1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Cơ sở lý luận của nguyên tắc (quan điểm) lịch sử cụ thể vận dụng vào quá trình sản xuất của công ty cổ phần sữa vinamilk

20 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Phương pháp luận biện chứng duy vật là hệ thống những quan điểm, những nguyên tắc xuất phát chỉ đạo chủ thể trong việc xác định phương pháp cũng như trong việc xác định phạm vi, khả năng áp dụng phương pháp hợp lý, có hiệu quả tối đa. Một số nguyên tắc phương pháp luận cơ bản được rút ra từ nội dung của phép biện chứng duy vật giữ vai trò định hướng cho hoạt động nhận thức khoa học và thực tiễn cách mạng. Và nguyên tắc quan điểm lịch sử cụ thể là một trong những nguyên tắc phương pháp luận cơ bản, quan trọng trong hoạt động nhận thức và hoạt động thực tiễn. Doanh nghiệp sản xuất được ví như một đơn vị kinh tế cơ sở, là tế bào của nền kinh tế quốc dân. Tại đây, diễn ra các hoạt động tạo ra sản phẩm – thực hiện cung cấp các loại sản phẩm đó – phục vụ nhu cầu xã hội. Vai trò của doanh nghiệp sản xuất trong nền kinh tế thị trường là không thể phủ nhận. Sản xuất hay sản xuất của cải vật chất là hoạt động chủ yếu trong các hoạt động kinh tế của con người. Đó là quá trình làm ra sản phẩm để sử dụng, hay để trao đổi trong thương mại. Sự ra đời và phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hơn 20 năm qua đã góp phần thay đổi bộ mặt đất nước, nâng cao đời sống nhân dân. Khi chúng ta vừa chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, từ một nền kinh tế yếu kém lạc hậu với hệ thống sản xuất, hệ thống quản lý kinh tế với những cán bộ mang nặng tư tưởng ỷ lại sang nền kinh tế thị trường năng động, do đó khó có thể tránh khỏi những vấp váp, sai lầm. Chính vì thế chúng ta phải nghiên cứu tìm ra hướng đi đúng đắn cho nền kinh tế, phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh đất nước, phù hợp với khu vực thế giới và thời đại. Điều đó cũng có nghĩa là phải phân tích các yếu tố kinh tế trong tổng thể các mối quan hệ, trong sự vận động, phát triển không ngừng. Do vậy việc vận dụng quan điểm lịch sử cụ thể của triết học Mác - Lênin vào qúa trình đối mới, phát triển kinh tế ở Việt Nam là rất cần thiết. Quán triệt quan điểm lịch sử cụ thể vào quá trình đối mới kinh tế ở Việt Nam sẽ giúp cho nền kinh tế nước ta có được hướng đi đúng đắn.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA: KINH TẾ - LUẬT ĐỀ TÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN TRIẾT HỌC MÁC – LÊNIN Đề tài: Cơ sở lý luận nguyên tắc (quan điểm) lịch sử - cụ thể Vận dụng vào q trình sản xuất Cơng ty Cổ phần Sữa Vinamilk Nhóm: Lớp học phần: Giáo viên hướng dẫn: Hà Nội, tháng năm 2021 ĐỀ TÀI: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC (QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ VẬN DỤNG VÀO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Phương pháp luận biện chứng vật hệ thống quan điểm, nguyên tắc xuất phát đạo chủ thể việc xác định phương pháp việc xác định phạm vi, khả áp dụng phương pháp hợp lý, có hiệu tối đa Một số nguyên tắc phương pháp luận rút từ nội dung phép biện chứng vật giữ vai trò định hướng cho hoạt động nhận thức khoa học thực tiễn cách mạng Và nguyên tắc quan điểm lịch sử cụ thể nguyên tắc phương pháp luận bản, quan trọng hoạt động nhận thức hoạt động thực tiễn Doanh nghiệp sản xuất ví đơn vị kinh tế sở, tế bào kinh tế quốc dân Tại đây, diễn hoạt động tạo sản phẩm – thực cung cấp loại sản phẩm – phục vụ nhu cầu xã hội Vai trị doanh nghiệp sản xuất kinh tế thị trường phủ nhận Sản xuất hay sản xuất cải vật chất hoạt động chủ yếu hoạt động kinh tế người Đó trình làm sản phẩm để sử dụng, hay để trao đổi thương mại Sự đời phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần 20 năm qua góp phần thay đổi mặt đất nước, nâng cao đời sống nhân dân Khi vừa chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường, từ kinh tế yếu lạc hậu với hệ thống sản xuất, hệ thống quản lý kinh tế với cán mang nặng tư tưởng ỷ lại sang kinh tế thị trường động, khó tránh khỏi vấp váp, sai lầm Chính phải nghiên cứu tìm hướng đắn cho kinh tế, phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh đất nước, phù hợp với khu vực giới thời đại Điều có nghĩa phải phân tích yếu tố kinh tế tổng thể mối quan hệ, vận động, phát triển không ngừng Do việc vận dụng quan điểm lịch sử cụ thể triết học Mác - Lênin vào qúa trình đối mới, phát triển kinh tế Việt Nam cần thiết Quán triệt quan điểm lịch sử cụ thể vào trình đối kinh tế Việt Nam giúp cho kinh tế nước ta có hướng đắn Nhóm chúng em xin chọn đề tài: “Cơ sở lý luận nguyên tắc (quan điểm) lịch sử- cụ thể Từ vận dụng vào q trình sản xuất doanh