1.NGUYỄN THÀNH NAM - Hoạch định CLKD thép Hoà Phát

Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO ĐỀ TÀI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT - HPG GVHD : Tiến sĩ NGUYỄN VĂN HƯỞNG – Trưởng khoa Kinh Tế Học viên thực : NGUYỄN THÀNH NAM PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐỒN HỒ PHÁT Đối với Hịa Phát, quan trọng bền vững Hịa Phát Tập đồn sản xuất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ Công ty chuyên buôn bán loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát mở rộng sang lĩnh vực khác Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản nông nghiệp Ngày 15/11/2007, Hịa Phát thức niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG Hiện nay, Tập đồn Hịa Phát có 11 Cơng ty thành viên với 25.424 CBCNV, hoạt động trải rộng phạm vi nước 01 văn phòng Singapore Sản xuất thép lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 80% doanh thu lợi nhuận toàn Tập đồn Các sản phẩm chuỗi sản xuất thép Hòa Phát bao gồm thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), thép dự ứng lực, thép rút dây, ống thép tôn mạ màu loại Với công suất lên đến triệu thép loại, Tập đồn Hịa Phát doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng ống thép lớn Việt Nam với thị phần 32.5% 31.7% Trong nhiều năm liền, Hịa Phát cơng nhận Thương hiệu Quốc gia, nằm Top 50 doanh nghiệp lớn hiệu Việt Nam; Top 10 Công ty tư nhân lớn Việt Nam, Top 50 Thương hiệu giá trị Việt Nam… Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp phát triển”, Hòa Phát dành ngân sách hàng chục tỷ đồng năm để thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp với cộng đồng Tóm tắt bước phát triển quan trọng Tập đồn Hịa Phát 30 năm qua Năm 1992: Thành lập Cơng ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hịa Phát – Cơng ty mang thương hiệu Hịa Phát Năm 1995: Thành lập Cơng ty CP Nội thất Hịa Phát Năm 1996: Thành lập Cơng ty TNHH Ống thép Hịa Phát Năm 2000: Thành lập Cơng ty CP Thép Hịa Phát, Cơng ty MTV Thép Hịa Phát HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Năm 2001: Thành lập Công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát Năm 2001: Thành lập Công ty CP Xây dựng Phát triển Đô thị Hịa Phát Năm 2004: Thành lập Cơng ty TNHH Thương mại Hịa Phát Tháng 1/2007: Tái cấu trúc theo mơ hình Tập đồn, với Cơng ty mẹ Cơng ty CP Tập đồn Hịa Phát Cơng ty thành viên Tháng 6/2007: Thành lập Cơng ty CP Khống sản Hịa Phát Tháng 8/2007: Thành lập Cơng ty CP Thép Hòa Phát, triển khai Khu liên hợp sản xuất gang thép Kinh Môn, Hải Dương Ngày 15/11/2007: Niêm yết cổ phiếu mã HPG thị trường chứng khoán Việt Nam Tháng 6/2009: Cơng ty CP Đầu tư khống sản An Thơng trở thành cơng ty thành viên Hịa Phát Tháng 6/2009: Cơng ty CP Năng lượng Hịa Phát trở thành công ty thành viên Tháng 12/2009: KLH Gang thép Hịa Phát hồn thành đầu tư giai đoạn Tháng 7/2010: Công ty CP Golden Gain Việt Nam trở thành cơng ty thành viên Tháng 1/2011: Cấu trúc mơ hình hoạt động Công ty mẹ với việc tách mảng sản xuất kinh doanh thép Tháng 8/2012: Hòa Phát tròn 20 năm hình thành phát triển, đón nhận Hn chương Lao động Hạng Ba Chủ tịch nước Tháng 10/2013, Khu liên hợp gang thép Hịa Phát hồn thành đầu tư giai đoạn 2, nâng tổng công suất thép Hòa Phát lên 1,15 triệu tấn/năm Tháng 9/2014: Triển khai giai đoạn Khu liên hợp gang thép công suất 750.000 Ngày 9/3/2015: Hịa Phát thức Ra mắt công ty TNHH MTV Thương mại sản xuất thức ăn chăn ni Hịa Phát, đánh dấu bước phát triển lịch sử Tập đoàn đầu tư vào lĩnh vực nơng nghiệp Ngày 6/7/2015: Cơng ty CP Khống sản Hịa Phát thức đổi tên thành Cơng ty CP Phát triển chăn ni Hịa Phát Tháng 7/2015: Thành lập Cơng ty TNHH MTV Thức ăn Chăn ni Hịa Phát Đồng Nai Tháng 1/2016: Thành lập Công ty TNHH Chăn ni Hịa Phát Quảng Bình Tháng 2/2016: Thành lập Cơng ty CP Phát triển Nơng nghiệp Hịa Phát, cơng ty thành viên thứ 18 Tập đoàn Tháng 2/2017 : Thành lập công ty Thép Hào Phát Dung Quất, Quảng Ngãi vơn đầu tư 52 nghìn tỷ, cơng suất : triệu tấn/năm, mặt 400ha Năm 2019 chạy giai đoạn 1, năm 2020 chạy giai đoạn dự án Dung Quất Năm 2021 triển khai Thép Hòa Phát Dung Quất (Thêm triệu tấn/Năm, vốn đầu tư 62 ngìn tỷ đồng, mặt 300 ha, tập trung vào sản xuất HRC) Nâng tổng cơng suất thép tồn tập đồn lên 13 triệu tấn/năm • • Tháng 11/2020 Tập đồn Hịa Phát bắt đầu cung cấp sản phẩm thép cuộn cán nóng HRC thương mại thị trường Sản phẩm giúp tối ưu hệ sinh thái thép Hòa Phát Tháng 12/2020 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Tập đồn Hịa Phát tái cấu mơ hình hoạt động với việc đời Tổng công ty phụ trách lĩnh vực hoạt động Tập đồn Theo đó, Tổng Cơng ty trực thuộc tập đoàn thành lập, bao gồm: Tổng Công ty Gang thép, Tổng Công ty Sản phẩm Thép, Tổng Công ty Bất động sản, Tổng Công ty Nông nghiệp HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Khi chủ tịch Trần Đình Long lọt Top tỷ phú Forbet giởi có tài sản tỷ USD năm 2018, PV vấn hỏi với danh xưng “ơng trùm ngành thép” trả lời sau : HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO - Biểu tượng mang tính hình tượng tự nhiên Ba tam giác xếp vào nhau, tự gắn kết vững → Cấu trúc tự nhiên, tự thích nghi, tự xác lập trạng thái bền vững khối Một làm chẳng lên non ba chụm lại lên núi cao → Đồn kết làm lên sức mạnh Dù nói ngả nói nghiêng, lịng ta vững kiềng ba chân (Trong tốn học điểm ln xác lập cho ta mặt phẳng ) → Vững chãi Các khối hình cách tân theo hướng khoa học đại thời HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Giá trị cốt lõi Tập đồn Hịa Phát triết lý Hòa hợp Phát triển Điều thể mối quan hệ cán cơng nhân viên, Tập đồn đối tác, đại lý, cổ đông cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hịa lợi ích bên liên quan thuyền, hướng tới phát triển bền vững Đặc biệt, Tập đồn Hịa Phát xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng người nhà với đại lý bán hàng song hành Tập đoàn từ ngày đầu thành lập.Sản phẩm thép HP : Thép xây dựng loại, Ống thép loại, Tôn loại, thép dự ứng lực, HRC … HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HRC (HP công ty nước sản xuất HRC Việt Nam), HRC phục vụ nguyên liệu cho cán ống, cán tôn, cán nóng lạnh, đóng vỏ Contailer … Quy trình sản xuất thép khép kín cơng đoạn liên tục : Gang → Thép → Cán HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Quy trình xử lý thu gom khói bụi, tái tạo tuần hồn khí CO để phát điện nội (Theo nguyên lý TỰ NÓ ĐỐT NÓ để không gây hại môi trường cho người mà lại sinh cho ta lượng cực lớn cung cấp 70% lượng điện