TIỂU LUẬN kêu gọi NHÀ đầu tư dự án “KHẨU TRANG XANH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn GREEN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KÊU GỌI NHÀ ĐẦU TƯ DỰ ÁN “KHẨU TRANG XANH” CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN GREEN ĐỒNG SÁNG LẬP : ĐOÀN THỊ NGỌC DIỄM – DƯƠNG THỊ QUỲNH GIAO NGUYỄN PHƯƠNG LOAN – HOÀNG HOA LỰU TRẦN THỊ HƯƠNG MAI – LEE JUNHO ĐÀ NẴNG 10/2021 GREEN MỤC LỤC A CÔNG TY TNHH GREEN .4 I Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi công ty TNHH GREEN II Sơ đồ tổ chức B DỰ ÁN “KHẨU TRANG XANH” I Sản phẩm: II Cách sản xuất: C PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG, TÍNH CẠNH TRANH VÀ HIỆU QUẢ KINH TẾ I Tiềm thị trường trang II Tính cạnh tranh III Hiệu xã hội, kinh tế môi trường IV SWOT 10 D Chiến lược marketing 12 I Thông điệp truyền thông 12 II Chiến lược giá 12 III E Chiến lược chung .12 PHÁC THẢO CHI PHÍ NHÀ CUNG ỨNG VẬT LIỆU: 13 I Nhà cung ứng vật liệu 13 II Các khoản chi phí dự kiến: 14 III Dự kiến tài chính: 15 BẢNG ƯỚC TÍNH CHI PHÍ VỐN BAN ĐẦU: 15 IV V F Ước tính chi phí giá thành sản phẩm: .15 Dự kiến doanh thu: 16 KẾT LUẬN: 16 GREEN GREEN Mở đầu: Hiện nay, với tình hình dịch bệnh Covid-19 nghiêm trọng, trang vật bất ly thân người dân khắp giới Như biết, vi - rút Corona chủ yếu lây lan từ người sang người qua giọt bắn từ đường hô hấp Khẩu trang rào chắn đơn giản giúp ngăn ngừa lây lan khủng khiếp Bên cạnh cơng dụng tuyệt vời đó, trang y tế lại vơ tình tạo lượng rác thải khổng lồ Gần đây, nghiên cứu ước tính, sử dụng 129 tỷ trang toàn cầu tháng, tức triệu phút Hầu hết chúng trang dùng lần làm từ sợi vi nhựa Trong bình luận tạp chí khoa họ “Frontiers of Environmental Science & Engineering” (Địa hạt Khoa học Kỹ thuật môi trường), nhà nghiên cứu cảnh báo: “Với việc ngày có nhiều báo cáo vứt bỏ trang không chỗ, cần phải nhận mối đe dọa môi trường tiềm ẩn ngăn chặn trở thành vấn nạn nhiễm nhựa” Khẩu trang dùng lần sản phẩm nhựa, phân hủy sinh học dễ dàng phân mảnh thành hạt nhựa nhỏ hơn, cụ thể nhựa vi mô nhựa nano phổ biến hệ sinh thái Việc sản xuất số lượng khổng lồ trang dùng lần đại dịch quy mô tương tự sản xuất chai nhựa với ước tính khoảng 43 tỷ tháng Vậy, việc sản xuất loại trang vừa đảm bảo bảo vệ sức khỏe, vừa thân thiện với môi trường giải pháp công ty TNHH GREEN chúng tơi GREEN GREEN A CƠNG TY TNHH GREEN I Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi cơng ty TNHH GREEN Tầm nhìn: Trở thành thương hiệu trang uy tín hàng đầu thị trường Việt Nam quốc tế Vì hạnh phúc đích thực người tâm làm giàu đáng mang lại giá trị bền vững cho nhà đầu tư ấm no hạnh phúc cho cộng đồng Sứ mệnh: “Thương hiệu trang xanh hình thành với mong muốn bảo vệ sức khỏe người, đem lại an tồn cho gia đình bảo vệ an tồn mơi trường Tạo giá trị cốt lõi, mang lại giá trị đích thực cho cộng đồng” Giá trị cốt lõi: "Lấy lợi ích sức khỏe người an tồn mơi trường lên làm yếu tố hàng đầu, làm kim nam cho hoạt động kinh doanh” AN TOÀN – SÁNG TẠO – HỢP TÁC – TẬN TÂM Với định hướng lấy sức khỏe mơi trường làm trọng tâm, tồn thể đội ngũ công ty luôn nỗ lực, phấn đấu mang lại trang y tế có giá trị hoàn hảo cho khách hàng Nỗ lực trọng