BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

37 65 0
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC Họ tên sinh viên: Lê Châu Anh Lớp: Quản trị kinh doanh Tổng hợp 60A Mã sinh viên: 11180174 Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thu Thủy Địa điểm sinh viên thực tập: Công ty cổ phần Cơ điện NNC Hà Nội, tháng 11 năm 2021 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp MỤC LỤC DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BIỂU ĐỒ .3 DANH MỤC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC .6 1.1 Giới thiệu chung .6 1.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp 1.1.2 Sự thay đổi Công ty từ trước đến .6 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần điện NNC .7 PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 10 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 10 2.2 Các kết hoạt động khác 13 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 16 3.1 Cơ cấu tổ chức 16 3.2 Quản lý phát triển nguồn nhân lực 19 3.3 Quản trị tài 23 3.4 Quản trị chất lượng 28 PHẦN 4: ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 31 4.1 Ưu điểm 31 4.2 Hạn chế 31 PHẦN 5: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 32 5.1 Định hướng dài hạn .32 5.2 Định hướng ngắn hạn 32 KẾT LUẬN 33 Phụ lục 1: Các dự án tiêu biểu Công ty 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .37 LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT CBNV Cán nhân viên CTN Cấp thoát nước KCN Khu Công nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế PCCC Phòng cháy chữa cháy TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Kết kinh doanh theo doanh thu giá vốn hàng bán Biểu đồ 2: Kết hoạt động kinh doanh theo số tổng LNTT LNST Biểu đồ 3: Cơ cấu vốn Công ty năm 2016 – 2020 Biểu đồ 4: Chi phí dành cho hoạt động khác Công ty năm 2016 – 2020 Biểu đồ 5: Cơ cấu nguồn vốn Công ty năm 2016 – 2020 Biểu đồ 6: Cơ cấu tài sản Công ty năm 2016 – 2020 Biểu đồ 7: Biến động ROA ROE Công ty năm 2016 - 2020 Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần điện NNC LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Kết kinh doanh năm 2016-2020 Bảng 2: Cơ cấu vốn Cơng ty năm 2016-2020 Bảng 3: Chi phí dành cho hoạt động khác năm 2016-2020 Bảng 4: Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc Bảng 5: Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn Bảng 6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi Bảng 7: Cơ cấu lao động theo giới tính Bảng 8: Hồ sơ số nhân viên tuyển dụng năm Bảng 9: Mức lương khoản thưởng nhân viên năm Bảng 10: Nguồn vốn Công ty năm 2016-2020 Bảng 11: Tài sản Công ty năm 2016-2020 Bảng 12: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn TSCĐ Bảng 13: Đánh giá ROA ROE Công ty năm 2016 – 2020 Bảng 14: Đánh giá ROS Công ty năm 2016 - 2020 Bảng 15: Các dự án tiêu biểu NNC thi công Phụ lục 1: Các dự án tiêu biểu Công ty LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế Quản trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tốt kinh tế ổn định, vững mạnh Song, chưa nhiệm vụ dễ dàng với nhà quản trị nào, đặc biệt bối cảnh kinh tế thị trường Việt Nam ngày hội nhập Doanh nghiệp phải chịu tác động từ nhiều phía, biến động bất thường thiên tai, dịch bệnh, sách điều tiết kinh tế, trị, xã hội nhà nước, nhu cầu ngày khắt khe nâng cao khách hàng, với gia nhập cạnh tranh mạnh mẽ từ doanh nghiệp khác kinh tế Nếu thân doanh nghiệp không thực tốt tất công tác quản trị kinh doanh có nguy bị đánh bại đào thải nhanh chóng Do đó, cơng tác quản trị kinh doanh doanh nghiệp thời điểm trở nên quan trọng hết Thời gian vừa qua, em có hội thực tập Công ty cổ phần điện NNC Đây Công ty hoạt động nhiều năm lĩnh vực thi công lắp đặt hệ thống điện cấp nước Trong q trình thực tập đơn vị, nhờ giúp đỡ Ban Lãnh Đạo, bảo tận tình cô chú, anh chị Công ty, đặc biệt giáo hướng dẫn Nguyễn Thu Thủy, em có quan sát, đánh giá học hỏi kỹ lưỡng từ cơng tác quản trị phịng ban NNC hoàn thành Báo cáo thực hành Tổng hợp Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế chưa có cịn thiếu sót kiến thức, kỹ nên báo cáo khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung thầy, giáo anh chị Công ty cổ phần điện NNC để em hồn thiện sản phẩm sau tốt Ngoài phần mở đầu lời kết, cấu báo cáo thực tập tổng hợp em gồm phần chính: Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần điện NNC Phần 2: Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty Phần 3: Đánh giá hoạt động quản trị chủ yếu Công ty Phần 4: Ưu điểm hạn chế hoạt động quản trị kinh doanh Công ty cổ phần điện NNC Phần 5: Định hướng phát triển Công ty cổ phần điện NNC LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Quá trình thực tập viết báo cáo em khơng thể hồn thành tốt khơng có kiểm tra hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Thu Thủy, nhờ giúp em có điều chỉnh kịp thời phù hợp, em xin trân trọng cảm ơn PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 1.1 Giới thiệu chung 1.