DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

42 7.4K 128
DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

2011 DỰ ÁN ĐẦU BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC PHẦN I: GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu chung: Bình Dương là một tỉnh có tốc độ công nghiệp hóa lớn nhất nước, với nhiều khu công nghiệp, cụm công nghiệp đã và đang được các chủ đầu xây dựng tại địa bàn tỉnh. Cùng với sự phát triển của công nghiệp thì dân số tỉnh Bình Dương tăng lên đáng kể và thu nhập cũng như nhu cầu của người dân cũng không ngừng được nâng cao. Chính vì vậy nhu cầu về nhà ở, chăm sóc y tế, giáo dục, vui chơi giải trí tại địa bàn là các vấn đề đang được các cơ quan nhà nước cũng như người dân đang rất quan tâm. Hệ thống ngành y công lập tại Bình Dương trong những năm gần đây cũng có rất nhiều cố gắng để theo kịp tốc độ phát triển kinh tế của tỉnh. Tuy nhiên, vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu về chăm sóc sức khỏe của người dân. Chính vì vậy, việc thành lập một cơ sở y tế với trang thiết bị hiện đại, đảm bảo tiêu chuẩn trên địa bàn tỉnh rất cần thiết. Với chính sách xã hội hóa trong lĩnh vực y tế, giáo dục trong giai đoạn hiện nay của Đảng và Nhà nước đã khuyến khích nhiều nhà đầu tham gia vào xây dựng cơ sở y tế nhân dạng phòng khám đa khoa, bệnh viện, để góp phần đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng. Do vậy, bệnh viện Vạn Phước ở xã Tương Bình Hiệp ra đời ngoài hoạt động kinh doanh còn góp phần đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho người dân tại đại bàn và khu vực các vùng lân cận. Bệnh viện Vạn Phước là một dự án lớn với các trang thiết bị hiện đại được chia thành 2 giai đoạn đầu (giai đoạn I 40 tỷ đồng và giai đoạn II 400 tỷ đồng). Bệnh viện sau khi hoàn thành là khu phức hợp bao gồm các dịch vụ y tế từ khám chữa bệnh, vấn y tế, khám chữa BHYT,… với phương châm “khách hàng là thượng đế” bệnh viện luôn mang lại cho khách hàng các dịch vụ tốt nhất với chi phí thấp nhất. 1.2 Khái quát về chủ đầu tư 1. Tên chủ đầu tư: CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN VẠN PHƯỚC 2. Tên nước ngoài: VAN PHUOC HOSPITAL LIMITED COMPANY 3. Trụ sở chính: Ấp 4, xã Tương Bình Hiệp, TX. Thủ Dầu Một, tỉnh Bỉnh Dương. 4. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 3701054518 do phòng đăng ký kinh doanh sở kế hoạch và đầu tỉnh Bình Dương cấp ngày 06/01/2010. 5. Ngành nghề được phép kinh doanh: - Hoạt động bệnh viện, trạm xá (Hoạt động của bệnh viện); - Hoạt động chăm sóc sức khỏe người có công, người già và người tàn tật không có khả năng tự chăm sóc; Trang 1 Phần I: Giới thiệu dự án Phần I: Giới thiệu dự án 2011 - Dịch vụ tắm hơi, massage và dịch vụ tăng cường sức khỏe tương tự (trừ hoạt động thể thao). 