nghiệp” Do hạn chế kiến thức thời gian tiểu luận không tránh khỏi nhiều thiếu xót, chúng em mong nhận góp ý giáo hướng dẫn mơn học bạn quan tâm đến đề tài nhóm Chúng em xin chân thành cảm ơn PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC (QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ Cở sở lý luận nguyên tắc (quan điểm) lịch sử - cụ thể nội dung nguyên lý phát triển 1.1 Các quan niệm phát triển * Quan điểm siêu hình: Trong lịch sử triết học, quan điểm siêu hình xem phát triển tăng, giảm túy lượng, khơng có thay đổi chất vật, tượng; đồng thời xem phát triển trình tiến lên liên tục, không trải qua bước quanh co phức tạp Ví dụ: Thu nhập dân cư năm sau tăng năm trước * Quan điểm biện chứng: - Phát triển dùng để trình vận động vật, tượng theo khuynh hướng lên: từ trình độ thấp đến trình độ cao, từ hoàn thiện đến hoàn thiện Như vậy, khái niệm phát triển không đồng với khái niệm "vận động" (biến đổi) nói chung; khơng phải biến đổi tăng lên hay giảm đơn lượng hay biến đổi tuần hoàn lặp lặp lại chất cũ mà biến đổi chất theo hướng ngày hoàn thiện vật trình độ ngày cao - Phát triển trình phát sinh giải mâu thuẫn khách quan vốn có vật, tượng; trình thống phủ định nhân tố tiêu cực kế thừa, nâng cao nhân tố tích cực từ vật, tượng cũ hình thái vật, tượng Ví dụ: Bạn gọi học sinh học từ lớp 1-12 vào đại học bạn gọi sinh viên * Phân biệt khái niệm phát triển, vận động, tiến hóa, tiến Phát triển q trình vận động tiến lên từ thấp đến cao, từ đơn giản đến phức tạp, từ hoàn thiện đến hoàn thiện vật Q trình vận động diễn vừa dần dần, vừa nhảy vọt để đưa tới đời thay cũ Sự phát triển kết trình thay đổi dần lượng dẫn đến thay đổi chất, trình diễn theo đường xoắn ốc hết chu kỳ vật lặp lại dường vật ban đầu mức cấp độ cao Ví dụ: Hạt giống nảy mầm phát triển thành to Vận động phạm trù triết học Marx - Lenin dùng để phương thức tồn vật chất (cùng với cặp phạm trù khơng gian thời gian), thay đổi tất vật tượng, q trình diễn khơng gian, vũ trụ từ đơn giản đến phức tạp Theo quan điểm triết học Mác - Lê nin vận động khơng thay đổi vị trí khơng gian (hình thức vận động thấp, giản đơn vật chất) mà theo nghĩa chung nhất, vận động biến đổi Thông qua vận động, vật chất biểu bộc lộ chất Ví dụ: Trái Đất tồn quay xung quanh mặt trời Tiến hóa biến đổi có kế thừa thời gian dẫn tới hoàn thiện trạng thái ban đầu nảy sinh Thực tế thuật ngữ tiến hóa cịn có nghĩa phát triển, đổi mới… Người ta nói tiến hóa nguyên tử tiến hóa vật lý học, tiến hóa phân tử tiến hóa hóa học, tiến hóa tổ chức sống tiến hóa sinh học, biến đổi tiến phương thức sản xuất tiến xã hội Ví dụ: Các sinh vật tiến hóa để thích nghi phù hợp với mơi trường sống 1.2 Tính chất phát triển Tính khách quan: biểu nguồn gốc vận động phát triển Đó q trình bắt nguồn từ thân vật, tượng; trình giải mâu thuẫn vật, tượng Vì vậy, phát triển thuộc tính tất yếu, khách quan, không phụ thuộc vào ý thức người Ví dụ: Hạt lúa, hạt đầu có nước, đất, chất dinh dưỡng, ánh sáng dù khơng có người phát triển Tính phổ biến: thể trình phát triển diễn lĩnh vực tự nhiên, xã hội tư duy; tất vật, tượng trình, giai đoạn vật, tượng Trong q trình biến đổi bao hàm khả dẫn đến đời mới, phù họp với quy luật khách quan Ví dụ: Người Miền Nam cơng tác làm việc Bắc thời gian đầu với khí hậu thay đổi họ khó chịu dần họ quen thích nghi Tính kế thừa: bảo tồn đặc điểm, đặc tính vật tượng có vật tượng Dù mối liên hệ tất yếu, khách quan cũ trình phát triển, nét quy luật phủ định phủ đinh Ví dụ: Dựa vào định lý cũ từ người tiếp tục phát huy xây dựng ngày hoàn thiện Tính đa dạng, phong phú: thể chỗ: phát triển khuynh hướng chung vật tượng, song rnỗi vật, tượng, lĩnh vực thực lại có q trình phát triển khơng hồn tồn giống Tồn không gian thời gian khác vật, tượng phát triển khác Đồng thời, trình phát triển mình, vật, tượng cịn chịu nhiều tác động vật, tượng hay trình khác, nhiều yếu tố điều kiện lịch sử, cụ thể Sự tác động làm thay đổi chiều hướng phát triển vật, tượng, chí làm cho vật, tượng thụt lùi tạm thời, dẫn tới phát triển mặt thối hóa mặt khác Đó biểu tính phong phú, đa dạng q trình phát triển Ví dụ: Khơng thể đồng tính chất, phương thức phát triển giới tự nhiên với phát triển xã hội loài người Sự phát triển giới tự nhiên tuý tuân theo tính tự phát, cịn phát triển xã hội lồi người lại diễn cách tự giác có tham gia nhân tố ý thức 1.3 Ý nghĩa phương pháp luận Nguyên lý phát triển sở lý luận khoa học để định hướng việc nhận thức giới cải tạo giới Theo nguyên lý này, nhận thức thực tiễn cần phải có quan điểm phát triển Theo V.I.Lênin, " Lơgic biện chứng địi hỏi phải xét vật phát triển, "sự tự vận động" , biển đổi nó" Từ việc nghiên cứu nguyên lý