BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG ỨNG DỤNG XEM PHIM TRỰC TUYẾN

28 17 0
BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG ỨNG DỤNG XEM PHIM TRỰC TUYẾN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

lOMoARcPSD|11598335 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG BỘ MÔN TIN HỌC -o0o - BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG ỨNG DỤNG XEM PHIM TRỰC TUYẾN GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN - ThS Trần Quang Duy - A32949 – Bùi Anh Vũ - A32963 – Nguyễn Tuấn Anh - A33466 – Nguyễn Thị Hiền Trang - A34233 – Thái Trần Huy Hà Nội – 2021 lOMoARcPSD|11598335 MỤC LỤC PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.1 Phạm vi dự án 1.2 Thời gian thực PHẦN TỔ CHỨC DỰ ÁN PHẦN QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG 3.1 Các giai đoạn thực 3.2 Các công việc giai đoạn 3.3 Các mốc kiểm soát dự án PHẦN CƠ SỞ VẬT CHẤT .10 4.1 Máy chủ 10 4.1.1 Phần cứng 10 4.1.2 Phần mềm 10 4.2 Máy trạm 11 4.2.1 Phần cứng 11 4.2.2 Phần mềm 11 4.3 Quản lý truyền thông 11 PHẦN LỊCH TRÌNH THỰC HIỆN .12 PHẦN QUẢN LÝ RỦI RO .21 PHẦN QUẢN LÝ CẤU HÌNH .26 7.1 Các mục cấu hình 26 7.2 Baseline 27 7.3 Thư mục dự án 28 7.4 Cơ chế đặt tên 29 7.5 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao 29 7.6 Sao lưu backup 29 lOMoARcPSD|11598335 DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU Hình 2.1 Tổ chức dự án Bảng 3.1 Bảng mô tả người tham gia dự án theo giai đoạn Bảng 3.2 Bảng dự kiến nhân lực theo công việc .8 Bảng 3.3 Bảng Milestone Bảng 7.1 Bảng baseline 27 Bảng 7.2 Bảng thư mục dự án .29 lOMoARcPSD|11598335 PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.1 Phạm vi dự án Trong thời đại phát triển công nghệ đại, người ngày tận dụng tối đa công nghệ vào sống hàng ngày mình Trong xã hội ngày nay, người ngày bận rộn dành nhiều thời gian cho công việc Vì vậy, họ cần giải tỏa căng thẳng, để gần gũi với gia đình, bạn bè Có thể giúp họ giải trí, gia đình bạn bè ngồi lại với đâu Vì ý tưởng ứng dụng xem phim trực tuyến với đủ thể loại từ nước đến nước đời  Tên dự án: Xây dựng ứng dụng xem phim trực tuyến  Mã dự án: TEH1  Mã hiệu tài liệu: QLDA_v1.0  Giám đốc dự án: Nguyễn Thị Hiền Trang  Người quản lý dự án: Nguyễn Thị Hiền Trang Các chức ứng dụng tùy thuộc vào vai trò người dùng, bao gồm: Người quản lý ứng dụng, người xem phim Các chức có dự án:  Đăng nhập, đăng ký, đăng xuất  Quản lý tài khoản  Tìm kiếm  Tương thích với mạng xã hội khác (facebook, google, …)  Danh sách phim, thể loại, thông tin phim  Chi tiết phim  Phân loại theo thể loại:  Theo chủ đề  Theo danh mục trả phí miễn phí  Xem phim:  Gợi ý phim liên quan  Lưu vào hộp phim  Thanh tốn gói xem phim trực tuyến Người dùng ứng dụng có chức bản quyền lợi như:  Đối với người sử dụng  Người dùng có tài khoản lOMoARcPSD|11598335  Đăng nhập, đăng xuất, đăng ký  Quản lý hồ sơ, thông tin cá nhân  Tìm kiếm danh mục phim  Mua gói phim bản quyền  Xem phim  Bình luận phim  Đánh giá phim, đánh giá ứng dụng  Hỏi đáp  Người dùng khơng có tài khoản:  Xem thông tin phim, xem phim loại không phí  Xem danh mục phim, thể loại,  Tìm kiếm