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC Tên tiếng anh: NNC MECHANICAL AND ELECTRICAL JOINT STOCK COMPANY Tên Công ty viết tắt: NNC JSC Mã số thuế: 0201 – 284 – 753 Người đại diện pháp luật: Đoàn Thị Hải Yến Ngày hoạt động: 30/11/2012 Lĩnh vực: Lắp đặt hệ thống Cơ Điện, Hạ tầng, Kết cấu thép Địa chỉ: Phịng 3,4 tịa nhà Khánh Hội, lơ 2/3C đường Lê Hồng Phong, Phường Đông Khê, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam Hotline: +84 (0) 936 003 668 Email: dovantan@NNC-jsc.com.vn Website: www.NNC-jsc.com.vn 1.1.2 Sự thay đổi Cơng ty từ trước đến a, Sự hình thành Công ty cổ phần điện NNC thành lập lần đầu vào ngày 30/11/2012 Vốn điều lệ: 9,000,000,000 đồng (chín tỷ đồng) Loại hình: Vốn tư nhân b, Sự phát triển Công ty cổ phần điện NNC thành lập lần đầu vào ngày 30/11/2012 ba người bạn Đại học Đỗ Văn Tân, Nguyễn Ngọc Kiên Đồn Thị Hải Yến Cả ba có nhiều năm kinh nghiệm trình độ chun mơn cao lĩnh vực khí, điện, lắp đặt, thi công, quản trị, … Sau gần 10 năm thành lập phát triển, Công ty cổ phần điện NNC ngày hồn thiện cơng tác tổ chức, nâng cao tay nghề, lực, tự tin làm chủ với nhiều dự án lớn, đẳng cấp LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp ngồi phạm vi thành phố Hải Phịng, đưa tên tuổi NNC ngày biết đến rộng rãi Công ty cổ phần điện NNC khối đoàn kết, thống từ lãnh đạo cấp cao đến nhân viên tất phòng ban Ban lãnh đạo NNC tâm niệm, “Nhân lực nguồn sức mạnh doanh nghiệp” Vì Cơng ty đẩy mạnh công tác tuyển dụng, đào tạo xây dựng mối quan hệ gắn bó thành viên Cơng ty Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, ăn sâu vào cá nhân, ý thức trách nhiệm cộng đồng cao đặt CHẤT LƯỢNG lên tất cả, lấy UY TÍN làm trnng tâm phát triển điều bật để nói NNC Cơng ty cổ phần điện NNC khối hoàn thiện công tác tổ chức, quản lý nguồn nhân lực quản lý quy trình kinh doanh chuẩn chỉnh Đội ngũ cán kỹ sư có cấp, chun mơn vững vàng, đào tạo bản, đảm bảo tay nghề an toàn lao động Hệ thống đối tác khách hàng liên tục mở rộng trì suốt gần 10 năm hoạt động Với tinh thần gắn kết cộng đồng mạnh mẽ, NNC đảm bảo tuân thủ quy định nhà nước pháp luật hoạt động kinh doanh, nhờ tạo dựng lòng tin với quan quản lý địa phương chủ đầu tư dự án lớn khắp nước Trong công tác nghiệp vụ thi cơng lắp đặt hệ thống Cơ Điện, Hạ tầng cho dự án, NNC ngày cho thấy lực sản xuất chất lượng sản phẩm tốt thông qua dự án lớn liên tục qua năm Thông tin dự án cụ thể phụ lục cuối Qua ta thấy, dự án NNC ngày tăng lên số lượng, chất lượng, quy mơ khu vực Điều chứng tỏ lực sản xuất thi công, lắp đặt NNC ngày cải thiện nhiều chủ dự án quan tâm Cộng thêm tiềm lớn khu vực hội tụ nhiều khu công nghiệp, du lịch, sinh thái, đô thị thuận tiện lại đến tỉnh thành phát triển khác phía Bắc khẳng định tiềm phát triển vô to lớn NNC tương lai 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần điện NNC  Chức - Thiết kế & thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Thiết kế & thi công hạ tầng xây dựng hạ tầng điện, nước hạ tầng cảnh quan - Thiết kế & thi công hệ thống điện trung thế, TBA (đến 110kV) - Thiết kế & thi công hệ thống kết cấu thép, nhà thép tiền chế - Thiết kế & thi công hệ thống hạ tầng KCN, khu đô thị, resort nhà xưởng LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp - Cung cấp lắp đặt thiết bị  Nhiệm vụ Công ty cổ phẩn NNC có nhiệm vụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề Công ty đăng ký, chịu trách nhiệm mặt pháp luật Nhà nước, chịu trách nhiệm trước thành viên góp vốn kết hoạt động sản xuất kinh doanh mình, chịu trách nhiệm với khách hàng chất lượng cơng trình tiến độ thi cơng Cơng ty có nhiệm vụ xây dựng chiến lược phát triển để phù hợp với quy mô điều kiện Công ty không ngừng học hỏi nâng cao trình độ khoa học cơng nghệ để đưa Công ty ngày phát triển đáp ứng với nhu cầu kinh tế Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ người lao động theo quy định, thực nghiêm chỉnh quy định Nhà nước Thực theo chế độ báo cáo thống kê kế toán, báo cáo định kỳ theo quy định Nhà nước Chịu kiểm soát quan Nhà nước có u cầu Cơng ty có nhiệm vụ quản lý tài theo quy định Nhà nước quản lý vốn, tài sản, quỹ, hạch toán kế toán, thống kê kiểm tốn Bảo tồn phát triển nguồn vốn, đánh giá khách quan đắn hoạt động Công ty hàng năm, công bố công khai minh bạch thơng tin báo cáo tài