CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT –NGHIÊN CỨU Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM BỘ -VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM BÙI THỊ TRÚC QUY CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT – NGHIÊN CỨU Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM BỘ -VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP HCM – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM BÙI THỊ TRÚC QUY CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT – NGHIÊN CỨU Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM BỘ -VIỆT NAM Chuyên ngành đào tạo: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS Phạm Văn Dược Người hướng dẫn khoa học 2: TS Trần Anh Hoa TP HCM – 2020 LỜI CAM ĐOAN Luận án Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị chiến lược tác động đến thành hoạt động doanh nghiệp sản xuất – nghiên cứu khu vực Đông Nam Bộ -Việt Nam tơi thực dìu dắt, hỗ trợ nhiệt tình q Thầy Cơ hướng dẫn Các số liệu tài liệu trung thực, xác có nguồn gốc rõ ràng Kết nghiên cứu thức rút trích cơng bố số tạp chí, cịn lại chưa cơng bố đâu Tài liệu có sử dụng luận án trích dẫn đầy đủ, quy định Tác giả Bùi Thị Trúc Quy LỜI CÁM ƠN Để hồn thành luận án, tơi xin chân thành cám ơn: PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Trần Anh Hoa, người tận tâm động viên, hướng dẫn, hỗ trợ bước cụ thể cho thực nghiên cứu viết luận án Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế TP HCM trang bị cho nhiều kiến thức tảng để thực luận án tiến sĩ Lãnh đạo Trường Đại học Thủ Dầu Một tạo điều kiện cho tham gia khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn Quý chuyên gia, đồng nghiệp, doanh nghiệp hỗ trợ tơi góp ý, khảo sát để tơi hoàn thành luận án Các đồng nghiệp gánh vác, chia sẻ công việc hàng ngày để tạo điều kiện thời gian cho tơi hồn thành luận án Anh em, bạn bè giúp đỡ động viên lúc cần hỗ trợ, động viên Và cuối cùng, cám ơn gia đình chia sẻ, động viên giúp tơi hồn thành luận án i MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC THUẬT NGỮ TIẾNG ANH vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH x PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Câu hỏi nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu (PPNC) Đóng góp nghiên cứu 6.1 Về mặt khoa học: 6.2 Ý nghĩa thực tiễn: Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các nghiên cứu liên quan 1.2 Tổng quan nghiên cứu nước 1.2.1 Nghiên cứu áp dụng SMA 1.2.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA tác động đến thành hoạt động 14 1.3 Tổng quan nghiên cứu nước 20 1.3.1 Nghiên cứu áp dụng SMA 20 1.3.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA tác động đến thành hoạt động 24 1.4 Nhận xét 25 1.5 Xác định vấn đề nghiên cứu – Định hướng nghiên cứu 26 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 29 2.1 Cơ sở lý thuyết SMA 29 2.1.1 Sự thay đổi môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến KTQT 29 ii 2.1.2 Khái niệm SMA 31 2.1.3 Vai trò nhiệm vụ SMA 36 2.1.4 Đặc điểm SMA 36 2.1.5 Công cụ SMA 37 2.2 Thành hoạt động 45 2.3 Lý thuyết 48 2.3.1 Lý thuyết dự phòng 48 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết 48 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết dự phòng cho nghiên cứu 48 2.3.2 Lý thuyết đại diện 49 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết 49 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện cho nghiên cứu 51 2.3.3 Lý thuyết xử lý thông tin 52 2.3.3.1 Nội dung lý thuyết 52 2.3.3.2 Vận dụng lý thuyết xử lý thông tin cho nghiên cứu 52 2.4 Khung lý thuyết nghiên cứu 54 2.5 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 