danh mục phim  Xem bình luận  Đối với nhà quản lý:  Quản lý người dùng  Quản lý nhà cung cấp (cung cấp dịch vụ truyền hình)  Quản lý gói th bao: thơng tin kênh có gói, danh mục, giá cước gói, nhà cung cấp dịch vụ  Quản lý kiện: phim, chương trình diễn diễn  Quản lý thống kê: Bộ phim nhiều người quan tâm, phim đoạt nhiều giải thưởng danh giá, chương trình có người tiếng quan tâm,  Quản lý diễn đàn  Quản lý danh mục  Quản lý giao dịch toán 1.2 Thời gian thực Thời gian thực hiện: khoảng tháng (bắt đầu từ ngày 13/09/2021 -> 30/05/2022) Thành viên tham gia: người lOMoARcPSD|11598335 PHẦN TỔ CHỨC DỰ ÁN Nhóm 2: bao gồm thành viên  A32949 – Bùi Anh Vũ  A32963 – Nguyễn Tuấn Anh  A33466 – Nguyễn Thị Hiền Trang  A34233 – Thái Trần Huy Quản lý dự án: Nguyễn Thị Hiền Trang  Nhóm nghiệp vụ:  Trưởng nhóm: Nguyễn Thị Hiền Trang  Thành viên:  Bùi Anh Vũ  Nguyễn Tuấn Anh  Nhóm phân tích thiết kế:  Trưởng nhóm: Nguyễn Tuấn Anh  Thành viên:  Bùi Anh Vũ  Thái Trần Huy  Nhóm lập trình:  Trưởng nhóm: Nguyễn Thị Hiền Trang  Thành viên:  Bùi Anh Vũ  Nguyễn Tuấn Anh  Thái Trần Huy  Nhóm kiểm thử:  Trưởng nhóm: Bùi Anh Vũ  Thành viên:  Nguyễn Thị Hiền Trang  Thái Trần Huy  Nhóm triển khai:  Trưởng nhóm: Thái Trần Huy  Thành viên:  Nguyễn Thị Hiền Trang lOMoARcPSD|11598335  Bùi Anh Vũ  Quản lý cấu hình:  Trưởng nhóm: Nguyễn Tuấn Anh  Thành viên:  Bùi Anh Vũ  Thái Trần Huy Hình 2.1 Tổ chức dự án lOMoARcPSD|11598335 PHẦN QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG 3.1 Các giai đoạn thực Giai đoạn Thời gian thực thực Số người (ngày) Quy mô (Ngày công) Ghi Khảo sát 40 120 (5.5 mm) Phân tích thiết kế 48 144 (6/5 mm) Lập trình 59 236 (10.7 mm) Kiểm thử 23 69 (3.1 mm) Triển khai 10 30 (1.36 mm) Tổng 599 (27.2 mm) mm = 22 md Bảng 3.1 Bảng mô tả người tham gia dự án theo giai đoạn 3.2 Các công việc giai đoạn Giai đoạn Thời gian thực thực Số người (ngày) Quy mô (Ngày công) Ghi Chuẩn bị dự án 18 54 (2.5mm) Khảo sát 22 66 (3 mm) Phân tích 34 102 (4.6 mm) Thiết kế hệ thống 14 42 (1.9 mm) Lập trình 59 236 (10.7 mm) Kiểm thử 23 69 (3.1 mm) Triển khai 10 30 (1.36 mm) Tổng 599 (27.2 mm) mm = 22 md Bảng 3.2 Bảng dự kiến nhân lực theo cơng việc 3.3 Các mốc kiểm sốt dự án Bảng 3.3 Bảng Milestone Mã Milestone MT001 MT002 MT003 MT004 MT005 Thời gian 06/10/202 05/11/2021 23/12/202 12/01/202 05/04/202 Mơ tả Mốc kiểm sốt khởi tạo dự án Mốc kiểm soát xác định yêu cầu hệ thống Mốc kiểm sốt phân tích nghiệp vụ Mốc kiểm soát thiết kế CSDL, giao diện chức Mốc kiểm soát lập trình lOMoARcPSD|11598335 Mã Milestone MT006 MT007 Thời gian 06/05/202 20/05/202 Mô tả Mốc kiểm soát kiểm thử khắc phục lỗi Mốc kiểm soát Tổng kết dự án lOMoARcPSD|11598335 PHẦN CƠ SỞ VẬT CHẤT 4.1 Máy chủ 4.1.1 Phần cứng CPU RAM HDD Architecture Intel core i7, 2.2GHz x GB TB 64 bit  Ổ cứng SAS: 100GB  Bandwidth: 100Mbps  Data transfer: Unlimited 4.1.2 Phần mềm Môi trường phát triển  Windows 10 Môi trường chạy phần mềm  Windows 10 Ngơn ngữ lập trình:  PHP Laravel  HTML/CSS  SQL Nền tảng:  PHP Công cụ lập trình/thiết kế: Tên phần mềm Phiên bản Ghi Visual studio code 1.61.1 Code editor Xampp 7.1.4 Chương trình tạo máy