6. Vốn điều lệ: 30,000,000,000 đồng 7. Tài khoản tại ngân hàng No & PTNT Khu Công nghiệp Sóng Thần - VND: 5590201010509 8. Người đại điện: Bác sỹ Vũ Thị Mai – Chức vụ: Giám đốc. 1.3Cơ sở lập dự án - Căn cứ quyết định 1466/QĐ-TT ngày10 tháng 10 năm 2008 của thủ tướng Chính phủ về việc khuyến khích xã hội hóa trong lĩnh vự giáo dục – đào tạo, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trường; - Căn cứu công văn số 819/SYT-NV ngày 28/06/2010 của Sở y tế tỉnh Bình Dương về việc xin tiếp quản dự án xây dựng bệnh viện tại xã Tương Bình Hiệp, TX. Thủ Dầu Một tỉnh Bình Dương; - Căn cứ công văn số 1868/UBND-VX ngày 29/06/2010 của UBND tỉnh Bình Dương về việc xây dựng bệnh viện đa khoa tại xã Tương Bình Hiệp, TX. Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương; - Căn cứ công văn số 831/KCB-HN ngày 31/08/2010 của Bộ y tế về việc thành lập bệnh viện đa khoa nhân Vạn Phúc Bình Dương; - Căn cứ giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viện trở lên số 3701054518 do sở Kế hoạch và đầu tỉnh Bình Dương cấp ngày 06/01/2010, thay đổi lần thứ ba ngày 02/11/1010. 1.4 Tên gọi, địa điểm thực hiện dự án 1. Tên gọi dự án: Dự án đầu xây dựng bệnh viện Vạn Phước. 2. Địa điểm thực hiện dự án: Ấp 4, xã Tương Bình Hiệp, TX. Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương. 3. Diện tích mắt bằng: 23,625 m 2 . 4. Diện tích xây dựng: 4,000 m 2 (giai đoạn I). 5. Quy mô bệnh viện Số giường bệnh: 40 giường giai đoạn I (giai đoạn II 60 giường). Trang 2 2011 1.5 Dịch vụ của dự án và kế hoạch triển khai của dự án 1.5.1 Dịch vụ dự án cung cấp Dự án bệnh viện đa khoa Vạn Phước cung cấp đấy đủ các dịch vụ khám chữa bệnh cho khách hàng. Bao gồm các dịch vụ sau: - Khám bệnh - Siêu âm tổng quát - X-Quang qui ước - Xét nghiệm các loại - Nội soi dạ dày - Nội soi tai mũi họng - Chụp cắt lớp - Nha - Mổ Phaco - Siêu âm 3, 4 chiều - Siêu âm tim - Mổ nội soi xoang - Cắt Amydan - Mổ ruột thừa - Mổ bắt con - Đỡ sanh - Mổ tổng quát - Tiền giường bệnh - Khám sức khỏe định kỳ 1.5.2 Kế hoạch triển khai dự án - Thời gian triển khai dự án: 10 tháng - Đền bù giải tỏa mặt bằng, xin chủ trương thành lập bệnh viện từ tháng 06/2010 – 08/2010. - Xin giấy phép xây dựng: tháng 09/2010 - Thi công xây dựng cơ sở hạ tầng: từ tháng 10/2010 – 02/2011. - Ký hợp đồng mua và lắp đặt máy móc trang thiết bị: từ tháng 03/2011 – 04/2011. - Khánh thành chính thức đi vào hoạt động. 1.5.3 Tổng thể chung của bệnh viện được bố trí thành các khu như sau - Khu hành chính: phòng làm việc của lãnh đạo bệnh viện và các khoa phòng chức năng. - Khu điều trị ngoại trú: khoa khám bệnh, cấp cứu, khoa cân lâm sàng- thăm dò chức năng, nhà thuốc bệnh viện. - Khu điều trị nội trú gồm: Các khoa nội- ngoại, sản nhi, phục hồi chức năng, khu phòng mổ, hậu phẫu. - Khu thanh trùng: dùng để giặt, hấp, sấy quần áo, chăn, màn, drap trải giường, hấp dụng cụ tiểu phẫu, phẫu thuật. - Khu ngoại cảnh đó là công viên trong khuôn viên bệnh viện dành cho người bệnh dạo chơi. - Khu nhà xe và bảo trì trang thiết bị. - Khu căn tin. - Nhà ở của chuyên gia và cán bộ công nhân viên. Trang 3 Phần I: Giới thiệu dự án Phần I: Giới thiệu dự án 2011 Cơ sở vất chất của bệnh viện Vạn Phước được xây dựng theo đúng quy định về cơ sở vất chất của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh của Bộ y tế tại thông số 07/2007/TT- BYT ngày 25/05/2007. Ngoài ra có tham khảo các mẫu bệnh viện nước ngoài. Trang 4 PHẦN II: ĐÁNH GIÁ NHU CẦU THỊ TRƯỜNG VÀ KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN 2.1Đánh giá chung về nhu cầu thị trường Kinh tế nước ta có những bước phát triển vượt bậc so với giai đoạn trước, thu nhập của người dân Việt Nam ngày càng được nâng cao. Do vậy, con người ngày càng đòi hỏi cao về các nhu cầu vật chất lẫn tình thần. Trong đó, nhu cầu về chăm sóc sức khỏe ngày càng đóng vai trò quan trọng, đặc biệt là trong thời gian qua các vụ ngộ độc thực phẩm, chất bảo quản 3MCPD,… đã gây xôn xao luận. TS Lương Ngọc Khuê, Cục trưởng Cục Quản lý khám, chữa bệnh (Bộ Y tế) cho biết, số lượt bệnh nhân có thẻ BHYT được các cơ sở khám chữa bệnh chăm sóc trong năm 2010 là 5.5 triệu, chiếm 52.5% tổng số người bệnh (tăng 19.3%). Số lượt khám bệnh tại các bệnh viện trực thuộc Bộ Y tế tăng 104.8%, ở các bệnh viện nhân tăng 118.8% so với năm trước. Số lượt người bệnh điều trị nội trú tăng tại tất cả các tuyến (tuyến tỉnh tăng 2.1%) với 10 triệu lượt. Các bệnh viện đã khám, điều trị ngoại trú cho hơn 111.1 triệu lượt người bệnh. Bảng 2.1.1: Số giường bệnh trên vạn dân ở Việt Nam giai đoạn 2005-2010 Việt Nam 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Số giường bệnh trên vạn dân 23.9 23.8 25 25.8 27.1 27.5 (Nguồn: Tổng cục thống kế, số liệu mục y tế) Bảng 2.1.2: Số giường bệnh trên vạn dân của một số nước châu Á 2008-2010 Quốc gia 2008 2010 Hàn Quốc 22 55 Thái Lan 86 - Nhật bản 140 164 Việt Nam 17.5 20 (Nguồn: www.nationmaster.com) Thông qua số liệu bảng 2.1.1 ta có thể thấy khả năng cung cấp dịch vụ khám, chữa bệnh phục vụ nhân dân của từng khu vực, tuyến, địa phương và cả nước được cải thiện liên tục qua các năm từ 2005 đến 2010. Tuy nhiên, khi ta so sánh với số liệu của một số nước châu Á khác như Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản thì có thể thấy khả năng cung cấp dịch vụ y tế của Việt Nam cũng còn nhiều hạn chế, thể hiện qua chỉ tiêu về số giường bệnh trên vạn dân (bảng 2.1.2). Số giường bệnh trên vạn dân của Việt Nam (không tính giường trạm y tế xã, nhà hộ sinh) thì ta có thể thấy thì ngành y tế cũng rất cần được phát triển. Chứng tỏ, ngành y tế Việt Nam khả năng cung ứng vẫn chưa thật sự đầy đủ. Phần II: Đánh giá nhu cầu thị trường và kế hoạch triển khai Bình Dương thuộc miền Đông Nam Bộ, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam (gồm 8 tỉnh thành, thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Phước, Tây Ninh, Long An và tỉnh Tiền Giang), là một trong những tỉnh có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, phát triển công nghiệp năng động của cả nước. Diện tích tự nhiên 2,695.54km 2 (chiếm 0,83% diện tích cả nước và xếp thứ 42/61 về diện tích tự nhiên), có toạ độ địa lý: phía Bắc giáp tỉnh Bình Phước, phía Nam giáp thành phố Hồ Chí Minh, phía Đông giáp tỉnh Đồng Nai, phía Tây giáp tỉnh Tây Ninh và thành phố Hồ Chí Minh. Vì vậy, Bình Dương đã thu hút được một khối lượng vốn đầu lớn của các nhà đầu trong và ngoài nước. Theo số liệu thống kê năm 1/04/2009 dân số khoảng 1,497,117 người, mật độ dân số: 555 người/km 2 , tỷ lệ tăng dân số khoảng 10%/năm. Vì vậy, nhu