hàng năm Công ty theo quy định pháp luật Thực đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp cho Ngân sách Nhà nước theo quy định pháp luật  Tầm nhìn Trở thành Đối tác tin cậy - cung cấp giải pháp tiên phong cho khách hàng Trở thành Công ty hàng đầu lĩnh vực MEP  Giá trị cốt lõi - Phát triển nguồn nhân lực - Đảm bảo an toàn, sức khỏe, môi trường - Hướng tới thỏa mãn khách hàng - Cam kết, tôn trọng, trung thực để phát triển bền vững  Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần điện NNC Cơng ty hoạt động với ngành nghề thi công, lắp đặt hệ thống Cơ Điện, Hạ tầng, Kết cấu thép cho cơng trình, dự án xây dựng Đặc trưng loại hình sản phẩm mang tính đơn thời gian thi công tương đối lâu LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Bên cạnh đó, sử dụng nguồn nguyên vật liệu nước, phí đầu tư lớn Việc quản lý giảm thiểu chi phí đảm bảo chất lượng nguồn nguyên vật liệu đầu vào, quản lý hàng tồn kho, vấn đề logistics doanh nghiệp ln tốn lớn với ban lãnh đạo Cơng ty Một điều cần quan tâm đặc thù ngành thi công lắp đặt, nên địi hỏi tính chun mơn cao Do đó, Cơng ty trọng vào công tác tuyển dụng đào tạo tay nghề cho người lao động, đảm bảo an toàn lao động chất lượng sản phẩm với cam kết từ đầu NNC NNC theo tơn hoạt động bước đầu gặt hái thành công định để tạo dựng chỗ đứng ngành  Thông điệp NNC “Được thành lập từ năm 2012, trải qua gần 10 năm hoạt động phát triển, tập thể CBNV Công ty Cổ phần Cơ điện NNC đồng lịng, nỗ lực vượt qua nhiều khó khăn đạt kết đáng tự hào Trong trình phát triển, NNC trở thành tổng thầu điện cho nhiều cơng trình với Chủ đầu tư uy tín Song hành tổng thầu xây dựng thuộc top đầu Việt Nam Coteccons, Ricons, Unicons, Newtecons, Central … hay tổng thầu nước uy tín Obayshi, Fujita … NNC thi cơng hàng trăm cơng trình liên quan đến hạng mục hạ tầng, điện nước Trong định hướng phát triển lâu dài, NNC đặt yếu tố người lên hàng đầu Cơng ty ln hoạt động lợi ích tập thể, chăm lo đời sống CBNV, xây dựng mơi trường làm việc an tồn hạnh phúc cho người định hướng CBNV theo giá trị cốt lõi Chúng chọn “TOGETHER BUILD UP GREAT THINGS - Cùng xây dựng điều tốt đẹp nhất” phương châm hành động xun suốt để hồn thiện cơng trình nhiệt huyết từ trái tim cá nhân gia đình NNC để đem đến hài lòng từ quý Khách hàng Đối tác Từ giá trị NNC ln song hành phát triển quý Đối tác.” LÊ CHÂU ANH – 11180174 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 2.1 Kết hoạt động kinh doanh  Đánh giá kết hoạt động kinh doanh năm 2016 – 2020 Bảng 2: Kết kinh doanh năm 2016-2020 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Doanh thu (trđ) Tốc độ phát triển (%) Giá vốn hàng bán (trđ) Tốc độ phát triển (%) Tổng LNTT (trđ) Tốc độ phát triển (%) Thuế TNDN (trđ) LNST (trđ) Tốc độ phát triển (%) Năm 2016 37.210 Năm 2017 41.446 Năm 2018 54.446 Năm 2019 79.296 Năm 2020 41.984 33.403 11,38 37.215 31,36 52.373 45,64 75.816 -47,05 38.388 - 91 91 - 183 11,41 40,73 44,76 -50,69 1.033 372 1.029 535 1.235,16 -63,98 176,61 -48,00 74 205 74 1.033 297 823 460 664,48 -71,25 177,10 55,89 (Nguồn: tính tốn từ tài liệu Cơng ty) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, tình hình kinh doanh NNC giai đoạn 2016 – 2020 vô biến động Khởi đầu năm 2016 không thuận lợi với số lợi nhuận âm, cho thấy doanh nghiệp không quản lý tốt chi phí sản xuất thời điểm Để bước sang năm 2017, doanh thu ghi nhận mức tăng trưởng 11,38%, lợi nhuận trước thuế tăng trưởng tỷ đồng Điều có nhờ dự án lắp đặt hệ thống điện trung 22kV KCN VSIP trị giá 60 tỷ đồng với khả quản lý tốt ban lãnh đạo NNC Tuy năm 2016 công ty thực lỗ, chi phí hợp lý (được đưa vào tính thuế) cao, dẫn đến thuế TNDN phải đóng LNST mức cao Sang đến năm 2017, nhờ LÊ CHÂU ANH – 11180174 10 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Chỉ tiêu Mức lương bình quân Khoản thưởng bình quân Năm 2016 7,3 0,5 Năm Năm Năm Năm 2017 2018 2019 2020 7,5 7,9 8,1 8,3 0,5 0,6 0,6 0,7 (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính) Bảng số liệu cho ta thấy, mức lương bình quân lao động NNC thuộc mức trung bình (trên triệu đồng/tháng) có xu hướng tăng qua năm Bên cạnh đó, mức thưởng tăng nhẹ qua năm, dao động từ 0,5 đến 0,7 triệu đồng vô linh hoạt chế Bên cạnh đó, NNC trọng đến việc khen thưởng phúc lợi công nhân viên Ban lãnh đạo cho rằng, công nhân viên NNC thành viên gia đình cần chăm sóc, khích lệ kịp thời, liên tục 3.3 Quản trị tài  Đặc điểm nguồn vốn Cơng ty Bảng 11: Nguồn vốn Công ty năm 2016-2020 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Tổng vốn Mức tăng tuyệt đối Mức tăng tương đối (%) Nợ phải trả Mức tăng tuyệt đối Mức tăng tương đối (%) Vốn CSH Mức tăng