Biện pháp quản lý đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường học phổ thông tại trường trung học phổ thông quất lâm, tỉnh nam định
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
436,61 KB
Nội dung
Biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượngtheo
tiêu chuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodục
trường họcphổthôngtạitrườngTrunghọc
phổ thôngQuấtLâm,tỉnhNamĐịnh
Lê Thanh Giang
Trường Đại họcGiáodục
Luận văn ThS. ngành: Quảnlýgiáo dục; Mã số: 60 14 05
Người hướng dẫn: GS.TS. Nguyễn Đức Chính
Năm bảo vệ: 2012
Abstract. Trình bày cơ sở lý luận của vấn đề quảnlýđảmbảochấtlượngtheo
chuẩn. Nghiên cứu thực trạng của công tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheochuẩn
tại trườngTrunghọcphổthôngQuất Lâm: giới thiệu về trường (trung họcphổ
thông) THPT Quất Lâm - tỉnhNam Định; thực trạng công tác quảnlý của Trường
THPT Quất Lâm khi chưa thực hiện theochuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường
THPT của Bộ Giáodục và Đào tạo; thực trạng công tác quảnlýđảmbảochấtlượng
theo chuẩntạitrường THPT Quất Lâm. Tìm hiểu một số biệnphápquảnlý nhằm
đảm bảochấtlượngtheochuẩntạitrườngTrunghọcphổthôngQuất Lâm.
Keywords. Quảnlýgiáo dục; Chấtlượnggiáo dục; Trườngtrunghọcphổ thông;
Nam Định
Content
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Quản lýgiáodục nói chung và quảnlýchấtlượng trong giáodục nói riêng là một nội
dung vô cùng quan trọng trong công tác quản lý. Bởi việc quảnlýchấtlượng sẽ chi phối toàn
bộ công tác quảnlý từ việc xác định tầm nhìn, chiến lược phát triển việc xây dựng kế hoạch,
tổ chức thực hiện, chỉ đạo và kiểm tra đánhgiá đến việc phải quan tâm đến chấtlượng đặc
biệt là trong giáodục bởi sản phẩm của giáodục là con người với sự phát triển toàn diện, là
nguồn nhân lực phục vụ cho sự phát triển của đất nước.
Xác định được tầm quan trọng của quảnlýchấtlượng trong giáo dục, ngày
30/12/2008, Bộ Giáodục và Đào tạo đã ban hành quyết định số 80/2008/QĐ-BGDĐT về Ban
hành quy định về tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrườngtrunghọcphổthông và từ
đó đến nay Bộ GD&ĐT còn ban hành nhiều quyết định, nhiều thông tư hướng dẫn các cơ sở
giáo dục thực hiện tốt quyết định trên nhằm nâng cao chấtlượnggiáodục của bậc học THPT.
Trong thời gian vừa quantạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh đã thực hiện
việc quảnlýđảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrườngtrung
học phôthông do Bộ Giáodục Đào tạo ban hành và bước
đầu đã nâng cao được chấtlượnggiáodục toàn diện của nhà trường. Tuy nhiên trong quá
trình thực hiện, đặc biệt là công tác quảnlý còn gặp nhiều khó khăn, nhiều vấn đề phải bàn
luận, nghiên cứu. Xuất phát từ những lý do trên, tôi chọn đề tàiBiệnphápquảnlýđảmbảo
chất lượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrườngtrunghọcphổthôngtại
trường trunghọcphổthôngQuất Lâm - TỉnhNamĐịnh làm luận văn tốt nghiệp. Chọn đề
tài này, tôi mong muốn tìm ra và đề xuất các biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượnggiáodục
theo Bộ tiêuchuẩn quy định của Bộ Giáodục và Đào tạo tạitrường THPT Quất Lâm - Tỉnh
Nam Định.
2. Mục đích nghiên cứu
Từ những quyết định, những nghị định, những thông tư hướng dẫn, từ cơ sở lý luận và
thực tế công tác quảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáo
dục trườngtrunghọcphổthôngtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNam Định, người làm
luận văn đề xuất các biệnphápquảnlý để nâng cao chấtlượnggiáodục toàn diện của nhà
trường để tiếp cận và đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodục
trường trunghọcphổthông của Bộ giáodục Đào tạo.
3. Phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchất
lượng giáodụctrườngtrunghọcphổthôngtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNam Định.
4. Mẫu khảo sát
Các quyết định, thông tư, nghị định, chỉ thị của Bộ Giáodục và Đào tạo về công tác
đánh giáchấtlượnggiáodụctrường THPT
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
Thực trạng việc quảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchất
lượng giáodụctrườngtrunghọcphổthông của trường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh
trong thời gian vừa qua diễn ra như thế nào?
Đề xuất các biệnphápquảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiá
chất lượnggiáodụctrườngtrunghọcphổthông của trường THPT Quất Lâm - TỉnhNam
Định trong giai đoạn hiện tại ra sao?
6. Khách thể nghiên cứu và đối tƣợng nghiên cứu
6.1. Khách thể nghiên cứu
Hoạt động đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường
trung họcphổ thông.
6.2. Đối tượng nghiên cứu
Quản lý hoạt động đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodục
trường trunghọcphổthôngtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNam Định.
7. Giả thuyết nghiên cứu
Việc thực hiện quyết định số 80/2008/QĐ-BGDĐT ngày 30/12/2008 về tiêuchuẩn
đánh giáchấtlượnggiáodụctrườngtrunghọcphổthông để nâng cao chấtlượnggiáodục
toàn diện cho nhà trường là thực sự cần thiết đối với các nhà trường trong giai đoạn hiện nay.
Công tác quảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáo
dục trườngtrunghọcphổthông của trường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh trong thời
gian vừa qua còn nhiều bất cập, chưa thực sự khoa học, chưa đạt hiệu quả như mong muốn.
Đề xuất các biệnphápquảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnđánhgiá
chất lượnggiáodụctrườngtrunghọcphổthôngtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNam
Định.
