Xác định các yếu tố rủi ro đối với nhà thầu khi thi công phần thân của công trình nhà cao tầng bằng phương pháp fuzzy AHP

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA _ TRẦN ĐỨC PHƯƠNG XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐỐI VỚI NHÀ THẦU KHI THI CÔNG PHẦN THÂN CỦA CƠNG TRÌNH NHÀ CAO TẦNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP FUZZY AHP Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số:60 58 90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HỒ CHÍ MINH -12/2013 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG - HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS Ngô Quang Tường Cán chấm nhận xét 1: PGS.TS Phạm Hồng Luân Cán chấm nhận xét 2: TS Lê Hoài Long Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 16 tháng 02 năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Chủ tịch hội đồng: TS Lương Đức Long Thư ký: PGS.TS Lưu Trường Văn Phản biện 1: PGS.TS Phạm Hồng Luân Phản biện 2: TS Lê Hoài Long Ủy viên: PGS.TS Ngô Quang Tường Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TS Lương Đức Long TRƯỞNG KHOA TS Nguyễn Minh Tâm ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Trần Đức Phương MSHV: 11080277 Ngày, tháng, năm sinh: 30/03/1987 Nơi sinh: Vĩnh Long Chuyên ngành: Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng Mã số : 60 58 90 I TÊN ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐỐI VỚI NHÀ THẦU KHI THI CƠNG PHẦN THÂN CỦA CƠNG TRÌNH NHÀ CAO TẦNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP FUZZY AHP II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến nhà thầu thi công phần thân cơng trình nhà cao tầng Thiết lập chiến lược ứng phó với rủi ro xác định Xây dựng công cụ đo lường rủi ro ảnh hưởng đến nhà thầu thi công phần thân cơng trình nhà cao tầng III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 14/01/2013 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 22/11/2013 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS.TS Ngô Quang Tường Tp HCM, ngày 23 tháng 12 năm 2013 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) PGS.TS Ngô Quang Tường TS Lương Đức Long TRƯỞNG KHOA (Họ tên chữ ký) LỜI CẢM ƠN Trong q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn thử thách lớn đòi hỏi nỗ lực hết mình, nghiêm túc học viên Để hoàn thành luận văn, cố gắng thân, phải kể đến giúp đỡ nhiệt tình nhiều người Vì vậy, hồn thành luận văn lúc tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn lòng tri ân sâu sắc Trước tiên, xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS TS Ngô Quang Tường quan tâm, tận tình giúp đỡ hướng dẫn tơi suốt trình thực luận văn Xin chân thành cám ơn thầy cô Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, đặc biệt thầy cô giảng dạy thuộc chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng trường Đại học Bách khoa Tp Hồ Chí Minh Tất kiến thức, kinh nghiệm mà thầy cô truyền đạt lại cho tơi suốt q trình học góp ý quý báu thầy cô luận văn hành trang q giá cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu công tác sau Xin chân thành cám ơn tất bạn bè lớp, người trải qua ngày học tập thật vui, bổ ích thảo luận suốt thời gian học giúp tơi tự hồn thiện mở nhiều sáng kiến Xin cám ơn người đồng nghiệp tôi, hỗ trợ cho tơi nhiều suốt q trình học tập kinh nghiệm thực tế q trình cơng tác họ đóng góp nhiều ý kiến cho tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cám ơn người thân gia đình tơi, bên cạnh tôi, quan tâm, động viên giúp đỡ tơi vượt qua khó khăn, trở ngại để hồn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 12 năm 2013 Trần Đức Phương TÓM TẮT LUẬN VĂN Thi công