tuyệt đối Mức tăng tương đối (%) Năm 2016 18.898 10.199 8.698 Năm 2017 21.729 2.831 Năm 2018 42.133 20.404 Năm 2019 26.452 -15.681 Năm 2020 32.993 6.541 14,98 93,9 -37,22 24,73 11.997 1.798 32.684 20.687 16.406 -16.278 22.524 6.118 17,63 172,43 50,19 37,29 9.732 1.034 9.448 -284 10.046 598 10.468 422 11,89 -2,92 6,33 4,2 (Nguồn: Phịng Tài kế tốn) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, tổng vốn doanh nghiệp có xu hướng tăng theo thời gian Giai đoạn 2016 – 2020, nguồn vốn tăng từ 18.898 triệu đồng lên 32.993 triệu đồng (tăng 14.095 triệu đồng) Đỉnh điểm năm 2018 tăng lên 42.133 triệu đồng Trong đó, nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao hơn, cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn vay nhiều vốn chủ sở hữu Tỷ trọng vốn chủ sỡ LÊ CHÂU ANH – 11180174 23 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp hữu thấp hơn, cách biệt không đáng kể Mặc dù số vốn chủ sỡ hữu tăng lên theo thời gian tỷ trọng vốn chủ tổng vốn lại có xu hướng giảm Điều cho thấy, doanh nghiệp dần phụ thuộc vào nguồn vốn vay bên ngồi vốn tự có doanh nghiệp Ta có biểu đồ sau: Biểu đồ 5: Cơ cấu nguồn vốn Công ty năm 2016 – 2020 (Đơn vị: Triệu đồng) Nợ phải trả Vốn CSH 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 (Nguồn: Phòng Tài kế tốn)  Đặc điểm tài sản Công ty Bảng 12: Tài sản Công ty năm 2016-2020 (Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2017 21.729 Năm 2018 42.133 Năm 2019 26.452 Năm 2020 32.993 Mức tăng tuyệt đối Mức tăng tương đối (%) TSNH 18.176 2.831 20.404 -15.681 6.541 14,98 93,9 -37,22 24,73 21.434 41.398 25.941 31.773 Mức tăng tuyệt đối Mức tăng tương đối (%) TSDH 722 3.258 19.964 -15.457 5.832 17,92 93,14 -38,81 22,48 295 732 511 1.220 Mức tăng tuyệt đối - 427 437 -221 709 Mức tăng tương đối - 59,14 148,14 - 30,19 138,75 Chỉ tiêu Tổng tài sản Năm 2016 18.898 LÊ CHÂU ANH – 11180174 24 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp (%) (Nguồn: Phịng Tài kế tốn) Biểu đồ 6: Cơ cấu tài sản Cơng ty năm 2016 – 2020 (Đơn vị: Triệu đồng) 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 2016 2017 2018 TSNH 2019 2020 TSDH (Nguồn: Phịng Tài kế tốn) Nhìn vào bảng số liệu biểu đồ, ta dễ dàng nhận thấy tỷ lệ TSNH NNC cao, 90% tổng tài sản Do đặc trưng loại hình kinh doanh đơn chiếc, theo dự án đòi hỏi nguồn nguyên liệu đầu vào giá thành lớn, giá trị sản phẩm lớn tiền phải thu khách hàng giá trị hàng tồn kho mức cao Trong tài sản cố định NNC lại khơng lớn có xu hướng giảm qua năm  Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty Bảng 13: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn TSCĐ T T Chỉ tiêu Năm 2016 Doanh thu (trđ) Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 37.210 41.446 54.446 79.296 41.984 Tài sản cố định (trđ) 609 0 1.072 Tổng tài sản dài hạn (trđ) 722 295 732 511 1.220 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 60,95 (lần) (4) = (1) / (2) LÊ CHÂU ANH – 11180174 Năm 2017 39,16 25 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Hiệu suất sử dụng vốn dài 51,41 hạn (lần) (5) = (1) / (3) 140,49 74,38 155,18 34,41 (Nguồn: tính tốn từ tài liệu Cơng ty) Nhìn vào bảng số liệu ta nhận định khả sử dụng TSCĐ vốn dài hạn NNC tốt Các số trì mức số Tuy có biến động khơng qua năm, nhìn chung mức cao Có điều hoạt động kinh doanh NNC khơng gây hao mịn q nhiều đến TSCĐ Đặc thù ngành lắp đặt, sản xuất theo dự án, NNC ln phải kiểm sốt vấn đề tài sản nguồn nguyên liệu đầu vào chặt chẽ Bảng 14: Đánh giá ROA ROE Công ty năm 2016 – 2020 Chỉ tiêu ROA (%) ROE (%) Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 ROA (%) ROE (%) -0,97 -2,10 4,75 10,61 0,70 3,14 3,11 8,19 1,39 4,39 Năm 2018 so với năm 2017 +/% Năm 2019 so với năm 2018 +/% -4,05 -85,26 -1,72 -55,31 -7,47 -70,41 -3,8 -46,39 Năm 2020 so với năm 2019 +/% 2,41 344,28 Năm 2020 so với năm 2019 +/% -1,72 -55,31 5,05 160,83 -3,8 -46,39 (Nguồn: tính tốn từ tài liệu Cơng ty) Ghi chú: ROA (sức sinh lời tài sản) = LNST/Tổng TS bình quân ROE (sức sinh lời vốn chủ) = LNST/Tổng VCSH bình qn Nhìn vào bảng số liệu ta đánh giá, sức sinh lời tài sản (ROA) sức sinh lời vốn chủ (ROE) NNC không ổn định khơng có xu hướng cụ thể Cả số vào năm 2016 âm, thể rõ ràng năm kinh doanh không tốt NNC Nhưng sang đến 2017, số tăng mạnh ROA tăng lần ROE 10 lần Những số cho thấy năm tâm lớn toàn cán bộ, công nhân viên NNC để vực dậy Công ty sau năm 2016 u ám Các năm sau số giảm đảm bảo mức cao ROA dao động mức - % ROE có năm đạt 8% Tuy tăng trưởng ko đều, số biết nói, cho thấy tinh thần kiên cường, đồn kết, vượt qua khó khăn tập thể người lao động ban lãnh đạo NNC suốt năm qua LÊ CHÂU ANH – 11180174 