1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup

20 523 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 4,48 MB

Nội dung

Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup Phân tích tình hình tuyển dụng của vingroup

MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINGROUP 1.1 Tổng quan Vingroup 1.2 Tổng quan nguồn nhân lực công ty CHƯƠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng Vingroup 2.2 Chi tiết quy trình tuyển dụng Vingroup 2.2.1 Giới thiệu chung quy trình tuyển dụng 2.2.2 Quy trình tuyển mộ 2.2.2.1 Chính sách tuyển mộ 2.2.2.2 Phương pháp tuyển mộ 2.2.3 Quy trình tuyển chọn 11 2.2.3.1 Tuyển chọn trc tip 11 2.2.3.2 Chương trnh thc tp ti Vingroup tuyển dng 12 2.3 Đánh giá quy trình tuyển dụng Vingroup 13 2.3.1 Ưu điểm: 13 2.3.2 Nhược điểm: 14 CHƯƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 17 3.1 Giái pháp cải thiện quy trình tuyển mộ Vingroup 17 3.2 Giái pháp cải thiện quy trình tuyển chọn Vingroup 17 TÀI LIỆU THAM KHẢO 19 CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINGROUP 1.1 Tổng quan Vingroup Vingroup tập đoàn tư nhân lớn Việt Nam Tiền thân Vingroup Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 Ucraina Đầu năm 2000, Technocom trở Việt Nam, tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu Vinpearl Vincom Đến tháng 1/2012, công ty CP Vincom Cơng ty CP Vinpearl sáp nhập, thức hoạt động mơ hình Tập đồn với tên gọi Tập đồn Vingroup – Cơng ty CP Với mong muốn đem đến cho thị trường sản phẩm - dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế trải nghiệm hoàn toàn phong cách sống đại, lĩnh vực Vingroup chứng tỏ vai trò tiên phong, dẫn dắt thay đổi xu hướng tiêu dùng Vingroup định hướng phát triển thành tập đồn Cơng nghệ - Công nghiệp – thương mại dịch vụ hàng đầu khu vực, không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng sống người Việt nâng tầm vị thương hiệu Việt trường quốc tế Trong năm tài báo cáo gần nhất, doanh thu Vingroup đạt 110.490 tỷ đồng, chủ yếu nhờ vào chuyển nhượng bất động sản (chiếm 72,167 tỷ đồng) hoạt động sản xuất mẫu xe, điện thoại thông minh thị trường đón nhận nồng nhiệt Việc tăng trưởng doanh thu liên tục giúp Vingroup đạt vị trí thứ Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Đây vị trí cao mà doanh nghiệp tư nhân đạt lịch sử 15 năm xếp hạng Vietnam Report, sánh ngang với nhiều tập đoàn Nhà nước doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngồi 1.2 Tổng quan nguồn nhân lực cơng ty -Theo Vingroup - Annual Report 2020 Tại Vingroup, tùy theo vị trí cụ thể có tiêu chuẩn bắt buộc riêng, song tất thành viên đáp ứng u cầu: có trình độ chun mơn, có tâm phát triển nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm tinh thần kỷ luật cao Cán quản lý Tập đoàn người phát huy đầy đủ giá trị cốt lõi Vingroup: "Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân", thể tâm huyết, lĩnh vững vàng, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, có lực tổ chức quản lý tốt Đối với vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu tuyển dụng khắt khe với tiêu chuẩn bắt buộc kinh nghiệm công tác, khả tư logic, phán đốn nhanh nhạy, phân tích giải vấn đề hiệu Những thành viên hợp thành đội ngũ mạnh chung mục tiêu phát triển chung Tập đoàn Các cán nhân viên Vingroup ln có chủ động liệt sáng tạo lao động dẫn dắt đội ngũ cán Lãnh đạo nhạy bén, có khả quản trị doanh nghiệp vừa linh hoạt vừa bản, tạo nên uy tín, đẳng cấp Vingroup thị trường Dưới dẫn dắt Tập đoàn, người Vingroup ln mang nét văn hóa với sắc riêng Văn hóa mang đậm tính nhân văn, tình thân ái, tinh thần kỷ luật; xây dựng vun đắp trí tuệ sức sáng tạo không ngừng tập thể cán nhân viên Trải qua chặng đường dài trưởng thành phát triển, người Vingroup làm nên giá trị tốt đẹp, đóng góp vào thành cơng Tập đồn hơm Quản lý hàng nghìn người để tạo sản phẩm tốt cho người dân Việt Nam, thành viên Vingroup bao gồm: ● Chủ tịch HĐQT – Ông Phạm Nhật Vượng: Ông Phạm Nhật Vượng bầu vào HĐQT tập đoàn Vingroup năm 2002 Ơng giữ vị trí Chủ tịch HĐQT từ năm 2011 đến Ơng Vượng có nhiều thành tích hoạt động kinh doanh ngồi nước Tại Việt Nam, ông Vượng tham gia sáng lập phát triển lĩnh vực kinh doanh cốt lõi tập đoàn với thương hiệu khởi đầu Vincom Vinpearl Năm 2012, tạp chí Forbes thức công nhận ông Vượng tỷ phú giới Việt Nam Từ liên tục có tên danh sách tỷ phú giới đến ● Phó chủ tịch HĐQT – Bà Phạm Thu Hương Bà Phạm Thu Hương bầu vào HĐQT Vingroup từ năm 2011 giữ vị trí Phó chủ tịch HĐQT từ đến Bà Hương tốt nghiệp ĐH Tổng hợp Kiev, Ukraine với cử nhân Luật quốc tế Bà Hương vợ ông Phạm Nhật Vượng Những thông tin bà Hương Vingroup cung cấp ngắn gọn Đến tập đoàn chưa cơng khai hình ảnh bà Hương V số thnh viên HĐQT… CHƯƠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng Vingroup Với hiệu: “Vingroup – Mãi tinh thần khởi nghiệp”, tập đoàn Vingroup coi nguồn nhân lực tài sản quý giá yếu tố tiên cho phát triển Chiến lược nhân Vingroup xây dựng đội ngũ nhân tinh gọn, phát huy giá trị cốt lõi Tập đồn, bao gồm: “Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân” Những giá trị lãnh đạo nhân viên Vingroup áp dụng kim nam xuyên suốt hoạt động Nếu năm 2010, tập đồn có 936 nhân viên tới năm 2014, số 17,3 nghìn người Thậm chí vịng năm 2014, số lượng nhân tăng gấp đôi Tỉ lệ tăng ấn tượng số tuyệt đối không nhỏ - 8.500 người Tính đến năm 2020, Vingroup có 65.325 cán bộ, nhân viên, đó, có tới 1.232 người có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ; 19.566 người có trình độ đại học 44.527 người có trình độ đại học Ngồi ra, Vingroup xây dựng phát triển đội ngũ chuyên gia giỏi lĩnh vực then chốt, tạo dựng môi trường làm việc hấp dẫn, chuyên nghiệp thân thiện nhờ phương châm, tiêu chí, sách chế độ tốt Vingroup thu hút chào đón tất ứng viên có nguyện vọng, lực sẵn sàng làm việc môi trường động, tốc độ, sáng tạo hiệu Quy trình tuyển dụng đơn giản, thuận lợi, sách đãi ngộ cơng bằng, dựa lực khả đóng góp cá nhân, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn minh kết hợp