nhà cao tầng điều kiện phải đáp ứng yêu cầu ngày cao chất lượng, giá tiến độ Điều dẫn đến dự án xây dựng nhà cao tầng tiềm ẩn mức độ rủi ro lớn Đối với nhà thầu thi công phần thân cơng trình nhà cao tầng làm để xác định rủi ro phải đối mặt lựa chọn cho chiến lược ứng phó phù hợp Vì vậy, nghiên cứu luận văn nhằm mục đích giúp nhà thầu xác định yếu tố rủi ro thi công phần thân công trình nhà cao đồng thời lựa chọn chiến lược ứng phó phù hợp với rủi ro xác định Luận văn xác định hai mươi yếu tố rủi ro thuộc ba nhóm chất lượng, tiến độ tài đồng thời đề xuất chiến lược ứng phó với yếu tố rủi ro Đồng thời ứng dụng phương pháp Fuzzy AHP để xác định trọng yếu tố rủi ro ABSTRACT The construction of high rise building in current conditions has to reach higher and higher requirement of quality, price and schedule That is the cause of highly potential risks of high rise buiding projects How to identify the risks when excuting the fabric of high rise building for constractors that can face and select a suite response strategy themselves; Therefore, this thesis research aims to help contractors to determine deal with this particular concern The thesis has identified twenty risk factors according to three groups, including quality, financal and schedule In addition, response strategie for each risk are also proposed Futhermore, Fuzzy AHP method is also employed in determining priority risk factor LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tơi, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, khảo sát thực tiễn hướng dẫn khoa học PGS.TS Ngô Quang Tường Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, chưa cơng bố hình thức từ trước đến Một lần nữa, xin khẳng định trung thực lời cam đoan Tp HCM, ngày 15 tháng 12 năm 2013 Trần Đức Phương Lu CB NG M CL C : T NG QUAN 1.1 Gi i thi u chung: 1.2 nh v nghiên c u: 1.3 M c tiêu nghiên c u: 1.4 Ph m vi nghiên c u: 1.5 ki n c a nghiên c u: LÝ THUY T 10 2.1 Các khái ni m, công c dùng nghiên c u: 10 2.1.1 Khái ni m v ho ng xây d ng 10 2.1.2 ng 10 2.1.3 m thi công nhà cao t ng 11 2.1.3.1 Kh ng cơng trình l n giá thành cao 11 2.1.3.2 Th i gian thi công dài, không tránh kh i ng th i ti 11 2.1.3.3 Thao tác thi công cao 11 2.1.3.4 Thi công móng sâu 12 2.1.3.5 Nhà cao t t khu v c trung tâm thành ph , t nh 12 2.1.3.6 Nhà cao t ng s d ng v t li u bê tông c t thép ch y u: 12 2.1.3.7 Yêu c u tu s a thi t b , ch ng th i v i nhà cao t i cao 12 2.1.3.8 Nhi u h ng m c 12 2.1.3.9 S t ng nhi u, di n công tác l n 12 2.1.4 K thu t thi công ph n thân nhà cao t ng 13 2.1.4.1 L a ch n bi n pháp thi công ph n thân 13 2.1.4.2 L a ch n máy móc d ng c thi cơng 13 2.1.4.3 K thu t tr t thi công 14 2.1.4.4 K thu t thi cơng hồn thi n cơng trình 14 2.1.5 R i ro xây d ng 14 2.1.5.1 i ro 14 2.1.5.2 Phân lo i r i ro 15 2.1.5.3 Qu n lý r i ro d án 15 2.1.6 Chi HVTH:TR c ng phó r i ro 16 Trang Lu CB NG 2.1.6.1 Ch p nh n r i ro 16 2.1.6.2 Tránh né r i ro 17 2.1.6.3 Giám sát r i ro ch n b k ho ch d phòng 17 2.1.6.4 D ch chuy n r i ro 17 2.1.6.5 Gi m nh r i ro 18 2.1.7 Lý thuy t AHP 18 2.1.7.1 S 2.2 18 2.1.7.2 ng AHP (Analytic Hierarchy Process) 19 2.1.7.3 20 Các nghiên c u liên quan: 21 2.2.1 Các nghiên c u v ng d 21 2.2.2 Các nghiên c u v y u t r i ro : 3.1 n d án xây d ng 23 U 27 Thu th p d li nh nhân t ph c t p 27 3.1.1 Quy trình nghiên c u 27 3.1.2 Thi t k b ng câu h i 28 3.1.2.1 nh y u t r i ro 29 3.1.2.2 29 3.1.2.3 nh s ng m u 30 3.1.2.4 Các công c nghiên c u 31 3.2 Thu th p d li n 2: Th c hi n b ng câu h i so sánh c p 32 3.2.1 L ch s hình thành phát tri n lý thuy t m : 32 3.2.2 M t s khái ni n v lý thuy t m 33 3.2.2.1 