26 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Biểu đồ 7: Biến động ROA ROE Công ty năm 2016 – 2020 12 10 2016 2017 2018 2019 2020 -2 -4 ROA ROE (Nguồn: tính tốn từ tài liệu Công ty) Bảng 15: Đánh giá ROS Công ty năm 2016 - 2020 Chỉ tiêu LNST thu nhập doanh nghiệp Năm Doanh thu (trđ) ROS (%) (trđ) 2016 37.210 -183 - 0,49 2017 41.446 1.033 2,49 2018 54.446 297 0,55 2019 79.296 823 1,04 2020 41.984 460 1,09 (Nguồn: Tính tốn từ tài liệu Cơng ty) Ghi chú: ROS (tỷ suất doanh lợi doanh thu) = LNST/Doanh thu Nhìn vào bảng thống kê, ta thấy năm 2016, ROS âm (-0,49%), tương ứng với việc Công ty kinh doanh lỗ Các năm sau trì lãi với việc ROS ln dương Đặc biệt năm 2017, ROS ghi nhận mức tăng cao nhất, 2%, tăng 3% so với năm trước Đánh giá số ROS ta nhận định, tình hình kinh doanh NNC giai đoạn 2017 – 2020 khả quan qua việc kinh doanh có lãi Tuy nhiên số mức thấp, quanh mức 1%, cho thấy khả quản lý chi phí sản xuất NNC nhiều hạn chế 3.4 Quản trị chất lượng  Quản lý sở vật chất, nguyên vật liệu doanh nghiệp Công ty cổ phần điện NNC có trụ sở phịng 3,4 tịa nhà Khánh Hội, lô 2/3C đường Lê Hồng Phong, Phường Đơng Khê, Quận Ngơ Quyền, Thành phố Hải Phịng Cơ sở vật chất Công ty cổ phần điện NNC không LÊ CHÂU ANH – 11180174 27 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp nhiều, chủ yếu gồm đồ bàn, ghế, đàm, camera, chiếm tỷ trọng nhiều đồ bảo hộ lao động, lại chủ yếu trang thiết bị phục vụ cho hoạt động lắp đặt Công tác kiểm tra sở vật chất, trang thiết bị lao động diễn thường xuyên, liên tục để đảm bảo đủ số lượng chất lượng tốt, phục vụ kịp thời cho công tác thi công, lắp đặt Do đó, ta thấy bảng số liệu tình hình kinh doanh bên trên, NNC không chịu áp lực lớn chi phí tài sản cố định hay chi phí trì doanh nghiệp Mà thay vào đó, NNC chủ yếu khoản lớn cho nguyên liệu đầu vào Công ty sử dụng loại hàng hóa, vật tư nước nhập nước ống nước, ống điện, dây cáp, thiết bị khác liên quan đến lĩnh vực thi công điện nước, sản phẩm, chế phẩm ngành khí sắt, thép, phụ kiện kim loại, Giá nguyên vật liệu không ổn định, chịu tác động nhiều yếu tố liên quan khác thuế hải quan, thuế vận chuyển, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế nhập khẩu, Do đó, chi phí sản xuất kinh doanh NNC lớn Nếu không kiểm sốt tốt chi phí dẫn đến tình trạng doanh thu cao lợi nhuận sau thuế lại âm năm 2016 NNC gặp phải  Quản trị dự án Nhìn vào bảng ta thấy, dự án mà NNC thi công giai đoạn 2016 – 2020 có xu hướng mở rộng số lượng, chất lượng, giá trị, quy mô khu vực thực Không giới hạn khu vực Hải Phịng, NNC đón đầu dự án thầu tỉnh lân cận Hà Nội, Quảng Ninh, Hưng Yên hay xa Cam Ranh, Thành phố Hồ Chí Minh Chủng loại sản phẩm NNC cung cấp đa dạng hơn, từ hệ thống điện cấp thoát nước, PCCC, Nhiều đơn hàng có giá trị lớn, từ 10 đến 60 tỷ đồng/đơn hàng dự án lớn chủ đầu tư uy tín Vingroup, Regina Miracle International VN, Những số liệu cho thấy đội ngũ ban lãnh đạo quản lý dụ án NNC làm viêc vô hiệu suất suốt thời gian qua, bất chấp cạnh tranh đối thủ hay tình hình kinh tế, trị quốc gia bị ảnh hưởng vấn đề thiên tai, dịch bệnh Quy trình tìm kiếm, sàng lọc, kiểm duyệt dự án NNC thực vô chặt chẽ, chuẩn có hệ thống từ Phịng Quản lý dự án đến ban Lãnh đạo Công ty Kiểm duyệt kỹ lưỡng vấn đề pháp lý, tính minh bạch dự án hay lực chủ đầu tư, không qua loa, vội vàng kịp thời đón đầu cạnh tranh bình đẳng với đối thủ ngành LÊ CHÂU ANH – 11180174 28 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Bảng 16: Các dự án tiêu biểu NNC thi công (Đơn vị: đồng) Năm 2016 2017 2018 2019 Dự án Regina Miracle International VN Vinhomes Materi Nam An Khánh Cấp nguồn điện 22kV Regina Miracle International VN Dự án Alma Resort Cam Ranh Vinhomes Imperia Hải Phịng Hạng mục thi cơng Hệ thống Điện trung Giá trị hợp đồng 26,000,000,000 Hệ thống Hạ tầng Điện, Cấp thoát nước, PCCC Hệ thống điện trung 22kV Hệ thống Điện trung 30,000,000,000 Hà Nội 60,000,000,000 KCN VSIP Hải Phòng KCN VSIP Hải Phòng 12,000,000,000 Hệ thống Hạ tầng 30,000,000,000 Cơ điện, Cấp thoát nước, PCCC… Hệ thống Điện tháp 15,000,000,000 45 tầng Hệ thống Điện nước thi công… Tổ hợp nhà máy HT Cơ điện xưởng 20,000,000,000 ô tô Vinfast Động cơ, Hạ tầng CTN, PCCC Regina Miracle Hệ thống Điện 5,000,000,000 International trung VN Cung cấp nguồn Hệ thống điện 50,000,000,000 điện 22kV trung 22kV Nhà máy Sợi Hệ thống Cơ điện 10,000,000,000 Texhong Hải Hà Vinhomes Hệ thống Điện 15,000,000,000 Grand Park Cung cấp nguồn Hệ thống điện 12,000,000,000 điện 22kV trung 22kV Khách sạn 5* Hệ thống âm, Điện 5,000,000,000 Pullman Hải nước thi công, LÊ CHÂU ANH – 11180174 Địa điểm KCN VSIP Hải Phòng Cam Ranh Khánh Hòa Hải Phòng Cát Hải – Hải Phòng KCN VSIP Hải Phịng KCN VSIP Hải Phịng Móng Cái Quảng Ninh TP Hồ Chí Minh KCN VSIP Hải Phịng Hải Phòng 29 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp Phịng Angsana Quan Lạn 2020 nước mưa… Hệ thống Cơ điện (36 biệt thự & tòa Khách sạn 5*) Hạ tầng điện 30,000,000,000 Quan Lạn Quảng Ninh Regina Miracle 10,000,000,000 Hưng Yên International VN Khách sạn 5* Hệ thống Cấp thoát 19,000,000,000 Hạ Long – Seastar Hạ Long nước Quảng Ninh (Nguồn: hồ sơ lực Công ty) PHẦN 4: ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 4.1 Ưu điểm - Kết kinh doanh tương đối tốt, trì mức lãi dương, doanh thu cao - Thực nghiêm túc đầy đủ nghĩa vụ thuế với quan nhà nước - Nắm bắt nhanh trúng thầu dự án trọng điểm, hoàn thành tốt, tiến độ dự án lớn, góp phần đẩy mạnh thương hiệu doanh nghiệp - Bộ máy quản trị tinh gọn, hiệu quả, phòng ban phân chia nhiệm vụ rõ ràng, thống từ xuống - Nguồn nhân lực trẻ, nhiệt huyết, sáng tạo, tích cực học hỏi; trọng công tác tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực - Môi trường làm việc tốt, chế độ lương thưởng cao, ổn định, phúc lợi rõ ràng; quan tâm hoạt động văn hóa, thể thao, gắn kết tinh thần tập thể LÊ CHÂU ANH – 11180174 30 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp - Cơ cấu nguồn vốn tài sản hợp lý; lực quản lý sử dụng nguồn tài sản cố định hiệu 4.2 Hạn chế - Tuy Công ty trì mức lãi dương ổn định cịn mức thấp, tỷ lệ tăng trưởng nhiều năm đạt số âm - Chưa thực tốt công tác quản trị chi phí kinh doanh, chưa tối đa hóa lợi nhuận tảng doanh thu cao - Tỷ trọng sử dụng vốn vay lớn, ẩn chứa nhiều rủi ro cho nhà góp vốn, chưa tận dụng hiệu đòn bẩy kinh tế - Nguồn nhân lực trình độ cao cịn ít, khó khăn công tác phân bổ để đào tạo - Cơng tác truyền thơng thương hiệu cịn nhiều thiếu sót, chưa chuyên nghiệp - Công tác quản lý hàng tồn kho sơ sài, tỷ lệ hàng tồn kho lớn 4.1 Ưu điểm - Kết kinh doanh tương đối tốt, trì mức lãi dương, doanh thu cao - Thực nghiêm túc đầy đủ nghĩa vụ thuế với quan nhà nước - Nắm bắt nhanh trúng thầu dự án trọng điểm, hoàn thành tốt, tiến độ dự án lớn, góp phần đẩy mạnh thương hiệu doanh nghiệp - Bộ máy quản trị tinh gọn, hiệu quả, phòng ban phân chia nhiệm vụ rõ ràng, thống từ xuống - Nguồn nhân lực trẻ, nhiệt huyết, sáng tạo, tích cực học hỏi; trọng cơng tác tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực - Môi trường làm việc tốt, chế độ lương thưởng cao, ổn định, phúc lợi rõ ràng; quan tâm hoạt động văn hóa, thể thao, gắn kết tinh thần tập thể - Cơ cấu nguồn vốn tài sản hợp lý; lực quản lý sử dụng nguồn tài sản cố định hiệu LÊ CHÂU ANH – 11180174 31 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp 4.2 Hạn chế - Tuy Cơng ty trì mức lãi dương ổn định mức thấp, tỷ lệ tăng trưởng nhiều năm đạt số âm - Chưa thực tốt cơng tác quản trị chi phí kinh doanh, chưa tối đa hóa lợi nhuận tảng doanh thu cao - Tỷ trọng sử dụng vốn vay lớn, ẩn chứa nhiều rủi ro cho nhà góp vốn, chưa tận dụng hiệu địn bẩy kinh tế - Nguồn nhân lực trình độ cao cịn ít, khó khăn cơng tác phân bổ để đào tạo - Công tác truyền thông thương hiệu cịn nhiều thiếu sót, chưa chun nghiệp - Cơng tác quản lý hàng tồn kho sơ sài, tỷ lệ hàng tồn kho lớn PHẦN 5: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 5.1 Định hướng dài hạn - Tối đa hóa lợi nhuận - Tăng cường mạnh doanh nghiệp, mở rộng thị phần, mục tiêu trở thành nhà thầu điện hàng đầu khu vực miền Bắc - Đảm bảo an toàn kinh doanh gắn với mục tiêu phát triển xã hội bền vững Chiến lược dài hạn: Phát triển theo hướng đa ngành liên quan đến lĩnh vực như: gia công chế tạo thiết bị điện tử thiết bị phụ trợ khác, 5.2 Định hướng ngắn hạn - Mục tiêu lấy chất lượng làm trọng tâm, tiếp tục phát triển nâng cao uy tín lĩnh vực mạnh nhà thầu điện với việc mở rộng số lượng, chất lượng, quy mô khu vực dự án - Xây dựng Công ty trở thành tập thể vững mạnh, đồn kết, có sắc văn hóa riêng, có uy tín thương hiệu thị trường nước khu vực LÊ CHÂU ANH – 11180174 32 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần điện NNC với kiến thức tổng hợp học nhà trường trình khảo sát nghiên cứu, bám sát hoạt động thực tiễn Công ty với việc nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2012 đến cho thấy Cơng ty nhanh chóng tiếp cận thích ứng với chế thị trường, đáp ứng địi hỏi khắt khe lĩnh vực thi cơng lắp đặt hệ thống điện Tuy có giai đoạn khó khăn tình hình kinh doanh chưa tốt, toàn thể ban lãnh đạo nhân viên Cơng ty đồng lịng bước qua giai đoạn đầy thử thách để đón nhận bước tăng trưởng đột phá năm sau Bên cạnh điểm tích cực Cơng ty cịn nhiều tồn tại, hạn chế Những điểm hạn chế khơng mau