phát triển vật, tượng, rút quan điểm phát triển nhận thức hoạt động thực tiễn Quan điển đòi hỏi: * Khi xem xét vật, tượng, ta phải đặt vận động phát triển Ta cần phải nắm vật không có, hữu trước mắt, mà cịn phải nắm khuynh hướng phát triển tương lai, khả chuyển hóa Bằng tư khoa học, ta phải làm sáng tỏ xu hướng chủ đạo tất biến đổi khác Quan điểm phát triển hoàn toàn đối lập với quan điểm bảo thủ, trì trệ, định kiến Tuyệt đối hóa nhận thức vật có hồn cảnh lịch sử định, xem nhận thức toàn vật q trình phát triển đưa đến sai lầm nghiêm trọng * Không dao động trước quanh co, phức tạp phát triển thực tiễn Ta cần phải xác vật, tượng phát triển theo q trình biện chứng đầy mâu thuẫn Do ta phải cơng nhận tính quanh co, phức tạp q trình phát triển tượng phổ biến, đương nhiên Quan điểm phát triển địi hỏi phải có nhìn nhận, đánh giá khách quan bước thụt lùi tương đối vật, tượng Bi quan thụt lùi tương đối khiến gặp phải sai lầm tai hại * Phải chủ động tìm phương pháp thúc đẩy phát triển vật, tượng Ta phải tích cực, chủ động nghiên cứu, tìm mâu thuẫn vật, tượng Từ đó, xác định biện pháp phù hợp giải mâu thuẫn để thúc đẩy vật, tượng phát triển Việc xác định biện pháp cần vào giai đoạn, hoàn cảnh cụ thể vật, tượng Vì phát triển diễn theo nhiều giai đoạn, từ thấp đến cao, từ hoàn thiện đến hoàn thiện Vì phát triển có kế thừa, ta phải chủ động phát hiện, cổ vũ phù hợp, tìm cách thúc đẩy để chiếm vai trị chủ đạo Ta phải tìm cách kế thừa phận, thuộc tính… cịn hợp lý cũ, đồng thời kiên loại bỏ thuộc cũ mà lạc hậu, cản trở phát triển Phải tích cực học hỏi, tích lũy kiến thức khoa học kiến thức thực tiễn Tuyệt đối tránh bảo thủ, trì trệ tư hành động Sự phát triển thực đường tích lũy lượng để tạo thay đổi chất Do đó, phải ln nỗ lực, chăm lao động để làm cho vật, tượng tích lũy đủ lượng dẫn đến thay đổi chất Như vậy, với tư cách khoa học mối liên hệ phổ biến phát triển, phép biện chứng vật chủ nghĩa Mác - Lênin giữ vai trò đặc biệt quan trọng nhận thức thực tiễn Khẳng định vai trị phép biện chứng vật, Ph.Ăngghen viết: " Phép biện chứng phương pháp mà điều xem xét vật phản ánh chúng tư tưởng mối liên hệ qua lại lẫn chúng, ràng buộc, vận động, phát sinh tiêu vong chúng!” V.I.Lênin cho rằng: "Phép biện chứng đòi hòi nguời ta phải ý đến tất mặt mối quan hệ phát triển cụ thể mối quan hệ đó" CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC( QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ VÀO Q TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK VIỆT NAM 2.1 Thực trạng phát triển Cơng ty 2.1.1 Giới thiệu Cơng ty Được hình thành từ năm 1976, Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) lớn mạnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 220 nhà phân phối 251.000 điểm bán hàng phủ 63/63 tỉnh thành, sản phẩm Vinamilk xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Balan, Đức, Khu vực Trung Đông, Đông Nam Á Hoạt động 10 năm chế bao cấp, nhiều doanh nghiệp khác sản xuất theo kế hoạch, bước vào kinh tế thị trường, Vinamilk nhanh chóng nắm bắt hội, không ngừng đổi công nghệ, đầu tư sở hạ tầng, đa dạng hóa sản phẩm để chuẩn bị hành trình Từ nhà máy chuyên sản xuất sữa Thống Nhất, Trường Thọ, Dielac, Vinamilk không ngừng xây dựng hệ thống phân phối tạo tiền đề cho phát triển Với định hướng phát triển đúng, nhà máy sữa: Hà Nội, liên doanh Bình Định, Cần Thơ, Sài Gịn, Nghệ An đời, chế biến, phân phối sữa sản phẩm từ sữa phủ kín thị trường nước Không ngừng mở rộng sản xuất, xây dựng thêm nhiều nhà máy khắp nước, Vinamilkđạt doanh thu 6000 tỉ đồng/năm, nộp ngân sách nhà nước năm 500 tỉ đồng Cơng ty Vinamilk có 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữa như: sữa đặc, sữa bột cho trẻ em người lớn, bột dinh dưỡng, sữa tươi, sữa chua uống, sữa đậu nành, kem, phô mai, nước ép trái cây, nước tinh khiết, cà phê, trà sản phẩm phải đạt chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Hiện nay, Vinamilk thiết lập hệ thống phân phối sâu rộng, xem xương sống cho chiến lược kinh doanh dài hạn Giá cạnh tranh mạnh vinamilk, sản phẩm loại thị trường đa số có giá cao Vinamilk Vì thế, bối cảnh có 40 doanh nghiệp hoạt động, hàng trăm nhãn hiệu sữa loại, có nhiều tập đồn đa quốc gia cạnh tranh liệt, Vinamilk đứng vững khẳng định vị trí dẫn đầu thị trường sữa Việt Nam 2.1.2 Tình hình phát triển năm gần Năm 2017 năm lề chiến lược kinh doanh 2017-2021 Vinamilk Do đó, kết kinh doanh 2017 có ý nghĩa vơ quan trọng nhằm tạo đà vững tiến tinh thần tích cực cho toàn thể nhân viên Vinamilk tiếp tục thực mục tiêu cho năm tiếp theo.Tổng doanh thu công ty đạt 51.135 tỷ đồng, tăng 8,9% so với năm 2016 + Tình hình phát triển cơng ty nước: chăn ni bị