8. Phƣơng pháp nghiên cứu
Phương pháp phân tích
Phương phápthống kê
Phương pháp điều tra
Phương pháp tổng hợp
9. Cấu trúc luận văn.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo luận văn dự
kiến được trình bày trong 3 chương:
Chƣơng 1: Cơ sở lý luận của vấn đề quảnlýđảmbảochấtlượngtheochuẩn
Chƣơng 2: Thực trạng của công tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheochuẩntạitrường
Trung họcphổthôngQuất Lâm
Chƣơng 3: Một số biệnphápquảnlý nhằm đảmbảochấtlượngtheochuẩntạitrường
Trung họcphổthôngQuất Lâm
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ
QUẢN LÝĐẢMBẢOCHẤT LƢỢNG THEOCHUẨN
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề quảnlýchất lƣợng theo bộ chuẩn
Bên cạnh các văn bản hướng dẫn đối với cơ sở giáodục của Bộ GD – ĐT về công tác
quản lýđảmbảochấtlượngtheo bộ tiêuchuẩn có nhiều công trình, đề tài nghiên cứu về các biện
pháp quảnlýđảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩnchấtlượnggiáodụctrường THPT như:
Nguyễn Văn Chất. Biệnpháp chỉ đạo thực hiện bộ tiêuchuẩn kiểm địnhchấtlượngtrường
THPT của Thành phố Hà Nội. Luận văn Thạc sĩ quảnlýgiáo dục. Hà Nội 2009; Trần Trọng
Hà: Quảnlý hoạt động đảmbảochấtlượngtheotiêuchuảnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường
THPT tạitrường THPT Yên Hoà. Luận văn Thạc sĩ Quảnlýgiáo dục. Hà Nội 2010.
Tuy nhiên việc tìm ra và đề xuất các biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ tiêu
chuẩn đánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT tạiNamĐịnh nói chung và tạitrường
THPT Quất Lâm – TỉnhNamĐịnh nói riêng chưa có một đề tài hay một công trình nghiên
cứu nào, do vậy tác giả đã chọn đề tài này với mục đích đề xuất một số biệnphápquảnlý
đảm bảochấtlượngtheo bộ tiêuchuẩnđánhgiá của Bộ GD&ĐT tạitrường THPT Quất Lâm
- TỉnhNam Định.
1.2. Những khái niệm cơ bản
1.2.1. Quảnlý
Xuất phát từ những góc độ nghiên cứu khác nhau, rất nhiều họcgiả đã đưa ra những
khái niệm khác nhau về quản lý. Cho đến nay vẫn chưa có một định nghĩa thống nhất về quản
lý.Từ những cách diễn đạt khác nhau, song các khái niệm về quảnlý trên đều gặp nhau ở các
nội dung cơ bản và bao gồm các yếu tố sau: Chủ thể quản lý, đối tượng quản lý, công cụ
quản lý.
1.2.2. Quảnlýgiáodục
Cũng giống như khái niệm quản lý, khái niệm quảnlýgiáodục đã được nhiều họcgiả
đưa ra với những cách diễn đạt khác nhau.
Dù khái nhiệm quảnlýgiáodục được họcgiả đưa ra các định nghĩa khác nhau nhau
vậy, song các khái niệm trên đều đề cập tới các yếu tố cơ bản sau: chủ thể quảnlýgiáo dục,
khách thể quảnlýgiáo dục, mục tiêuquảnlý giáo, cách thức quảnlýgiáo dục, công cụ quản
lý giáo dục.
1.2.3. Chấtlượng
“Chất lượng” là một khái niệm khó địnhdanh chính xác, bởi tuỳ theo góc độ tiếp cận
khác nhau “chất lượng” lại được hiểu khác nhau: Chấtlượng có thể được diễn tả dưới dạng
tuyệt đối và dạng tương đối.
1.2.4. Chấtlượnggiáodục
Giáo dục là hoạt động hướng đích, do vậy, chấtlượnggiáodục phụ thuộc nhiều vào
mục tiêu của giáo dục. Liệu có thể xác định được chúng ta cần loại sản phẩm nào? Nếu chúng
ta cần 1 kĩ sư, chúng ta sẽ xác định một loạt những kiến thức, kĩ năng, năng lực mà một kĩ sư
giỏi có thể có. Nhưng người kĩ sư đó còn có thể là người chồng/vợ, cha/mẹ, là thành viên của
một hệ thống chính trị - xã hội nhất định. Một nền giáodục có chấtlượng phải baoquát cả
những mục tiêu cá nhân trong bối cảnh rộng lớn của cả xã hội.
1.2.5. Quảnlýchấtlượng
Có hàng loạt định nghĩa khác nhau về quản lí chất lượng. Song, cho dù đề cập đến khái
niệm “quản lí chất lượng” từ góc độ nào, các nhà nghiên cứu cũng thống nhất ở một điểm
chung, đó là:
- Thiết lập chuẩn
- Đối chiếu thực trạng so với chuẩn
- Có các biệnpháp nâng thực trạng ngang chuẩn [14, tr.16]
1.3. Các đặc điểm cơ bản của quảnlýchất lƣợng
Nếu quảnlýtheo kiểu truyền thống là quảnlýtheo chức năng bao gồm 4 chức năng
cơ bản: Kế hoạch - Tổ chức - Chỉ đạo - Kiểm tra. Quảnlýtheo chức năng là tác động trực
tiếp của người qản lý đến các hoạt động, quảnlý trực tiếp đối tượng quản lý. Thì ở quảnlý
chất lượng, các chức năng trên không tác động trực tiếp đến đối tượng quảnlý mà chỉ tác
động gián tiếp thông qua chuẩn. Do vậy quảnchấtlượng có những chức năng cơ bản sau:
Chức năng quy địnhchấtlượng
Chức năng quảnlýchấtlượng
Chức năng đánhgiáchất lượng.