chủ web Chrome DevTools 2016 Công cụ debug, gỡ lỗi Phpstorm 2020.3 IDE lập trình Adobe Photoshop CC 2015 Công cụ xử lý, thiết kế ảnh Adobe Illustrator CC 2015 IDE thiết kế Các công cụ khác:  Google Mail, Search, Driver  Internet Download Manager 6.05  Google Chrome v52  Microsoft Word 2013 lOMoARcPSD|11598335 STT 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Công việc dùng Khảo sát nghiệp vụ quản lý thành viên Khảo sát nghiệp vụ quản lý đơn vị mua bản quyền phim Khảo sát nghiệp vụ quản lý phim Khảo sát nghiệp vụ quản lý bình luận đánh giá người dùng Khảo sát nghiệp vụ thống kê Khảo sát nghiệp vụ quản lý diễn đàn Khảo sát nghiệp vụ quản lý giao dịch nâng gấp gói phim Tổng hợp tài liệu khảo sát MKS | Xác định yêu cầu hệ thống Phân tích Phân tích nghiệp vụ quản lý người dùng Phân tích nghiệp vụ quản lý thành viên Khảo sát nghiệp vụ quản lý đơn vị mua bản quyền phim Phân tích nghiệp vụ quản lý phim Phân tích nghiệp vụ quản lý bình luận đánh giá người dùng Phân tích nghiệp vụ thống kê Số ngày Start Finish Người thực days Mon 10/11/21 Wed 10/13/21 Huy,Tuấn Anh days Thu 10/14/21 Fri 10/15/21 Huy,Trang days Mon 10/18/21 Wed 10/20/21 Trang,Huy days Thu 10/21/21 Fri 10/22/21 Huy,Tuấn Anh days Mon 10/25/21 Tue 10/26/21 Tuấn Anh days Wed 10/27/21 Thu 10/28/21 Huy days Fri 10/29/21 Mon 11/01/21 Trang,Huy days day 34 days Tue 11/02/21 Fri 11/05/21 Mon 11/08/21 Thu 11/04/21 Fri 11/05/21 Thu 12/23/21 Trang Trang Huy,Tuấn Anh,Vũ days Mon 11/08/21 Wed 11/10/21 Huy,Tuấn Anh days Thu 11/11/21 Tue 11/16/21 Tuấn Anh,Vũ days Wed 11/17/21 Mon 11/22/21 Huy,Tuấn Anh days Tue 11/23/21 Fri 11/26/21 Huy,Tuấn Anh days Mon 11/29/21 Wed 12/01/21 Tuấn Anh,Vũ days Thu 12/02/21 Tue 12/07/21 Tuấn Anh,Huy Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Tài liệu Tài liệu khảo sát lOMoARcPSD|11598335 STT 3.7 3.8 3.9 3.10 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9 Cơng việc Phân tích nghiệp vụ quản lý diễn đàn Phân tích nghiệp vụ quản lý giao dịch nâng gấp gói phim Tổng hợp tài liệu phân tích MKS|Phân tích nghiệp vụ Thiết kế hệ thống Thiết kế CSDL Thiết kế CSDL cho chức quản lý người dùng Thiết kế CSDL cho chức quản lý thành viên Thiết kế CSDL cho chức quản lý đơn vị mua bản quyền phim Thiết kế CSDL cho chức quản lý phim Thiết kế CSDL cho chức quản lý bình luận đánh giá người dùng Thiết kế CSDL cho chức thống kê Thiết kế CSDL cho chức quản lý diễn đàn Thiết kế CSDL cho chức quản lý giao dịch nâng gấp gói phim Tổng hợp CSDL chức Số ngày Start Finish Người thực days Wed 12/08/21 Mon 12/13/21 Huy,Tuấn Anh days Tue 12/14/21 Thu 12/16/21 Tuấn Anh,Vũ days day 14 days days Fri 12/17/21 Thu 12/23/21 Fri 12/24/21 Fri 12/24/21 Wed 12/22/21 Thu 12/23/21 Wed 01/12/22 Thu 12/30/21 Huy,Tuấn Anh,Vũ Tuấn Anh Huy,Tuấn Anh,Vũ Huy,Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/24/21 Tue 12/28/21 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/24/21 Mon 12/27/21 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/24/21 Mon 12/27/21 Vũ,Tuấn Anh days Tue 12/28/21 Thu 12/30/21 Huy,Tuấn Anh,Vũ Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Tài liệu Tài liệu phân