sữa quy mơ cơng nghệ cao giàn vắt sữa đại, đời có khả vắt 100 con/lượt, hệ thống silo cung cấp thức ăn tinh tự động, hệ thống làm mát tự động ; hoàn thành xây dựng, đưa vào hoạt động trang trại đại, quy mô lớn Trang trại bò sữa Organic, Trang trại bò sữa Thống Nhất Thanh Hóa + Hoạt động cơng ty nước ngồi: năm 2017 doanh thu đạt 122 triệu USD, tăng 61% so với năm 2016, xuất gần 17.000 bột sữa Năm 2018, tổng doanh thu hợp công ty đạt 52.629 tỷ đồng với 85% doanh thu từ nước 15% doanh thu từ nước 18 sản phẩm đời thuộc ngành hàng sữa nước, sữa bột, sữa chua ăn, sữa chua uống, bột dinh dưỡng, sữa đậu nành, kem, nước giải khát Xuất đến 40 quốc gia vùng lãnh thổ năm 2018 Hệ thống trang trại bò sữa theo tiêu chuẩn quốc tế xây dựng với 12 trang trại Việt Nam trang trại Lào Năm 2019, tổng doanh thu hợp công ty đạt 56.400 tỷ đồng Vinamilk cơng ty có giá trị thương hiệu lớn Việt Nam với 2,2 tỷ USD Tổng thị phần Vinamilk tăng 0,2% so với năm 2018 Xuất đến 53 quốc gia vùng lãnh thổ, thành cơng tiến bước vào thị trường rộng lớn, đầy tiềm Trung Quốc Tổng số điểm bán lẻ 251.000 với 9.803 nhân viên Có 12 trang trại đạt chuẩn GLOBAL G.A.P hoạt động 2.1.3 Thành công, ưu điểm Công ty sữa hàng đầu Việt Nam, chiếm thị phần chi phối phân khúc sữa đóng hộp trung thấp cấp, sữa tươi Hệ thống phân phối mạnh, rộng khắp toàn quốc với 220 nhà phân phối 251.000 điểm bán hàng xuất sang 53 quốc gia vùng lãnh thổ Thương hiệu khẳng định đánh giá thương hiệu hàng đầu Việt Nam Kết kinh doanh hiệu với tổng doanh thu tăng liên tục từ 52.629 tỷ đồng năm 2018 lên 56.400 tỷ đồng năm 2019; tăng trưởng mức cao, tăng 0,9% tổng thị phần năm 2018 0,2% năm 2019 Vốn hóa thị trường lớn với 202.907 tỷ đồng năm 2019, quan tâm định chế đầu tư nhà đầu tư cá nhân nước Thị giá ổn định, biến động so với cổ phiếu mạnh khác Hệ thống trang trại chứng nhận GLOBAL G.A.P, Organic EU 2.1.3.1 Mẫu mã, bao bì Xu tiêu dung trọng tới mẫu mã, bao bì sản phẩm nắm xu đó, nhiều cơng ty khơng ngần ngại đổ chi phí đầu tư vào bao bì Dù sau chiến dịch này, họ lợi giá bán, bù lại, doanh thu tăng mạnh người tiêu dùng nhớ đến thương hiệu nhiều 2.1.3.2 Danh mục sản phẩm sữa Vinamilk Sản phẩm Vinamilk đa dạng phong phú chủng loại với 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữa: Sữa đặc, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa tươi, kem, sữa chua, phô – mai Và sản phẩm khác như: sữa đậu nành, nước ép trái cây, bánh, cà phê hòa tan, nước uống đóng chai, trà, chocolate hịa tan Với nhiều chủng loại sản phẩm, Vinamilk đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng khách hàng góp phần phân tán rủi ro cho cơng ty Tuy nhiên có khó khăn ví dụ cơng tác quản lý, bảo quản sản phẩm, phân phối sản phẩm… Giải pháp cần đưa trọng tới sản phẩm tiêu dùng nhiều, xóa bỏ sản phẩm không ưa chuộng, nâng cao chất lượng sản phẩm Một số sản phẩm mang lại doanh thu cao cho công ty cần trọng là: sữa đặc, sữa tươi, sữa bột ngũ cốc ăn liền, sữa chua, sữa chua uống Vinamilk 2.1.3.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm Để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng, Vinamilk không ngừng đổi công nghệ, nâng cao công tác quản lý chất lượng sản phẩm Năm 1999, Vinamilk áp dụng thành công Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế 9001:2000 Việc đa xua tan phần khoảng cách chất lượng so với sữa ngoại nhập làm tăng lịng tin, uy tín cơng ty thị trường cạnh tranh, Hiện Vinamilk có 250 chủng loại sản phẩm, sản phẩm đạt chất lượng cao, tổ chức quốc tế kiểm định Sữa đặc có đường, sữa đậu nành, sữa chua, sữa bột Dielac Vinamilk xuất sang Mỹ, Úc, Nam Phi, Trung Đông nhiều nước châu Á Với nhiều chủng loại sản phẩm công ty đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng đa dạng người tiêu dung, bên cạnh tạo điều kiện để phân tán rủi ro Người tiêu dùng trọng tới chất lượng sản phẩm, sản phẩm vinamilk kiểm định tổ chức quốc tế vây dễ dàng nhận quan tâm khách hàng Một chiến dịch nâng cao chất 10 lượng sản phẩm cho có tầm ảnh hưởng việc hợp tác với Viện Dinh dưỡng Quốc gia Theo chất lượng sản phẩm vinamilk đảm bảo uy tín Viện Dinh dưỡng Quốc gia Việc tạo lòng tin người sử dụng khiến việc tiêu thụ hàng hóa trở nên nhanh 2.1.3.4 Nghiên cứu sản phẩm Nhu cầu người tiêu dùng ln thay đổi công việc đưa chiến lược marketing nghiên cứu tìm thay đổi Hiện cơng ty Vinamilk đưa số sản phẩm hiệu Trong phải kể đến sản phẩm sữa giảm cân, bia, cafe moment Nền kinh tế ngày hội nhập, áp lực công việc theo tăng lên Điều địi hỏi người phải tỉnh táo công việc, giải pháp lựa chọn nhiều họ uống cafe Vì thị trường café nóng lên trơng thấy Ngay sau đó, năm 2005 Vinamilk có mặt thị trường với sản phẩm café