1.4. Các cấp độ trong quảnlýchất lƣợng
Quản lýchấtlượng thể hiện ở 3 cấp độ sau:
Kiểm soát chất lượng.
Đảmbảochất lượng.
Quảnlýchấtlượng tổng thể.
Ở cả 3 cấp độ trên của quảnlýchấtlượng đều giống nhau là quảnlý bằng chuẩn. Tuy
nhiên ở 3 cấp độ đó có sự khác nhau cơ bản về mục đích: ở cấp độ kiểm soát chấtlượng là để
loại bỏ sản phẩm; ở cấp độ đảmbảochấtlượng là để ngăn ngừa và duy trì; ở cấp độ quảnlý
là chấtlượng tổng thể là để tạo ra sự mong muốn, hài lòng của khách hàng tạo ra chấtlượng
toàn diện, tạo ra văn hoá chất lượng.
1.5 Các mô hình quảnlýchất lƣợng
1.5.1. Mô hình kiểm soát chấtlượng
1.5.2. Mô hình đảmbảochấtlượng
1.5.3. Mô hình quảnlýchấtlương tổng thể
Như vậy quảnlýchấtlượngtheo mô hình quảnlýchấtlượng là quá trình quảnlýtheo
cách phải thiết kế có hệ thống để duy trì và có các biệnpháp nhằm duy trì và nâng cao chất
lượng, hệ thống đó phải liên kết các bộ phận với nhau [14, tr. 23-24]
1.6. Quy trình quảnlýchất lƣợng
1.6.1. Nghiên cứu chuẩn
1.6.1.1. Nghiên cứu chuẩn.
1.6.1.2. Nội dung ý nghĩa của tiêuchuẩn và các tiêu chí
Trong quá trình nghiên cứu và tập huấn, cán bộ tập huấn phải chỉ rõ nội dung, ý nghĩa
của 7 tiêu chuẩn, 45 tiêu chí, 138 chỉ số.
Ở từng tiêu chuẩn, tiêu chí và chỉ số có nhiều cách hiểu, cần phải thống nhất một cách
hiểu đúng nhất để thực hiện trong nhà trường.
1.6.1.3. Xác định (tên gọi) các việc làm để đạt từng tiêu chí trong tiêuchuẩn
Với từng chỉ số, tiêu chí, tiêu chuẩn, buổi tập huấn cần chỉ rõ các việc làm cụ thể (làm
cái gì); ai làm (đối tượng cụ thể); làm như thế nào (cách làm); làm ở thời gian nào… để đạt
được kết quả theo bộ chuẩn.
1.6.1.4. Gọi tên sản phẩm đầu ra của từng công việc
Trong quá trình thực hiện công việc, người thực hiện phải gọi tên chính xác sản phẩm đầu
ra của công việc mà mình phụ trách. Từ đó mới có thể đối chiếu xem công việc của mình làm đã
đạt được yêu cầu hay chưa.
1.6.1.5. Xác lập trình tự thực hiện từng công việc để đạt sản phẩm đầu ra.
Người thực hiện công việc của từng chỉ số, tiêu chí, tiêuchuẩn phải đưa ra được quy
trình thực hiện từng công việc để có được sản phẩm đầu ra đạt yêu cầu. Quy trình này phải
gắn với từng nội dung công việc cụ thể để có thể áp dụng cho nhiều người khi thực hiện công
việc.
1.6.1.6. Gọi tên minh chứng sau mỗi bước của quy trình để chứng tỏ bước đó đã hoàn thành
Đây là nội dung vô cùng quan trọng vì nó chỉ rõ các công việc cần làm, cách làm và
chỉ có làm thật mới để lại nguồn minh chứng và từ các minh chứng đó sẽ chứng minh cho
công việc mà người phụ trách đã hoàn thành hay chưa.
1.6.2. Đối chiếu thực trạng với chuẩn (báo cáo tự đánh giá)
Báo cáo tự đánhgiá là việc đánhgiá lại những công việc đã làm gắn với trình tự thực
hiện, với kết quả và các nguồn minh chứng. Từ báo cáo tự đánhgiá sẽ đối chiếu thực trạng
kết quả đã làm với bộ chuẩn xem công tác quảnlý đã đảmbảochấtlượng đạt chuẩn chưa.
Đối chiếu thực trạng so với chuẩn cần phải làm được các công việc sau
1.6.2.1. Đã thực hiện hết các công việc chưa
Trong báo cáo tự đánhgiá cần chỉ rõ nội dung các công việc đã làm so với công việc
phải làm để đảmbảochất lượng.
Nếu làm thì đã làm hết chưa, nếu chưa làm phải đưa ra để khắc phục trong thời gian
tiếp theo.
1.6.2.2. Có đúng trình tự chưa
Trong báo cáo tự đánhgiá cũng cầp phải đánhgiá được mức độ thực hiện các nội
dung theo trình tự đã được nêu ra để thực hiện để đạt được các chỉ số tiêu chí, tiêu chuẩn. Nội
dung làm đúng trình tự, nội dung nào chưa đúng, nội dung nào cần chỉnh sửa trình tự cho phù
hợp với yêu cầu và thực tế của nhà trường…
1.6.2.3. Nguồn minh chứng
Nguồn minh chứng để lại trong quá trình thực hiện các nội dung đảmbảochấtlượng
và vô cùng quan trọng, do vậy ở phần này cũng cần phải làm rõ hệ thống nguồn minh chứng
gắn với từng chỉ số, tiêu chí và tiêu chuẩn. Nguồn minh chứng đó phải là những chứng cứ rõ
ràng, rành mạch, tường minh và phải được gọi tên một cách cụ thể, thiếu đủ như thế nào phải
được thể hiện rõ trong báo cáo tự đánh giá.
1.6.2.4. Sản phẩm đầu ra đạt yêu cầu
Đây là căn cứ quan trọng nhất để chứng minh cho các biệnphápquảnlý đã đảmbảo
chất lượng hay chưa.