tích Tài liệu thiết kế CSDL lOMoARcPSD|11598335 STT 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 4.3 4.4 Công việc Thiết kế giao diện chức hệ thống Thiết kế giao diện chức quản lý người dùng Thiết kế giao diện chức quản lý thành viên Thiết kế giao diện chức quản lý đơn vị mua bản quyền phim Thiết kế giao diện chức quản lý phim Thiết kế giao diện chức quản lý bình luận đánh giá người dùng Thiết kế giao diện chức thống kê Thiết kế giao diện chức quản lý diễn đàn Thiết kế giao diện chức quản lý giao dịch nâng gấp gói phim Tổng hợp tài liệu thiết kế giao diện chức Tổng hợp tài liệu thiết kế hệ thống MKS | Thiết kế CSDL, giao diện chức Số ngày Start Finish Người thực days Fri 12/31/21 Thu 01/06/22 Huy,Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Huy,Tuấn Anh days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Huy,Vũ days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Tuấn Anh,Vũ days Fri 12/31/21 Tue 01/04/22 Tuấn Anh,Vũ days Wed 01/05/22 Thu 01/06/22 Huy,Tuấn Anh days Fri 01/07/22 Tue 01/11/22 Huy,Tuấn Anh,Vũ day Wed 01/12/22 Wed 01/12/22 Tuấn Anh Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Tài liệu Tài liệu thiết kế giao diện chức Tài liệu thiết kế lOMoARcPSD|11598335 STT Công việc Số ngày Start Finish Lập trình 59 days Thu 01/13/22 Tue 04/05/22 5.1 Lập trình chức quản lý người dùng Lập trình chức quản lý thành viên Lập trình chức quản lý đơn vị mua bản quyền phim Lập trình chức quản lý phim Lập trình chức quản lý bình luận đánh giá người dùng Lập trình chức thống kê Lập trình chức quản lý diễn đàn Lập trình chức quản lý giao dịch nâng gấp gói phim Ghép modul chương trình để tạo chương trình hoàn chỉnh days Thu 01/13/22 Thu 01/20/22 Huy,Trang days Fri 01/21/22 Fri 01/28/22 Trang,Tuấn Anh days Mon 01/31/22 Mon 02/07/22 Trang,Huy days Tue 02/08/22 Tue 02/15/22 Trang,Vũ days Wed 02/16/22 Wed 02/23/22 Trang,Tuấn Anh days Thu 02/24/22 Thu 03/03/22 Huy,Tuấn Anh days Fri 03/04/22 Fri 03/11/22 Tuấn Anh,Trang days Mon 03/14/22 Mon 03/21/22 Trang,Vũ days Tue 03/22/22 Tue 03/29/22 days Wed 03/30/22 Mon 04/04/22 day 23 days days days days days Tue 04/05/22 Wed 04/06/22 Wed 04/06/22 Tue 04/12/22 Thu 04/14/22 Mon 04/18/22 Tue 04/05/22 Fri 05/06/22 Mon 04/11/22 Wed 04/13/22 Fri 04/15/22 Tue 04/19/22 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 6.1 6.2 6.3 6.4 Viết tài liệu xây dựng hệ thống MKS|Lập trình Kiểm thử Tạo test kịch bản test Kiểm thử giao diện Kiểm thử validate Kiểm thử chức Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Người thực Trang,Tuấn Anh,Vũ,Huy Trang,Tuấn Anh,Vũ,Huy Trang,Vũ,Huy,Tuấn Anh Trang Trang,Vũ,Huy Trang,Vũ Vũ,Huy Trang,Vũ Huy,Vũ Tài liệu Tài liệu ghép module Tài liệu xây dựng hệ thống lOMoARcPSD|11598335 STT Công việc 6.5 Kiểm thử bảo mật 6.6 Kiểm thử tích hợp 6.7 Sửa lỗi phát 6.8 Tổng hợp tài liệu kiểm thử 6.9 MKS|Kiểm thử khắc phục lỗi Triển khai hệ thống 7.1 Cài đặt hệ thống 7.2 Hướng dẫn sử dụng 7.2.1 Người dùng 7.2.2 7.3 7.4 Nhà quản lý Viết tài liệu triển khai MKS|Tổng kết dự án Số ngày days days days days day 10 days days days Start Wed 04/20/22 Fri 04/22/22 Tue 04/26/22 