tính "Xanh" từ quy trình sản xuất đến sản phẩm, mang lại hiệu tối ưu sử dụng lượng & vật liệu, giảm thiểu chất thải, ô nhiễm hủy hoại môi trường… Chúng người trẻ, đầy nhiệt huyết mong muốn tạo giá trị khác biệt cho khách hàng, không ngừng học hỏi, đổi chung sức để tạo giá trị tốt cho công ty khách hàng Mỗi cá nhân công ty chuyên tâm để trở thành chuyên gia lĩnh vực II Sơ đồ tổ chức Cơng ty sử dụng mơ hình cấu tổ chức theo chức năng, cơng việc nhân viên phân chia dựa chuyên môn Đứng đầu công ty giám đốc, giám đốc phòng ban gồm: phòng kinh doanh, phòng nhân sự, phịng tài chính-kế tốn, phịng sản xuất phịng Marketing Mỗi phịng ban có chức riêng chuyên lĩnh vực Trong cấu tổ chức nhân viên báo cáo lên trưởng phịng trưởng phịng sau báo cáo cho giám đốc công ty Hoạt động quản lý công việc từ xuống, có phối hợp tập trung phận GREEN GREEN Giám đốc Phòng kinh doanh Phịng nhân Phịng tài - kế tốn Phòng sản xuất Phòng marketing Giám đốc đại diện pháp nhân cơng ty, có quyền định cấu tổ chức máy quản lý công ty Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh; có tồn quyền định vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh, phương án đầu tư vấn đề kinh doanh lớn công ty Chức cụ thể phòng ban: ❖ Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm tìm kiếm, trì phát triển mối quan hệ với khách hàng, chăm sóc khách hàng theo sách Cơng ty Định kỳ, phịng kinh doanh cần thu thập phân tích thơng tin ngành, nhu cầu thị trường nhằm phối hợp với phòng Marketing định vị thị trường, tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm Ngồi ra, phịng kinh doanh cịn chịu trách nhiệm tham mưu cho giám đốc hiệu sản phẩm tại; từ phân tích, nghiên cứu để thực cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm công ty ❖ Phòng nhân chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý nhân sự, tổ chức tuyển dụng, bố trí lao động đảm bảo nhân lực cho sản xuất, sa thải nhân viên đào tạo nhân viên Ngoài phòng nhân thực quy định nhằm đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ người lao động lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi cho người lao động ❖ Phịng tài – kế tốn có chức tham mưu cho giám đốc tổ chức thực nghiệp vụ như: hạch toán kế toán toàn tài sản, vốn chủ sở hữu, nợ phải trả; hoạt động thu, chi tài kết kinh doanh theo quy định nội công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh ❖ Phòng sản xuất gồm quản đốc xưởng, nhân viên thống kê, nhân viên tiếp liệu, công nhân may, tham gia vào trình sản xuất sản phẩm nhằm đảm bảo tiến độ bán hàng chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn Phòng sản xuất chịu trách nhiệm quản lý vật tư sản xuất, cơng cụ máy móc xưởng, sản phẩm nhằm đảm bảo khơng thất thốt, hư hỏng; phối hợp với bên vận chuyển để nhận hàng hóa theo quy trình GREEN GREEN ❖ Phịng Marketing cầu nối cơng ty thị trường bên ngồi, sản phẩm người tiêu dùng Phòng Marketing gồm trưởng phòng, nhân viên nghiên cứu thị trường, Content Marketing, Digital Marketing, chịu trách nhiệm lên ý tưởng, xây dựng phát triển thương hiệu cơng ty; giúp hình ảnh công ty quán truyền tải đến khách hàng cách rõ ràng Phòng Marketing cần sáng tạo thực chiến dịch Marketing