1.6.3. Xây dựng kế hoạch khắc phục điểm yếu
Trong quá trình thực hiện để đưa các nhà trường tiến dần và đảmbảochấtlượngtheo bộ
chuẩn của Bộ GD&ĐT, chắc chắn cả chủ quan và khách quan công tác quảnlý sẽ còn những hạn
chế nhất định. Do vậy xây dựng kế hoạch khắc phục điểm yếu là một trong những nội dung quan
trọng của công tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn. Công tác quảnlý lập kế hoạch
khắc phục điểu yếu cần loàm được các nội dung sau:
1.6.3.1 Chỉ rõ điểm yếu, nguyên nhân, giải pháp khắc phục
1.6.3.2. Tổ chức tập huấn khắc phục điểm yếu
1.6.3.3 Kế hoạch khắc phục điểm yếu
1.6.4. Phối hợp với đoàn đánhgiá ngoài
1.6.4.1. Tổ chức tập huấn
1.6.4.2. Thành lập tổ công tác phối hợp với đoàn đánhgiá ngoài.
Kết luận chƣơng 1
Biện phápquảnlýđảmbảochấtlượng nói chung, biệnphápquảnlýgiáodụcđảm
bảo chấtlượng nói riêng đã được các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước nói đến ở rất nhiều
công tình khoa học. Tuy nhiên, tại Việt Nam thế nào là một cơ sở tiáo dục có chấtlượng mới
chỉ được Bộ giáodục Đào tạo đưa ra vào nào 2008 (Khi Bộ giáodục và Đào tạo ban hành
Quyết định số 80/2008/QĐ-BGDĐT ngày 30 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Giáodục
và Đào tạo về tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT ). Từ đó đến nay Bộ
giáo dục và đào tạo đã đưa ra nhiều văn bản chỉ đạo, hướng dẫn thực hiện giúp các nhà quản
lý đưa ra các biệnphápquảnlý đưa cơ sở giáodục của mình đảmbảochấtlượngtheo bộ
chuẩn. Công tác quảnlý của các nhà quảnlýgiáodục nói chung và các nhà quảnlý các cơ sở
giáo dục nói riêng về cả chủ quan và khách quan còn gặp nhiều khó khăn, nhưng các nhà
quản lý đều đưa ra các biệnphápquảnlý khoa học, thiết thực để nâng cao chấtlượng cơ sở
giáo dục của mình đảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn từ bộ chuẩnđánhgiáchấtlượnggiáo
dục trường THPT của Bộ GD&ĐT.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁCQUẢN LÝĐẢMBẢOCHẤT LƢỢNG THEO
CHUẨNTẠI TRƢỜNG TRUNGHỌCPHỔTHÔNGQUẤT LÂM
2.1. Giới thiệu vài nét về trƣờng THPT Quất Lâm - tỉnhNamĐịnh
2.1.1. Khái quát về quá trình thành lập, quy mô phát triển cơ cấu tổ chức của nhà trường.
2.1.1.1. Lịch sử phát triển, quy mô phát triển
Trường THPT Quất Lâm được thành lập từ tháng 8 năm 2007 theo Quyết định số
1775/QĐ-UBND ngày 07 tháng 08 năm 2007 của UBND tỉnhNam Định. Trường được thành
lập trên cơ sở tách ra từ phân iệu 2 của trường THPT Giao Thuỷ B. Trường đặt tại xóm Lâm
Sơn – Thị trấn Quất Lâm - Huyện Giao Thuỷ - TỉnhNam Định. Nămhọc 2007 – 2008 là
năm học đầu tiên, nhà trường có 11 lớp (6 lớp 10, 5 lớp 11) với 541 học sinh. Trong tương lai
quy mô nhà trường sẽ hoạt động với 24 lớp khoảng 1100 học sinh.
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức
2.1.2. Một số thành tích đã đạt được
2.1.3. Mối quan hệ của trường THPT Quất Lâm với các cơ quan chức năng, các tổ chức
2.2. Thực trạng công tác quảnlý của TrƣờngTHPT Quất Lâm khi chƣa thực hiện theo
chuẩn đánhgiáchất lƣợng giáodục trƣờng THPT của Bộ Giáodục và Đào tạo
Cũng giống như nhiều cơ sở giáodục khác trên toàn quốc, trước khi Bộ GD& ĐT ban
hành bộ chuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT. Công tác quảnlý của trường
THPT Quất Lâm được thực hiện theo kiểu truyền thống.
VD: Biệnphápquảnlý của Ban trí dụcnămhọc 2008 – 2009
Thứ nhất: Trưởng ban (Phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn) xây dựng kế hoạch
sau đó tổ chức cuộc họp với các thành viên (Tổ trưởng chuyên môn) lấy ý kiến đóng góp để
hoàn thiện bộ kế hoạch để thông qua trước HĐGD.
Thứ hai: tổ chức chỉ đạo thực hiện theo kế hoạch
Thứ ba: trong quá trình thực hiện kết hợp với công tác kiểm tra để có điều chỉnh kịp
thời.
Từ cách quảnlý trên, ta thấy các biệnpháp của người quảnlý tác động trực tiếp đến
hoạt động và đối tượng quản lý. Việc này cứ được làm thường xuyên theo thời gian hàng
tuần, hàng tháng, hàng năm. Công tác quảnlý cứ như thế tiếp tục mặc dù hiệu quả có thể
chưa cao miễn là không có sai sót, nhưng nếu như có sai sót thì không thể tìm ra được trong
quá trình quảnlý lỗi tại đâu mà xử lý, nên công việc phải bắt đầu lại từ đầu cho nên chất
lượng chưa được quan tâm đúng mức.