Khái ni m v t p m 33 3.2.2.2 Bi u di n t p m 33 3.2.2.3 Các phép toán t p m 34 3.2.2.4 Cách xây d ng hàm thành viên 34 3.2.2.5 Quan h m 34 3.2.2.6 S m 34 3.2.3 35 3.2.3.1 Gi i thi u 35 HVTH:TR Trang Lu CB NG 3.2.3.2 Xây d ng c u trúc th b c 37 3.2.3.3 Xây d ng ma tr n so sánh c p fuzzy 38 3.2.3.4 Ki m tra tính nh t quán c a chuyên gia 39 3.2.3.5 L a ch n chuyên gia 41 3.2.3.6 T ng h p ý ki n chuyên gia 41 3.2.3.7 Phá m (defuzzification) 42 3.2.3.8 Tính tốn tr ng s 43 : K T QU NGHIÊN C U 46 4.1 nh y u t r i ro n nhà th u thi công ph n thân cơng trình nhà cao t ng 46 4.2 Phân tích y u t r i ro n nhà th u thi cơng ph n thân cơng trình nhà cao t ng 47 4.3 Kh o sát th nghi m pilot test 52 4.4 Kh o sát th c 57 4.4.1 K t qu th ng kê mô t 57 4.4.2 K t qu phân tích tr ng 60 4.4.3 K t qu ng c a y u t r i ro 62 4.4.4 Ki m ng c a y u t r i ro 63 4.4.5 Ki nh ANOVA 64 4.4.6 Ki nh Spearman 65 : XÂY D KHI THI CÔNG CÁC D R I V I NHÀ TH U ÁN NHÀ CAO T NG 75 5.1 Xây d ng mơ hình 75 5.2 Xây d ng ma tr n so sánh c p 75 5.3 Tham kh o ý ki 5.4 nh tr ng s 76 nh y 80 : K T LU N VÀ KI N NGH 83 6.1 K t lu n 83 6.2 Khuy n ngh 84 HVTH:TR Trang Lu CB NG Danh m c hình nh s d ng lu hình 2.1 qu n lý r i ro 16 hình 3.1 Quy trình nghiên c u 27 hình 3.2 Quy trình thi t k b ng câu h i 28 hình 3.3 Bi u di n t p m b th 33 hình 3.4 S fuzzy tam giác 35 hình 3.5 S fuzzy hình thang 35 hình 3.6 hình 3.7 a theo Nguy n Thành An (2012) c u trúc th b c (Saaty, T.L., 1980) hình 3.8 giá tr cut ng tham gia kh o sát th nghi m h cv nc hình 4.4 S d ng tham gia kh o sát th nghi m c ng tham gia kh o sát th nghi m hình 4.5 V trí cơng tác c hình 4.6 Gi i tính c ng tham gia kh o sát th nghi m ng tham gia kh o sát th c hình 4.7 Kinh nghi m c hình 4.8 43 ng tham gia kh o sát th nghi m hình 4.2 Kinh nghi m c hình 4.3 38 s fuzzy tam giác hình 4.1 Gi i tính c a ng tham gia kh o sát th c h cv nc hình 4.9 S d án nhà cao t 36 ng tham gia cu c kh o sát th c c hi n c 52 53 53 54 55 57 58 59 ng tham gia cu c kh o sát th c 59 hình 4.10 V trí cơng tác c a c a ng cu c kh o sát th c hình 4.11 Chi c ng phó r i ro y u t v ch hình 4.12 Chi c ng phó r i ro y u t v ti 67 hình 4.13 Chi c ng phó r i ro y u t v tài 68 hình 4.14 K t qu ng 60 c u trúc th b c c a nhân t r i ro hình 5.1 C u trúc th b c v y u t r i v i nhà th u 66 74 75 hình 5.2 Tr ng s y u t 79 hình 5.3 Tr ng s y u t 80 hình 5.4 HVTH:TR nh y t y u t C1-C7 ng v i =1 81 nh y t y u t C1-C7 ng v i =0.5 82 nh y t y u t C1-C7 ng v i =0 82 Trang Trang 109 Vô quan tr ng c s p x p tài Ch cho d án, trì hỗn q trình tốn ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ng cho nhà th u kh c s p x p tài Ch cho d án, trì hỗn q trình tốn ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ng cho nhà th u kh B NG II.3 Quy trình ph i h p làm vi c gi c th ng nh t gây ch m tr gi i ngân, toán Nhà th c c s p x p tài Ch Qu n lý v cho d án, trì hỗn q trình toán ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ng cho nhà th u kh c s p x p tài Ch cho d án, trì hỗn q trình toán ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ L m phát (giá c v ng cho nhà th u kh Lu c s p x p tài Ch cho d án, trì hỗn q trình tốn ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ng cho nhà th u kh Bi Quy trình ph i h p làm vi c gi a c th ng nh t gây ch m tr gi i ngân, toán ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Nhà th Quy trình ph i h p làm vi c gi c th ng nh t gây ch m tr gi i ngân, toán ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Qu n lý v nh n th m c s d ng tb ng t giá, lãi su t ngân hàng c n th m c s d ng nh HVTH:TR Quan tr ng r t m nh Quan tr ng m nh