Mon 05/02/22 Fri 05/06/22 Mon 05/09/22 Mon 05/09/22 Wed 05/11/22 Finish Thu 04/21/22 Mon 04/25/22 Fri 04/29/22 Thu 05/05/22 Fri 05/06/22 Fri 05/20/22 Tue 05/10/22 Mon 05/16/22 Người thực Huy,Vũ Trang,Vũ Trang,Vũ Huy,Vũ Vũ Huy,Trang,Vũ Huy,Trang Huy,Trang,Vũ days Wed 05/11/22 Thu 05/12/22 Huy,Vũ days Fri 05/13/22 Mon 05/16/22 Huy,Trang days day Tue 05/17/22 Fri 05/20/22 Thu 05/19/22 Fri 05/20/22 Huy Huy Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Tài liệu Tài liệu sửa lỗi Tài liệu kiểm thử Tài liệu hướng dẫn người dùng Tài liệu hướng dẫn người quản lý Tài liệu triển khai lOMoARcPSD|11598335 PHẦN QUẢN LÝ RỦI RO Chia thành mức độ:  Nghiêm trọng  Trung bình  Thấp Mã rủi ro Mô tả rủi ro Mức độ ảnh Biện pháp khắc phục hưởng tới dự án Biện pháp phòng ngừa Vấn đề rủi ro nhân sự, tài nguyên dự án RR01 Thiếu kinh nghiệm khảo sát thực tế Nghiêm trọng Kéo dài thời gian khảo sát Xây dựng khảo sát chi tiết cho người có kinh nghiệm khảo sát Tạo template cho phía khách hàng Xây dựng nội dung khảo sát kỹ Tham khảo hướng dẫn thầy cơ, người có kinh nghiệm RR02 Thời hạn dự án không khả khi, không thực tế Nghiêm trọng Thêm thời hạn hoàn thành dự án Xem sửa lại phân công công việc cho thành viên cho hợp lý Xác định đúng, rõ khả thành viên Xác định rõ tài ngun có Phân cơng người, việc, khả thành viên RR03 Nhân lực thực dự án bị thiếu so với ban đầu Trung bình Nhanh chóng tuyển thêm, hoàn thiện nguồn nhân lực Bổ sung nhân lực từ nhóm dự phịng điều chỉnh hợp lý với cơng việc người RR04 Thiếu kinh nghiệm làm việc nhóm Trung bình Ngồi lại trao đổi nói chuyện thành viên Chăm giao lưu học hỏi làm việc nhóm RR05 Trình độ khả thành viên nhóm khơng đồng Trung bình Mời chun gia Nên tìm hiểu kỹ nguồn training cho nhóm trước lực trước cho hay suốt dự án phép tham gia dự án Yêu cầu người có kinh nghiệm kèm cập người thiếu kinh nghiệm Xem xét đánh giá thường xuyên Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 công việc thành viên RR06 Sự phối hợp Nghiêm cá nhân trọng khơng ăn khớp Cần trao đổi thiếu sót cá nhân qua khắc phục vấn đề Họp trao đổi thường xuyên với thành viên nhóm Tăng thêm thời gian cho cơng việc Trong suốt dự án, tăng cường theo dõi, giám sát hiệu công việc thành viên Yêu cầu báo cáo kết định kỳ để nắm bắt tình hình Một số thành viên có khả khơng hồn thành việc hạn Nghiêm trọng RR08 Thời gian thực dự án gấp rút, kinh phí hạn hẹp Nghiêm trọng Dùng biện pháp để tăng hiệu dự án: xác định cơng việc chạy song song được, phần làm tự động Thương thuyết lại với khách hàng để kéo dài thời gian hay tăng thêm ngân sách dự án khơng thể hồn thành tiến độ hay ngân sách, nên thông báo sớm tốt Bổ sung thêm nguồn nhân lực cần thiết RR09 Biến động nhân trình thực dự án Nghiêm trọng Có kế hoạch cho thay cho người rời khỏi dự án Những thông tin dự án nên chia sẻ lưu trữ, không để người nắm kỹ thuật mà người khác lại Đàm phán với người quản lý cấp cao để đảm bảo nhân dự án ổn định RR10 Các thành phần giao riêng cho thành viên thực có sai lệch dẫn đến khơng thể ghép chung lại thành Nghiêm trọng Tìm hiểu nguyên nhân, cố gắng khắc phục thời gian ngắn Ra cấu trúc mặc định