2.3. Thực trạng công tác quảnlýđảmbảochất lƣợng theochuẩntại trƣờng THPT Quất
Lâm
2.3.1. Tuyên truyền rộng rãi bộ tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT tại
các hội nghị công nhân việc chức, hội nghị Ban đại diện phụ huynh học sinh, Đại hội
Đoàn trường
Ngay sau khi Bộ Giáodục và Đào tạo ban hành quyết định số 80/2008-BGDĐT, Chi
bộ Đảng đã tổ chức hội nghị bàn đến công tác tuyên truyền và thực hiện các biệnphápquản
lý để nhà trường đưa ra các biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn. Trong đó
xác định trong thời gian trước mắt, công tác tuyên truyển phải đặt lên đầu, bởi để nâng cao
chất lượng nhà trường, đảmbảotheo bộ chuẩn thì việc thực hiện không chỉ ở cán bộ, giáo
viên, công nhân viên, học sinh của nhà trường mà còn phải có sự hiểu biết của các bậc phụ
huynh. Trên thực tế, công tác tuyên truyền đã được nhà trường thực hiện.
Bảng 2.1. Tổng hợp kết quả từ phiếu điều tra sự hiểu biết của giáo viên về bộ tiêuchuẩn
đánh giáchất lƣợng giáodục trƣờng THPT của Bộ Giáodục và Đào tạo
Câu
hỏi
Trả lời
đúng
Trả lời
sai
Tiêu chuẩn tâm đắc
SL
%
SL
%
1
2
3
4
5
6
7
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
1
17
24
6
7
5
4
3
7
9
2
23
18
3
28
13
4
19
22
5
25
16
6
28
13
7
27
14
8
26
15
Từ kết quả tổng hợp của phiếu điều tra cho thấy cần phải tuyên truyền rộng rãi sâu sắc
hơn nữa bộ tiêuchuẩn của Bộ GD-ĐT, từ đó công tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ
chuẩn của Bộ GD-ĐT mới có thể thành công như mong muốn.
Với các biệnpháp tuyên truyền trên, 100% cán bộ, giáo viên, công nhân viên và hầu
hết các em học sinh của nhà trường đã biết và hiểu được cơ bản về bộ tiêu chí đánhgiáchất
lượng giáodụctrường THPT của Bộ Giáodục và Đào tạo.
2.3.2. Tổ chức các hội nghị nghiên cứu về bộ tiêuchuẩn của Bộ Giáodục và Đào tạo
Từ công tác tuyên truyền và thực tế cho thấy một cơ sở giáodục muốn đảmbảochất
lượng theo bộ chuẩn của Bộ Giáodục và Đào tạo thì các nhà quảnlý phải tổ chức các hội
nghị nghiên cứu sâu sắc về bộ tiêuchuẩn của Bộ Giáodục và Đào tạo thì các nhà quảnlý
phải tổ chức các hôi nghị nghiên cứu sâu sắc về bộ chuẩn. Tạitrường THPT QuấtLâm, Chi
bộ Đảng đã chỉ đạo BGH, BCH Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức Hội nghị
nghiên cứu về bộ tiêuchuẩn của Bộ Giáodục và Đào tạo với thành phần: các thành viên
BGH, BCH Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh và các đồng chí tổ trưởng tổ chuyên môn.
Tại hội nghị lần thứ nhất (tháng 9/2009) Chi bộ đã giao cho 7 đồng chí nghiên cứu 7 tiêu
chuẩn trong bộ chuẩn về các mặt trong trườngtiêu chí cụ thể như sau: tên công việc, trình tự
tiến hành, tên sản phẩm và nguồn minh chứng. Tại hội nghị lần thứ 2 (cuối tháng 9 năm 2009
– 2 buổi chiều), các đồng chí được giao nhiệm vụ ở hội nghị thứ nhất báo cáo kết quả nghiên
cứu của mình, sao đó các thành viên khác góp ý và đồng chí Hiệu trưởngthống nhất ở từng
tiêu chuẩn.
2.3.3. Ban giám hiệu, Ban chấp hành Công đoàn, Ban chấp hành Đoàn TNCS Hồ Chí
Minh tổ chức thực hiện các hoạt động đảmbảochấtlượngtheochuẩn
Sau quá trình tổ chức nghiên cứu thống nhất về phương pháp và các biệnphápquản
lý đảmbảo châtứ lượngtheo bộ chuẩn, nhà trường đã tổ chức thực hiện bằng các hoạt động
cụ thể như sau:
Xây dựng quy trình thực hiện 1 công việc.
Thực hiện theo quy trình.
Sản phẩm đầu ra của quy trình.
Nguồn minh chứng để lại.
So sánh kết quả với tiêu chí của tiêuchuẩn đó.
Chỉ rõ các hạn chế và đưa ra kế hoạch khắc phục điểm yếu.
2.3.4. Cuối các nămhọc tổ chức cho các ban ngành đoàn thể viết báo cáo tự đánhgiá chỉ
rõ những việc đã làm được gắn với kết quả, những việc chưa làm được để tìm nguyên
nhân và giải pháp khắc phục
Xác định đúng mục đích của báo cáo tự đánhgiá là công việc hết sức quan trọng
trong quá trình quảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn. Bởi qua kết quả tự đánhgiá sẽ
thấy được thực trạng chấtlượng của nhà trường đang ở mức nào so với bộ chuẩnđánhgiá
của Bộ Giáodục và Đào tạo để từ đó có các biệnphápquảnlý khoa học và thực tiễn hơn nữa
đưa chấtlượng của nhà trườngđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn. Cuối nămhọc 2009 –
2010 nhà trường đã tổ chức viết báo cáo tự đánhgiá với 2 bước.
Bước 1: Đánhgiá từng tiêu chí trên các mặt: mô tả hiện trạng, điểm mạnh, điểm yếu,
kế hoạch cải tiến chất lượng.
Bước 2: Đánhgiá tổng hợp cả 7 tiêu chuẩn, 46 tiêu chí và 138 chỉ số.