moment tham gia thị trường lại bị cạnh tranh gay gắtlên vinamilk không gây tiếng vang lớn Không chịu khuất phục với lợi chi cho marketing cao (lên đến triệu USD) Vinamilk đưa hàng loat chiến lược để chiếm lĩnhthị trường.Một số chiến lược có hiệu thuê Câu lạc bóng đá Arsenal Arsenal đội bóng thành cơng lịch sử bóng đá Anh sang Việt Nam để quảng bá sản phẩm nhãn hiệu Cafe Moment Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk Các chiến lược đưa dựa nhu cầu thực tế thị trường nên có hiệu tức Thêm vào ngân sách chi cho quảng cáo, giới thiệu sản phẩm lớn tạo điều kiện thuận lợi cho việc đưa thông tin tới người dùng Chất lượng sản phẩm Vinamilk trọng tạođược lịng tin với khách hàng Bao gói Vinamilk đơn giản đầy đủ đẹp mắt nên gây sự ý đông đảo người tiêu dùng 2.1.3.5 Trong đại dịch Covid-19 Trong bối cảnh dịch Covid-19 có nhiều diễn biến phức tạp, Vinamilk nên thực thi biện pháp sau nhằm ổn định tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chuẩn bị cho biến động xảy ra: + Chủ động thực nghiêm túc qui định, chị thị Chính phủ phịng chống dịch bệnh, đảm bảo sức khỏe an tồn cho nhân viên Cơng ty + Sắp xếp kế hoạch làm việc để đảm bảo sản xuất, kinh doanh yêu cầu 100% nhân viên đăng ký khai báo sức khỏe để phòng ngừa khả lây nhiễm Công ty 11 + + + + + Cân đối trì mức tồn kho nguyên vật liệu hợp lý Đối với nguyên vật liệu chính, tiếp tục theo dõi biến động thị trường để chọn thời điểm mua với mức giá tốt Củng cố hệ thống chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần thị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt nơng thơn Tăng cường kiểm sốt nợ phải thu bán hàng, kịp thời phát biểu khó khăn mặt tài để có biện pháp kiểm sốt ứng phó thu hồi cơng nợ Đảm bảo tảng cơng nghệ sẵn có Vinamilk hỗ trợ hiệu cho làm việc quản trị từ xa Bên cạnh hoạt động kinh doanh, công ty quan tâm đến hoạt động xã hội như: quỹ khuyến học, tài trợ phát động chương trình từ thiện 2.1.4 Khó khăn, hạn chế 2.1.4.1 Nhu cầu đáp ứng nguyên liệu nước thấp Sữa lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dùng, đòi hỏi doanh nghiệp đảm bảo chất lượng sản phẫn Mọi sai sót chất lượng sản phẩm ảnh hưởng mạnh mẽ đến thương hiệu Khởi đầu năm 2018 cho thấy giá bột sữa nguyên liệu dao động theo chiều hướng tăng, vậy, từ đầu năm Vinamilk tăng giá số sản phẩm, có sản phẩm Sữa Úc Đây thách thức lớn cho Vinamilk, giữ nguyên giá thành tạo lợi cạnh tranh lớn so với đối thủ Việc Việt Nam gia nhập WTO tạo điều kiện cho công ty nước thâm nhập vào thị trường nước, tăng sức cạnh tranh cơng ty ngành Ngồi ra, việc giảm thuế nhập sản phẩm sữa tạo điều kiện thuận lợi cho sản phẩm sữa ngoại nhập Trong số mặt hàng tiêu dùng nhanh, sản phẩm từ sữa ngành hàng có mức tăng trưởng tiêu thụ Trong nhu cầu sữa thị trường thành thị dường bão hịa, tiêu thụ thị trường nơng thôn lại biến động lớn tăng phụ thuộc vào giá mặt hàng nông nghiệp, tùy vào mức thu nhập khả dụng thị trường định mức chi tiêu cho sản phẩm tiêu dùng nhanh.Các sản phẩm tiêu thụ ngày tăng bao gồm sữa tươi, sữa chua sản phẩm có giá trị gia tăng cao phô mai, nhu cầu sữa cơng thức tiêu chuẩn sữa đặc tiếp tục ảm đạm SSI cho rằng, xu hướng mang tính cấu trúc kể tiếp diễn tác động đến ngành sữa Việt Nam 12 Trong tháng năm 2019, VNM đạt 42.070 tỷ đồng doanh thu 8.380 tỷ đồng lợi nhuận ròng, tăng 6,4% 5,8% so với kỳ năm ngoái So với mức giảm 2,1% tháng 2018, kết đánh dấu phục hồi đáng kể thị trường Trung Đông, chiếm 85% doanh thu xuất trực tiếp Doanh thu tăng, biên lợi nhuận gộp VNM giảm quý đầu năm 2019, cụ thể giảm từ 21,1% quý năm 2019 xuống 18,8% quý năm 2019 Nguyên nhân xuất phát từ giá nguyên liệu bột sữa nguyên kem tăng gần 10% kể từ tháng 7/2019 17% so với đầu năm Điều tạo áp lực lên biên lợi nhuận gộp VNM cuối quý năm 2019 năm 2020 Theo báo cáo dù tăng 1,5 lần so với quy hoạch ngành sữa phải nhập tới 80% tổng nhu cầu nguyên liệu Do phụ thuộc phần lớn đầu vào từ bên ngồi, dễ hiểu thị trường sữa nước bị ảnh hưởng tức trực tiếp nguyên liệu sữa giới biến động giá hay chất lượng 2.1.4.2 Thị trường tiêu thụ nước ngồi cịn hạn hẹp Hiện nay, ngành cơng nghiệp sữa chủ yếu tập trung phục vụ thị trường nội địa, tìm kiếm thị trường tiêu thụ bên năm gần Xét chất lượng, sản phẩm sữa sản xuất Việt Nam vươn thị trường khu vực quốc tế, có khả cạnh tranh với sản phẩm ASEAN Tuy nhiên, có doanh nghiệp sữa Việt Nam Vinamilk phát triển tốt thị trường tiềm 2.1.4.3 Chất lượng sản phẩm chưa cao Hiện nay, bên cạnh số doanh nghiệp sản xuất sữa ln đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu cịn nhiều doanh nghiệp khơng rõ ràng chất lượng sản phẩm chưa quan tâm đến vấn đề này.Vẫn cịn tồn tình trạng doanh nghiệp thiếu