Quan tr ng y u Quan tr Quan tr ng y u Quan tr ng m nh Quan tr ng r t m nh Vô quan tr ng NG B NG II.3 Trang 110 Vô quan tr ng ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Quy trình ph i h p làm vi c gi c th ng nh t gây ch m tr gi i ngân, toán ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ B NG II.3 L m phát (giá c v Bi ng t giá, lãi su t ngân hàng n th t thoát, nh m c s d ng ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Qu n lý v Nhà th u hồn thành q trình thi c ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ L m phát (giá c v Nhà th ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ c c t Bi t b , nhân t b , nhân ng t giá, lãi su t ngân hàng Qu n lý v n th m c s d ng nh ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Qu n lý v n th m c s d ng nh ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Bi ng t giá, lãi su t ngân hàng ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ Bi ng t giá, lãi su t ngân hàng L m phát (giá c v tb L m phát (giá c v t b , nhân HVTH:TR Quan tr ng r t m nh Quan tr ng m nh Quan tr ng y u Quan tr Quan tr ng y u Quan tr ng m nh Quy trình ph i h p làm vi c gi c th ng nh t gây ch m tr gi i ngân, toán Nhà th Lu Quan tr ng r t m nh Vô quan tr ng NG B NG II.3 Lu NG B THÔNG TIN T NG QUÁT Xin cho bi t gi i tính c a anh/ch 1, Nam 2, Th i gian làm vi N c xây d ng c a anh/ch 1, 1- 2, 3- 3, 5- 4, 10 Trìn 1, h c v n cao nh t c a anh/ch Trung C p 2, i H c 3, 5, 4, Ti n S ng Th c S 6, S d án xây d ng nhà cao t ng(>9 t ng) mà anh/ ch 1, 3, Hai d án án 2, ba d án 4, M t d án c hi n hai d án d án công tác hi n c a anh/ch 1, Ch 3, Nhà Th u 2, n thi t k 4, n giám sát 5, Mong Anh / tin Tr L p cao h c ngành Qu n Lý Xây D ng Khóa 2011 i H c Bách Khoa Tp.HCM n Tho i: 0902 821 858; Email: tdphuongnttc@gmail.com HVTH:TR Trang 111 Lu ng Ph l c 7: Thơng tin nhóm chun gia th c hi n b ng câu h i so sánh c p STT Kinh nghi m Ch c v H cv n S d BQLDA Th >3 d BQLDA K >3 d Thi t k Th >3 d Thi t k Th 3d Nhà th u K >3 d Nhà th u K >3 d 5Nhà th u K 2-3 d TVGS K 2-3 d 10 n m TVGS K 2-3 d HVTH: TR án án án án án án án án án án Trang 112 Lu ng Ph l c 8a C12 chuyên gia l m 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 4.00 0.20 0.25 2.00 3.00 2.00 3.00 1.00 1.00 0.33 0.50 0.25 0.33 TB nhân 0.90 1.28 l 4.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.03 C13 m 5.00 4.00 4.00 3.00 1.00 3.00 2.00 3.00 3.00 2.86 a chuyên gia cho ma tr n R1 C14 C15 u l m u l m 6.00 1.00 2.00 3.00 5.00 6.00 5.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 5.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 2.00 4.00 5.00 6.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 3.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00 4.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 3.94 1.94 2.77 3.85 2.08 3.16 Ph l c 8b: Fuzzy hóa C16 chuyên gia l m u l 0.25 0.33 0.50 1.00 0.25 0.33 0.50 1.00 0.25 0.33 0.50 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 5.00 6.00 7.00 5.00 0.25 0.33 0.50 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 2.00 2.00 0.25 0.33 0.50 1.00 TB nhân 0.55 0.66 1.06 1.39 C17 m 2.00 2.00 2.00 2.00 6.00 2.00 3.00 3.00 2.00 2.47 a chuyên gia cho ma tr C23 u l m u 3.00 2.00 3.00 4.00 3.00 2.00 3.00 4.00 3.00 2.00 3.00 4.00 3.00 1.00 1.00 2.00 7.00 2.00 3.00 4.00 3.00 3.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 6.00 4.00 1.00 2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 4.00 3.51 1.94 2.77 3.85 u 4.00 3.00 5.00 0.33 4.00 4.00 2.00 1.00 0.50 1.90 Ph l c 8c chuyên gia TB nhân l 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 C25 m 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 5.00 3.00 2.81 Ph l c 8d: HVTH: TR u 7.