nhằm đưa sản phẩm đến gần với khách hàng, giúp khách hàng thấu hiểu sản phẩm lĩnh vực kinh doanh công ty B DỰ ÁN “KHẨU TRANG XANH” I Sản phẩm: Hiện nay, trước tình hình dịch bệnh covid nhiễm khơng khí, nhu cầu trang lớn Trên thị trường có nhiều loại trang khác nhau, ví dụ trang vải, trang y tế, trang KN95 Hầu hết loại trang tự phân hủy nên thải môi trường cách bừa bãi gây nhiễm trầm trọng Chính “khẩu trang xanh” đời nhằm giải vấn đề Điểm ưu việt trang xanh thành phần dùng để sản xuất bao gồm vải cotton, vải không dệt, màng lọc làm từ nhựa phân hủy sinh học Vải cotton có tính ưu tú vượt trội chất liệu tốt, thấm mồ hơi, bền, giặt nhanh khơ, có khả thấm mồ hôi, hút ẩm, hạ nhiệt làm mát thể Lớp màng lọc chứa màng sợi nano để lọc bụi mịn, diệt khuẩn phân hủy sinh học Dây quai tạo nên từ 100% cotton spandex, không chứa tạp chất hay chất liệu tái chế Sợi thun có độ co dãn tốt, cố định trang sử dụng không gây đau, hằn sử dụng thời gian dài Vậy nên, dự án “Khẩu trang xanh” đời nhằm mục đích giải nhu cầu bảo vệ sức khỏe, an toàn người tránh gây ô nhiễm môi trường Thành phần: vải cotton, nhựa phân hủy sinh học, sợi nano, sợi spandex Cấu tạo: Gồm lớp GREEN GREEN Hình 1: Hình ảnh minh họa cấu tạo “khẩu trang xanh” ▪ Lớp cùng: màng vải cố định có khả hút ẩm ngăn dịch từ mũi miệng phát tán bên ngồi mơi trường ▪ Lớp thứ hai lớp màng lọc linh động, dễ dàng thay sau lần sử dụng Được chế tạo từ nhựa phân hủy sinh học, đảm bảo an tồn với mơi trường Lớp chứa màng sợi nano để lọc bụi mịn, diệt khuẩn phân hủy sinh học ▪ Lớp làm từ màng vải cố định, có tác dụng lọc hạt bụi thô giọt bắn ▪ Ngồi cịn có dây quai trang, co giãn điều chỉnh đảm bảo trang ôm sát khuôn mặt sử dụng II Cách sản xuất: Sử dụng dây chuyền sản xuất tự động ▪ Giai đoạn 1: Sản xuất lớp trang Dựa theo cấu tạo, tiến hành sản xuất lớp trang theo công đoạn ▪ Giai đoạn 2: Tạo hình trang Những lớp vải nguyên liệu lắp vào trục quay lớn máy làm trang y tế, chúng xếp theo thứ tự định truyền Tiếp đó, chúng qua phận táo nếp gấp mặt giúp thu gọn kích thước trang dạng phẳng Khi sử dụng người dùng kéo để vừa vặn với khn mặt ▪ Giai đoạn 3: Gắn quai trang GREEN GREEN Khẩu trang sau tạo hình tiến hành khâu kín viền gắn dây quai vào hai bên Ngoài ra, thiết kế sản phẩm nhiều loại size thích hợp cho tất khách hàng từ người lớn đến trẻ em, màu sắc phù hợp, dễ nhìn Ưu điểm: Phù hợp với nhu cầu sản xuất, suất cao, giúp tiết kiệm nhân công, tối ưu chi phí vận hành hệ thống C PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG, TÍNH CẠNH TRANH VÀ HIỆU QUẢ KINH TẾ I Tiềm thị trường trang Năm 2021 khép lại, trước tình hình diễn biến phức tạp dịch covid, nhu cầu sử dụng trang người tiêu dùng tăng cao đột biến Đặc biệt sản phẩm trang y tế Sản phẩm trang sản phẩm tiêu dùng thông dụng khách hàng ngày, tần suất sử dụng sản phẩm thường xuyên Mức giá sản phẩm thông dụng phổ biến, công khai, mức khách hàng chấp nhận được, với tính sử dụng bảo vệ sức khỏe người trước khói bụi, nhiễm mơi trường Khẩu trang y tế có đa dạng mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc, tính kháng khuẩn cao nên người tiêu dùng quan tâm Tuy vậy, trước tình hình dịch bệnh diễn ra, trở