tiêu thụ nội nâng cao hiệu suất thiết bị lị cơng đoạn sản xuất tổ hợp) - Thép Hòa Phát hải Dương : Cơng suất điện nội tuần hồn : 64MW/năm (đáp ứng 60% lượng điện tiêu thụ toàn tổ hợp, phải mua điện nhà nước 40%) - Thép Hòa Phát Dung Quất tự đáp ứng 70% lượng điện tiêu thụ tổ hợp sản xuất PHẦN II : TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH THÉP CỦA TẬP ĐỒN “Xe lu” Hịa Phát: Ngoạn mục tăng thị phần, lợi nhuận tất yếu 11/05/2020 (ĐTCK) Thị phần thép xây dựng Tập đồn Hịa Phát tăng trưởng ngoạn mục, nhờ cạnh tranh chất lượng sản phẩm Thị phần thép xây dựng Tập đồn Hịa Phát tăng trưởng qua q cách ngoạn mục bối cảnh công suất nhà máy cán dư thừa, thị trường bất động sản nước ách tắc triển khai dự án xuất khó khăn hàng rào bảo hộ thương mại Đặc biệt, Thép Hoà Phát cạnh tranh chất lượng sản phẩm dịch vụ bán hàng thị trường chấp nhận giá tương đương cao mặt giá bán chung thị trường HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Trong tháng 3/2020, Hòa Phát ghi nhận sản lượng bán hàng kỷ lục 486.000 thép thành phẩm phơi thép, thép thành phẩm đạt 351.000 tấn, tăng 42,2% so với kỳ 2019, gấp 13 lần mức tăng trưởng ngành Tính quý 1/2020, thị trường tiêu thụ suy giảm 15,4%, Hịa Phát lại lội ngược dịng, bán 732 nghìn thép xây dựng, tăng 5,1% so với kỳ 2019 Thép thành phẩm xuất quý đạt gần 135.000 tấn, tăng 74,8% so với kỳ năm trước toàn ngành xuất giảm 21,3% Thị trường xuất thép thành phẩm Hồ Phát Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Malaysia, Lào, Campuchia Thị phần Hòa Phát tăng đột biến thêm điểm phần trăm, từ 25,7% quý năm ngoái lên 31,9% năm Thị phần gồm thép thành phẩm (thép xây dựng), chưa bao gồm 350.000 phôi thép, chủ yếu phục vụ xuất sang Trung Quốc nước ASEAN Nhìn lại diễn biến thị phần hàng tháng Hòa Phát, sau thời điểm hạng mục nhà máy cán hay lò cao KLH thép Dung Quất - Hòa Phát vào hoạt động thị phần lại tăng cao Chiến lược đầu tư chiếu, ưu tiên đưa nhà máy cán vào hoạt động trước để phục vụ nhu cầu thị trường miền Nam thành cơng Thép Hịa Phát tăng trưởng mạnh thị trường Miền Bắc (có thể coi thị trường truyền thống) chiếm tỷ trọng lớn cấu tổng sản lượng tiêu thụ Hòa Phát, thị trường miền Nam, Trung xuất tăng trưởng mạnh mẽ làm nên mức tăng thị phần thần tốc Tập đồn Thị phần thép Hịa Phát miền Nam từ quý 1/2018 5,8% tăng gấp gần lần năm, vươn lên 22% vào quý 1/2020 Ngay tháng 4, giãn cách xã hội, Hòa Phát tăng trưởng sản lượng so với kỳ Xuất tiếp tục tăng tăng trưởng mạnh Ngồi ra, từ tháng 1, Hịa Phát bắt đầu xuất phôi sang Trung Quốc doanh nghiệp nước có nhu cầu nhập phơi thay cho nguồn hàng thiếu hụt nhà máy tập trung Hồ Bắc bị ảnh hưởng dịch bệnh Lợi làm nên thị phần Với lợi có cảng sông cảng biển, cho phép tàu tới 200.000 cập bến, Hịa Phát nhập ngun liệu khối lượng lớn với giá rẻ từ 3-5 USD/tấn, tổng nhu cầu nguyên liệu nhập từ 10-15 triệu tấn/năm chi phí tiết giảm số khổng lồ, giúp giảm giá thành sản xuất Với chất lượng sản phẩm vượt trội, hệ thống phân phối rộng khắp, thương hiệu tiếng uy tín, kinh nghiệm quản trị tốt, giá bán thép Hoà Phát thị thường chấp nhận mức tương đương cao mặt giá chung thị trường HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Biểu đồ lợi nhuận trung bình 10 năm 2010 - 2019 HPG cao VIN 235 tỷ/Năm Doanh thu lợi nhuận HPG giải đoạn từ 2010 – hết quý 2, 2021 (Dự báo năm 2021 đạt lợi nhuận khoảng 30.000 tỷ tức đạt : 1.3 tỷ USD) 100,000 16,745 Doanh thu lợi nhuận sau thuế Hòa Phát từ 2010 tới 2021 90,000 18,000 16,000 13,506 80,000 14,000 70,000 12,000 60,000 10,000 50,000 8,015 7,578 91,279 8,000 6,606 40,000 64,678 30,000 65,500 6,000 56,580 3,250 20,000 10,000 8,601 3,504 46,855 4,000 33,885 2,010 25,852 27,865 1,297 1,031 18,093 17,122 19,200 14,493 1,376 2,000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) 2020 Quý 1+2, 2021 NGUYỄN THÀNH NAM 10 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO Hịa Phát khởi cơng nhà máy vỏ container tháng 6/2021 Bà Rịa Vũng Tàu 13/04/2021 Ngày 12/4/2021, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Sản xuất Container Hịa Phát Tập đồn Hịa Phát thu xếp đủ nguồn vốn để triển khai dự án theo tiến độ cam kết với địa phương Dự kiến, Hịa Phát hồn thiện thủ tục khởi công xây dựng tháng 6/2021 Nguyên liệu cho sản xuất vỏ container rỗng loại thép HRC, mác SPA-H đặc chủng, kháng tự nhiên, kháng thời tiết, sản phẩm Khu liên hợp sản xuất gang thép Hịa Phát Dung Quất Tại Việt Nam, có Hòa Phát sản xuất loại thép Nguyên liệu cho sản xuất vỏ container rỗng loại thép HRC, mác SPA-H đặc chủng Quy mô sản xuất lớn, lợi chủ động hoàn toàn nguồn nguyên liệu với kinh nghiệm điều hành sản xuất Hòa Phát yếu tố đảm bảo chất lượng giá thành sản phẩm vỏ container rỗng hồn tồn cạnh tranh với hàng Trung Quốc Trên thực tế năm 2020, Hòa Phát xuất triệu phơi thép vào thị trường Trung Quốc Chi phí sản xuất Hịa Phát nói riêng nhiều hàng hóa Việt Nam khác cạnh tranh ngày cạnh tranh so với Trung Quốc Địa đăng ký kinh doanh Công ty đặt B5, đường Đ, KCN Phú Mỹ II mở rộng, phường Tân Phước, Thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Vốn điều lệ Công ty 3.000 tỷ đồng Dự án nhà máy sản xuất Container rỗng Hòa Phát có quy mơ cơng suất 500.000 TEU/năm, tập trung sản HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 20 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO phẩm container phổ biến, có chiều dài 20-40feet Trong đó, modul giai đoạn có cơng suất 180.000200.000 TEU/năm Ông Vũ Đức Sính – Giám đốc Cơng ty CP Sản xuất Container Hịa Phát cho biết: “Chúng tơi chọn Bà Rịa - Vũng Tàu để đặt nhà máy sản xuất nằm khu vực động lực phát triển vùng Đông Nam Bộ, gần cảng biển lớn Cát Lái, Cái Mép-Thị Vải có nhiều lợi để đảm bảo thành công cho dự án Dự kiến đầu Quý II năm 2022, sản phẩm container rỗng mang thương hiệu Hịa Phát có mặt thị trường” Với sản lượng 500.000 TEU/năm, sản xuất container tiệu thu triệu thép cuộn cán nóng HRC/năm, đầu tốt cho Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất Dự án Dung Quất Hòa Phát Sản xuất container sản phẩm giá trị gia tăng nằm hệ sinh thái sản xuất gang thép Hòa Phát Với kết sản xuất kinh doanh tháng tháng 12, 2020 thép Hịa Phát thức đứng thứ 49, lọt TOP 50 nhà sản xuất thép lớn giới HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 21 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 22 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO PHẦN III PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG I PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG BÊN NGỒI (Ngành thép nói chung) Nhân tố trị - Việt Nam có an ninh, trị ổn định Các doanh nghiệp hoạt động lãnh thổ Việt Nam chịu rủi ro từ bất ổn an ninh, trị; - Các nước thường có sách bảo hộ cho ngành Thép nước tham gia WTO Thời gian tới sách bảo hộ phủ Việt Nam xem xét đưa vào áp dụng, doanh nghiệp ngành Thép Việt Nam có thêm lợi cạnh tranh sân nhà Tuy nhiên, lợi cạnh tranh mạnh hay yếu lại tùy thuộc vào cách thức xây dựng sách bảo hộ phủ Việt Nam; - Luật doanh nghiệp có hiệu lực năm 2005 tạo công môi trường kinh doanh thành phần kinh tế, thúc đẩy phát triển chung ngành công nghiệp Việt Nam nói chung ngành Thép nói riêng; - Nhà nước Việt Nam ưu tiên giải vấn đề môi trường xúc Hoạt động nhập thép phế liệu bị coi có nguy gây nhiễm cao với mơi trường sống, sách hạn chế nhập thép phế liệu áp dụng Khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động ngành thép muốn nhập phế liệu thép tái chế nước để tiết kiệm chi phí tăng cường tính chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh; Nhân tố kinh tế - Nguồn nhân lực dồi lợi nhân cơng giá rẻ góp phần làm tăng lợi cạnh tranh giá cho doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam; - Nền kinh tế Việt Nam rơi vào tình trạng lạm phát cao Chính phủ Việt Nam thực ưu tiên gói biện pháp thắt chặt tiền tệ nhằm ngăn chặn đà tăng số giá tiêu dùng Hơn nữa, dự án công xem xét thẩm định kỹ hơn, nhu cầu tiêu thụ thép bị đình trệ; - Tăng trưởng kinh tế Việt Nam mặt trung dài hạn coi có khả đạt tốc độ tăng trưởng cao so với nước giới Nguồn vốn đầu tư chảy vào Việt Nam tăng nhanh, hội lớn cho ngành mở rộng hoạt động sản xuất Nhu cầu tiêu thụ thép trở nên lớn theo phình ngành cơng nghiệp Tuy nhiên, dịng vốn FDI đổ vào ngành Thép không ngừng gia tăng, lo ngại nguy khủng hoảng thừa tác động môi trường đặt nhiều trăn trở cho doanh nghiệp ngành Thép việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh - Lãi suất cho vay khơng ngừng gia tăng theo đà tăng lạm phát sách thắt chặt tiền tệ Hoạt động ngành Thép đòi hỏi lượng vốn lớn để tái hoạt động sản xuất kinh doanh, lãi suất tăng cao đẩy chi phí tài doanh nghiệp ngành tăng, làm giảm lợi nhuận; - Khoảng 60% phôi cho hoạt động sản xuất ngành Thép phải nhập từ nước Một phần hạn chế doanh nghiệp chưa quen với công cụ ngăn ngừa rủi ro mặt tỉ giá nên tính liên tục hoạt HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 23 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO động sản xuất kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp bị ảnh hưởng tỉ giá hối đoái theo chiều hướng xấu; 3.Nhân tố xã hội - Kết cấu dân số trẻ, tốc độ tăng trưởng nhanh dẫn đến nhu cầu xây dựng nhà lớn; - Tốc độ thị hóa cao kinh tế Việt Nam nhận nhiều dự án đầu tư dẫn đến tăng cầu xây dựng đô thị, nhà xưởng; 4.Nhân tố công nghệ - Đa dạng hóa kênh truyền thơng tin đại chúng đài tiếng nói, truyền hình giúp doanh nghiệp ngành Thép có thêm nhiều kênh để quảng bá hình ảnh mình; - Tự động hóa lĩnh vực sản xuất ngày doanh nghiệp ngành Thép quan tâm Với tự động hóa sản xuất, sản phẩm làm có chất lượng tốt hơn, hao tốn ngun vật liệu tiết kiệm chi phí nhân cơng thừa; 5.