an toan lao dong xuong ure

HƯỚNG DẪN AN TOÀN CHO NHÂN VIÊN MỚI & NHÀ THẦU www.dpm.vn NỘI DUNG (font Arial in hoa, đậm, màu trắng) MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG TÁC AT-VSLĐ - Loại trừ yếu tố nguy hiểm, có hại sản xuất, bảo đảm toàn vẹn thân thể người lao động, không bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp tác hại nghề nghiệp - Cải thiện điều kiện làm việc, giảm tiêu hao sức khỏe, nâng cao ngày cơng, cơng, giữ vững trì sức khỏe lâu dài cho người lao động, làm cho người lao động làm việc có suất chất lượng cao Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC AT-VSLĐ - - - Ý nghĩa trị: Thực cơng tác an toàn, vệ sinh lao động biểu chất ưu việt chế độ xã hội chủ nghĩa, biểu tính Đảng, tính giai cấp rõ rệt Chế độ XHCN quý trọng lao động, coi người lao động vốn quý xã hội, quan tâm bảo vệ, giữ gìn tính mạng, sức khỏe người lao động, chăm lo đội ngũ giai cấp cơng nhân có trình độ tay nghề cao nhằm đáp ứng nhiệm vụ trị xây dựng thành công XHCN Ý nghĩa xã hội: An toàn vệ sinh lao động vừa yêu cầu cần thiết sản xuất, vừa quyền lợi, nguyện vọng đáng người lao động, biểu thiết thực việc chăm lo đến đời sống, hạnh phúc người lao động Ý nghĩa kinh tế: * Tạo điều kiện lao động tốt tức đảm bảo sức khỏe khả lao động người lao động, họ làm việc có suất cao * Thực đầy đủ biện pháp kỹ thuật an toàn theo quy định tăng tuổi thọ máy móc, thiết bị,…, bảo vệ tài sản, tránh xảy tai nạn lao động, bảo vệ mơi trường Hướng dẫn hiểm khẩn cấp - Quan sát ghi nhớ tuyến đường (hình ảnh) - Quan sát ghi nhớ vị trí cầu thang Hướng dẫn hiểm khẩn cấp (tt) - Quan sát ghi nhớ vị trí điểm rửa hóa chất - Quan sát ghi nhớ vị trí thiết bị chữa cháy (bình bột khơ, vịi nước,…) Hướng dẫn hiểm khẩn cấp (tt) - Quan sát ghi nhớ vị trí túi hướng gió để nhận biết hướng gió di chuyển trường hợp có phát tán khí độc (hình ảnh) - Ngồi ra, nhận biết hướng gió qua điểm thải nước bụi đỉnh tháp tạo hạt THỰC HIỆN CÔNG VIỆC – GIÁM SÁT (tt) - Trong trình thực cơng việc có phát sinh thêm vấn đề khác phải thơng báo cho nhân viên chủ quản khu vực để giải - Nhân viên đơn vị chủ quản có quyền đình cơng việc nhà thầu nhân viên nhà thầu vi phạm yêu cầu an toàn lao động nhà máy thực không yêu cầu xác định giấy phép/trong phương án thi cơng NKP THỰC HIỆN CƠNG VIỆC – GIÁM SÁT (tt) - Chỉ phép sử dụng giàn giáo có treo thẻ “sử dụng giàn giáo” đơn vị lắp giàn giáo - Đối với cơng việc có sinh lửa sinh nhiệt: Thực che chắn tin lửa/tia hàn, cách xa nguồn vật liệu dễ cháy, phải đo nồng độ khí cháy nổ trước tiến hành công việc - Đối với công việc không gian hạn hẹp: Tuân thủ tuyệt đối yêu cầu an toàn điện, dưỡng khí, nồng độ khí độc, theo dõi người vào, trang bị phương tiện cứu hộ, - Khi đến nghỉ trưa, nghỉ buổi (nếu có): Phải thu xếp dụng cụ, ngừng công việc khỏi khu vực, tập trung nơi quy định Tuyệt đối lại (ngủ) nghỉ hay ăn/uống nơi làm việc NKP THỰC HIỆN CÔNG VIỆC – GIÁM SÁT (tt) - Quản lý rác thải: Nhà thầu phải quản lý rác thải nhà thầu bỏ (phế liệu kim loại, vật liệu bảo ôn, găng tay hỏng,…), muốn sử dụng thùng rác/ điểm tập kết rác Xưởng phải tuân thủ yêu cầu phân loại bảo quản rác thải Nhà máy • Thùng rác xanh: Các rác thải khơng dính dầu mỡ, hóa chất, ure • Thùng rác cam: Các vật liệu dính dầu mỡ (găng tay, can dầu, kim loại dính dầu • Bóng đèn huỳnh quang, gỗ vụn, xốp