hài hịa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích cán nhân viên Tập đồn trọng cơng tác phát triển nguồn nhân lực thông qua việc triển khai hiệu chương trình đào tạo, nâng cao hiểu biết, trình độ nghiệp vụ, đào tạo chuẩn hóa, nâng cao tay nghề cho cán nhân viên, đào tạo tạo nguồn để bổ nhiệm vị trí lãnh đạo từ nguồn cán tiềm nội Cán nhân viên có hội tham dự chương trình đào tạo văn hóa, kỹ năng, chun mơn phù hợp với mục tiêu, lộ trình phát triển cá nhân, trải nghiệm, thử thách công việc khác để thu nhận kiến thức thực tế phát triển thân Ngồi ra, vai trị CBLĐ việc đào tạo, phát triển đội ngũ luôn trọng thông qua việc trực tiếp đứng lớp để kèm cặp, huấn luyện cán nhân viên quyền Các buổi hội thảo, tọa đàm với tham gia học giả, chuyên gia nghiên cứu ưu tú thường xuyên tổ chức để cập nhật thông tin, chia sẻ kiến thức cho người Vingroup -Theo Vingroup - Annual Report 2020 2.2 Chi tiết quy trình tuyển dụng Vingroup 2.2.1 Giới thiệu chung quy trnh tuyển dng Vingroup tuyển dụng hội tốt dành cho người có lực, đam mê Với Vingroup, ứng viên tài tuyển dụng thơng qua hình thức tuyển dụng trực tiếp tuyển dụng thực tập sinh thơng qua chương trình “Thực tập sinh tài năng” Với bạn sinh viên, để làm việc Vingroup, cần trải qua vòng nộp hồ sơ ứng tuyển vấn đánh giá lực Tuy chương trình tuyển thực tập sinh thường niên bao gồm vòng khó khăn mức độ cạnh tranh chương trình không thua công ty danh tiếng Đối với ứng viên tham gia tuyển dụng trực tiếp, họ ứng viên có lực, nhiều năm kinh nghiệm; muốn thể mơi trường làm việc cạnh tranh, q trình ứng tuyển khó khăn Những ứng viên cần tham gia vòng bao gồm nộp hồ sơ ứng tuyển, vấn trực tiếp, vấn chuyên sâu thỏa thuận lương, vịng có khó khăn định 2.2.2 Quy trnh tuyển mộ 2.2.2.1 Chính sách tuyển mộ Tuyển mộ nhân hoạt động chiêu mộ, thu hút ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển Kết thúc trình tuyển mộ, tổ chức thu hồ sơ ứng tuyển ứng viên Nói cách khác tuyển mộ cịn q trình thu hút người lao động có trình độ từ bên ngồi xã hội bên nội doanh nghiệp Vingroup tập đoàn tư nhân có tiềm lực, quy mơ lớn, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực, họ ln có sách tuyển mộ hấp dẫn để thu hút nhân tài làm cho Có thể kể đến sách sau: Chính sách lương, thưởng: Vingroup xây dựng sách lương, thưởng phù hợp với vị trí cơng việc, kỹ trình độ chun mơn cán nhân viên Ở vị trí nhân viên, mức lương trung bình từ 10 -15 triệu đồng/tháng Bên cạnh đó, cịn có mức thưởng hàng tuần, hàng tháng đạt tiêu đề ra, đưa mức thu nhập lên đến hàng chục triệu đồng/tháng Đó điểm đặc biệt giúp Vingroup thu hút nhiều nhân xuất sắc cơng ty Mơi trường làm việc: Vingroup vinh dự nhiều năm liền lọt top “Nơi làm việc tốt Việt Nam” tự hào diện top 100 doanh nghiệp có mơi trường làm việc phát triển cá nhân hàng đầu cho người lao động Được đánh giá môi trường cạnh tranh, dành cho người dám nghĩ dám làm, với khát khao cống hiến thể với kỷ luật thép, KPIs cao, giám sát chặt chẽ, áp lực công việc đẩy thân đến giới hạn cao hơn, giúp nhân viên bước qua khỏi vùng an tồn thân, đập tan định kiến, suy nghĩ điều thay đổi Năng lực thân công nhận thật đam mê, tâm huyết kiên trì tuyệt đối Ngồi ra, nhân viên cịn tiếp xúc với văn hóa làm việc khác biệt, thể qua giá trị cốt lõi: Tín-Tâm-Trí-Tốc-Tinh-Nhân giá trị kim nam để cán nhân viên doanh nghiệp phát triển thân, định hướng phát triển sau Chính sách đãi ngộ: Vingroup ln trọng đến phúc lợi cho người lao động Đây chìa khóa vàng để giữ nhân tài lại lâu dài với cơng ty Theo đó, làm việc Vingroup, người lao động làm giờ/ngày, 5,5 ngày/ tuần (đối với Khối Hành – Văn phịng) ngày/ tuần (đối với Khối Dịch vụ) Mọi nhân viên Vingroup hưởng chế độ nghỉ phép theo quy định Luật Lao động, đóng bảo hiểm đầy đủ… Các nhân viên đảm bảo đồng phục, thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ lao động, máy móc… theo ngành nghề cam kết mang đến môi trường lao động lành mạnh, công bằng, chun nghiệp Ngồi ra, nhân viên Vingroup cịn hưởng chế độ phụ cấp, bao gồm: Tiền cơm trưa, tiền phương tiện lại, tiền điện thoại, hỗ trợ xe đưa đón nhân viên xa, tặng quà vào dịp quan trọng sinh nhật, sinh con, kết hôn; tổ chức sinh hoạt nghỉ mát du lịch cho nhân viên; thành lập quỹ hỗ trợ nhân viên khó khăn, thành lập quỹ tương thân tương với cho vay không lãi suất… 2.2.2.2 Phương pháp tuyển mộ Để ứng tuyển vào vị trí Vingroup, ứng viên chủ yếu nộp hồ sơ vào email công ty tương ứng với vị trí cần ứng tuyển nộp cứng văn phịng làm việc cơng ty Các bước nộp hồ sơ ứng tuyển Bước 1: Tìm hiểu thơng tin Ứng viên truy cập vào trang web https://tuyendung.vingroup.net/ , trang thông tin khác Vingroup trang tuyển dụng uy tín Bước 2: Tìm kiếm thơng tin ngành nghề mong muốn Tại website tuyển dụng Vingroup, ứng viên tìm thơng tin ngành nghề mong muốn thơng qua từ khóa Các cơng việc bao gồm cơng việc công ty khu vực khác Vingroup Bước 3: Chọn vị trí cơng việc phù hợp đủ điều kiện Tại trang tuyển dụng Vingroup trang web khác, thông tin mô tả bao gồm thông tin cần thiết vị trí, địa điểm làm việc, mơ tả công việc, yêu cầu công việc, phúc lợi, thông tin liên hệ hướng dẫn ứng tuyển Ứng viên dựa vào thơng tin để lựa chọn công việc mà thân cảm thấy phù hợp với khả nguyện vọng Bước 4: Nộp hồ sơ ứng tuyển Ứng viên nộp CV ứng tuyển qua hòm thư mà mô tả cấp, nộp hồ sơ trực tiếp đến văn phịng cơng ty nhấn vào “nộp hồ sơ ngay” trang giao diện mô tả công việc website tuyển dụng Vingroup làm theo hướng dẫn Ngồi ra, ứng viên cịn tìm hiểu thơng tin trang mạng xã hội thường dùng Facebook, Linkedln, 10 2.2.3 Quy trnh tuyển chọn 2.2.3.1 Tuyển chọn trc tip Hình thức dành cho ứng viên có kinh nghiệm làm việc, ứng viên nộp hồ sơ tham gia vấn trực trình tự vịng sau: Vng 1: Gi CV ứng tuyển Các ứng viên có nhu cầu tìm việc làm nhanh muốn ứng tuyển vào vị trí cơng ty truy cập website để tìm kiếm thơng tin tìm kiếm vị trí ứng tuyển trang tuyển dụng uy tín Sau đọc rõ mơ tả cơng việc, ứng viên có quan tâm vui lịng gửi hồ sơ đến email cơng ty văn phịng đại diện công ty để nộp trực tiếp cứng Vng 2: Tham gia phng vn Vingroup tuyển dụng Sau ứng viên nộp hồ sơ theo mẫu trên, chuyên viên nhân lọc CV liên hệ vấn với người có CV phù hợp Hình thức thơng báo vấn trực tiếp qua điện thoại, sau thư mời gửi qua email Trong vấn, ứng viên hỏi câu hỏi tiếng Anh Ngoài ra, số ngành nghề định, bạn cần phải tham gia kỳ thi để đánh giá lực chun mơn ứng viên Trình tự thực thông báo rõ ràng thư mời vấn qua email Vng 3: Phng vn chuyên môn Sau vượt qua vòng vấn, chuyên viên nhân liên hệ với ứng viên để tham gia vấn chi tiết Ở vịng này, câu hỏi chun mơn công việc nhà tuyển dụng tận dụng triệt để Các câu hỏi vòng tập trung vào kiến thức kỹ làm việc ứng viên Vng 4: Thoả thuận lương Nếu bạn vượt qua vòng trên, bạn thông báo qua điện thoại email Đây vịng thoả thuận lương để định ứng viên có làm việc cho cơng ty hay khơng Vì vậy, bạn cần hiểu rõ cách đàm phán lương cho phù hợp với nhu cầu 11 mong muốn đôi bên Sau bên đạt thỏa thuận, phận nhân liên hệ gửi kèm vài thông tin sau: ● Thư mời nhận việc (offer letter) ● Những hướng dẫn chế nội quy công ty 2.2.3.2 Chương trnh thc tp ti Vingroup tuyển dng Chương trình “Thực tập sinh tài năng” thường niên đời với mong muốn mở rộng hội nghề nghiệp cho bạn sinh viên chưa có kinh nghiệm tìm việc Chương trình dành cho sinh viên tham gia thực tập vị trí marketing, đào tạo, nghiên cứu thị trường thiết kế Quy trình tham gia gồm có vng sau: Vng 1: nộp hồ sơ ứng tuyển Vingroup tuyển dụng Đây coi vịng sơ loại chương trình Sau xem thơng tin tuyển dụng, sinh viên gửi hồ sơ vào email nhà tuyển dụng cứng sơ yếu lý lịch đến văn phịng cơng ty Vng 2: phng vn với nhà tuyển dụng Sau nhận hồ sơ ứng viên, nhân viên phịng nhân cơng ty xem xét hồ sơ Các ứng viên đạt yêu cầu nhân viên nhân gửi qua điện thoại email để vấn Trong vòng vấn, ứng viên phải đối mặt với hội đồng gồm ba người từ phận khác Lưu  phng vn Vingroup tuyển dng: Trong mô t việc lm thường không đề cp yêu cầu ứng viên ăn mặc vấn Tuy nhiên, bạn cần lưu ý rằng, cần chuẩn bị kỹ lưỡng để gây thiện cm với nh tuyển dng Môi trường Vingroup công sở nên việc mặc áo sơ mi trắng v quần tây / váy đen l la chọn hng đầu vấn 12 2.3 Đánh giá quy trình tuyển dụng Vingroup 2.3.1 Ưu điểm: Một là, tuyển dng đa dạng phương tiện v cách thức, tăng cường s cởi mở v minh bạch thông tin Vingroup cho phép ứng viên tham gia thi tuyển vào Vingroup qua nhiều phương thức khác gửi hồ sơ dự tuyển (bao gồm CV) thông qua email địa email tuyển dụng Vingroup, nộp hồ sơ cứng trực tiếp với văn phịng cơng ty Vingroup ứng tuyển thông qua việc đăng ký theo link có sẵn, gửi SMS theo cú pháp cho trước với số vị trí tuyển dụng định Bên cạnh đó, Vingroup đề cao việc giải thích chi tiết quy trình tuyển dụng cơng khai thông tin từ mô tả công việc đến biểu mẫu công cụ vấn, giúp ứng viên dễ dàng tiếp cận thơng tin biết rõ yêu cầu Hai là, vấn, đánh giá ứng viên da tính khách quan, cơng bằng, trc Khi ứng tuyển vào Vingroup, ứng viên vấn hội đồng gồm người, có người ngoại quốc nhằm loại