cầu khám chữa bệnh là rất lớn. Bảng 2.1.3: Thống kê dân số tỉnh Bình Dương từ 2007-2010 Đvt 2007 2008 2009 2010 Tổng dân số nghìn người 1307 1402.7 1,483 2185.7 Mật độ dân số người/km2 485 520 555 675 (Nguồn: Tổng cục thống kê, số liệu mục dân số) Bình Dương chuyển hướng phát triển công nghiệp hóa hiện đại hóa, thành phố mới Bình Dương được đầu quy hoạch rất cụ thể, các khu dân cư không ngừng được gia tăng, mật độ dân số không ngừng gia tăng, đặc biệt tỷ lệ dân nhập cư ngày càng gia tăng. Theo thống kê Bộ lao động – thương binh xã hội, trong quý I/2011 hiện Bình Dương có khoảng 602,403 người lao động ngoài tỉnh đến sống và làm việc chiếm 84% tổng số lao động trong các doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn. Ngoài ra thu nhập người dân trong khu vực cũng không ngừng được cải thiện nên cũng góp phần tạo ra một nhu cầu rất lớn về khám và chữa bệnh. Bảng 2.1.4: Thống kê tình hình tăng trưởng GDP Bình Dương giai đoạn 2007-2010 chỉ tiêu Đvt 2007 2008 2009 2010 2011 GDP Tr.tỷ VND 34154 36265 40000 45800 Tốc độ tăng trưởng % 6.2 10.3 14.5 14.5 (Nguồn: Báo cáo tình hình KTXH Bình Dương, www.binhduong.gov.vn ) Để đáp ứng nhu cầu người dân trong tỉnh về việc chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh trong những năm gần đây thì hệ thống y tế công lập đã được đầu nâng cấp khá nhiều nhưng chưa đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh của người dân trên địa bàn tỉnh cũng như các khu vực lân cận như Bình Phước, Tây Ninh,…. Mặt khác, tại địa bàn tỉnh cũng có rất nhiều các phòng khám, bệnh viện nhân được đầu như: bệnh viện đa khoa Á Châu, bệnh viện Quốc tế nhi Hạnh Phúc, bệnh viện Quốc tế Columbia (đang xây Phần II: Đánh giá nhu cầu thị trường và kế hoạch triển khai dựng) tuy nhiên các bệnh viện này hướng vào phân khúc người có thu nhập cao. Trong khi đó tại Bình Dương, người dân có thu nhập trung bình thấp còn chiếm một tỷ trọng lớn và đối tượng này cũng có nhu cầu chăm sóc sức khỏe rất lớn. Bình Dương còn là một tỉnh có nhiều các doanh nghiệp vốn đầu lớn nhất trong cả nước với rất nhiều khu công nghiệp nên số lượng công nhân lao động tập trung tại tỉnh là rất lớn. Do vậy, nhu cầu về khám sức khỏe định kỳ cho nhóm đối tượng này cũng rất tiềm năng. Với số lượng dân cư đang sinh sống trên địa bàn tỉnh Bình Dương hiện nay khoảng hơn 2 triệu dân thỉ mỗi ngày có khoảng 5000 – 6000 người có nhu cầu về các dịch vụ y tế, chăm sóc sức khỏe. Đặc biệt là các đối tượng hưu trí, công nhân lao động tại địa bàn. Sau đây là một thông kê số lượt khám và chữa bệnh tại 3 bệnh viện trên địa bàn tỉnh Bình Dương: Bảng 2.1.5: Thống kê số lượt khám và chữa bệnh tại một số bệnh viện trên địa bàn tình Bình Dương Số lượng Khám và điều trị ngoại trú (lượt/năm) Khám và điều trị nội trú (lượt/năm) Năm 2010 2009 2010 2009 Bệnh viện Mỹ Phước 140,000 120,000 12,700 12,500 Bệnh viện Quân đoàn 4 210,000 200,000 16,000 15,000 Bệnh viện tỉnh Bình Dương -BV512 590,000 580,000 65,000 60,000 (Nguồn: Báo cáo tài chính 2010) Thống kê đến tháng 12/2010 tại Bình Dương, tỷ lệ giường bệnh đạt 23 giường bệnh/10.000 dân, tổng số