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 3.00 4.00 5.00 4.20 n R1(tt) C24 l m 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 1.00 2.00 2.00 3.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.38 2.26 u 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 3.00 4.00 2.00 3.00 3.32 iá c a chuyên gia cho ma tr n R1(tt) u 4.00 4.00 4.00 2.00 4.00 4.00 4.00 6.00 4.00 3.87 l 0.33 0.33 0.33 1.00 4.00 0.33 0.25 1.00 0.33 0.54 C26 m 0.50 0.50 0.50 1.00 5.00 0.50 0.33 1.00 0.50 0.72 u 1.00 1.00 1.00 2.00 6.00 1.00 0.50 2.00 1.00 1.32 l 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 3.00 2.00 2.00 2.26 C27 m 3.00 3.00 3.00 3.00 5.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.28 u 4.00 4.00 4.00 4.00 6.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.29 l 0.25 3.00 1.00 1.00 5.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.16 C34 m 0.33 4.00 2.00 2.00 6.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.71 u 0.50 5.00 3.00 3.00 7.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.61 a chuyên gia cho ma tr n R1(tt) Trang 113 Lu chuyên gia TB nhân ng l 1.00 1.00 1.00 0.25 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.18 C35 m 2.00 2.00 2.00 0.33 4.00 2.00 3.00 4.00 2.00 2.00 u 3.00 3.00 3.00 0.50 5.00 3.00 4.00 5.00 3.00 2.84 l 0.25 0.25 0.25 0.20 5.00 0.25 0.25 1.00 0.25 0.40 C36 m 0.33 0.33 0.33 0.25 6.00 0.33 0.33 1.00 0.33 0.50 Ph c l c8e chuyên gia TB nhân l 0.33 0.33 0.33 1.00 2.00 0.33 0.20 0.33 0.33 0.43 C46 m 0.50 0.50 0.50 1.00 3.00 0.50 0.25 0.50 0.50 0.61 l 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.28 u 3.00 3.00 3.00 2.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 3.21 l 2.00 2.00 2.00 0.33 3.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.59 C45 m 3.00 3.00 3.00 0.50 4.00 3.00 3.00 2.00 3.00 2.43 u 4.00 4.00 4.00 1.00 5.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.40 a chuyên gia cho ma tr n R1(tt) u 1.00 1.00 1.00 2.00 4.00 1.00 0.33 1.00 1.00 1.12 l 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.08 C47 m 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.09 Ph l c 8f: u 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 3.10 l 0.20 0.17 0.14 1.00 1.00 0.14 0.17 0.14 0.14 0.24 C56 m 0.25 0.20 0.17 2.00 1.00 0.17 0.20 0.17 0.17 0.29 u 0.33 0.25 0.20 3.00 2.00 0.20 0.25 0.20 0.20 0.39 C57 l m 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 3.00 1.00 1.00 1.00 2.00 0.33 0.50 1.00 2.00 1.00 2.00 0.96 1.66 u 3.00 3.00 3.00 4.00 2.00 3.00 1.00 3.00 3.00 2.62 a chuyên gia cho ma tr n R1(tt) chuyên gia TB nhân HVTH: TR u 0.50 0.50 0.50 0.33 7.00 0.50 0.50 2.00 0.50 0.75 C37 m 2.00 2.00 2.00 1.00 4.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.16 l 2.00 3.00 2.00 3.00 1.00 2.00 4.00 2.00 2.00 C67 m 3.00 4.00 3.00 4.00 2.00 3.00 5.00 3.00 3.00 u 4.00 5.00 4.00 5.00 3.00 4.00 6.00 4.00 4.00 2.19 3.24 4.26 Trang 114 Lu ng Ph l c 9a: Fuzzy chuyên gia a chuyên gia cho ma tr n R2 D12 l m D13 u l m D14 u l m D15 u l m u 0.33 0.50 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00 6.00 7.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 5.00 1.00 1.00 2.00 4.00 5.00 6.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 5.00 0.33 0.50 1.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00 6.00 7.00 8.00 1.00 1.00 2.00 0.25 0.33 0.50 0.25 0.33 0.50 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 0.33 0.50 1.00 0.25 0.33 0.50 0.25 0.33 0.50 4.00 5.00 6.