2.3.5. Sau khi viết báo cáo tự đánh giá, nhà trường gửi kết quả báo cáo cho Sở Giáodục và Đào
tạo tỉnhNamĐịnh để Sở giáodục có kế hoạch chỉ đạo việc thực hiện công tác đánhgiá ngoài
đối với nhà trường
2.3.6. Tổ chức lập kế hoạch khắc phục điểm yếu
2.4. Đánhgiá chung
2.4.1. Điểm mạnh
2.4.1.1. Những điểm mạnh
2.4.1.2. Bài học rút ra
2.4.2. Điểm yếu
2.4.2.1 Những điểm yếu
2.4.2.2. Nguyên nhân
Kết luận chƣơng 2
Trên đây là thực trạng về các biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượngtheotiêuchuẩn
đánh giáchấtlượnggiáodụctrường THPT của BộGD&ĐT tạitrường THPT Quất Lâm - Tỉnh
Nam Định. Từ thực trạng công tác quảnlý (đã được chỉ ra bằng các biệnphápquảnlý cụ thể, mặt
mạnh, mặt yếu) là cơ sở thực tế để tác giả đề xuất một số biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượng
theo tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT của BộGD&ĐT tạitrường THPT
Quất Lâm - TỉnhNam Định.
CHƢƠNG 3
MỘT SỐ BIỆNPHÁPQUẢN LÝNHẰM ĐẢMBẢOCHẤT LƢỢNG THEOCHUẨN
TẠI TRƢỜNG TRUNGHỌCPHỔTHÔNGQUẤT LÂM
3.1. Các nguyên tắc đề xuất
3.1.1. Nguyên tắc tính kế thừa
3.1.2. Nguyên tắc tính toàn diện
3.1.3. Nguyên tắc tính khả thi
3.1.4. Nguyên tắc tính hiệu quả
3.2.1. Thành lập Hội đồng đảmbảochấtlượng
3.2.1.1. Thành lập Hội đồng đảmbảochấtlượng
Hiệu trưởng quyết định thành lập Hội đồng đảmbảochấtlượng của nhà trường
Chủ tịch Hội đồng chịu trách nhiệm về các hoạt động của Hội đồng đảmbảochất
lượng. Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tập trung dân chủ và thảo luận đi đến thống nhất;
mọi quyết định chỉ có giá trị khi ít nhất 2/3 số thành viên trong hội đồng nhất trí.
3.2.1.2 Chủ tịch Hội đồng đảmbảochấtlượng phaâ công công việc cho từng thành viên
Sau khi ra quyết định thành lập Hội đồng đảmbảochất lượng, Chủ tịch Hội đồng
phân công công việc cho các thành viên của Hội đồng. Căn cứ vào các mảng công việc được
phụ trách, Chủ tịch Hội đồng có thể phân cong công việc cho các thành viên theo nhóm
3.2.2. Xây dựng văn hoá chấtlượng
Một trong những công việc quan trọng trong quảnlýđảmbảochấtlượng là phải xây
dựng được tiêuchuẩn văn hoá chất lượng. Việc xây dựng tiêuchuẩn văn hoá chấtlượng
trước hết cần phải bám vào các tiêu chí, tiêuchuẩn của Bộ Giáodục và Đào tạo, song cần
phải xây dựng được chấtlượngtheo quy trình. Muốn làm được điều đó công tác quảnlý phải
gắn với các hoạt động sau
Xây dựng quy trình chuẩn, quy trình này không chỉ quan tâm đến chấtlượng một cách
đơn thuần mà chấtlượng đó phải được đặt trong mối quan hệ chung của toàn xã hội.
Tập huấn việc thực hiện công việc một cách cụ thể để cán bộ, giáo viên, công nhân
viên sẽ thực hiện các công việc đó theo những chuẩn mực đã định sẵn gắn với quy trình cụ
thể.
Khi các công việc đã được thực hiện đúng quy trình, chấtlượng sản phẩm đã được đặt
trong mối quan hệ của cả xã hội lúc đó việc xây dựng tiêuchuẩn văn hoá chấtlượng sẽ thành
công.
3.2.3. Tăng cường tuyên truyền, phổbiến về các tiêuchuẩn
Trong phần thực trạng, tác giả đã nói đến các biệnphápquảnlý trong công tác tuyên
truyền. Các biệnpháp này bước đầu đã phát huy tác dụng, tuy nhiên công tác tuyên truyền
của nhà trường thực hiện chưa đầy đủ đối với mọi đối tượng, chưa sâu sắc về nọi dung, chưa
đa dạng về hình thức. Do vậy việc tuyên truyền cần phải được coi trọng hơn nữa.
3.2.4. Xây dựng quy trình quảnlý các hoạt động gắn với từng tiêu chuẩn, tiêu chí, từng
hoạt động
Muốn xây dựng được quy trình hoạt động của một chỉ số ở một tiêu chí trong một tiêu
chuẩn, trước hết phải xây dựng được quy trình để xây dựng một quy trình gắn với một chỉ số.
Quy trình đó được thực hiện theo các bước sau?
Bước 1: Tổ chức cho các thành viên của hội đồng đảmbảochấtlượng nghiên cứu văn
bản hướng dẫn của Bộ Giáodục và Đào tạo, đặc biệt nghiên cứu kĩ hướng dẫn số
141/KTKĐCLGD về việc hướng dẫn xác định nội hàm tìm thông tin và minh chứng để đánh
giá chấtlượnggiáodụctrường THPT ngày 10 tháng 3 năm 2010 của Cục Khảo thí và Kiểm
định chấtlượnggiáodục - Bộ Giáodục và Đào tạo để tìm nội hàm, thông tin, minh chứng
cho từng chỉ số, tiêu chí và tiêuchuẩn cụ thể như sau:
Nghiên cứu hướng dẫn chung
Sau khi nghiên cứu phần hướng dẫn chung sẽ giao cho từng nhóm nghiên cứu đối với
các chỉ số, tiêu chí, tiêuchuẩn cụ thể….
Bước 2: Khi đã xác định được nội hàm của từng chỉ số, tiêu chí, tiêuchuẩn cụ thể
phải xác định được nội hàm của từng chỉ số, tiêu chí, tiêuchuẩn cụ thể phải gọi được các
công việc sẽ làm gắn với trình tự thực hiện các công việc đó.