thành mặt hàng thiết thực để bảo vệ sức khỏe cộng đồng phòng, chống dịch bệnh Kinh doanh trang xem mang ý nghĩa nhân văn Bên cạnh đó, yếu tố mơi trường ln người ý quan tâm đến Vì nên “khẩu trang xanh” lựa chọn hàng đầu người người, nhà nhà Sản xuất kinh doanh “khẩu trang xanh” có hội thành cơng khơng nước mà cịn giới II Tính cạnh tranh Trong vòng tháng qua, từ dịch Covid-19 bùng phát lan rộng toàn cầu, thị trường trang sát khuẩn trở nên sôi động nhu cầu tiêu thụ tăng vọt mục tiêu vệ sinh, giữ gìn sức khỏe phịng ngừa lây lan virus corona GREEN GREEN Tại thị trường Việt Nam, nhiều doanh nghiệp sản xuất dược phẩm đua tung thị trường loại trang y tế Bên cạnh hãng trang y tế ngoại nhập KF94 hay Unicharm nhiều thương hiệu dược phẩm nội địa kịp cho nhiều sản phẩm sát trùng với đủ loại kích cỡ, từ đến 4,5 lớp để sử dụng cho người lớn hay trẻ nhỏ Hiện thị trường có 10 hãng trang y tế chiếm thị phần cao Khẩu trang y tế Unicharm Nhật Bản Khẩu trang y tế HT PHARMA Khẩu trang y tế Nam Anh Khẩu trang y tế Sen Việt Khẩu trang 3M Khẩu trang y tế Thái Dương Khẩu trang y tế Bảo Thạch Khẩu trang y tế Bảo An Khẩu trang y tế Đặng Khang 10 Khẩu trang Meriday Bơng Bạch Tuyết Có đủ màu sắc, kiểu dáng, lứa tuổi, chất liệu, chức năng, … Hiện thị trường có nhiều hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng bán tràn lan Việc cạnh tranh thị phần hãng trang y tế cam go Do có nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng, cạnh tranh với sản phẩm nước ngồi có thiết kế công ưu việt hàng nước III Hiệu xã hội, kinh tế môi trường Dự án “khẩu trang xanh” làm tăng thu nhập quốc dân, đóng góp vào việc tăng ngân sách Tạo cơng ăn việc làm cho người dân GREEN GREEN Về vấn đề mơi trường, sản phẩm góp phần làm Trái Đất thêm xanh Người dân có hội vừa chung tay đẩy lùi dịch bệnh, vừa bảo vệ môi trường Đây hiệu tốt mà sản phẩm đem lại IV SWOT Strengths Weaknesses - Cơng ty có đội ngũ nhân viên trẻ, - Cơng ty có nguồn vốn chưa ổn động, hoạt bát, nhanh nhẹn định Với nguồn nhân lực tiềm - Công ty thành lập theo cơng ty có khả hướng Start-up nên cịn thiếu hồn thành tốt tiến độ cơng việc kinh nghiệm gặp cố với chất lượng đưa Tất tuyển dụng dựa tiêu chí cơng ty - Văn hóa cơng ty đưa chủ yếu mong muốn tất nhân viên gần gũi, thoải mái trao đổi thông tin công việc dễ dàng Điều giúp cho cấp nhận nhìn tổng qt, thực tế, từ đảm bảo hồn thành tốt cơng việc - Các dự án công ty chuyên gia hàng đầu ngành vật tư y tế tư vấn, hỗ trợ, giám sát Các chuyên gia có mặt tất giai đoạn đảm bảo chất lượng sản phẩm Điều vơ chắn, hồn tồn an toàn cho dây chuyền sản xuất mặt hàng vật tư y tế - Nhận cố vấn hỗ trợ từ GREEN 10 GREEN chuyên gia tiếng giới Opportunities Threats - Mặc dù dịch bệnh tương lai - Hiện khu vực sản xuất kiểm sốt… Tuy nước có quy mơ cịn nhỏ nhiên, nhu cầu cần thiết phải sử - Trong trường hợp dịch kéo dài dụng trang người dân có rủi ro tiềm ẩn đối lớn Thị trường với dịch vụ sản xuất trang rộng mở, mở rộng thị trường từ nước nước ngồi - Người dân ngày có ý thức cao vấn đề bảo vệ môi trường Vậy nên trang thay đổi linh hoạt có hội người dân ý, sử dụng - Việt Nam thành viên Tổ chức Thương mại giới WTO ASEAN Điều tạo điều kiện thuận