lương tâm không ngần ngại sản xuất sản phẩm sữa có hàm lượng đạm cực thấp để thu lợi nhiều Lợi nhuận lơ là, tắc trách ngành y tế khiến nhiều doanh nghiệp sẵn sàng đánh lừa người tiêu thụ, sức khoẻ trẻ nhỏ người cao niên, thành phần mà sức khỏe cần chăm sóc nhiều Theo thống kê cơng bố vào năm 2009 qua khảo sát cho thấy : Phân tích hàm lượng chất đạm 20 mẫu sữa sản xuất 20 hãng khác cho thấy khoảng 50% mẫu số không đạt hàm lượng chất đạm 30% mẫu khác có hàm lượng chất đạm từ thấp đến cực thấp Có mẫu sữa lại khơng cơng bố hàm lượng chất lượng nhãn mác quy định Nồng độ chất đạm yêu cầu sữa, theo tiêu chuẩn dinh dưỡng, khoảng 25 đến 30% Những mẫu sữa 13 kiểm nghiệm bị xem không đủ tiêu chuẩn dinh dưỡng hàm lượng chất đạm khơng đạt yêu cầu Như vậy, vấn đề chất lượng sản phẩm sữa vấn đề đáng quan tâm thị trường Việt Nam Chất lượng sản phẩm sữa thấp ảnh hưởng lớn đến sức khỏe tính mạng người tiêu dùng, điều cần hạn chế cách tối đa thời gian tới 2.1.5 Nguyên nhân hạn chế (vận dụng quan điểm lịch sử cụ thể: * Chưa nhận thức yếu tố q trình sản xuất ln có xu hướng vận động, biến đổi nên khơng dự đốn phát triển tương lai Vinamilk chưa tự chủ nguồn nguyên liệu Phụ thuộc nhiều vào diễn biến giá nguồn nguyên liệu nước Do 70% đầu vào nhập khẩu, giá sữa bột giới gây áp lực lên ngành sản xuất sữa Việt Nam Trong thời gian tới, giá sữa bột có xu hướng tăng Đồng thời, nguồn cung từ nước xuất chủ yếu sang Việt Nam New Zealand, Úc… tăng nhẹ cầu nhập từ nước châu Á tăng lên, đặc biệt Trung Quốc Do đó, việc kiểm sốt hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữa khó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Xét quy mô ngành chăn ni bị sữa, 95% số bị sữa ni hộ gia đình, 5% ni trại chuyên biệt với qui mô từ 100-200 trở lên Điều cho thấy người dân ni bị tự phát, dẫn đến việc khơng đảm bảo số lượng chất lượng làm giảm khả thương lượng nhà cung cấp nước Chưa kể, người nơng dân chăn ni bị sữa khơng cịn mặn mà với công việc lợi nhuận thu khơng cao, bị người thu mua bị sữa thô ép giá khiến nguồn nguyên liệu sữa nước giảm đáng kể Điều buộc phải cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp thu mua nguyên liệu sữa trung gian khác * Chưa nhận thức phát triển yếu tố trình sản xuất chúng trải qua nhiều giai đoạn, giai đoạn có đặc điểm, tính chất, hình thức khác nên khơng tìm hình thức, phương pháp tác động phù hợp để thúc đẩy yếu tố tích cực phát triển kìm hãm yếu tố tiêu cực để mang lại hiệu cao sản xuất Vinamilk chưa phân khúc trình sản xuất thành nhiều giai đoạn Mỗi giai đoạn khác cần đổi phương thức khác Ví dụ thị trường xuất 14 có nhiều rủi ro Theo thống kê, 90% lợi nhuận từ xuất Vinamilk đến từ việc xuất sang thị trường Iraq Tuy nhiên, lại khu vực bất ổn định giới hãng chưa có phương án dự phịng lợi nhuận hãng xuất sang nước khơng cịn cao * Chưa phát sớm ủng hộ yếu tố mới, tích cực chưa tạo điều kiện thuân lợi cho phát triển Điểm yếu Vinamilk có sản phẩm tốt, chí có thương hiệu mạnh, khâu marketing yếu, dẫn đến chưa tạo thông điệp hiệu để quảng bá đến người tiêu dung điểm mạnh công ty Tuy sản phẩm có lượng sữa tươi chiếm 70-99%, chưa biết cách khai thác thương hiệu nên Vinamilk chưa có thông điệp để người tiêu dung hiểu khác biệt sữa tươi so với sữa hoàn nguyên, sữa tiệt trùng Trong khâu vận chuyển: hệ thống xe đông lạnh vận chuyển tốt, dây chuyền chế biến đại lợi vượt trội Vinamilk, tất mạnh hẳn lại chưa chuyển tải đến người tiêu dung Trong khâu bảo quản: quy định sản phẩm lạnh Vinamilk phải đảm bảo nhiệt độ độ C bảo quản 45 ngày, cịn 15 độ C 20 ngày Ở nhiệt độ thơng thường để ngày sữa chua Thị trường Vinamilk rộng, bao quát nước nên việc quản lý, giám sát tới nhà phân phối, đại lý chính, uy tín Nhiều cửa hàng nơng thơn khơng có máy lạnh thiết bị làm lạnh hạn chế Trong đó, Vinamilk chịu trách nhiệm vận chuyển hàng đến đại lý tổng, việc phân phối đến “cấp dưới” chủ yếu xe máy hay xe tơ tải khơng có hệ thống làm lạnh nên việc đảm bảo chất lượng bị bỏ ngỏ  Như vậy, từ khâu vận chuyển bảo quản sữa, Vinamilk không đảm bảo, nhà sản xuất lại khơng có phương án để thay thế, điều ảnh hưởng nhiều uy tín lịng tin khách hàng vào nhà sản xuất * Chưa có đấu tranh, chống lại quan điểm bảo thủ, trì trệ, định kiến trình tồn yếu tố cũ, lạc hậu Vinamilk chưa có đổi nghiên cứu lẫn quảng cáo thương hiệu Chưa có sáng tạo để thu hút người mua so với đối thủ cạnh tranh S ản phẩm kinh doanh chủ yếu Vinamilk sữa tươi: thực phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dùng nên chất lượng hàm lượng dinh dưỡng sản phẩm điều người dùng quan tâm Tâm lý “sính ngoại” người tiêu dùng Việt, thích dùng hàng nước ngồi xách tay hàng nội địa thách thức Vinamilk