lần khám chữa bệnh là 6,433,747 (đạt 120,61% kế hoạch), số lần khám bệnh trung bình/người dân đạt 4,1 lần. Điều trị nội trú 166,117 lượt (đạt 194% kế hoạch). Công suất sử dụng giường bệnh tại bệnh viện tuyến tỉnh đạt 98,71%, tuyến huyện đạt 90,78%. Toàn tỉnh có 2,416 cơ sở hành nghề y dược nhân, trong đó: 5 bệnh viện, 42 Phòng khám đa khoa, 11 Nhà hộ sinh, 345 Phòng khám chuyên khoa, 101 Phòng chẩn trị y học cổ truyền, 85 nhà thuốc, 1.637 đại lý thuốc, 12 doanh nghiệp kinh doanh thuốc, 10 cơ sở kinh doanh thuốc phiến, 164 cơ sở hành nghề khác. Tổng số người tham gia bảo hiểm y tế là 953,382 người, trong đó 608,622 đối tượng bắt buộc, 162.676 đối tượng tự nguyện (trong đó trẻ em dưới 6 tuổi là 124,529), 49,409 người nghèo và 108,146 học sinh - sinh viên. Tổng quỹ khám chữa bệnh bảo hiểm y tế đạt 562 tỷ đồng, chi bình quân cho 01 lượt khám cấp thuốc và điều trị ngoại trú là 103,320 đồng, điều trị nội trú 966,855 đồng. 2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh Phần II: Đánh giá nhu cầu thị trường và kế hoạch triển khai Phần II: Đánh giá nhu cầu thị trường và kế hoạch triển khai Hiện nay tại Bình Dương, hệ thống y tế đươc tổ chức thành 2 hệ thống: (1) Hệ thống y tế công lập bao gồm bệnh viện đa khoa Bình Dương, các trung tâm y tế và các trạm y tế tuyến xã, phường; (2) Hệ thống y tế dân lập bao gồm các phòng khám đa khoa tư nhân, bệnh viện nhân. Nên có thể xem đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Vạn Phước chính là 2 hệ thống này. Hệ thống y tế công lập là hệ thống y tế có từ lâu đời tại Bình Dương và có thể nói những năm thập niên 90 hầu như toàn bộ hoạt động khám chữa bệnh của người dân đều phụ thuộc thuộc hoàn toàn vào hệ thống này. Nhưng để nhìn nhận một cách chính xác thì hiện nay hệ thống này đã và đang không theo kịp nhu cầu khám chữa bệnh của người dân. Các bệnh viện công lập hiện nay không được chú trọng đầu trang thiết bị cũng như cách thức phục vụ người khám, chữa bệnh. Vì vậy đã gây nhiều khó khăn, sự mất lòng tin đối với đối tượng khách hàng. Ngoài ra, luôn có một thực trạng diễn ra thường xuyên đó là người dân khi bị bệnh ở Bình Dương thường có xu hướng tìm đến các bệnh viện lớn tại thành phố Hồ Chí Minh. Hệ thống y tế dân lập tại địa bàn tỉnh hiện nay tuy cũng phát triển nhiều. Tuy nhiên chưa được đầu đồng bộ về máy móc thiết bị cũng như con người, mặt khác phải kể đến cung cách phục vụ của các phòng khám này dường như chưa tạo dựng được niềm tin của người dân. Ngoài ra, một số bệnh viện nhân, bệnh viện quốc tế đã và đang được xây dựng ờ tình Bình Dương nhưng chính sách và các chiến lược theo hướng tập trung phục vụ cho những người có thu nhập cao là chủ yếu.Vì vậy, mức giá khám và chữa bệnh tại các bệnh viện là không phù hợp so với thu nhập của những người có thu nhập thấp và trung bình. Hệ thống các bệnh viện công lập và dân lập theo phụ lục bảng 2.2 Thế mạnh của bệnh viện Vạn Phước so với các đối thủ cạnh tranh: - Bệnh viện được thành lập sau và được đầu tương đối đồng bộ, trang thiết bị có thể xem là tương đối hiện đại đáp ứng đầy đủ nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân. Tại