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 2.00 3.00 4.00 TB nhân 1.20 1.65 2.62 1.22 1.74 2.56 1.32 1.82 2.56 1.61 2.28 3.19 Ph l c 9b chuyên gia TB nhân HVTH: TR l 2.00 0.20 3.00 0.33 6.00 5.00 2.00 2.00 1.00 1.54 D16 m 3.00 0.25 4.00 0.50 7.00 6.00 3.00 3.00 2.00 2.18 giá c a chuyên gia cho ma tr n R2(tt) u 4.00 0.33 5.00 1.00 8.00 7.00 4.00 4.00 3.00 2.97 l 3.00 2.00 8.00 2.00 1.00 5.00 1.00 3.00 1.00 2.24 D17 m 4.00 3.00 9.00 3.00 2.00 6.00 2.00 4.00 2.00 3.41 u 5.00 4.00 9.00 4.00 3.00 7.00 3.00 5.00 3.00 4.45 l 1.00 2.00 2.00 2.00 3.00 1.00 0.20 1.00 4.00 1.39 D23 m 1.00 3.00 3.00 3.00 4.00 2.00 0.25 1.00 5.00 1.86 u 2.00 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 0.33 2.00 6.00 2.70 l 3.00 1.00 6.00 1.00 1.00 0.33 0.33 1.00 1.00 1.08 D24 m 4.00 2.00 7.00 2.00 1.00 0.50 0.50 1.00 2.00 1.56 u 5.00 3.00 8.00 3.00 2.00 1.00 1.00 2.00 3.00 2.53 Trang 115 Lu ng Ph l c 9c chuyên gia TB nhân nh giá c a chuyên gia cho ma tr n R2 (tt) l 2.00 2.00 1.00 4.00 4.00 1.00 0.17 0.20 3.00 D25 m 3.00 3.00 1.00 5.00 5.00 1.00 0.20 0.25 4.00 u 4.00 4.00 2.00 6.00 6.00 2.00 0.25 0.33 5.00 l 2.00 0.17 1.00 1.00 4.00 3.00 2.00 2.00 1.00 D26 m 3.00 0.20 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 3.00 2.00 u 4.00 0.25 3.00 2.00 6.00 5.00 4.00 4.00 3.00 l 5.00 2.00 7.00 3.00 1.00 2.00 2.00 2.00 1.00 D27 m 6.00 3.00 8.00 4.00 2.00 3.00 3.00 3.00 2.00 u 7.00 4.00 9.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 l 4.00 0.20 4.00 0.17 0.25 2.00 2.00 2.00 0.33 D34 m 5.00 0.25 5.00 0.20 0.33 3.00 3.00 3.00 0.50 u 6.00 0.33 6.00 0.25 0.50 4.00 4.00 4.00 1.00 1.23 1.53 2.14 1.36 1.96 2.74 2.28 3.41 4.48 0.89 1.21 1.66 u 2.00 4.00 0.25 5.00 3.00 4.00 3.00 3.00 2.00 2.35 Ph l c 9d chuyên gia TB nhân HVTH: TR iá c a chuyên gia cho ma tr n R2 (tt) l 1.00 1.00 0.14 1.00 3.00 1.00 3.00 1.00 0.33 D35 m 2.00 2.00 0.17 2.00 4.00 2.00 4.00 2.00 0.50 u 3.00 3.00 0.20 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 1.00 0.91 1.52 2.20 l 4.00 0.25 3.00 0.17 1.00 1.00 3.00 2.00 0.25 D36 m 5.00 0.33 4.00 0.20 2.00 2.00 4.00 3.00 0.33 u 6.00 0.50 5.00 0.25 3.00 3.00 5.00 4.00 0.50 0.97 1.40 1.91 l 3.00 1.00 4.00 2.00 0.33 3.00 4.00 6.00 0.33 D37 m 4.00 2.00 5.00 3.00 0.50 4.00 5.00 7.00 0.50 u 5.00 3.00 6.00 4.00 1.00 5.00 6.00 8.00 1.00 l 1.00 2.00 0.17 3.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 D45 m 1.00 3.00 0.20 4.00 2.00 3.00 2.00 2.00 1.00 1.79 2.53 3.54 1.08 1.57 Trang 116 Lu ng Ph l c 9e chuyên gia TB nhân c a chuyên gia cho ma tr n R2 (tt) l 0.25 0.33 0.17 0.33 3.00 2.00 4.00 5.00 0.25 D46 m 0.33 0.50 0.20 0.50 4.00 3.00 5.00 6.00 0.33 u 0.50 1.00 0.25 1.00 5.00 4.00 6.00 7.00 0.50 l 5.00 1.00 1.00 3.00 1.00 2.00 5.00 4.00 0.33 D47 m 6.00 2.00 2.00 4.00 1.00 3.00 6.00 5.00 0.50 u 7.00 3.00 3.00 5.00 2.00 4.00 7.00 6.00 1.00 l 1.00 0.25 5.00 0.14 2.00 3.00 1.00 2.00 0.17 D56 m 2.00 0.33 6.00 0.17 3.00 4.00 2.00 3.00 0.20 u 3.00 0.50 7.00 0.20 4.00 5.00 3.00 4.00 0.25 l 3.00 1.00 6.00 1.00 0.25 4.00 1.00 2.00 1.00 D57 m 4.00 2.00 7.00 1.00 0.33 5.00 1.00 3.00 1.00 u 5.00 3.00 8.00 2.00 0.50 6.00 2.00 4.00 2.00 0.80 1.08 1.55 1.80 2.53 3.62 0.89 1.29 1.71 1.49 1.87 2.83 Ph l c 9f a chuyên gia cho ma tr n R2 (tt) chuyên gia TB nhân HVTH: TR l 4.00 3.00 2.00 6.00 1.00 1.00 0.33 0.33 1.00 1.36 D67 m 5.00 4.00 3.00 7.00 1.00 1.00 0.50 0.50 2.00 1.81 u 6.00 5.00 4.00 8.00 2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 2.83 Trang 117 Lu ng Ph l c 10a chuyên gia l 0.33 0.33 0.25 0.20 2.00 1.00 0.33 2.00 1.00 TB nhân 0.58 T12 m 0.50 0.50 0.33 0.25 3.00 1.00 0.50 3.00 2.00 0.83 a chuyên gia cho ma tr n R3 (tt) u 1.00 1.00 0.50 0.33 4.00 2.00 1.00 4.00 3.00 1.36 l 4.00 2.00 1.00 0.33 5.00 3.00 0.13 0.25 2.00 1.11 T13 m 5.00 3.00 1.00 0.50 6.00 4.00 0.14 0.33 3.00 1.43 Ph l c 10b chuyên gia l 0.25 0.33 8.00 4.00 5.00 3.00 0.14 3.00 0.20 TB nhân 1.15 HVTH: TR T16 m 0.33 0.50 9.00 5.00 6.00 4.00 0.17 4.00 0.25 1.46 u 6.00 4.00 2.00 1.00 7.00 5.00 0.17 0.50 4.00 2.02 l 5.00 2.00 3.00 3.00 2.00 2.00 0.17 0.33 0.20 1.17 T14 m 6.00 3.00 4.00 4.00 3.00 3.00 0.20 0.50 0.25 1.59 u 7.