54 2.5.1 Quy mô công ty 55 2.5.2 Mức độ cạnh tranh 56 2.5.3 Xây dựng chiến lược kinh doanh 57 2.5.4 Kế toán tham gia vào việc QĐCL 58 2.5.5 Sự phân cấp quản lý 60 2.5.6 Trình độ công nghệ 61 2.5.7 Mối quan hệ áp dụng SMA với thành hoạt động DN 63 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến 64 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 66 3.1 Khái quát phương pháp quy trình nghiên cứu 66 3.1.1 Khái quát PPNC 66 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 66 3.1.2.1 Khung nghiên cứu 66 3.1.2.2 Quy trình thực nghiên cứu 68 iii 3.2 Thiết kế nghiên cứu định tính xây dựng thang đo 70 3.2.1 Dữ liệu NCĐT 70 3.2.2 Chọn mẫu NCĐT 70 3.2.3 Các công việc cần thiết trước vấn 71 3.2.3.1 Xác định câu hỏi cần điều tra 71 3.2.3.2 Xác định loại câu hỏi cho nghiên cứu tình 72 3.2.3.3 Thiết kế đề cương câu hỏi vấn 73 3.2.4 Phỏng vấn chuyên gia 75 3.2.5 Thảo luận nhóm tập trung 75 3.2.6 Mơ hình, thang đo khái niệm nghiên cứu 76 3.2.6.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 76 3.2.6.2 Xây dựng thang đo khái niệm nghiên cứu 77 3.3 Quy trình phương pháp phân tích liệu định lượng 82 3.3.1 NCĐL sơ 82 3.3.1.1 Mẫu nghiên cứu 82 3.3.1.2 Phương pháp phân tích nghiên cứu định lượng sơ 83 3.3.2 NCĐL thức 86 3.3.2.1 Mẫu khảo sát 86 3.3.2.2 Đối tượng khảo sát 86 3.3.2.3 Kích thước mẫu 87 3.3.2.4 Xác định phương pháp lấy mẫu 87 3.3.2.5 Xác định phương thức lấy mẫu 88 3.3.2.6 Quá trình khảo sát 88 3.3.2.7 Phương pháp phân tích liệu NCĐL thức 90 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 94 4.1 Kết nghiên cứu định tính 94 4.2 Kết nghiên cứu định lượng sơ 97 4.3 Kết NCĐL thức 101 4.3.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 101 4.3.2 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 103 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 105 iv 4.3.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 106 4.3.5 Kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM giả thuyết nghiên cứu 109 4.3.5.1 Kiểm định mơ hình mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 109 4.3.5.2 Kiểm định ước lượng mô hình nghiên cứu Bootstrap 112 4.3.5.3 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 113 4.3.5.4 Phân tích khác biệt 116 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 117 4.4.1 Bàn luận kết từ nghiên cứu 117 4.4.2 Bàn luận kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA DNSX 118 4.4.2.1 Mức độ cạnh tranh 118 4.4.2.2 Xây dựng CLKD 120 4.4.2.3 Kế toán tham gia vào việc QĐCL 121 4.4.2.4 Quy mô công ty 122 4.4.2.5 Sự phân cấp quản lý 123 4.4.2.6 Trình độ cơng nghệ 123 4.4.3 Bàn luận kết nghiên cứu nhân tố áp dụng SMA tác động đến TQHĐ DNSX 124 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 129 5.1 Kết luận 129 5.2 Hàm ý từ kết nghiên cứu 130 5.2.1 Hàm ý lý thuyết 130 5.2.2 Hàm ý quản trị 130 5.2.2.1 Mức độ cạnh tranh 130 5.2.2.2 Xây dựng CLKD 131 5.2.2.3 Kế toán tham gia vào việc định chiến lược 132 5.2.2.4 Quy mô công ty 133 5.2.2.5 Trình độ công nghệ 134 5.2.2.6 Áp dụng SMA DNSX 136 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 140 KẾT LUẬN 143 v DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: I II PL/1 TỔNG HỢP CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG SMA TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI THÀNH QUẢ PL/1 PHỤ LỤC 2A: PL/6 DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH (PHỎNG VẤN) PL/6 PHỤ LỤC 2B: PL/8 DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH (THẢO LUẬN NHÓM) PL/8 PHỤ LỤC 3: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA PL/9 PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP ĐƯỢC KHẢO SÁT PL/14 PHỤ LỤC 5: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT PL/23 PHỤ LỤC 6: KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY (SƠ BỘ) PL/28 PHỤ LỤC 7: EFA (SƠ BỘ) PL/33 PHỤ LỤC 8: THỐNG KÊ TẦN SUẤT CÁC BIẾN ĐỊNH TÍNH PL/39 PHỤ LỤC 9: KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY (CHÍNH THỨC) PL/41 PHỤ LỤC 10: EFA (CHÍNH THỨC) PL/45 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH PL/52 PHỤ LỤC 12: MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH PL/58 PHỤ LỤC 13: KIỂM ĐỊNH T-TEST PL/65 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài CLKD Chiến lược kinh doanh CNSX Cơng nghệ sản xuất CPSX Chi phí sản xuất DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất ĐTCT Đối thủ cạnh tranh HTTT Hệ thống thơng tin KTQT Kế tốn quản trị LTCT Lợi cạnh tranh NCĐL Nghiên cứu định lượng NCĐT Nghiên cứu định tính NCS Nghiên cứu sinh NLCT Năng lực cạnh tranh PCQL Phân cấp quản lý PPNC Phương pháp nghiên cứu PPNCĐL Phương pháp nghiên cứu định lượng PPNCĐT Phương pháp nghiên cứu định tính QĐCL Quyết định chiến lược QTCL Quản trị chiến lược TĐPTC Thước đo phi tài TĐTC Thước đo tài TPHCM TQHĐ Thành phố Hồ Chí Minh Thành hoạt động PL/50 QUYMO1 831 QUYMO3 826 XDCL2 892 XDCL3 771 XDCL1 598 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Correlation Matrix Factor 2 1.000 239 239 1.000 410 193 -.132 146 428 312 162 191 321 258 191 296 410 193 1.000 126 257 131 342 305 -.132 146 126 1.000 -.336 312 173 119 428 312 257 -.336 1.000 -.128 144 168 162 191 131 312 -.128 1.000 210 152 321 258 342 173 144 210 1.000 180 191 296 305 119 168 152 180 1.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization PL/51 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH Regression Weights: (Group number - Default model) MDCT4 < MDCT3 < MDCT2 < MDCT1 < MDCT6 < MDCT5 < HISU2 < HISU3 < HISU1 < HISU4 < HISU5 < HISU6 < SMA2 < SMA6 < SMA3 < SMA5 < SMA4 < SMA1 < TDCN4 < TDCN3 < TDCN2 < TDCN1 < KTTG1 < KTTG4 < KTTG2 < KTTG3 < PCQL3 < PCQL2 < PCQL1 < PCQL4 < QUYMO2 < QUYMO1 < QUYMO3 < XDCL2 < XDCL3 < XDCL1 < - MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ QUYMO_ QUYMO_ QUYMO_ XDCL_ XDCL_ XDCL_ Estimate 1.000 802 840 741 580 877 1.000 907 758 755 735 661 1.000 944 855 838 685 659 1.000 993 1.022 844 1.000 1.219 1.258 1.223 1.000 1.095 961 890 1.000 899 896 1.000 1.031 691 S.E C.R P Label 043 045 046 053 052 18.590 18.868 16.166 10.964 16.913 *** *** *** *** *** 049 041 050 046 052 18.383 18.342 15.143 15.882 12.769 *** *** *** *** *** 058 064 059 062 049 16.258 13.455 14.317 11.038 13.495 *** *** *** *** *** 068 066 056 14.592 15.507 14.957 *** *** *** 097 095 092 12.592 13.250 13.301 *** *** *** 082 074 079 13.305 12.928 11.250 *** *** *** 053 053 16.891 16.799 *** *** 085 068 12.167 10.224 *** *** PL/52 Standard Regression Weights: (Group number - Default model) MDCT4 < -MDCT_ 857 MDCT3 < -MDCT_ 833 MDCT2 < -MDCT_ 841 MDCT1 < -MDCT_ 762 MDCT6 < -MDCT_ 573 MDCT5 < -MDCT_ 785 HISU2 < -HISU_ 882 HISU3 < -HISU_ 812 HISU1 < -HISU_ 811 HISU4 < -HISU_ 719 HISU5 < -HISU_ 742 HISU6 < -HISU_ 638 SMA2 < -SMA_ 817 SMA6 < -SMA_ 822 SMA3 < -SMA_ 708 SMA5 < -SMA_ 743 SMA4 < -SMA_ 601 SMA1 < -SMA_ 709 TDCN4 < -TDCN_ 805 TDCN3 < -TDCN_ 772 TDCN2 < -TDCN_ 813 TDCN1 < -TDCN_ 788 KTTG1 < -KTTG_ 743 KTTG4 < -KTTG_ 748 KTTG2 < -KTTG_ 791 KTTG3 < -KTTG_ 794 PCQL3 < -PCQL_ 772 PCQL2 < -PCQL_ 791 PCQL1 < -PCQL_ 763 PCQL4 < -PCQL_ 663 QUYMO2 < -QUYMO_ 866 QUYMO1 < -QUYMO_ 829 QUYMO3 < -QUYMO_ 824 XDCL2 < -XDCL_ 838 XDCL3 < -XDCL_ 808 XDCL1 < -XDCL_ 610 Covariances: (Group number - Default model) PL/53 MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > HISU_< > HISU_< > HISU_< > HISU_< > HISU_< > HISU_ < > SMA_ < > SMA_ < > SMA_ < > SMA_ < > SMA_ < > TDCN_< > TDCN_< > TDCN_< > TDCN_< > KTTG_< > KTTG_< > KTTG_< > PCQL_< > PCQL_< > QUYMO_ < > HISU_ SMA_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ SMA_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ QUYMO_ XDCL_ XDCL_ Estimate 338 502 557 -.134 189 436 234 245 384 153 196 351 341 267 108 122 393 334 -.278 -.114 136 191 223 151 106 202 147 228 S.E .088 085 084 060 068 089 080 075 075 057 065 082 078 066 051 058 077 072 054 055 069 065 048 056 052 064 059 074 C.R 3.826 5.872 6.604 -2.230 2.765 4.916 2.926 3.268 5.130 2.684 3.010 4.257 4.377 4.041 2.105 2.107 5.111 4.656 -5.194 -2.071 1.989 2.930 4.635 2.708 2.032 3.170 2.479 3.069 P Label *** *** *** 026 006 *** 003 001 *** 007 003 *** *** *** 035 035 *** *** *** 038 047 003 *** 007 042 002 013 002 PL/54 PL/55 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model RMR, GFI NPAR CMIN 100 932.261 666 000 36 6793.185 Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons RMR GFI 064 867 000 1.000 355 310 AGFI PGFI 843 737 Model NFI RFI Delta1 rho1 863 847 1.000 000 000 IFI TLI Delta2 rho2 941 934 1.000 000 000 Default model Saturated model Independence model DF P 566 000 630 000 270 CMIN/DF 1.647 10.783 293 CFI 941 1.000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 898 000 1.000 PNFI 775 000 000 PCFI 845 000 000 NCP 366.261 000 6163.185 LO 90 286.355 000 5901.659 NCP Model Default model Saturated model Independence model HI 90 454.061 000 6431.196 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN 2.913 000 21.229 F0 1.145 000 19.260 LO 90 895 000 18.443 HI 90 1.419 000 20.097 PL/56 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 045 175 LO 90 HI 90 040 050 171 179 PCLOSE 948 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 1132.261 1332.000 6865.185 BCC 1158.410 1506.148 6874.598 BIC 1509.405 3843.780 7000.957 CAIC 1609.405 4509.780 7036.957 ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model ECVI 3.538 4.163 21.454 LO 90 HI 90 3.289 3.813 4.163 4.163 20.636 22.291 HOELTER HOELTER 05 01 214 223 33 34 MECVI 3.620 4.707 21.483 PL/57 PHỤ LỤC 12: MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH Regression Weights: (Group number - Default model) SMA_ < SMA_ < SMA_ < SMA_ < SMA_ < SMA_ < HISU_ < MDCT4 < MDCT3 < MDCT2 < MDCT1 < MDCT6 < MDCT5 < HISU2 < HISU3 < HISU1 < HISU4 < HISU5 < HISU6 < SMA2 < SMA6 < SMA3 < SMA5 < SMA4 < SMA1 < TDCN4 < TDCN3 < TDCN2 < TDCN1 < KTTG1 < KTTG4 < KTTG2 < KTTG3 < PCQL3 < PCQL2 < PCQL1 < PCQL4 < QUYMO2 < - MDCT_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ SMA_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ QUYMO_ Estimate 228 163 247 -.019 166 194 268 1.000 802 840 741 580 878 1.000 903 759 751 737 659 1.000 939 854 834 679 654 1.000 987 998 830 1.000 1.209 1.240 1.218 1.000 1.107 967 889 1.000 S.E .060 078 092 077 058 064 069 C.R 3.799 2.100 2.672 -.247 2.850 3.025 3.884 P Label *** 036 008 805 004 002 *** 043 045 046 053 052 18.591 18.868 16.165 10.959 16.916 *** *** *** *** *** 050 041 050 046 052 18.224 18.350 15.032 15.963 12.722 *** *** *** *** *** 058 063 058 062 049 16.293 13.524 14.330 10.979 13.467 *** *** *** *** *** 067 065 055 14.819 15.426 14.997 *** *** *** 096 094 091 12.630 13.237 13.398 *** *** *** 083 075 080 13.304 12.892 11.152 *** *** *** PL/58 QUYMO1 < QUYMO3 < XDCL2 < XDCL3 < XDCL1 < - QUYMO_ QUYMO_ XDCL_ XDCL_ XDCL_ Estimate 902 894 1.000 1.026 690 S.E .053 053 C.R 16.910 16.726 P Label *** *** 085 068 12.030 10.190 *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ HISU_ MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCT6 