lợi để xuất hàng vào thị trường toàn giới - Thị trường thiết bị y tế phát triển nhanh thứ khu vực APAC Đây hội để việc sản xuất trang giới ý đến, dễ dàng việc xuất Qua mơ hình SWOT chúng tơi nhận thấy rằng, yếu điểm thách thức mà chúng tơi khắc phục cần qua thời gian nguồn đầu tư GREEN 11 GREEN D Chiến lược marketing I Thông điệp truyền thông - Trong thời điểm COVID-19, lĩnh vực chăm sóc sức khỏe xem trung tâm theo dõi người thông điệp mà muốn truyền tải “ Cùng Khẩu trang Xanh đẩy lùi dịch bệnh” - Kịp thời cập nhật đến khách hàng, phận công ty đối tác định hướng doanh nghiệp tình hình , thay đổi để “ phản ứng nhanh” sách hỗ trợ khác - Củng cố niềm tin thương hiệu: nhấn mạnh lại sứ mệnh thương hiệu xây dựng hình ảnh tích cực, đáng tin cậy, sẵn sàng đồng hành khách hàng tình hình dịch bệnh phức tạp II Chiến lược giá Để tăng doanh số bán hàng cho công ty, đưa ưu đãi để tăng động lực mua hàng cho khách : Các ưu đãi mua tặng 1, kèm theo phụ kiện đeo dây đeo trang III Chiến lược chung - Công ty chúng tơi có kế hoạch chuyển nhanh chóng sang kênh Digital marketing với ưu điểm dễ theo dõi hành trình phản hồi khách hàng , chi phí tiết kiệm, chủ động tối ưu phí dựa hiệu hoạt động… - Bên cạnh trì nội dung thường xun cơng ty chúng tơi có viết phân tích tình hình cung cấp kiến thức hữu ích tình hình dịch bệnh Tạo mối quan tâm đẩy mạnh tên tuổi thương hiệu mà mục đích đưa sản phẩm gắn kết đến khách hàng Tăng thêm mức độ yêu thích cho thương hiệu - Các thông tin sức khỏe – y tế chắn chủ đề quan tâm trọng thời điểm Và hội để tương tác với khách hàng - Tổ chức buổi livestream tư vấn sản phẩm, cách sử dụng cập nhật cho người thơng tin sức khỏe hữu ích Tăng cường tư vấn từ xa, cách gọi điện thoại gửi mail cho khách hàng Xây dựng cộng đồng cung cấp thông tin sức khỏe thông qua chạy quảng cáo Facebook, Zalo tương tác với khách hàng nhiều hơn, thu hút khách hàng hàng tốt GREEN 12 GREEN - Với slogan: “Khẩu trang thời trang”, công ty kết hợp với người tiếng để quảng bá cho sản phẩm Hiện nay, nhu cầu mang trang Covid-19 lớn Cuộc sống đại, nhu cầu đẹp ưa chuộng, nên công ty dư định hợp tác với số thương hiệu khác để đa dạng hóa sản phẩm Từ đó, cơng ty chúng tơi khơng tăng lợi nhuận mà nâng cao độ nhận diện công ty Hình 2: Ảnh minh họa cho "Khẩu trang thời trang" E PHÁC THẢO CHI PHÍ NHÀ CUNG ỨNG VẬT LIỆU: I Nhà cung ứng vật liệu Để đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu cho việc sản xuất tiến hàng thuận lợi suôn sẻ, công ty liên hệ tiến hàng hợp tác với nhà cung cấp ngun vật liệu uy tín sau:  Cơng ty cổ phần sản xuất vải khơng dệt Hồi Đức  Công ty Cổ phần Liworldco  Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ giao nhận xuất nhập Ánh Minh  Công ty CP SX & KD phụ liệu ngành may Hà Nội GREEN 13 GREEN II Các khoản chi phí dự kiến: Loại chi phí Thành tiền (VNĐ) Chi phí cố định 1.1 Chi phí cho Nhà xưởng: 1.000.000.000 - Tiền thuê xưởng - Tiền đặt cọc th - Giá trị tài sản vơ hình phải trả cho chủ sở hữu trước - Chi phí nâng cấp cải tạo địa điểm kinh doanh sản xuất 1.2 Chi phí trang thiết bị cho văn phịng: 3.000.000.000 - Bàn ghế làm việc (bàn giấy, ghế xoay, kệ tủ đựng hồ sơ) - Hệ thống máy vi