bệnh viện, máy móc thiết bị được trang bị như: máy chụp MRI, máy chụp CT Scanner, hệ thống chuẩn đoán y học từ xa. Đây đều là máy móc thiết bị mà hiện nay một số bệnh viện lớn tại thành phố Hồ Chí Minh đang sử dụng như: bệnh viện Chợ Rẫy, Đại học Y đã trang bị. - Chính sách hoạt động của bệnh viện là tập trung vào tầng lớp công nhân, người có thu nhập thấp và thu nhập trung bình trên địa bàn. - Trong hoạt động kinh doanh, bệnh viện là một trong các thành viên của hệ thồng y tế dân lập, bệnh viện luôn đặt quyền lợi của người bệnh lên trước tiên và xem các khách hàng là sự sống còn của bệnh viện. Hoạt động theo phương châm “Khách hàng là thượng đế”. Phần II: Đánh giá nhu cầu thị trường và kế hoạch triển khai - Các thành viên sáng lập bệnh viện là các Bác sĩ và là người đứng trực tiếp điều hành bệnh viện. Họ là những người đã quản lý thành công nhiều phòng khám đa khoa nói riêng và góp phần đưa bệnh viện Mỹ Phước (vốn giai đoạn I 50tỷ, giai đoạn II 500tỷ) đi và hoạt động ổn định ở giai đoạn I. PHẦN III: QUY MÔ VÀ CÔNG SUẤT HOẠT ĐỘNG 3.1Quy mô bệnh viện Bệnh viện Vạn Phước khi hoàn chỉnh sẽ có quy mô: 100 giường bệnh điều trị nội trú. Với đầy đủ các khoa và bộ phận chuyên môn: - Khoa khám bệnh - Khoa dược - Khoa cấp cứu - Khoa ngoại sản - Khoa nội nhi - Khoa đông y, phục hồi chức năng - Khoa chuẩn đoán hình ảnh Chức năng, nhiệm vụ của các khoa, phòng được thực hiện theo quy chế quản lý bệnh viện do Bộ y tế ban hành tại quyết định số 1895/QĐ-BYT ngày 19/09/2007. 3.2Công suất hoạt động 3.2.1 Công suất thiết kế của bệnh viện Vạn Phước - Số lượt khám và chữa bệnh: 600 – 800 người/ngày - Số lượng cấp cứu: 100 ca/ngày 3.2.2 Công suất hoạt động dự tính - Công suất khai thác năm đầu tiên: 30% công suất ổn định; - Công suất khai thác năm thứ 2: 50% công suất ổn định; - Công suất khai thác năm thứ 3: 70% công suất ổn định; - Dự kiến bệnh viện sẽ đi vào ổn định kể từ năm thứ 4 với công suất khai thác ổn định theo phụ lục bảng 3.2.2 Phần III: Quy mô và công suất hoạt động [...]... Bệnh viện huyện Thuận An Bệnh viện huyện Tân Uyên Bệnh viện huyện Bến Cát Bệnh viện huyện Dầu Tiếng Bệnh viện huyện Phú Giáo TTYT huyện Dĩ An TTYT huyện Thuận An TTYT Thị xã Thủ Dầu Một TTYT huyện Tân Uyên TTYT huyện Bến Cát TTYT huyện Dầu Tiếng TTYT huyện Phú Giáo TTYT Cao su Dầu Tiếng Bệnh viện Phụ sản – Nhi Bình Dương Bệnh viện Đa khoa Tư nhân Bình Dương Bệnh viện Đa khoa Mỹ Phước Bệnh viện Đa khoa. .. Đánh giá dự án và kết luận PHẦN VI: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN VÀ KẾT LUẬN 6.1 Đánh giá tổng quan dự án Qua phân tích các chỉ tiêu đánh giá dự án ta có được bang sau: NPV IRR PP DSCR bình quân 30,080 triệu VND 33.86% 4 Năm 9 tháng 3 (ân hạn 1 năm) Dự án có NPV > 0 và IRR > r (suất chiếc khấu, lãi suất ngân hàng), chứng tỏ về mặt tài chính, đầu dự án có hiệu quả Thời gian hoàn vốn gần 5 năm, trong việc đầu tư. .. khác của dự án PHẦN IV: CÁC YẾU TỐ KHÁC CỦA DỰ ÁN 4.1 Thi công xây dựng và cơ sở hạ tầng Việc thi công xây dựng cơ sở hạ tầng bệnh viện được hợp đồng với công ty TNHH MTV Xây Dựng Thương Mại Dịch