bỏ tình trạng tuyển dụng dựa vào thiên vị cá nhân, đồng thời đánh giá ứng viên nhiều góc độ Với số vị trí tuyển dụng, bên cạnh vịng vấn thứ cơng ty u cầu ứng viên tham gia thi viết phương thức bổ sung cần thiết để đánh giá lực thi sinh thi tuyển vào Vingroup Bên cạnh đó, việc định tuyển dụng dựa chọn lọc tất cấp công ty giúp cho việc đánh giá, lựa chọn ứng viên trở nên khách quan xác Ba là, Nâng cao quy trnh tuyển dng thơng qua đơn gin hóa v chuẩn hóa Trong trình tuyển dụng, câu trả lời ứng viên tiêu chuẩn hóa giúp cho q trình xử lý, đánh giá đơn giản nhiều Hơn nữa, quy trình tuyển dụng quy chuẩn hóa, tất ứng viên phải tuân theo quy trình tuyển dụng chung, giúp loại bỏ trường hợp “đốt cháy giai đoạn” hay thiên vị trình tuyển chọn Bốn là, Tn dng sức mạnh công nghệ thông tin nhằm tăng hiệu suất công tác tuyển dng nhân s, góp phần tit kiệm thời gian v chi phí: Vingroup sử dụng trang web, ứng dụng công cụ thiết kế database ứng viên, 13 bên cạnh đó, Vingroup sử dụng phần mềm lọc CV loại bỏ CV khơng thỏa mãn u cầu, từ giúp cơng tác tuyển dụng nhanh chóng dễ dàng Đặc biệt, thơng tin q trình, cơng tác tuyển dụng vị trí ứng tuyển đăng tải mạng Internet nên nhanh chóng hơn, tiếp cận số lượng ứng viên lớn hơn, linh hoạt dễ cập nhật so với cách đăng tuyển truyền thống Năm là, Vingroup đặt phương thức đánh giá riêng biệt giúp kiểm tra lc v thái độ ứng cử viên, từ tm nhân tố phù hợp Khi thi tuyển vào Vingroup, ứng viên vấn hội đồng gồm người, có người ngoại quốc Nội dung vấn vòng chủ yếu xoay quanh chủ đề vài nét thân (quá trình học tập, đơi nét gia đình, …), kiến thức chuyên môn kiến thức doanh nghiệp để xem ứng viên có thực hiểu cơng ty hay có thực nghiêm túc với cơng việc khơng ứng viên có thực phù hợp với kế hoạch phát triển khơng Trong q trình vấn, ứng viên phải trả lời câu hỏi tiếng Anh Việc chuẩn bị kỹ giao tiếp Anh ngữ cần thiết để ứng viên hoàn thành tốt vịng vấn Phỏng vấn lần thứ hai ứng viên xuất sắc vượt qua vòng thứ Tại vòng vấn thứ hai, ứng viên cán quản lý vị trí tuyển dụng trực tiếp vấn Câu hỏi vấn kiến thức chuyên sâu vị trí tuyển dụng, thông tin cụ thể yêu cầu cơng việc Bên cạnh đó, câu hỏi bất ngờ yêu cầu tư cao hay kỹ xử lí tình nhanh chóng Vingroup áp dụng thường xuyên nhằm kiểm tra, đánh giá xác định ứng viên tài năng, ứng phó với tình bất ngờ thực tế 2.3.2 Nhược điểm: Thứ nht , sau vòng vấn thứ 2, Vingroup gửi trực tiếp thông báo thông tin trúng tuyển tới ứng viên Những ứng viên không trúng tuyển không nhận 14 thông báo Những ứng viên bị trượt vòng vấn phải chờ đợi cảm thấy chưa tơn trọng dù dành nhiều thời gian công sức để ứng tuyển Thứ hai, theo lý thuyết tuyển dụng nhân lực, tập đoàn Vingroup thiếu bước đánh giá hiệu quy trình tuyển dụng Việc gây ảnh hưởng bất lợi đến trình tuyển dụng sau khơng nhận quy trình tuyển dụng cơng ty hiệu chưa tiến hành chỉnh sửa Trong quy trình tuyển dụng, tập đồn Vingroup cịn thiếu bước kiểm tra sức khoẻ thể lực nhân viên, khiến cho công tác sử dụng nhân sau gặp khó khăn nhân viên