MDCT5 HISU2 HISU3 HISU1 HISU4 HISU5 HISU6 SMA2 SMA6 SMA3 SMA5 SMA4 SMA1 TDCN4 TDCN3 TDCN2 TDCN1 KTTG1 KTTG4 KTTG2 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ SMA_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ Estimate 270 156 186 -.016 178 190 239 857 833 841 762 573 785 884 809 813 716 745 637 820 820 709 742 597 706 814 777 804 785 748 747 785 PL/59 KTTG3 < PCQL3 < PCQL2 < PCQL1 < PCQL4 < QUYMO2 < QUYMO1 < QUYMO3 < XDCL2 < XDCL3 < XDCL1 < - KTTG_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ QUYMO_ QUYMO_ QUYMO_ XDCL_ XDCL_ XDCL_ Estimate 796 768 795 764 659 866 831 822 840 806 610 Covariances: (Group number - Default model) MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > MDCT_ < > TDCN_< > TDCN_< > TDCN_< > TDCN_< > KTTG_< > KTTG_< > KTTG_< > PCQL_< > PCQL_< > QUYMO_ < > TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ QUYMO_ XDCL_ XDCL_ Estimate 562 -.134 189 436 234 -.283 -.115 136 193 223 153 107 201 146 227 S.E .085 060 068 089 080 054 056 069 066 048 056 052 064 059 074 C.R 6.606 -2.220 2.775 4.917 2.913 -5.198 -2.077 1.962 2.922 4.635 2.718 2.031 3.168 2.467 3.060 Variances: (Group number - Default model) MDCT_ TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ Estimate 1.474 954 600 740 1.211 S.E .157 113 081 098 132 C.R 9.371 8.438 7.364 7.535 9.161 P Label *** *** *** *** *** P Label *** 026 006 *** 004 *** 038 050 003 *** 007 042 002 014 002 PL/60 XDCL_ e37 e38 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 e24 e25 e26 e27 e28 e29 e30 e31 e32 e33 e34 e35 e36 Model Fit Summary Estimate 1.010 732 1.241 532 418 432 584 1.017 706 370 565 390 705 572 836 513 451 760 598 875 452 484 610 521 410 472 694 573 513 514 528 492 761 405 441 465 421 575 809 S.E .128 090 128 056 041 044 053 084 065 045 055 038 062 052 071 054 048 069 056 074 041 053 061 055 042 047 069 062 057 056 062 053 070 057 052 053 076 085 073 C.R 7.894 8.174 9.698 9.515 10.085 9.923 11.095 12.108 10.843 8.198 10.269 10.209 11.348 11.102 11.812 9.451 9.445 11.093 10.756 11.801 11.114 9.169 9.975 9.432 9.832 9.981 9.999 9.248 8.984 9.197 8.523 9.282 10.847 7.164 8.515 8.823 5.533 6.732 11.064 P Label *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** PL/61 CMIN Model Default model Saturated model Independence model RMR, GFI NPAR CMIN 94 999.247 666 000 36 6793.185 Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons RMR GFI 102 859 000 1.000 355 310 AGFI PGFI 836 738 Model NFI RFI Delta1 rho1 853 838 1.000 000 000 IFI TLI Delta2 rho2 931 924 1.000 000 000 Default model Saturated model Independence model DF P 572 000 630 000 270 CMIN/DF 1.747 10.783 293 CFI 931 1.000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 908 000 1.000 PNFI 774 000 000 PCFI 845 000 000 NCP 427.247 000 6163.185 LO 90 343.284 000 5901.659 NCP Model Default model Saturated model Independence model HI 90 519.059 000 6431.196 FMIN Model Default model Saturated model Independence model RMSEA FMIN 3.123 000 21.229 F0 1.335 000 19.260 LO 90 1.073 000 18.443 HI 90 1.622 000 20.097 PL/62 Model Default model Independence model RMSEA 048 175 LO 90 HI 90 043 053 171 179 PCLOSE 707 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 1187.247 1332.000 6865.185 BCC 1211.826 1506.148 6874.598 BIC 1541.762 3843.780 7000.957 CAIC 1635.762 4509.780 7036.957 ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model ECVI 3.710 4.163 21.454 LO 90 HI 90 3.448 3.997 4.163 4.163 20.636 22.291 HOELTER HOELTER 05 01 202 210 33 34 MECVI 3.787 4.707 21.483 PL/63 PL/64 PHỤ LỤC 13: KIỂM ĐỊNH T-Test Von SMA Group Statistics Mean Std Deviation N >= 77 244