chóng khắc phục kìm hãm phát triển Cơng ty tương lai Chính cấp bách này, em xin đề xuất hai đề tài cho chuyên đề thực tập nhằm làm giải pháp cho đơn vị thực tập: Đề tài 1: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu dự án Công ty cổ phần điện NNC Đề tài 2: Hồn thiện cơng tác tạo động lực lao động Công ty cổ phần điện NNC Qua thời gian ngắn thực tập Công ty cổ phần điện NNC, em rút vấn đề trình hình thành phát triển Công ty LÊ CHÂU ANH – 11180174 33 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp năm vừa qua Đây tiền đề để em thực tốt tập nghiệp vụ tới thân Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thu Thủy Ban Lãnh đạo, tập thể CB, CNV Công ty cổ phần điện NNC hỗ trợ giúp đỡ em nhiệt tình suốt q trình để em hồn thành Báo cáo thực hành tổng hợp Phụ lục 1: Các dự án tiêu biểu Công ty ST T Hoàn Dự án thành 2015 NHÀ MÁY FUJI XEROX HẢI PHÒNG 2015 NHÀ MÁY Y-TEC NHÀ MÁY JFE 2015 NHÀ MÁY B-BRAUN Nhật Bản 2015 NHÀ MÁY PALOMA Nhật Bản 2015 2016 NHÀ MÁY REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIETNAM GIAI ĐOẠN 1-2-3-4 NHÀ MÁY TAL VĨNH PHÚC LÊ CHÂU ANH – 11180174 Chủ đầu tư Địa điểm Công ty TNHH Fuji Xerox Việt Nam Nhật Bản Công ty TNHH Regina Miracle International VN KCN VSIP Thủy Nguyên, Hải Phòng KCN VSIP Thủy Nguyên, Hải Phòng KCN Thanh Oai, Hà Nội KCN Thủy Nguyên, Hải Phòng KCN VSIP Thủy Ngun, Hải Phịng Cơng ty TNHH TAL Việt Nam KCN Bá Thiện II 34 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp 2016 NHÀ MÁY REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIETNAM GIAI ĐOẠN VINHOMES MATERI NAM AN KHÁNH Công ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam 2016 2017 NHÀ MÁY SỢI TEXHONG HẢI HÀ Công ty TNHH Texhong Việt Nam 10 2017 Công ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam 11 2018 12 2018 13 2018 14 2018 15 2019 NHÀ MÁY REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIETNAM GIAI ĐOẠN DỰ ÁN CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI – NHÀ GA T2 NHÀ MÁY REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIETNAM GIAI ĐOẠN VINHOMES IMPERIA HẢI PHÒNG TỔ HỢP NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ VINFAST ALMA RESORT CAM RANH 16 2019 VINHOMES GRAND LÊ CHÂU ANH – 11180174 Tập đồn VINGROUP Vĩnh Phúc Khu Cơng nghiệp VSIP Thủy Ngun, Hải Phịng Nam An Khánh, Hà Nội Khu Cơng nghiệp Texhong, Móng Cái, Quảng Ninh Khu Cơng nghiệp VSIP Thủy Ngun, Hải Phịng ACV Nội Bài, Hà Nội Cơng ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam Khu Công nghiệp VSIP Thủy Ngun, Hải Phịng Tập đồn VINGROUP Tập đồn VINGROUP Q Hồng Bàng, TP Hải Phòng Cát Hải, Hải Phịng Paradise Bay Resort Co., Ltd (ALMA) Tập đồn Cam Ranh, Nha Trang Quận 9, TP 35 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp 17 2019 18 2020 19 2020 20 2020 21 2020 … … PARK QUẬN WESTIN RESORT & SPA CAM RANH NHÀ MÁY REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIETNAM KHÁCH SẠN 5* SEASTAR HẠ LONG ANGSANA QUAN LẠN BANYA TREE HOTEL & RESORT TÒA NHÀ HỖN HỢP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ & CĂN HỘ CHUNG CƯ ALACARTE HẠ LONG … LÊ CHÂU ANH – 11180174 VINGROUP Phát Đạt Nha Trang JSC Công ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam Hưng Yên Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Gia Minh – Quảng Ninh Tổng Công ty VIGLACERA Hồ Chí Minh Cam Ranh, Nha Trang KCN Phố Nối B, Tỉnh Hưng Yên Phường Hùng Thắng, TP Hạ Long, Quảng Ninh Quan Lạn, Vân Đồn, Quảng Ninh Công ty TASECO Phường Hùng Land Thắng, TP Hạ Long, Quảng Ninh … … (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty) 36 36 Báo cáo Thực tập tổng hợp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, giáo trình Quản trị kinh doanh (2016), Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Vũ Duy Hào, giáo trình Tài doanh nghiệp (2019), Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình Quản trị Nhân lực (2012), Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Hồ sơ pháp lý, Báo cáo tài Cơng ty cổ phần điện NNC năm 2016 – 2020 Và số tài liệu tham khảo khác LÊ CHÂU ANH – 11180174 37 ... Công ty Phần 3: Đánh giá hoạt động quản trị chủ yếu Công ty Phần 4: Ưu điểm hạn chế hoạt động quản trị kinh doanh Công ty cổ phần điện NNC Phần 5: Định hướng phát triển Công ty cổ phần điện NNC. .. THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC 1.1 Giới thiệu chung 1.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC Tên tiếng anh: NNC MECHANICAL AND ELECTRICAL... điện NNC Đề tài 2: Hồn thiện cơng tác tạo động lực lao động Công ty cổ phần điện NNC Qua thời gian ngắn thực tập Công ty cổ phần điện NNC, em rút vấn đề trình hình thành phát triển Công ty LÊ