khơng có đủ sức khoẻ để phục vụ cơng việc Thứ ba, việc xác định nhu cầu nhân lực cơng ty diễn định kỳ năm, có thay đổi đột ngột nhân cơng ty khơng thể kịp thời thích ứng Cơng ty xây dựng chương trình tập huấn cho nhân viên, nhiên dừng lại việc bảo trực tiếp trình làm việc chưa có chương trình đào tạo tập trung Nhân viên chủ yếu phải tự thân vận động, việc dễ gây cảm giác nhàm chán làm giảm hiệu suất cơng việc Thứ tư, mơ hình tuyển chọn cồng kềnh, nhiều bước, vấn trực tiếp thay thi giấy nên thực tế thực đầy đủ toàn bước làm cho trình tuyển chọn kéo dài thời gian, làm lãng phí thời gian chi phí cho tuyển chọn Thứ năm, Vingroup cịn thiếu bước thẩm tra thơng tin thu trình tuyển dụng Việc thẩm tra lại xem đảm bảo mức độ xác thông tin thông tin thẩm tra lại xác để nhà tuyển dụng định cuối Thường có cách thẩm tra như: trao đổi với tổ chức cũ mà người lao động làm việc, khai đơn xin việc… Thứ sáu, đề thi lựa chọn ngẫu nhiên nên khơng thể đảm bảo mức độ khó dễ đồng với tất ứng viên, khó đánh giá cách tổng quát so sánh khả chuyên môn ứng viên Hơn kiểm tra trình độ thường trọng đến kỹ nghề nghiệp, mà ý đến tư duy, sáng tạo, trí thơng minh, 15 nhanh nhạy ứng viên Điều quan trọng chưa thực quan tâm đến phương pháp trắc nghiệm tuyển dụng, có thi vấn tiếng Anh mà khơng có thi IQ để trắc nghiệm trí thơng minh ứng viên, trắc nghiệm số tình cảm EQ, trắc nghiệm cá tính sở thích, trắc nghiệm tính trung thực, trắc nghiệm y học… Vì thơng qua trắc nghiệm ta đánh giá khả dự đoán tiềm phát triển ứng viên Cụ thể đốn trước khả hồn thành cơng việc người lao động tương lai khám phá tài đặc biệt ứng viên 16 CHƯƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 3.1 Giái pháp cải thiện quy trình tuyển mộ Vingroup Một là, Nâng cấp trang web tuyển dụng Vingroup Hiện tại, trang web tuyển dụng doanh nghiệp cịn hạn chế so Có thể cải thiện cách cải thiện giao diện website, thêm phần tạo CV theo mẫu, Sự kết hợp tính website tuyển dụng công ty với tính website tuyển dụng khác Topcv, Vieclam24h, lựa chọn Hai là, Chủ động, trọng tìm kiếm nhân tài qua thi, chương trình Có thể thi dành cho sinh viên, chương trình tuyển dụng tổ chức khác thực thi Vingroup tổ chức Đây nơi hội tụ người tải giỏi, thế, việc tìm kiếm nhân tài nơi vừa giúp tiết kiệm thời gian, chi phí tuyển dụng, vừa tìm lựa chọn người tài giỏi, phù hợp Ba là, Nâng cao hoạt động truyền bá thơng tin Vingroup, mà nhân viên, người lao động nhận làm việc Vingroup thông tin đợt tuyển dụng, yêu cầu tuyển dụng Không cần đưa thông tin phương tiện truyền thông mà cịn cần đưa thơng tin đến ứng viên tương lai bạn sinh viên trường đại học, cao đẳng thơng qua chương trình, tọa đàm, Giúp bạn trẻ định hướng làm việc Vingroup từ chưa tốt nghiệp Bốn là, tổ chức tuyển mộ chương trình lớn trường đại học Ngày hội việc làm Hằng năm có nhiều ngày hội việc làm đến từ tổ chức, trường đại học,… nhằm mục đích kết nối người lao động nhà tuyển dụng Đây hội tốt để tuyển mộ ứng viên cho hoạt động tuyển dụng công ty 3.2 Giái pháp