nói riêng tồn ngành sữa nước nói chung 15 * Chưa biết kế thừa chưa triệt để mặt tích cực từ yếu tố cũ chưa biết phát triển, sáng tạo chúng điều kiện Sử dụng ứng dụng có cơng nghệ cao có quy mơ lớn địi hỏi phải có đội ngũ nhân có trình độ cao đáp ứng việc nắm bắt, sử dụng điều phối cập nhật cho hệ thống Hơn vấn đề chi phí cho việc đầu tư trang thiết bị vận hành hệ thống trở ngại lớn cho công ty 2.2 Phương hướng giải pháp phát triển Công ty thời gian tới 2.2.1 Phương hướng Xây dựng mục tiêu, kế hoạch sản xuất doanh nghiệp để khắc phục khó khăn, hạn chế tiếp tục phát triển lĩnh vực thời gian tới Cụ thể là: * Phải nhận thức yếu tố trình sản xuất ln có xu hướng vận động, biến đổi để dự đốn phát triển tương lai Trở thành công ty sữa tạo nhiều giá trị Đông Nam Á: + Sẵn sàng cho hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) mở rộng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp ngang, tích hợp dọc kết hợp + Ưu tiên tìm kiếm hội M&A với công ty sữa quốc gia khác với mục đích mở rộng thị trường tăng doanh số + Tích cực xây dựng hình ảnh thương hiệu việc thực chiến lược quảng bá thông qua phương tiện truyền thông * Phải nhận thức phát triển yếu tố trình sản xuất chúng trải qua nhiều giai đoạn, giai đoạn có đặc điểm, tính chất, hình thức khác để có hình thức, phương pháp tác động phù hợp để thúc đẩy yếu tố tích cực phát triển kìm hãm yếu tố tiêu cực mang lại hiệu cao sản xuất Vinamilk cần có sách truyền thơng, gồm hoạt động sau: Quảng cáo -Khuyến - Chào hàng hay bán hàng cá nhân - Tuyên truyền Toàn hoạt động phải phối hợp để đạt tác dụng truyền thông tối đa tới người tiêu dùng Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược quảng cáo tùy vào giai đoạn sống sản phẩm cho phù hợp Sản phẩm yếu tố quan trọng Doanh nghiệp phải quan tâm tới chu kỳ sống sản phầm để đưa chiến lược phù hợp với thời kỳ gian đoạn sống sản phẩm Để đạt thành công, thời gian tới Vinamilk nên linh hoạt điều chỉnh sử dụng cách hiệu sách áp dụng cho sản phẩm nhằm thực mục tiêu đưa sản phẩm đạt chất lượng cao hơn, 16 nâng cao hiệu sử dụng, hiệu dinh dưỡng mà Vinamilk mang lại cho người sử dụng, nâng cao tính cạnh tranh thị trường sữa Việt Nam Các sách bao gồm: + Mẫu mã bao bì + Đa nhãn hiệu, đa dạng hóa dịng sản phẩm + Chất lượng sản phẩm + Đổi mới, nâng cao công nghệ sản xuất sản phẩm + Nghiên cứu phát triển sản phẩm * Phải phát sớm ủng hộ yếu tố mới, tích cực tạo điều kiện thuân lợi cho phát triển - Đi đầu đổi sáng tạo mang tính ứng dụng cao: + Tập trung vào ngành sữa sản phẩm liên quan đến sữa, vốn ngành cốt lõi tạo nên thương hiệu Vinamilk + Tiếp tục nghiên cứu phát triển nhiều sản phẩm với mục đích cách tân đa dạng hóa danh mục sản phẩm sở phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nhu cầu khách hàng * Phải có đấu tranh, chống lại quan điểm bảo thủ, trì trệ, định kiến trình tồn yếu tố cũ, lạc hậu Để trở thành cơng ty sữa thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh bền vững thị trường Việt Nam chiến lược xây dựng dịng sản phẩm có lợi cạnh tranh dài hạn, để thực mục tiêu Vinanmilk tập trung nguồn lực, chấp nhận hạ giá bán tới mức để đạt quy mơ thị trường lớn Vinamilk nên tập trung làm sản phẩm với chất lượng quốc tế, hướng tới đáp ứng hồn hảo cho người tiêu dùng, ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng cách đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh tuân theo luật định Trong trường hợp này, Vinanmilk phải định giá cao, bên cạnh cố gắng tác động vào tâm lý người tiêu dùng mối quan hệ tương tác giá chất lượng * Phải biết kế thừa triệt để mặt tích cực từ yếu tố cũ phải biết phát triển, sáng tạo chúng điều kiện Quảng cáo, chiêu thị: ln làm chương trình quảng cáo, thay đổi clip quảng cáo ấn tượng Cần xây dựng hệ thống quan hệ khách hàng nhiều tỉnh 17 thành có trương trình khuyến hấp dẫn tạo dựng thương hiệu lịng khách hàng Trong thời đại cơng nghệ thơng tin ngày phát triển mạnh mẽ dấu hiệu tốt cho hoạt động quảng cáo Wed Thường xuyên tổ chức hội chợ nói sản phẩm sữa để khách hàng biết đến nhiều Phân khúc thị trường định vị sản phẩm: + Đẩy mạnh tập trung vào phân khúc sản phẩm tầm trung sản phẩm cao cấp với nhiều giá trị tăng khu vực thành thị; + Tiếp tục thâm nhập bao phủ khu vực nơng thơn với dịng sản phẩm phổ thông 2.2.2 Giải pháp Những kiến nghị, đề xuất với tổ chức có liên quan để mục tiêu, kế hoạch phát triển sản xuất doanh nghiệp đạt hiệu Vinamilk nên xây dựng chiến lược giá phù hợp Để xây dựng chiến lược giá phù hợp, doanh nghiệp cần: + Chiến lược giá phải phù hợp với mục tiêu chiến lược công ty - yêu cầu bất biến việc định giá Vinamilk chọn cách thức giữ nguyên giá nâng cao chất lượng Nếu sản