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 0.25 1.00 0.33 2.14 l 1.00 6.00 5.00 4.00 4.00 2.00 0.20 0.25 1.00 1.54 T15 m 2.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 0.25 0.33 1.00 2.01 u 3.00 8.00 7.00 6.00 6.00 4.00 0.33 0.50 2.00 2.72 a chuyên gia cho ma tr n R3 (tt) u 0.50 1.00 9.00 6.00 7.00 5.00 0.20 5.00 0.33 1.89 l 4.00 3.00 0.33 1.00 3.00 4.00 0.11 0.25 1.00 1.03 T23 m 5.00 4.00 0.50 2.00 4.00 5.00 0.13 0.33 1.00 1.37 u 6.00 5.00 1.00 3.00 5.00 6.00 0.14 0.50 2.00 1.94 l 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 0.14 0.33 0.25 1.06 T24 m 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 4.00 0.17 0.50 0.33 1.49 u 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 0.20 1.00 0.50 2.05 l 6.00 7.00 6.00 8.00 6.00 0.33 0.33 0.17 1.00 1.82 T25 m 7.00 8.00 7.00 9.00 7.00 0.50 0.50 0.20 2.00 2.38 u 8.00 9.00 8.00 9.00 8.00 1.00 1.00 0.25 3.00 3.16 Trang 118 Lu ng Ph l c 10c chuyên gia TB nhân l 0.33 1.00 6.00 3.00 4.00 6.00 0.33 5.00 0.33 1.63 T26 m 0.50 2.00 7.00 4.00 5.00 7.00 0.50 6.00 0.50 2.25 a chuyên gia cho ma tr n R3 (tt) u 1.00 3.00 8.00 5.00 6.00 8.00 1.00 7.00 1.00 3.25 l 0.33 0.17 3.00 2.00 0.33 1.00 1.00 3.00 0.14 0.71 T34 m 0.50 0.20 4.00 3.00 0.50 2.00 2.00 4.00 0.17 1.05 Ph l c 10d: chuyên gia TB nhân HVTH: TR l 2.00 3.00 3.00 2.00 5.00 0.33 0.33 0.25 4.00 1.39 u 1.00 0.25 5.00 4.00 1.00 3.00 3.00 5.00 0.20 1.53 l 1.00 2.00 5.00 5.00 4.00 0.25 2.00 1.00 2.00 1.80 T35 m 1.00 3.00 6.00 6.00 5.00 0.33 3.00 1.00 3.00 2.27 u 2.00 4.00 7.00 7.00 6.00 0.50 4.00 2.00 4.00 3.22 l 0.20 0.20 3.00 2.00 2.00 0.33 6.00 7.00 0.25 1.06 T36 m 0.25 0.25 4.00 3.00 3.00 0.50 7.00 8.00 0.33 1.40 u 0.33 0.33 5.00 4.00 4.00 1.00 8.00 9.00 0.50 1.90 a chuyên gia cho ma tr n R3 (tt) T45 m 3.00 4.00 4.00 3.00 6.00 0.50 0.50 0.33 5.00 1.92 u 4.00 5.00 5.00 4.00 7.00 1.00 1.00 0.50 6.00 2.73 l 0.33 0.33 1.00 0.33 1.00 1.00 3.00 1.00 0.33 0.69 T46 m 0.50 0.50 1.00 0.50 2.00 1.00 4.00 2.00 0.50 1.00 u 1.00 1.00 2.00 1.00 3.00 2.00 5.00 3.00 1.00 1.78 l 0.17 0.25 0.20 0.14 1.00 2.00 2.00 6.00 0.17 0.55 T56 m 0.20 0.33 0.25 0.17 1.00 3.00 3.00 7.00 0.20 0.69 u 0.25 0.50 0.33 0.20 2.00 4.00 4.00 8.00 0.25 0.93 Trang 119 Lu ng Ph l c 10e chuyên gia l 3.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 TB nhân 1.32 HVTH: TR a chuyên gia cho ma tr n R (tt) R12 m 4.00 2.00 3.00 3.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.74 u 5.00 3.00 4.00 4.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.83 l 0.33 1.00 0.17 1.00 0.33 0.17 0.20 0.25 0.25 0.32 R13 m 0.50 1.00 0.20 1.00 0.50 0.20 0.25 0.33 0.33 0.40 u 1.00 2.00 0.25 2.00 1.00 0.25 0.33 0.50 0.50 0.65 l 0.25 0.25 0.11 0.17 0.33 0.33 0.25 0.14 0.20 0.21 R23 m 0.33 0.33 0.13 0.20 0.50 0.50 0.33 0.17 0.25 0.28 u 0.50 0.50 0.14 0.25 1.00 1.00 0.50 0.20 0.33 0.41 Trang 120 Lu ng Ph l c 11a: Ma tr n kho ng R1 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C1 1.00 1.00 1.09 1.59 2.45 3.40 2.36 3.31 2.62 3.68 0.61 0.86 1.93 2.99 C2 0.66 0.95 1.00 1.00 2.36 3.31 1.82 2.79 2.41 3.34 0.63 1.02 2.77 3.78 C3 0.30 0.42 0.31 0.44 1.00 1.00 1.44 2.16 1.59 2.42 0.45 0.63 1.72 2.69 C4 0.31 0.44 0.37 0.58 0.48 0.72 1.00 1.00 2.01 2.92 0.52 0.86 1.59 2.59 C5 0.28 0.40 0.31 