chung cho thành viên thực theo RR07 Tăng nguồn lực hỗ trợ thành viên chưa hoàn thành hạn Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Quản lý thời gian thành viên Đưa cơng việc phù hợp với trình độ lOMoARcPSD|11598335 sản phẩm phát sinh lỗi RR11 Kế hoạch phân công công việc dự án không hợp lý Nghiêm trọng Liên tục điều chỉnh kế hoạch để phù hợp với phát sinh Liên tục điều chỉnh kế hoạch để phù hợp với phát sinh RR12 Chi phí ước tính khơng chuẩn: Khi thực kế hoạch có nhiều phát sinh so với dự kiến Trung bình Đàm phán với đối tác thêm kinh phí thời gian thực dự án Nâng kinh phí dự trù, tăng trợ cấp cho hoạt động đáp ứng nhu cầu cần thiết thực dự án RR13 Giá thiết bị tăng lên so với mức dự kiện Trung bình Tiết kiệm khắc phục vấn đề phải đầu tư cho thiết bị Liên tục khảo sát thị trường, từ đưa đề nghị với khách hàng Vấn đề rủi ro kỹ thuật công nghệ RR14 Làm việc với công nghệ, kỹ thuật (phần cứng phần mềm) Trung bình Thích nghi nhanh với cơng nghệ đồng thời mời chun gia training cho nhóm Phân cơng cho người giỏi dự án nghiên cứu kỹ thuật từ đầu dự án Mời chuyên gia training cho nhóm RR15 Kinh nghiệm lập trình PHP bị hạn chế Nghiêm trọng Trao đổi kinh nghiệm thành viên Nâng cao kiến thức Những thông tin dự án nên chia sẻ lưu trữ, không để người nắm kỹ thuật mà người khác lại khơng biết RR16 Thành viên nhóm thiếu kiến thức kinh nghiệm làm dự án Nghiêm trọng Trao đổi công việc thành viên dự án để phù hợp với chuyên môn khả người Bắt đầu dự án, khảo sát khả thành viên, chưa đạt cho training Tạo buổi training ngắn hạn công việc cho thành viên Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Bổ nhiệm người quản lý nguồn nhân lực (người chịu trách nhiệm đảm bảo phân bổ nhân phù hợp với dự án) lOMoARcPSD|11598335 RR17 Thiếu kinh Nghiêm nghiệm phân tích trọng thiết kế việc xây dựng ứng dụng phim Trau dồi kinh nghiệm Trước bắt đầu dự án, thêm cách hoạt động cho thành viên đảm ứng dụng phim nhiệm vai trị phân tích thiết kế training nhanh Khảo sát kĩ người dùng mảng ứng dụng dành xem kĩ yêu cầu cho phim khách hàng RR18 Thiếu kinh nghiệm làm việc với SQL Server Nghiêm trọng Các thành viên trao đổi với kinh nghiệm làm việc trình làm việc Nâng cao kiến thức Có buổi giao lưu kiến thức trình làm dự án, đưa ý kiến đóng góp gì thành viên gặp phải RR19 Lượng truy cập tải web máy chủ không đáp ứng đủ Trung bình Nâng cấp server Khảo sát nhu cầu người dùng hoạt động nhiều vào khung RR20 An ninh bảo mật Nghiêm trọng Từ xác định lượng truy cập trc phần mềm đc xây dựng Nhanh chóng xử lý lỗi xảy ra, tránh để lỗ hổng an ninh lâu Chia nhỏ protocol, thao tác bước an tồn bước Vấn đề rủi ro phía khách hàng RR21 u cầu phía khách hàng khơng rõ ràng Nghiêm trọng Liên tục trao đổi với khách hàng để xác định yêu cầu khách hàng Phát triển (mẫu) thử nghiệm (prototype) với khách hàng thực để xem xét lại yêu cầu RR22 Khách hàng phản Nghiêm hồi thắc mắc trọng thành viên chậm Đối với vấn đề phức tạp thực họp với khách hàng thường xuyên Không dùng câu hỏi phức tạp hay làm khách hàng tốn nhiều thời gian để trả lời Dùng câu hỏi đơn giản (Yes/No) để khách hàng trả lời nhanh chóng RR23 Khách hàng trì hỗn phê duyệt sản phẩm Báo cáo lên Ban dự án đề xuất hành động, ví dụ: dừng dự án Đảm bảo người định khách hàng có thẩm quyền ngân sách xác định trước bắt đầu dự án phần Ban dự án Trung bình Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 RR24 Phần mềm không Nghiêm đáp ứng trọng yêu cầu khách hàng Xem lại vấn đề thuộc thành viên phụ trách, thành viên khác hỗ trợ giúp đỡ để hoàn thành yêu cầu khách hàng Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Phân tích kĩ vấn đề xác nhận lại với khách hàng xem yêu cầu chưa Thường xuyên họp bàn bạc lại yêu cầu với khách hàng theo tiến độ dự án lOMoARcPSD|11598335 PHẦN QUẢN LÝ CẤU HÌNH 7.1 Các mục cấu hình CI thông tin tạo trình phát triển phần mềm, bao gồm:  Chương trình máy tính  Các tài liệu: kế hoạch dự án, tài liệu đặc tả, …  Dữ liệu Mã CI Tên CI Mô tả Tài liệu kế hoạch dự án Chứa thông tin dự án nhân sự, phạm vi dự án, kế hoạch, xác định rủi ro CI02 Các mẫu tài liệu Các loại mẫu tài liệu chuẩn bị cho dự án: phân tích nghiệp vụ, khảo sát nghiệp vụ, đặc tả chức năng,… CI03 Tài liệu yêu cầu người sử dụng Các tài liệu đối tượng khảo sát, nội dung khảo sát kết quả, kết luận sau khảo sát CI04 Tài liệu mơ hình hóa quy trình nghiệp vụ Mơ hình hóa quy trình nghiệp vụ thành sơ đồ CI05 Tài liệu thiết kế chức Mô tả chi tiết thực thể, tác nhân chức hệ thống CI06 Tài liệu phân tích chức Tổng hợp tài liệu phân tích nghiệp vụ, phân tích chức CI07 Tài liệu sơ đồ lớp phân tích, sơ đồ trình tự sơ đồ lớp chi tiết Các sơ đồ thiết kế chức theo yêu cầu lớp phân tích trình tự thực CI08 Tài liệu phân tích, thiết kế sở liệu Tài liệu đặc tả chi tiết sở liệu bao gồm thông tin bảng mối quan hệ bác, ràng buộc mặt liệu quan hệ CI09 Tài liệu xây dựng hệ thống mã nguồn phần mềm Mã nguồn tài liệu mô tả cấu trúc mã nguồn phần mềm cấu trúc hệ thống CI10 Tài liệu kiểm thử Tài liệu loại kiểm thử: giao diện, chức năng, bảo mật CI11 Tài liệu sửa lỗi Các thông tin sửa lỗi kiểm thử CI12 Tài liệu cài đặt Tài liệu hướng dẫn cài đặt hệ thống CI13 Tài liệu hướng dẫn sử dụng Tài liệu hướng dẫn cho đối tượng sử dụng: sinh viên, giảng viên, cán CI01 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 CI14 Tổng hợp tài liệu triển khai hệ thống thông tin bàn giao hệ thống cho khách hàng Tài liệu triển khai 7.2 Baseline Baseline mốc trình phát triển phần mềm ghi nhận hay nhiều đơn vị cấu hình Mã Baseline Baseline Time CI BL001 Khởi động dự án 06/10/2021 CI01 CI02 BL002 Xác định yêu cầu hệ thống 05/11/2021 CI03 CI04 CI03 CI05 CI06 CI05 CI07 CI08 BL003 Phân tích 23/12/2021 BL004 Thiết kế 12/01/2022 BL005 Lập trình 05/04/2022 CI09 Kiểm thử khắc phục lỗi 06/05/2022 CI10 CI11 20/05/2022 CI12 CI13 CI14 BL006 BL007 Tổng kết dự án Bảng 7.4 Bảng baseline Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 7.3 Thư mục dự án Root WIP Control Baseline Analysis Analysis Startup Design Design Define requirements Program Program Reference Resued Backup Analysis Test Test Users Project manager Design Develop Test and fix bug Project manager Finish Plans Reports Temp Thư mục cha Thư mục Nội dung N/A ROOT ROOT WIP Nội dung tồn dự án Các cơng việc làm ROOT Control ROOT Baseline ROOT ROOT WIP WIP WIP WIP References Backup Analysis Design Program System Test WIP Users WIP Project Manager Project Manager Project Manager Project Manager Plans Reports Temp Ghi Thư mục gốc dự án Work in progress So với thu mục WIP thì Các chức hồn khác khơng có thư thiện mục USERS Dữ liệu mốc quy trình Tài liệu tham khảo Các bản lưu dự phòng Sao lưu theo tuần Tài liệu phân tích Tài liệu thiết kế Chương trình Tài liệu kiểm tra hệ thống Chỉ có project manager Thư mục phân quyền có quyền toàn dành cho thành viên thư mục Còn thành tham gia dự án viên khác có quyền thư mục mình Tài liệu quản lý dự án Kế hoạch dự án Các báo cáo Thư mục tạm Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 Baseline Startup Tài liệu giai đoạn khởi động Baseline Define requirements Kết quả khảo sát Baseline Analysis Tài liệu giai đoạn phân tích Tài liệu giai đoạn Design thiết kế Tài liệu mã nguồn Develop giai đoạn phát triển Tài liệu giai đoạn System Test kiểm tra hệ thống sử and Fix bug lỗi Finish Sản phẩm cuối Baseline Baseline Baseline Baseline Bảng 7.5 Bảng thư mục dự án 7.4 Cơ chế đặt tên Cách đặt tên tài liệu dự án diễn tuần tự, phiên bản sau tương thích với phiên bản trước:  Phiên bản thông thường 1.0  Các phiên bản khác bắt nguồn từ phiên bản sở, ví dụ bắt nguồn từ phiên bản 1.0 1.1, 1.2 … 7.5 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao STT Tên Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Tài liệu vận hành Sản phẩm Ghi Hướng dẫn khách hàng chi tiết cách sử dụng phần mềm Nêu rõ bước thực chức cho khách hàng Phần mềm hoàn chỉnh cuối 7.6 Sao lưu backup STT Tên Kế hoạch Thao tác Upload Công cụ Github Môi trường Nội dung lưu Tần suất lưu Windows 10, Web Browser Cây thư mục dự án, tài liệu, source code, … Đối với source code: ngày/lần Đối với thư mục: ngày/lần Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) Chú thích Lưu trữ liệu vào cơng cụ quản lý liệu Công cụ quản lý, lưu backup liệu Môi trường thực lOMoARcPSD|11598335 Thời gian lưu Từ ngày bắt đầu dự án Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) ... danh mục phim  Mua gói phim bản quyền  Xem phim  Bình luận phim  Đánh giá phim, đánh giá ứng dụng  Hỏi đáp  Người dùng tài khoản:  Xem thơng tin phim, xem phim loại khơng phí  Xem danh... tin phim  Chi tiết phim  Phân loại theo thể loại:  Theo chủ đề  Theo danh mục trả phí miễn phí  Xem phim:  Gợi ý phim liên quan  Lưu vào hộp phim  Thanh tốn gói xem phim trực tuyến Người... đình bạn bè ngồi lại với đâu Vì ý tưởng ứng dụng xem phim trực tuyến với đủ thể loại từ nước đến nước đời  Tên dự án: Xây dựng ứng dụng xem phim trực tuyến  Mã dự án: TEH1  Mã hiệu tài liệu:

Ngày đăng: 25/01/2022, 20:24

Mục lục

    PHẦN 1. Tổng quan dự án

    1.1. Phạm vi dự án

    1.2. Thời gian thực hiện

    PHẦN 2. Tổ chức dự án

    PHẦN 3. Quản lý nhân lực và môi trường

    3.1. Các giai đoạn thực hiện

    3.2. Các công việc trong từng giai đoạn

    3.3. Các mốc kiểm soát dự án

    PHẦN 4. Cơ sở vật chất

    4.3. Quản lý truyền thông

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan