chi phí chất lượng ngành may

chi phí chất lượng ngành may ............................................................................................................................................................................................................................

CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG ( Cost of quality - COQ ) GVHD: Ths Nguyễn Thị Kim Thu Nhóm sinh viên thực hiện: nhóm Lời mở đầu “Đối với hầu hết cơng ty, chi phí liên quan đến chất lượng nằm khoảng 10 đến 30 phần trăm doanh thu 25 đến 40 phần trăm chi phí hoạt động.” (Juran, 1995) Để ngăn chặn sai sót chi phí thất bại làm ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp, DN cần hiểu CPCL có nghĩa làm cách để giảm loại chi phí khơng mong muốn ? Sau đây, nhóm chúng em sâu vào trình bày nội dung tìm hiểu “ Chi phí chất lượng ’’ 01 Bản chất CPCL 02 Khái niệm CPCL 03 Lịch sử CPCL Giới thiệu chung “ Chi phí chất lượng ’’ Cách quản lý chất lượng theo quan điểm Juran:  Chất lượng định nghĩa “các tính sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng cung cấp hài lịng khách hàng”. Định nghĩa ngụ ý thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu cuối tăng thu nhập.  “ Chất lượng cao có nghĩa chi phí cao ? ’’  Chất lượng định nghĩa “khơng bị thiếu sót - khơng bị sai sót địi hỏi phải làm lại (làm lại)”. Định nghĩa bao gồm tất lỗi tạo khơng hài lịng khách hàng, yêu cầu khách hàng “ Chất lượng cao có nghĩa chi phí thấp ? ’’ 01 Bản chất chi phí chất lượng 01 Bản chất chi phí chất lượng Theo quan điểm truyền thống Theo quan điểm đại Chi phí chất lượng tất chi phí có liên quan đến việc Chi phí chất lượng tất chi phí có liên quan đến việc đảm bảo sản phẩm sản xuất ( dịch vụ đảm bảo sản phẩm sản xuất ( dịch vụ cung ứng) phù hợp với tiêu chuẩn quy cách cung ứng) phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng xác định trước chi phí liên quan đến sản phẩm chi phí liên quan đến sản phẩm dịch vụ không phù dịch vụ không phù hợp với tiêu chuẩn quy cách xác hợp với nhu cầu người tiêu dùng định trước 01 Bản chất chi phí chất lượng Chi phí chất lượng là: “ đầu tư để đảm bảo chất lượng, thỏa mãn nảy sinh không đạt chất lượng thỏa mãn ’’ o The :19 402 ISO VN TC  COQ chi phí phát sinh để cung cấp sản phẩm chất lượng cho khách hàng. Chi phí bao gồm chi phí tất hoạt động thực cách chủ động theo cách có kế hoạch để ngăn ngừa khuyết tật mang lại chất lượng tốt 02 Khái niệm “ Chi phí chất lượng ’’ 03 Lịch sử COQ 1950s 1951 1963 1967 Tiến sĩ Joseph Juran đưa khái niệm COQ Tiến sĩ Armand Feigenbaum đưa ra khái niệm về  Qua nhiều năm phát triển, COQ ASQ thức trở thành quan “Sổ tay kiểm soát chất lượng '' “nhà máy ẩn ’’ sách “ Kiểm soát chất đưa vào tiêu chuẩn MIL Hoa Kỳ (Bộ Quốc công nhận việc sử dụng các hệ thống chi lượng” phịng) phí chất lượng Mục tiêu chi phí chất lượng CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik Xác định loại chi phí liên quan đến cải tiến chất lượng Tìm vấn đề sớm trình sau khắc phục chúng Tối đa hóa chất lượng sản phẩm Giảm thiểu loại chi phí đến mức thấp Đảm bảo sản phẩm đáp ứng mong đợi người mua Thực trạng quản lý chi phí chất lượng cơng ty VETCO Tìm hiểu cơng ty Vetco VETCO cơng ty sản xuất CHỈ thành lập vào năm 1989 - Đến công ty dẫn đầu thị trường sản xuất may thêu thị trường nội địa , ngồn sản phẩm thêu cơng ty xuất sang số nước :Indonesia, HongKong,pilipine… - Công ty sản xuất phân bố ba loại sản phẩn tên : start, tulip, rose Quy trình sản xuất thêu may công ty 2-Nhuộm 1-Chuẩn bị nguyên liệu 5-Sấy 3-Hồ 6-Đánh ống 4-Vắt 7-Hoàn tất 01 Thực trạng lập kế hoạch chi phí quản lý chất lượng cơng ty Mục tiêu chi phí chất lượng cơng ty Chương trình chi phí chất lượng Vetco làm cho sổ tài trở nên rõ rang Các vấn đề chất lượng khu vực có Việc đo lường COQ làm rõ chi phí khơng phù hợp(chi phí khơng làm từ vấn đề chất lượng đượcphát qua đầu) để người ý đến vấn đề chất lượng chi phí khơng phù hợp để kiểm sốt điều chỉnh hoáy động Qua chương trình COQ giúp cơng ty thay đổi văn hóa hướng chất lượng Giúp người nâng cao nhận thức tiết kiệm chi phi áp dung mơ hình Lập kế hoạch chi phí chất lượng A- nhân Nhóm hoạch định COQ thành lập Nhóm bao gồm thành viên mội phòng ban ngoại trừ phịng kế tốn tài liên quan đến chất lượng sản phẩm B- Các loại chi phí chất lượng Chi phí phịng ngừa Chi phí thẩm định -chi phí lập kế hoạch chất lượng:chí phí liên quan đến thời gian làm việc nhân viên lập kế hoạch chất lương - Chi phí thử kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào -chi phi nguyên cứu phân tích q trình sản xuất - Chi phí kiểm tra q trình -huần luyện: chi phí mời giảng viên cơng ty học phí cho nhân viên - Chi phí kiểm tra cuối -chi phí khác : chi phí văn phịng ,điện nước… - Chi phí bảo hành hiệu chỉnh xác thiết bị thử kiểm tra Chí phí chứng thực quan bên ngồi Chi phí khác: chi phí văn phịng phẩm Chi phí hư hỏng bên - Chi phí hư hỏng bên ngồi Chi phí phế phẩm: chi phí loại bỏ phế phẩm Phế phẩm phát sinh thành phẩm không đủ cường lực hay chiều dài hay bị cháy công đoạn sấy - Chi phí làm lại:liên quan đến làm lại mẻ nhuộm,hồ…do chưa đạt yêu cầu - Chi phí kiểm tra lại Chi phí giảm giá: chi phí tổn thất giá sản phẩm có vấn đề chất lượng thấp giá dự kiến - Chi phí khảo sát giải kiếu nại khách hàng Chi phí sản phẩm bị trả lại Chi phí bị phạt Chi phí trách nhiệm sản phẩm: chi phí bồi dưỡng cho khách hàng Tổn thất doanh thu Chi phí khác: chi phí văn phịng phẩm Thực trạng tổ chức quản lý chi phí chất lượng Sau lập kế hoạch cho chương trình COQ,cơng ty tiến hành thu thập liệu theo loại chi phí chất lượng liệt kê Hệ thống thu thập số liệu Tuy nhiêu hệ thống đòi hỏi phải có liên kết gặp khó khăn chăc chẽ với phịng jees ước tính chi phí hư hỏng tốn Hầu phịng kế bên ngồi tốn cung cấp chi phí phù hợp chi phí khơng phù hợp trường hợp hư hỏng bên Thực trạng tổ chức quản lý chi phí chất lượng 02 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiêu hoạt động quản lý chất lượng công ty Vetco  Việc triển khai chương trình COQ phải với chương trình cải tiến chất lượng phạm vị toàn doanh nghiệp  Khi triển khai chương trình COQ, cơng ty nên giữ ổn định khoản ngân cho hoạt động phòng ngừa, thẩm định, đánh giá Đặc biệt giai đoạn đầu chi phí đánh giá/ thẩm định cao so với chi phí phịng ngừa  Giai đoạn sau chi phí phịng ngừa cao chi phí đánh giá/ thẩm định - Để phát khu vực có vấn đề chất lượng,cơng ty nên hồn thiện hệ thống kế toán - Việc thu thập COQ nên thu thập theo phận phòng ban chức theo trình sản xuất - Các loại chi phí chất lượng nên thống kê rõ ràng bảng báo cáo phòng ban giúp việc phân tích điều chỉnh chương trình hiệu - Cơng tác đào tạo tính chi phí chất lượng cho nhân viên vấn đế công ty phải quan tâm Kết luận Là người tiêu dùng, bạn biết so sánh hai sản phẩm tương tự nhau, sản phẩm đắt tiền hơn thường là người chiến thắng chất lượng độ bền Quy tắc áp dụng cho trình sản xuất: để tạo sản phẩm tốt so với đối thủ nó, thường bạn phải sẵn sàng đầu tư nhiều vào q trình sản xuất Đồng thời, doanh nghiệp cần trì tính cạnh tranh giá - chất lượng tuyệt vời khơng có nghĩa lý sản phẩm khơng phù hợp với thị trường mục tiêu nhạy cảm giá Vì vậy, cần phải tìm cân chất lượng sản phẩm chi phí sản xuất TÀI LIỆU THAM KHẢO • • • https://manufacturing software blog-mrpeasy-com.translate.goog/cost-of-quality/?fbclid=IwAR05d1RuF-e0bdccC8Df ayakVQ3z6kKCkwiST2bF03UZYlWO24Ie3VjI0wk&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=vi&_x_tr_hl=vi&_x_tr_pto=nui,op,sc https://www-aodocs-com.translate.goog/blog/qms-calculating-the-cost-of-quality?fbclid=IwAR0OwWDll-dIVmlEKwmCc 60xYEVyW1DRAGJgwhNYePa82Y2uKdirTVMSoWg&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=vi&_x_tr_hl=vi&_x_tr_pto=nui,op,sc https://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/nghien-cuu-dieu-tra/chi-phi-chat-luong-cong-cu-nang-cao-chat-luon g-va-giam-chi-phi-huu-ich-cho-doanh-nghiep-110546.html?fbclid=IwAR3wVO8BmH5nXO_bz3RUjIrWKnsH6O2cQR8n6TkRdd5rJ_x • 1LBhz2Tfr9V4 https://123docz.net//document/1052146-chi-phi-chat-luong-va-quan-ly-chi-phi-chat-luong-tai-cong-ty-vetco.htm Cảm ơn cô lớp lắng nghe ... chất lượng tốt Phân tích chi phí chất lượng ngành dệt may Chi phí chất lượng bao gồm Chí phí để đạt chất lượng tốt (chi phí phù hợp) chi phí phịng ngừa chi phí đánh giá Chi phí chất lượng (chi. .. hàng “ Chất lượng cao có nghĩa chi phí thấp ? ’’ 01 Bản chất chi phí chất lượng 01 Bản chất chi phí chất lượng Theo quan điểm truyền thống Theo quan điểm đại Chi phí chất lượng tất chi phí có... bảo chất lượng sản phẩm  Quan trọng hết, quản lý CPCL giúp tăng doanh thu cải thiện chất lượng DN 3 Phân bố chi phí chất lượng 3.1 Phân loại chi phí chất lượng Chi phí chất lượng tốt Chi phí chất