Bước 3: Gọi tiên chính xác sản phẩm đầu ra và nguồn minh chứng để lại khi thực hiện
các công việc.
Sau khi xây dựng được quy trình của quy định hoạt động gắn với 1 chỉ số, Hội đồng
đảm bảochấtlượnggiao cho các thành viên (nên là một nhóm các thành viên) nghiên cứu,
thảo luận để xây dựng quy định cụ thể cho các chỉ số, tiêu chí, tiêuchuẩn mà nhóm mình phụ
trách.
3.2.4.2. Tập huấn việc thực hiện quy trình
Có thể nói, đây là biệnphápquan trọng nhất trong công tác quảnlýđảmbảochất
lượng. Bởi việc Hội đồng đảmbảochấtlượng đã xây dựng được 1 quy trình chuẩn như việc
thực hiện của cán bộ giáo viên, công nhân viên có đúng theo quy đình đó hay không phụ
thuộc rất nhiều vào sự hiểu biết của họ về quy trình mà các bộ phận đã xây dựng nên. Do đó,
việc tổ chức các hội nghị tập huấn phải được tổ chức một cách khoa học, chuyển tải nội dung
sâu sắc để cán bộ giáo viên, công nhân viên hiểu và thực hiện theo đúng những yêu cầu của
quy trình.
3.2.4.3. Tổ chức thực hiện quy trình đã được xây dựng
Khi đã xây dựng và tổ chức tập huấn việc thực hiện quy trình, Hội đồng đảmbảochất
lượng sẽ tổ chức các hoạt động cụ thể gắn với từng chỉ số trong tiêu chí của tiêuchuẩn cụ thể ở
từng bộ phận của Hội đồng đảmbảochấtlượng từng cán bộ giáo viên, công nhân viên đã được
phân công.
Trong quá trình quảnlý các bộ phận, cán bộ, giáo viên, công nhân viên thực hiện các
quy trình, Hội đồng đảmbảochấtlượng phải luôn sâu sát, kiểm tra việc thực hiện quy trình
để uốn nắm những hành động có thể dẫn đến kết quả không đảmbảochất lượng.
Trong quá trình tổ chức thực hiện các hoạt động đảmbảochất lượng, Hội đồng đảm
bảo chấtlượng thường xuyên lấy ý kiến đóng góp và lắng nghe ý kiến của cán bộ, giáo viên,
công nhân viên về công tác quảnlý của mình để phát huy được trí tuệ tập thể và tổ chức các
quy trình hoạt động sát với thực tế hơn.
3.2.5. Tổ chức viết báo cáo tự đánhgiá
3.2.5.1. Tổ chức tập huấn báo cáo tự đánh giá: tập huấn theotài liệu của Bộ Giáodục và
Đào tạo: quy định về quy trình và chu kì kiểm địnhchấtlượng cơ sở giáodụcphổthông (ban
hành theo Quyết định số 83/2008/QĐ-BGDĐT ngày 31 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ
Giáo dục và Đào tạo đặc biệt là chương II
3.2.5.2. Viết báo cáo tự đánhgiá
Trong báo cáo tự đánhgiá cần phải làm rõ được: thực trạng các bước đã làm, làm
đúng quy trình chưa, kết quả cụ thể đối chiếu so với chuẩn, nguồn minh chứng để lại từ đó
chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu và kế hoạch khắc phục điểm yếu (kế hoạch cải tiến chất lượng)
3.2.6. Tổ chức các hoạt động phối hợp với các cơ quan ban ngành ngoài nhà trường
3.2.6.1. Với đoàn đánhgiá ngoài (Sở Giáodục Đào tạo Nam Định)
3.2.6.2. Với các ban ngành đoàn thể, các tổ chức chính trị xã hội của huyện Giao Thuỷ, Đảng
uỷ, HĐND, UBND các xã và thị trấn có học sinh theohọctạitrường
3.2.6.3. Với các trường THPT trong tỉnh
3.2.7. Tổ chức viết sáng kiến kinh nghiệm về các biệnphápquảnlýđảmbảochấtlượng
theo bộ chuẩn
3.2.8. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của đề xuất
Như trong phần 3.1 đã đề xuất 4 nguyên tắc đề xuất là tính kế thừa, tính toàn diện,
tính khả thi và tính hiệu quả. Để phát huy được trí tuệ của tập thể và xem xét tính cấp thiết và
tình khả thi của 7 biệnpháp đề xuất, tác giả đã tổ chức thăm dò bằng việc phát phiếu đều tra.
Dưới đây là kết quả tổng hợp piếu điều tra với đối tượng là cán bộ, giáo viên, công nhân viên
(52 người), ban đại diện cha mẹ học sinh (7 người) và các em học sinh là lớp trưởng và bí thư
chi đoàn (40 người) tổng số 99 người.