Vụ Mỹ Nguyên An, đây là công ty chuyên về thiết kế xây dựng và đã có kinh nghiệm trong việc xây dựng một số phòng khám đa khoabệnh viện nhân 4.2 Nhân sự cho bệnh viện Lao động làm việc cho bệnh viện bao... chuyên khoa làm trưởng phó các khoa của bệnh viện và các nhân viên điều dưỡng, y sĩ Với đội ngũ lao động này, đều là các bác sĩ đã có kinh nghiệm làm việc tại các bệnh viện lớn như Đại học y dược, bệnh viện Chợ Rẫy, bệnh viện Mỹ Phước và một số bệnh viện đa khoa tại tỉnh Bình Dương Còn đội ngũ y sĩ, điều dưỡng đây là lao động có thể tuyển dụng ở các trường trung cấp y của tỉnh Sau khi tuyển dụng, bệnh viện. .. bộ công nhân viên đây là đối ng khám, chữa bệnh dưới dạng bảo hiểm y tế là chủ yếu Khách hàng này dự kiến sẽ chiếm 70% doanh thu của bệnh viện Trước đây, các thành viên sáng lập cũng đã thực hiện một dự án bệnh viện nhân đầu tiên khám bảo hiểm y tế tại Việt Nam Do có thời gian làm việc trực tiếp điều hành phòng khám đa khoa An Bình, bệnh viện Mỹ Phước nên có nhiều mối quan hệ với các công ty,... Dương Cũng là một lợi thế lớn cho bệnh viện Vạn Phước về sau Ngoài ra, bệnh viện Vạn Phước nằm tiếp giáp trực tiếp với đường Hồ Văn Cống là trục đường chính của xã ng Bình Hiệp, cách Đại lộ Bình Dương 200m, nơi dân cư qua lại đông đúc Bên ranh giới phía trái của bệnh viện Vạn Phước là một công trình giao thông đường bộ chuẩn bị thi công Ngoài ra dự án khu dân cư ng Bình Hiệp cũng được chính quyền... viện Nhân dân Gia Định, bệnh viện Nhân dân 115, bệnh viện Ung Bướu, bệnh viện Chợ Rẫy Các thành viên sáng lập bệnh viện cũng là những Bác sĩ có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại nhiều bệnh viện lớn tại thành phố Hồ Chí Minh nên có nhiều mối quan hệ rộng với nhiều bác sĩ đang làm viện tại thành phố Hồ Chí Minh Từ đó, việc tìm kiếm nguồn Bác sĩ giỏi về phục vụ tại bệnh viện cũng ng đối thuận lợi Một... năm, trong việc đầu bệnh viện, từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng, mua cơ sở vật chất trang bị, thì thời gian gần 5 năm hoàn vốn ng đối phù hợp để nhà đầu có thể lựa chọn đầu DSCR bình quân cho thấy dự án có thể hoàn trả nợ vay cả gốc và lãi đúng hẹn 6.2 Đánh giá rủi ro dự án và kết luận Hiệu quả dự án rất nhạy cảm với 3 biến quan trọng: tỷ lệ tăng giá dịch vụ khám chữa bệnh (tỷ lệ lạm phát),... chữa bệnh bảo hiểm y tế Nhìn chung, dự án bệnh viện Vạn Phước có thể xem là một dự án có thể đáp ứng các nhu cầu thiết thực của giai đoạn hiện nay, vừa giải quyết được các vấn đề ùng tắc ở bệnh viện tỉnh 512, vừa phù hợp với mức chi tiêu cho y tế của người dân Tuy nhiên, để cạnh tranh đòi hỏi bệnh viện nên xây dựng các dịch vụ nghỉ dưỡng và thư giản khác thì khách hàng sẽ dễ tiếp cận với bệnh viện. .. cho bệnh viện là kể từ ngày 01/01/2011 các bác sĩ hiện công tác tại bệnh viện công lập sẽ không được mở phòng khám nhân nên các bác sĩ có điều kiện hợp tác nhiều với bệnh viện nhân Phần IV: Các yếu tố khác của dự án 4.3 Thị trường hoạt động của bệnh viện Thị trường hoạt động chính mà bệnh viện nhắm tới đó là công nhân làm việc tại các công ty, xí nghiệp, cán bộ công nhân viên đây là đối ng