phẩm có giá trị định vị thấp thường cơng ty sử dụng hình thức định vị giá trị cao giữ nguyên giá + Phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh, tình hình kinh tế phải thực nghiêm túc khách quan + Cập nhật biến động thị trường, sức cạnh tranh để có chiến lược giá phù hợp + Liên tục đo lường biến động doanh số, sức mua, mức độ chi trả, thỏa mãn khách hàng sau đợt điều giá để có chiến lược phù hợp Điều chỉnh giá cho kênh phân phối: + Đối với kênh bán lẻ: Vinamilk có hệ thống giá riêng biệt phù hợp với đặc tính kinh doanh kênh nhằm đáp ứng mua hàng người tiêu dùng thỏa mãn + Đối với nhà phân phối: nhà phân phối định phân phối sản phẩm Cơng ty theo sách giá định thị trường thu lợi nhuận từ hoa hồng sản phẩm Vinanmilk cần có quan độc lập kiểm tra chất lượng sữa công bố chất lượng đến người tiêu dùng Nếu có quan vậy, người tiêu dùng biết sữa tốt để mua Khi chất lượng sữa cơng khai mặt giá bình ổn 18 Sản phẩm yếu tố quan trọng hệ thống chiến lược Marketing hỗn hợp Vinamilk cần có chiến lược sản phẩm cụ thể bao gồm: + Đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng + Tăng số lượng nâng cao chất lượng sản phẩm + Đa dạng hóa danh mục sản phẩm + Khơng ngừng nỗ lực cải tiến,áp dụng khoa học công nghệ sản xuất sữa + Thường xuyên giới thiệu thị trường sản phẩm mang đến nhiều giá trị gia tăng cho người tiêu dùng + Tạo khác biệt, nâng cao vị thế, hình ảnh, tăng sức cạnh tranh sản phẩm + Cải tiến mẫu mã Điều tất yếu ngồi chất lượng sản phẩm thứ khơng dễ cân đo đong đếm mẫu mã thứ nhãn tiền giúp khách hàng dễ lựa chọn sản phẩm Ngoài ra, sáng tạo, chấp nhận thử thách dấn thân giá trị hệ lao động trẻ cần phát huy Khi doanh nghiệp khai thác mạnh đó, lực lượng lao động tương lai sẵn sàng để kế thừa đưa doanh nghiệp tiếp hành trình Củng cố cơng tác quản lý, bảo quản sản phẩm, phân phối sản phẩm,… + Chú trọng tới sản phẩm tiêu thụ nhiều + Xóa bỏ sản phẩm không ưa chuộng + Nâng cao chất lượng sản phẩm Một số sản phẩm mang lại doanh thu cao cho công ty cần trọng là: sữa đặc, sữa tươi, sữa bột, ngũ cốc ăn liền, sữa chua sữa chua uống Mở rộng thêm nhiều khu chăn ni bị sữa, hỗ trợ nơng dân ni bị để tang nguồn ngun liệu sữa nước, giảm bớt việc phụ thuộc nhiều vào nguồn sữa nước ngồi, từ điều chỉnh giá thành sữa phù hợp với thu nhập đối tượng khách hàng PHẦN KẾT LUẬN Bài tiểu luận qua việc quy trình sản xuất doanh nghiệp Rõ ràng thấy bước quy trình phát triển gắn chặt có ảnh hưởng lẫn Chính vậy, quản lý tốt quy trình cách nhịp nhàng, có phối hợp, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí sản xuất nhưu chủ động kiểm soát nguồn lực (nguyên liệu, nhân công, thiết bị,…) Tất 19 điều góp phần đưa nhwunxg sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường với giá đầy tính cạnh tranh chất lượng đảm bảo Thành công doanh nghiệp từ mở Qua phân tích trên, thấy quan điểm lịch sử - cụ thể với việc áp dụng vào quy trình sản xuất doanh nghiệp Vì vậy, nghiên cứu quan điểm lịch sử - cụ thể vào quy trình sản xuất doanh nghiệp nước ta giúp hiểu rõ kinh tế thị trường nước ta nay, đồng thời đưa giải pháp nhằm khắc phục, hạn chế để từ xây dựng phát triển kinh tế thị trường nước ta nhằm thúc đẩy q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa, đưa kinh tế nước ta phát triển theo hướng xã hội chủ nghĩa vươn lên nước công nghiệp vào năm 2025 20 ... xin chân thành cảm ơn PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC (QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ Cở sở lý luận nguyên tắc (quan điểm) lịch sử - cụ thể nội dung nguyên lý phát triển 1.1 Các... CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC (QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ VẬN DỤNG VÀO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Phương pháp luận biện chứng vật hệ thống quan điểm, nguyên tắc xuất. .. SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC( QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ VÀO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK VIỆT NAM 2.1 Thực trạng phát triển Công ty 2.1.1 Giới thiệu Công ty Được hình thành

Ngày đăng: 29/03/2022, 11:03

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC

    (QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ

    1.1. Các quan niệm về sự phát triển

    VẬN DỤNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC( QUAN ĐIỂM) LỊCH SỬ - CỤ THỂ VÀO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA

    CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK VIỆT NAM

    2.1.2. Tình hình phát triển trong những năm gần đây

    2.1.3. Thành công, ưu điểm

    2.1.4. Khó khăn, hạn chế

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w