Đối thủ tiềm ẩn - Dự án ngành Thép đòi hỏi lượng vốn lớn đầu tư cho công nghệ; - Chính phủ xem xét dành nhiều ưu đãi cho DN tham gia luyện phôi Khả khan phôi nước dần đựoc tháo bỏ; - DN dễ dàng tiếp cận nguồn phơi thép từ phía đối tác nước ngồi; - Nhu cầu ngành Thép khó dự đốn, phụ thuộc vào sức khỏe kinh tế Khi kinh tế xuống, tình trạng dư thừa thép xảy - Hiện ngành Thép Việt Nam có tham gia nhiều NĐT nước ngồi với cơng suất đại, vốn lớn Tình trạng dư thừa thép cao 6.Nhà cung cấp - Có nhiều nhà cung cấp phơi thép, nhà cung cấp nước ngồi khó có kết hợp để nâng giá bán phôi thép cho doanh nghiệp Việt Nam; - Nguyên liệu đầu vào cho trình sản xuất khác than đá, xăng dầu tình trạng khan giá tăng nhanh; 7.Khách hàng - Mức độ tập trung khách hàng không cao Các đại lý phân phối dễ làm giá trường hợp xảy tình trạng khan thép; - Chi phí để khách hàng chuyển đổi thấp; - Sản phẩm ngành Thép đóng vai trị thiết yếu phát triển ngành khác, khách hàng buộc phải mua có nhu cầu tiêu dùng; 8.Cạnh tranh nội ngành - Là ngành phân tán nên có cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp ngành Dẫn đến uy tín thị phần DN khác bị ảnh hưởng nghiêm trọng; - Rào cản thoát khỏi ngành cao, nhiều DN hoạt động hiệu sản xuất yếu - Tốc độ phát triển ngành cao mang lại nhiều lợi nhuận; 9.Sản phẩm thay - Sản phẩm thay cho sắt Thép sản phẩm làm từ nguyên liệu khác : nhựa, gỗ… HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 24 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO - Khả thay sản phẩm từ nhựa , gỗ khơng cao thép có kết cấu vững nhiều ngày đựoc ưu chuộng: ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ĐỐI THỦ TỀM NĂNG: Công ty TNHH thép đặc biệt Thắng Lợi; CTCP thép Việt Ý, nhà máy thép cán nguội POSCO Vũng Tàu- VN; CTCPThép Việt KHÁCH HÀNG: Khách hàng ngày có nhiều sản phẩm để chọn lựa giá cả, chất lượng, mẫu mã, dịch vụ sau bán hàng điều kiện khác tốt ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH: Thép Việt -Đức, Tôn Hoa Sen , Thép Thái Nguyên-Tisco, Vinakyoei, Thép Việt -Ý, Thép Đình Vũ, CTCP Thép Việt … ĐƠN VỊ CUNG ỨNG: Đối với tập đồn Hịa Phát giảm bớt cạnh tranh nhà cung ứng “quy mơ quy trình sản xuất khép kín”, sản phẩm đầu ngành tập đoàn lại sản phẩm đầu vào ngành (hệ sinh thái sản phẩm) SẢN PHẨM THAY THẾ: Các sản phẩm thay từ nhựa, gỗ, vật liệu II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI (Hịa Phát nói riêng) - Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Sự phát triển mạnh mã cách mạng khoa học công nghiệp lần thứ 4, Tập đồn Hồ Phát ln tiên phong đón đầu công nghệ Phần đa anh chị em quản lý nhà máy sản xuất kỹ sư kỹ thuất phần đa tốt nghiệp từ trường đại học Bách Khoa Hà Nội, hàng năm công ty tổ chức riêng kiện kỉ niệm thành lập trường ĐH Bách Khoa Hà Nội cho riêng công nhân viên khối nhà máy sản xuất công ty thép lớn tập đoàn HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 25 ... NÂNG CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 13 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG)... 200.000 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 17 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG)... xuất thép lớn giới HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT (HPG) NGUYỄN THÀNH NAM 21 Tiểu luận : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÉP – TẬP ĐOÀN HOÀ