Ngày đăng: 13/02/2014, 23:55

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1.1: Số giường bệnh trên vạn dân ở Việt Nam giai đoạn 2005-2010 - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 2.1.1.

Số giường bệnh trên vạn dân ở Việt Nam giai đoạn 2005-2010 Xem tại trang 5 của tài liệu.
Chi tiết cácchi phí đầu tư trang thiết bị xem tại phụ lục bảng 5.1.3 - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

hi.

tiết cácchi phí đầu tư trang thiết bị xem tại phụ lục bảng 5.1.3 Xem tại trang 15 của tài liệu.
Chi tiết xem tại phụ lục bảng 5.3.4 - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

hi.

tiết xem tại phụ lục bảng 5.3.4 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 5.4.1j: Tỷ lệ lạm phát tại Việt Nam từ năm 1995-2010 - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.4.1j.

Tỷ lệ lạm phát tại Việt Nam từ năm 1995-2010 Xem tại trang 20 của tài liệu.
BẢNG 2.2: HỆ THỐNG Y TẾ TẠI TỈNH BÌNH DƯƠNG - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

BẢNG 2.2.

HỆ THỐNG Y TẾ TẠI TỈNH BÌNH DƯƠNG Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 5.2.2: Bảng tính kế hoạch trả nợ theo năm - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.2.2.

Bảng tính kế hoạch trả nợ theo năm Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 5.2.4: Bảng tính kế hoạch trả nợ theo năm trường hợp ân hạn 1 năm - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.2.4.

Bảng tính kế hoạch trả nợ theo năm trường hợp ân hạn 1 năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng5.3.1a: Thời gian khấu hao các tài sản cố định của dự án - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.1a.

Thời gian khấu hao các tài sản cố định của dự án Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 5.3.1b: Bảng giá dịch vụ khám chữa bệnh - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.1b.

Bảng giá dịch vụ khám chữa bệnh Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 5.3.1d: Bảng tính khấu hao tài sản cố định - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.1d.

Bảng tính khấu hao tài sản cố định Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 5.3.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự trù của dự án - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.3.

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự trù của dự án Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 5.3.4: Bảng tính dịng tiền và các chỉ tiêu tài chính dự án - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.4.

Bảng tính dịng tiền và các chỉ tiêu tài chính dự án Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 5.3.5b: Khả năng trả nợ vay trường hợp không ân hạn - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.5b.

Khả năng trả nợ vay trường hợp không ân hạn Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 5.3.5a: Hệ số đảm bảo trả nợ trường hợp không ân hạn - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.3.5a.

Hệ số đảm bảo trả nợ trường hợp không ân hạn Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 5.4.1a: Phân tích rủi ro kinh doanh do công suất vận hành biến động năm 1 - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.4.1a.

Phân tích rủi ro kinh doanh do công suất vận hành biến động năm 1 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 5.4.1e: Phân tích rủi ro kinh doanh đến từ sự cạnh tranh trong giá dịch vụ - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.4.1e.

Phân tích rủi ro kinh doanh đến từ sự cạnh tranh trong giá dịch vụ Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 5.4.1k: Phân tích rủi ro đến từ tỷ lệ lạm phát và công suất vận hành năm 4 trở về sau - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.4.1k.

Phân tích rủi ro đến từ tỷ lệ lạm phát và công suất vận hành năm 4 trở về sau Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 5.4.1i: Phân tích rủi ro đến từ tỷ lệ lạm phát và tỷ lệ tăng giá chi phí đầu vào - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Bảng 5.4.1i.

Phân tích rủi ro đến từ tỷ lệ lạm phát và tỷ lệ tăng giá chi phí đầu vào Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 3: Bản đồ khu vực dự án theo phân bổ dân cư - DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA VẠN PHƯỚC

Hình 3.

Bản đồ khu vực dự án theo phân bổ dân cư Xem tại trang 41 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan