù h p v i d án c a mình và lo i b nh ng h ng m c không hi u qu ho c phát tri n t t c các h ng m c nh m m c ích phân tán r i ro 1.1.1.4 Th m nh tài chính các d án u t và kinh doanh b t ng s n ph c h p ThNm nh tài chính c a các d án u t kinh doanh . Gii pháp hoàn thin phng pháp thNm đnh tài chính d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 69 3.3 Kin ngh hoàn thin phng pháp thNm đnh tài. sn phc hp và thNm đnh tài chính các d án đu t và kinh doanh bt đng sn phc hp 3 1.1.3 Qui trình thNm đnh mt d án đu t và kinh doanh bt