cải thiện quy trình tuyển chọn Vingroup Một là, trình tuyển chọn, vấn, Vingroup nên tạo khơng khí thoải mái, thân thiện chun nghiệp để ứng viên phát huy hết khả Khơng vậy, Vingroup nên đưa chiến lược cụ thể thời gian, địa điểm cách thức vấn nhằm tạo hài lịng ứng viên vào khơng khí làm việc tới Google giảm căng thẳng cho ứng viên suốt trình tuyển dụng 17 Hai là, Vingroup cần đặt tiêu chí phù hợp mảng kỹ thực tế kiến thức lý thuyết cho vị trí cơng việc vấn Ví dụ ứng viên ứng tuyển cho vị trí Product Development Specialist (Chuyên viên phát triển sản phẩm), Vingroup nên tập trung vấn kiến thức chuyên môn liên quan đến sản phẩm (cấu tạo, chức năng, vòng đời, …), khả giao tiếp thuyết trình, kỹ làm việc nhóm sáng tạo… Trong đó, kỹ viết thuật tốn hay giải mã khơng cần thiết vị trí Ba là, Nâng cao chất lượng đánh giá lực, trọng vào sáng tạo độ nhạy bén, khả xử lý tình ứng viên Bốn là, Gửi phản hồi cho tất ứng viên, dù ứng viên trúng tuyển hay ứng viên không trúng tuyển Điều tạo thêm uy tín cho Vingroup tạo thêm điểm tốt mắt ứng viên đối tác việc tuyển dụng, đồng thời giúp tiết kiệm thời gian cho ứng viên trượt đợt ứng tuyển đó, giúp doanh nghiệp có thêm lợi đợt tuyển dụng sau Năm là, Đánh giá hiệu quy trình tuyển dụng, đánh giá sau năm, ba năm lăm năm nhằm kịp thời phát ưu điểm nhược điểm quy trình tuyển dụng, nâng cao hiệu đợt tuyển dụng, nâng cao chất lượng nhân lực phần trăm tuyển dụng người 18 TÀI LIỆU THAM KHẢO Anon., 2018 topCV [Trực tuyến] Available at: https://blog.topcv.vn/thi-tuyen-va-lam-viec-tai-vingroup/ [Đã truy cập 26 Jan 2022] Anon., 2019 VinGroup [Trực tuyến] Available at: https://vingroup.net/phat-trien-ben-vung/19/chien-luoc-con-nguoi [Đã truy cập Feb 2022] Anon., 2020 joboko [Trực tuyến] Available at: https://vn.joboko.com/blog/vingroup-tuyen-dung-nsi1184 [Đã truy cập Feb 2022] Anon., 2021 Acabiz [Trực tuyến] Available at: https://acabiz.vn/blog/chien-luoc-nhan-su-cua-tap-doan-vingroup [Đã truy cập 25 Jan 2022] Anon., 2021 HRchannels.com [Trực tuyến] Available at: https://www.hrchannels.com/uptalent/vingroup-tuyen-dung-nhuthe-nao.html [Đã truy cập Feb 2022] Anon., 2021 Misa [Trực tuyến] Available at: https://amis.misa.vn/31313/chien-luoc-nhan-su-cua-vingroup/ [Đã truy cập 10 Feb 2022] 19 ... PHÁP CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 3.1 Giái pháp cải thiện quy trình tuyển mộ Vingroup Một là, Nâng cấp trang web tuyển dụng Vingroup Hiện tại, trang web tuyển dụng doanh nghiệp cịn... khai hình ảnh bà Hương V số thnh viên HĐQT… CHƯƠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA VINGROUP 2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng Vingroup Với hiệu: ? ?Vingroup – Mãi tinh thần khởi nghiệp”, tập đoàn Vingroup. .. sẻ kiến thức cho người Vingroup -Theo Vingroup - Annual Report 2020 2.2 Chi tiết quy trình tuyển dụng Vingroup 2.2.1 Giới thiệu chung quy trnh tuyển dng Vingroup tuyển dụng hội tốt dành cho

Ngày đăng: 23/03/2022, 21:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w