bọc bảo ôn…: Lưu trữ nơi quy định riêng biệt, có dán nhãn nhận diện,… - Hàng ca, trước ngừng/ kết thúc công việc rời khỏi khu vực làm việc: Phải tiến hành vệ sinh khu vực, xếp dụng cụ, đưa thiết bị/ vật tư điểm tập trung (có thực cách ly, che chắn…) NKP KẾT THÚC CÔNG VIỆC – NGHIỆM THU - Khi cơng việc hồn tất, nhà thầu phải thông báo cho đơn vị chủ quản bên có liên quan để tiến hành nghiệm thu, bàn giao - Phục hồi nguyên vẹn trường ban đầu cho đơn vị chủ quản Thực việc giải trừ cách ly (công nghệ, điện, điều khiển,…), gở bỏ khoá, biển báo, biển cấm - Dọn vệ sinh khu vực trước kết thúc giấy phép - Ký kết thúc giấy phép biên bàn giao xác nhận hồn thành cơng việc Hồn tất trọn vẹn công việc liên quan thể phong cách làm việc chuyên nghiệp nhà thầu tạo uy tín tốt đàm phán chọn thầu sau NKP THỜI HẠN CỦA MỘT GIẤY PHÉP LÀM VIỆC - Các cơng việc có đặc điểm, u cầu khơng thay đổi khơng có yếu tố nguy hiểm phát sinh phép gia hạn - Đầu ca làm việc cá nhân/đơn vị xin phép phải đến đơn vị chủ quản để gia hạn giấy phép trước tiếp tục tiến hành công việc - Giấy phép sinh lửa sinh nhiệt gia hạn tối đa 24 Sau 24 phải thực cấp lại giấy phép làm việc - Giấy phép khơng gian hạn hẹp có hiệu lực ca làm việc Sang ca làm việc khác phải thực cấp lại giấy phép làm việc NKP CHƯƠNG TRÌNH STOP - - Mục đích: Nâng cao nhận thức an tồn cho CBCNV thơng qua việc quan sát – trao đổi – ghi nhận hành động/điều kiện làm việc an tồn/ khơng an tồn Hình thức: Ghi nhận hành động/điều kiện làm việc khơng an tồn/ an tồn vào thẻ STOP để đơn vị thơng báo đến tồn thể CBCNV biết, phịng ngừa, khắc phục làm theo Lưu đồ thực chương trình: CÁC BƯỚC THỰC HIỆN • • • • • • • • Bước 1: CBCNV nhà máy nhân viên nhà thầu có trách nhiệm trao đổi phản ánh quan sát hành vi/ điều kiện AT/KAT Bước 2: định thực hành động mà nhận thấy AT/ KAT Bước 3: dừng lại nơi/ người có tượng/ hành vi AT/KAT Bước 4: quan sát chuyện xảy ra, đối tượng làm - quan sát cẩn thận, có hệ thống, đối tượng làm Tập trung vào điều kiện hành vi KAT Bước 5: suy nghĩ/ hành động: thực trao đổi lẫn giúp nhận biết hành vi AT KAT, tạo thói quen làm việc AT Qua đó, đề xuất giải pháp cụ thể cơng tác AT Cụ thể: Đối với hành vi AT: trao đổi trực tiếp với đối tượng nhằm khuyến khích, tuyên dương hành vi Đối với hành vi KAT: trao đổi đổi trực tiếp với đối tượng để tạo đồng thuận việc thực công tác an tồn u cầu khắc phục hành vi Đối với điều kiện AT/ KAT: trao đổi với trưởng ca nhà máy/ KTV AT đơn vị phụ trách khu vực quan sát đề xuất biện pháp xử lý cụ thể hợp lý CÁC BƯỚC THỰC HIỆN • - Bước 6: Ghi lại quan sát Lưu ý : * Đối với hành vi/ điều kiện KAT: không ghi tên chủ thể hành vi đó, nêu vi phạm điều kiện AT , rõ khu vực quan sát biện pháp thực đề xuất giải pháp khắc phục * Đối với hành vi AT: mô tả hành vi AT, trao đổi, biểu dương chủ thể hành vi để người học tập * Thẻ STOP thay qui định hành khác công tác BDSC, AT, vận hành Ví dụ khơng thay phiếu KPPN, phiếu đề nghị Bước 7: Phụ trách STOP đơn vị có trách nhiệm tổng hợp thẻ STOP đợn vị, có nhiệm vụ: * Loại bỏ thẻ STOP sai (xem phụ lục 1) * Kiểm tra, đánh giá, phân loại, ghi nhận tính xác thực nội dung ghi nhận từ thẻ phản hồi lại cho người ghi thẻ thẻ STOP sai * Cập nhật hàng ngày phổ biến thẻ STOP mạng nội (W/ STOP) theo biễu mẫu 03 (BM 03) * Theo dõi, cập nhật việc thực khắc phục kiến nghị đơn vị