Bảng 3.1. Tổng hợp kết quả đánhgiátính cấp thiết và
tính khả thi của các biệnpháp
Các
biện
pháp
Tính cấp thiết
Tính khả thi
Rất tán
thành
Tán thành
Không tán
thành
Rất tán
thành
Tán thành
Không tán
thành
SL
%
SL
SL
%
SL
SL
%
SL
%
SL
%
BP1
99
100
0
0
0
0
99
100
0
0
0
0
[...]... đánhgiágiáodụctrường THPT tạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh Kết luận chƣơng 3 Từ cơ sở lý luận của vấn đề quảnlýđảmbảochấtlượngtheochuẩn ở chương 1 Từ thực trạng của công tác quảnlýchấtlượngtheochuẩntạitrưòng THPT Quất Lâm trong thời gian vừa qua ở chương 2 Tác giả đã đề xuất 7 biện phápquảnlýđảmbảo chất lượngtheo bộ tiêuchuẩn của Bộ GD-ĐT tạitrường THPT Quất Lâm - Tỉnh. .. trườngđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn của Bộ GD&ĐT Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tiễn các biện phápquảnlýđảmbảo chất lượngtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh Tác giả đã đề xuất 7 biệnphápquảnlý và đã được kiểm chứng về tính cấp thiết và tính khả thi Hy vọng rằng các biệnphápquảnlý này sẽ giúp cho chấtlượnggiáodục của trường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnhđảmbảo theo. .. hoạt động đảmbảochấtlượngtheotiêuchuảnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT tạitrường THPT Yên Hoà Luận văn Thạc sĩ Quảnlýgiáodục Hà Nội 2010 17 Đặng Xuân Hải Quảnlý hệ thốnggiáodục quốc dân Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội, 2008 18 Đặng Xuân Hải Quản sự thay đổi và vận dụng lý thuyết quảnlý sự thay đổi trong quảnlýgiáo dục/ quảnlý nhà trường Tập bài giảng dùng cho học viên cao học, Hà... biệnphápquảnlý phù hợp để hướng chấtlượng nhà trườngtheo bộ chuẩn Từ bộ tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT của Bộ GD&ĐT đến công tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn đòi hỏi các cấp các ngành, các cơ sở giáodục đặc biệt là cán bộ quảnlý phải đổi mới về nhận thức từ đó đổi mới công tác quảnlý để đưa ra các biệnphápquảnlý khoa học, phù hợp mới có thể giúp cho các nhà trường. .. giáchấtlượnggiáodụctrường THPT 2 Bộ Giáodục và Đào tạo Hướng dẫn sử dụng quy trình và chu kì kiểm địnhchấtlượng cơ sở giáodụcphổthông tháng 12 năm 3 Bộ Giáodục và Đào tạo Hướng dẫn đánhgiá ngoài và đánhgiá lại cơ sở giáodụcphổthông tháng 12 năm 2009 4 Bộ Giáodục và Đào tạo Hướng dẫn xác định nội hàm, tìm thông tin và minh chứng để đánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT tháng 3 năm... công tác kiểm địnhchấtlượnggiáodụctheo bộ chuẩn Tham mưu cho Đảng và Nhà nước có chính sách đầu tư cho giáodục hơn nữa để các cơ sở giáodục có đủ nguồn nhân lực và vật lực đưa cơ sở giáodục của mình tiếp cận và đảmbảochấtlượngtheo bộ chuẩn 2.2 Đối với UBND tỉnhNamĐịnh Tăng cường nguồn ngân sách đầu tư cho giáo dục, đảmbảo các cơ sở giáodục có đầy đủ trang thiết bị theo bộ chuẩn của Bộ... tác quảnlýđảmbảochấtlượngtheo bộ tiêuchuẩn của Bộ GD&ĐT Trên cơ sở lý luận và thực tế, tác giả đã đề xuất 7 biện phápquảnlýđảmbảo chất lượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượngtrường THPT của Bộ GD&ĐT tạitrường THPT Quất Lâm tỉnhNamĐịnh 1.3 Ý nghĩa của luận văn CLGD nói chung, CLGD trường THPT nói riêng từ trước khi Bộ GD&ĐT ban hành quyết định số 80/2008/QĐ-BGD&ĐT về Ban hành quy định. .. về tiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường THPT chưa có chuẩn Từ đó việc đánhgiáchấtlượnggiáodục của các nhà trường chưa có sự thống nhất chưa thuyết phục Do vậy bộ tiêuchuẩnđánhgiátheo quyết định số 80 của Bộ GD&ĐT có ý nghĩa vô cùng to lớn bởi quyết định đó không chỉ đưa ra một bộ tiêuchuẩnđánhgiá một cách toàn diện mà còn bởi bộ tiêuchuẩn đó đã giúp cho các nhà trường có các biện. .. Bộ GD&ĐT tạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh 1.2 Về thực tiễn Luận văn đã khảo sát và nghiên cứu một cách toàn diện về thực trạng các biệnphápquảnlýtạitrường THPT Quất Lâm - TỉnhNamĐịnh từ khi chưa có bộ tiêuchuẩnđánhgiá của Bộ GD&ĐT đến các biện phápquảnlýđảmbảo chất lượngtheo bộ tiêuchuẩn của Bộ GD&ĐT Từ quá trình khảo sát trên thông qua việc so sánh, phân tích, đánhgiá tác giả... khoa học của đề tài Từ kết quả nghiên cứu đã được trình bày tại chương 1, chương 2, chương 3 có thể rút ra một số kết luận 1.1 Về lý luận Luận văn đã nghiên cứu một cách có hệ thốnglý luận khoa họcquản lý, khoa họcquảnlýgiáodục Việc nghiên cứu trên đã giúp tác giả có cơ sở khoa học để khảo sát cũng như đề xuất các biện phápquảnlýđảmbảo chất lượngtheotiêuchuẩnđánhgiáchấtlượnggiáodụctrường . Biện pháp quản lý đảm bảo chất lượng theo
tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục
trường học phổ thông tại trường Trung học
phổ thông Quất Lâm, tỉnh. cứu biện pháp quản lý đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn đánh giá chất
lượng giáo dục trường trung học phổ thông tại trường THPT Quất Lâm - Tỉnh Nam Định.
2.3.1.
Tuyên truyền rộng rãi bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường THPT tại các hội nghị công nhân việc chức, hội nghị Ban đại diện phụ huynh học sinh, Đại hội (Trang 7)
Bảng 2.1.
Tổng hợp kết quả từ phiếu điều tra sự hiểu biết của giáo viên về bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lƣợng giáo dục trƣờng THPT của Bộ Giáo dục và Đào tạo (Trang 7)
Bảng 3.1.
Tổng hợp kết quả đánh giá tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp (Trang 10)
b
ảng tổng hợp trên có thể thấy từ mỗi biện pháp mức độ tán thành về tính cấp thiết và tính khả thi có thể chênh lệch nhau thậm chí có những thành viên không tán thành, nhưng về cơ bản các thành viên đều thấy sự tán thành hoặc hoàn toàn tán thành về tí (Trang 11)