tính cho văn phòng thiết bị ngoại vi (máy in, mạng nội bộ) - Điện thoại văn phòng - Máy Photocopy - Các đồ đạc khác cần văn phòng 1.3 Chi phí Máy móc thiết bị sản xuất 5.000.000.000 - Máy công cụ để sản xuất - Đồ nghề sửa chữa bảo trì máy - Các cơng cụ khác Chi phí biến đổi/ Tháng 2.1 Chi phí Nguyên vật liệu 2.000.000.000 - Vải cotton - Màng lọc - Sợi spandex 2.2 Chi phí cho Nhân cơng 3.000.000.000 GREEN 14 GREEN - Lương - Các khoản phụ cấp khác - Các khoản chi phí BHYT, BHXH, 2.3 Chi phí cho việc Marketing 500.000.000 - Phương tiện tiếp thị thông qua báo in, danh thiếp - Làm brochures - Các hình thức quảng cáo khác - Dựng bảng quảng cáo trời - Làm lễ khai trương doanh nghiệp 2.4 Chi phí phát sinh III 100.000.000 Dự kiến tài chính: BẢNG ƯỚC TÍNH CHI PHÍ VỐN BAN ĐẦU: Loại chi phí Thành tiền (VNĐ) Chi phí cố định 9.000.000.000 Chi phí biến đổi 5.600.000.000 Tổng cộng: 14.600.000.000 IV Ước tính chi phí giá thành sản phẩm: Cơng ty cung cấp sản phẩm “Khẩu trang xanh” vừa đạt chất lượng cao đảm bảo yêu cầu trang thiết bị y tế, vừa tiện ích giặt thay màng lọc sau lần sử dụng từ giảm rác thải, bảo vệ môi trường Sản phẩm đưa với mức giá tầm trung phù hợp với người lao động có thu nhập thấp chất liệu an tồn với trẻ nhỏ: Khẩu trang (VNĐ/Chiếc) Màng lọc thay (VNĐ/Bịch 10 cái) GREEN 15 GREEN V Người lớn 10.000 10.000 Trẻ em 7.000 7.000 Dự kiến doanh thu: Do dịch bệnh Covid diễn biến phức tạp cộng thêm với tình hình mơi trường khơng tốt, khơng khí bị nhiễm nặng bụi mịn khơng khí nhiều lúc vượt ngưỡng an tồn Cho nên, nhu cầu trang cao Đặc biệt người nhận thức báo động vang lên trái đất, họ ý thức nên bảo vệ mơi trường Do đó, cơng ty chúng tơi tin sản phẩm “Khẩu trang xanh” nhận ủng hộ khách hàng thu doanh thu cao: Số lượng/ ngày Khẩu trang Màng lọc thay Tổng 20.000 100.000 Doanh thu/ngày(VNĐ) 170.000.000 85.000.000 250.000.000 Doanh thu/tháng(VNĐ) 5.100.000.000 2.550.000.000 7.650.000.000 Với mức dự kiến doanh thu tháng chúng tơi tin cơng ty nhanh chóng dần vào hoạt động ổn định mức doanh thu tăng nhiều Cho nên, dự kiến năm lấy lại vốn thu lợi nhuận cao Với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, tin dự án thành công, thổi bùng lên lửa mới, vừa bảo vệ môi trường vừa đẩy lùi covid Công ty TNHH GREEN kêu gọi đầu tư 3.600.000.000VNĐ cho 10% cổ phần F KẾT LUẬN: Sản phẩm “khẩu trang xanh” tâm huyết Chúng muốn lan truyền thông điệp “đẩy lùi covid-bảo vệ môi trường” đến tất người khơng nước mà cịn nước ngồi Chúng tơi cam kết hồn thành mục tiêu, phát triển thương hiệu “khẩu trang xanh” số Việt Nam GREEN 16 GREEN GREEN 17 .. .GREEN MỤC LỤC A CÔNG TY TNHH GREEN .4 I Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi công ty TNHH GREEN II Sơ đồ tổ chức B DỰ ÁN “KHẨU TRANG XANH? ?? ... công ty TNHH GREEN GREEN GREEN A CÔNG TY TNHH GREEN I Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi cơng ty TNHH GREEN Tầm nhìn: Trở thành thương hiệu trang uy tín hàng đầu thị trường Việt Nam quốc tế Vì hạnh... doanh công ty B DỰ ÁN “KHẨU TRANG XANH? ?? I Sản phẩm: Hiện nay, trước tình hình dịch bệnh covid nhiễm khơng khí, nhu cầu trang lớn Trên thị trường có nhiều loại trang khác nhau, ví dụ trang vải, trang