theo biểu mẫu 04 (BM 04) * Lưu giữ thẻ đơn vị năm CÁC BƯỚC THỰC HIỆN • • • • • • • • • Bước 8: thủ trưởng đơn vị có trách nhiệm: Xử lý thẻ STOP ghi nhận đơn vị theo BM 03: Đối với phản ánh liên quan đến dây chuyền công nghệ công việc không cần cô lập công nghệ : kết thúc việc theo dõi thẻ cách làm WR ( có hệ thống CMMS ) mail/ giấy liên hệ công tác ( đơn vị khơng có hệ thống CMMS) Đối với phản ánh liên quan đến dây chuyền công nghệ công việc cô lập công nghệ : kết thúc việc theo dõi thẻ cách gửi mail giấy liên hệ cơng tác Đối với phản ánh tổ chức khắc phục ngay: phân công nhiệm vụ hạn hoàn thành xử lý, tổ chức khắc phục Đối với phản ánh mang thông tin khuyến cáo/ thông báo: ghi nhận để chia sẻ khuyến cáo đến toàn thể CBCNV Tổ chức khắc phục kiến nghị đơn vị tổng hợp từ thẻ STOP theo biểu mẫu BM 04 ( phân công trách nhiệm đề hạn hoàn thành ) Lựa chọn thẻ chất lượng đơn vị ( xem phụ lục 2) Định kì tham gia chương trình “ 1h STOP” theo danh sách phê duyệt để chọn thẻ chất lượng tiêu biểu tuần ( xem phụ lục 3) Đặt tiêu ghi thẻ cho đơn vị ( có) ( xem phụ lục 5) CÁC BƯỚC THỰC HIỆN • • • • • • • • • Bước 9: phụ trách STOP đơn vị có trách nhiệm: Tổng hợp- Phân tích- Đánh giá đưa khuyến cáo Báo cáo tuần mail gửi lãnh đạo đơn vị, phòng ATBV (BM-01) trước 16h30 thứ hàng tuần Báo cáo tháng (BM-02) mail, bảng hard copy cho lãnh đạo đơn vị phòng ATBV trước 16h30 ngày thứ tuần cuối tháng ( xem phụ lục 4) Phổ biến thẻ STOP đến toàn thể CBCNV đơn vị bảng tin đơn vị hàng tuần Lưu giữ báo cáo thời hạn năm đơn vị Bước 10: Tổng hợp báo cáo- Khen thưởng: phịng AT-BV có nhiệm vụ: Hàng tuần: tổng hợp, phân tích, đánh giá làm báo cáo cho GĐNM Làm đề xuất khen thưởng sau tổng hợp danh sách thẻ chất lượng tiêu biểu (5 thẻ/tuần) chọn Lãnh đạo theo chương trình “1h STOP” Hàng tháng: tổng hợp, đánh giá, phân tích báo cáo cho GĐNM tình hình ghi thẻ STOP tồn nhà máy Làm đề xuất khen thưởng từ kết tổng hợp ( phụ lục 6) Phổ biến tất thẻ STOP, báo cáo liên quan đến tất KTVAT đơn vị sau tổng hợp mạng nội Lưu giữ báo cáo thời hạn năm MỘT SỐ ĐIỂM CHÚ Ý THẺ STOP SAI Thẻ sai loại thẻ sau: • Loại 1: thẻ chưa có trao đổi • Loại 2: thẻ để trống toàn phần “Danh mục quan sát” hành vi/ tình trạng quan sát AT/ KAT • Loại 3: thẻ khơng có lựa chọn hình thức : “ khắc phục” / “ đề nghị” phần “ Báo cáo quan sát” hành vi/ tình trạng quan sát • Loại 4: thẻ có lựa chọn hình thức “ khắc phục” / “đề nghị” chưa hợp lý ( biện pháp khắc phục không rõ ràng, nhầm lẫn khắc phục đề nghị) MỘT SỐ ĐIỂM CHÚ Ý TIÊU CHÍ CHỌN THẺ CHẤT LƯỢNG Là thẻ thỏa mãn điều kiện sau: • Khơng phải thẻ STOP sai • Là thẻ STOP phát rủi ro trường • Là thẻ STOP ghi nhận việc phát kịp thời • Sự việc ghi nhận ngăn ngừa rủi ro gây tai nạn lao động, hỏng hóc thiết bị, có nguy dừng nhà máy, rị rỉ khí với nồng độ vượt chuẩn, nguy nhiễm mơi trưởng, gây cháy nổ v.v… • Là thẻ STOP xem xét công nhận lãnh đạo đơn vị MỘT SỐ ĐIỂM CHÚ Ý TIÊU CHÍ CHỌN THẺ CHẤT LƯỢNG TIÊU BIỂU • Bao gồm tiêu chí sau: • Là thẻ STOP chất lượng đề cử lãnh đạo đơn vị cá nhân ghi thẻ • Là thẻ STOP ghi nhận kịp thời nguy gây tai nạn, ngăn ngừa rủi ro tai nạn lao động, hỏng hóc thiết bị, có nguy dừng nhà máy hay rị rỉ khí với nồng độ vượt chuẩn, nguy gây ô nhiễm môi trường • Thẻ chất lượng tiêu biểu chọn lãnh đạo tham gia chương trình “1h STOP” CHÂN THÀNH CẢM ƠN www.dpm.vn