0.43 0.43 0.67 0.35 0.52 1.00 1.00 0.26 0.34 1.31 2.14 C6 1.22 1.66 1.07 1.61 1.66 2.25 1.27 1.97 3.00 3.83 1.00 1.00 2.71 3.75 C7 0.34 0.56 0.27 0.37 0.39 0.62 0.40 0.70 0.49 0.82 0.27 0.38 1.00 1.00 Ph l c 11b: Ma tr n kho ng R2 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D1 1.00 1.00 1.43 2.13 1.48 2.15 1.57 2.19 1.95 2.74 1.86 2.58 2.83 3.93 D2 0.49 0.72 1.00 1.00 1.63 2.28 1.32 2.05 1.38 1.84 1.66 2.35 2.85 3.94 D3 0.48 0.70 0.45 0.63 1.00 1.00 1.05 1.44 1.21 1.86 1.19 1.66 2.16 3.03 D4 0.47 0.65 0.52 0.78 0.71 0.97 1.00 1.00 1.32 1.96 0.94 1.32 2.17 3.08 D5 0.38 0.53 0.56 0.73 0.56 0.88 0.53 0.78 1.00 1.00 1.09 1.50 1.68 2.35 D6 0.40 0.55 0.44 0.62 0.62 0.87 0.78 1.09 0.68 0.95 1.00 1.00 1.59 2.32 D7 0.26 0.37 0.26 0.37 0.34 0.48 0.34 0.47 0.44 0.60 0.45 0.64 1.00 1.00 Ph l c 11c: Ma tr n kho ng R3 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T1 1.00 1.00 0.71 1.10 1.27 1.73 1.38 1.86 1.77 2.36 1.30 1.68 T2 0.97 1.46 1.00 1.00 1.20 1.65 1.28 1.77 2.10 2.77 1.94 2.75 T3 0.60 0.80 0.62 0.85 1.00 1.00 0.88 1.29 2.04 2.75 1.23 1.65 T4 0.55 0.74 0.58 0.81 0.80 1.18 1.00 1.00 1.66 2.33 0.85 1.39 T5 0.43 0.57 0.37 0.48 0.38 0.50 0.44 0.62 1.00 1.00 0.62 0.81 T6 0.61 0.78 0.38 0.53 0.62 0.83 0.78 1.22 1.26 1.63 1.00 1.00 Ph l c 11d: Ma tr n kho ng R R1 R2 R3 R1 1.00 1.00 1.53 2.28 0.36 0.53 R2 0.46 0.67 1.00 1.00 0.25 0.34 R3 2.01 2.79 3.04 4.15 1.00 1.00 HVTH: TR Trang 121 Lu ng C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Ph l c 12a: K t qu phá m ma tr n R1 C1 C2 C3 C4 C5 C6 1.00 1.34 2.92 2.83 3.15 0.74 0.80 1.00 2.83 2.30 2.87 0.83 0.36 0.37 1.00 1.80 2.01 0.54 0.37 0.48 0.60 1.00 2.46 0.69 0.34 0.37 0.55 0.44 1.00 0.30 1.44 1.34 1.96 1.62 3.41 1.00 0.45 0.32 0.51 0.55 0.66 0.33 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 Ph l c 12b: K t qu D1 D2 D3 1.00 1.78 1.81 0.61 1.00 1.95 0.59 0.54 1.00 0.56 0.65 0.84 0.45 0.65 0.72 0.48 0.53 0.74 0.31 0.31 0.41 Ph l c 12c: K T1 T2 T1 1.00 0.90 T2 1.22 1.00 T3 0.70 0.74 T4 0.65 0.69 T5 0.50 0.43 T6 0.69 0.45 phá m ma tr n R2 D4 D5 D6 1.88 2.34 2.22 1.69 1.61 2.01 1.24 1.54 1.42 1.00 1.64 1.13 0.66 1.00 1.29 0.94 0.82 1.00 0.41 0.52 0.55 t qu phá m T3 T4 1.50 1.62 1.43 1.52 1.00 1.09 0.99 1.00 0.44 0.53 0.72 1.00 ma tr T5 2.07 2.44 2.39 1.99 1.00 1.45 C7 2.46 3.28 2.20 2.09 1.72 3.23 1.00 D7 3.38 3.39 2.60 2.62 2.01 1.95 1.00 n R3 T6 1.49 2.34 1.44 1.12 0.72 1.00 Ph l c 12d: K t qu phá m ma tr n R R1 R2 R3 HVTH: TR R1 0.57 2.4 R2 1.9 3.59 R3 0.44 0.29 Trang 122 Lu ng LÝ L CH TRÍCH NGANG Thông tin cá nhân H tên : TR Phái: Nam Ngày sinh : 30/03/1987 a ch liên l nh Long n Biên Ph , P.15, Qu n Bình Th nh, Tp H Chí Minh n tho i : 0902 821 858 Email : tdphuongnttc@gmail.com Quá trình h c t p 2010 : Sinh viên ngành Xây d ng DD & CN i h c Ki n Trúc Tp HCM 2014 : H c viên cao h c ngành Công ngh Qu n lý xây d ng i h c Bách Khoa Tp HCM Q trình cơng tác 3/20103/2011 HVTH: TR n Xây D ng Tân CC nay: nhân viên Công Ty C Ph n D t May Sài Gòn Trang 123 ... ĐỐI VỚI NHÀ THẦU KHI THI CÔNG PHẦN THÂN CỦA CƠNG TRÌNH NHÀ CAO TẦNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP FUZZY AHP II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến nhà thầu thi cơng phần thân cơng trình. .. phần thân cơng trình nhà cao tầng Thi? ??t lập chiến lược ứng phó với rủi ro xác định Xây dựng công cụ đo lường rủi ro ảnh hưởng đến nhà thầu thi cơng phần thân cơng trình nhà cao tầng III NGÀY GIAO... trình nhà cao tầng làm để xác định rủi ro phải đối mặt lựa chọn cho chiến lược ứng phó phù hợp Vì vậy, nghiên cứu luận văn nhằm mục đích giúp nhà thầu xác định yếu tố rủi ro thi cơng phần thân