Ngày đăng: 21/01/2022, 18:49

Hình ảnh liên quan

Nhìn vào bảng số liệu trên ta có thể thấy, tình hình kinh doanh của NNC giai đoạn 2016 – 2020 vô cùng biến động - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng số liệu trên ta có thể thấy, tình hình kinh doanh của NNC giai đoạn 2016 – 2020 vô cùng biến động Xem tại trang 10 của tài liệu.
PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

2.

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 3: Cơ cấu vốn của Công ty năm 2016-2020 - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 3.

Cơ cấu vốn của Công ty năm 2016-2020 Xem tại trang 12 của tài liệu.
Nhìn vào bảng và biểu đồ thống kê này, ta có thể thấy cơ cấu vốn của Công ty ngày càng có xu hướng mở rộng hơn - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng và biểu đồ thống kê này, ta có thể thấy cơ cấu vốn của Công ty ngày càng có xu hướng mở rộng hơn Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 4: Chi phí dành cho các hoạt động khác năm 2016-2020 - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 4.

Chi phí dành cho các hoạt động khác năm 2016-2020 Xem tại trang 14 của tài liệu.
Nhìn vào bảng và biểu đồ số liệu ta có thể thấy, chi phí Công ty chi ra cho các hoạt động khác có xu huớng tăng lên theo các năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng và biểu đồ số liệu ta có thể thấy, chi phí Công ty chi ra cho các hoạt động khác có xu huớng tăng lên theo các năm Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 5: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 5.

Cơ cấu lao động theo tính chất công việc Xem tại trang 20 của tài liệu.
Nhìn vào bảng ta có thể thấy số lượng lao động của Công ty có xu hướng tăng lên qua các năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng ta có thể thấy số lượng lao động của Công ty có xu hướng tăng lên qua các năm Xem tại trang 20 của tài liệu.
Từ bảng trên ta có thể thấy, trình độ lao động có bằng Thạc sĩ của Công ty chiếm số lượng khá ít, chỉ chiếm 0,3% tổng số lao động qua các năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

b.

ảng trên ta có thể thấy, trình độ lao động có bằng Thạc sĩ của Công ty chiếm số lượng khá ít, chỉ chiếm 0,3% tổng số lao động qua các năm Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 7: Cơ cấu lao động theo độ tuổi - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 7.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 9: Hồ sơ và số nhân viên tuyển dụng các năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 9.

Hồ sơ và số nhân viên tuyển dụng các năm Xem tại trang 22 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu ta có thể thấy, tỷ trọng lao động nữ ở Công ty có xu hướng tăng lên theo thời gian - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng số liệu ta có thể thấy, tỷ trọng lao động nữ ở Công ty có xu hướng tăng lên theo thời gian Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 11: Nguồn vốn của Công ty các năm 2016-2020 - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 11.

Nguồn vốn của Công ty các năm 2016-2020 Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng số liệu cho ta thấy, mức lương bình quân của lao động ở NNC thuộc mức trung bình (trên 7 triệu đồng/tháng) và có xu hướng tăng đều qua các năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng s.

ố liệu cho ta thấy, mức lương bình quân của lao động ở NNC thuộc mức trung bình (trên 7 triệu đồng/tháng) và có xu hướng tăng đều qua các năm Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 12: Tài sản của Công ty các năm 2016-2020 - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 12.

Tài sản của Công ty các năm 2016-2020 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 13: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và TSCĐ T - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 13.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và TSCĐ T Xem tại trang 25 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu và biểu đồ, ta dễ dàng nhận thấy tỷ lệ TSNH của NNC rất cao, hầu như trên 90% tổng tài sản - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng số liệu và biểu đồ, ta dễ dàng nhận thấy tỷ lệ TSNH của NNC rất cao, hầu như trên 90% tổng tài sản Xem tại trang 25 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu này ta có thể nhận định khả năng sử dụng TSCĐ và vốn dài hạn của NNC rất tốt - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

h.

ìn vào bảng số liệu này ta có thể nhận định khả năng sử dụng TSCĐ và vốn dài hạn của NNC rất tốt Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 15: Đánh giá ROS của Công ty năm 2016-2020 Năm - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 15.

Đánh giá ROS của Công ty năm 2016-2020 Năm Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 16: Các dự án tiêu biểu NNC đã thi công - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

Bảng 16.

Các dự án tiêu biểu NNC đã thi công Xem tại trang 29 của tài liệu.

Mục lục

  • DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BIỂU ĐỒ

  • DANH MỤC BẢNG

    • Bảng 2: Cơ cấu vốn của Công ty năm 2016-2020

    • Bảng 3: Chi phí dành cho các hoạt động khác năm 2016-2020

    • Bảng 4: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc

    • Bảng 5: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn

    • Bảng 6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

    • Bảng 7: Cơ cấu lao động theo giới tính

    • Bảng 8: Hồ sơ và số nhân viên tuyển dụng các năm

    • Bảng 9: Mức lương và khoản thưởng nhân viên các năm

    • Bảng 10: Nguồn vốn của Công ty các năm 2016-2020

    • Bảng 11: Tài sản của Công ty các năm 2016-2020

    • Bảng 12: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và TSCĐ

    • Bảng 14: Đánh giá ROS của Công ty năm 2016 - 2020

    • 1.1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp

    • 1.1.2 Sự thay đổi của Công ty từ trước đến nay

    • 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần cơ điện NNC

    • PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

      • 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh

        • Bảng 3: Cơ cấu vốn của Công ty năm 2016-2020

        • 2.2 Các kết quả hoạt động khác

          • Bảng 4: Chi phí dành cho các hoạt động khác năm 2016-2020

          • PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN NNC

            • 3.1 Cơ cấu tổ chức

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan