1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản lí lao động và xử lí các mối quan hệ trong doanh nghiệp

16 83 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Sinh viên thực hiện : Đỗ Đình Quang Khánh

    • Trong xu thế nền kinh tế số hiện nay, làn sóng công nghệ mới từ cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất, đổi mới sáng tạo, giảm tiêu hao nguyên nhiên liệu, chi phí sản xuất - vận hành, đồng thời đáp ứng chính xác hơn nhu cầu của khách hàng, từ đó làm thay đổi mạnh mẽ phương thức sản xuất và giúp doanh nghiệp dễ dàng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu. Bên cạnh những cơ hội to lớn, cuộc cách mạng này sẽ tạo ra rất nhiều thách thức, tác động đến hoạt động của cộng đồng DN nói chung và QTDN nói riêng.

    • Xây dựng cấp bậc thăng tiến

    • Cung cấp tài sản hữu hình trong quá trình làm việc

    • Đặt trách nhiệm lên nhân viên

    • Thưởng “nóng” và cơ chế kích thích sự hăng say của nhân viên

    • Vay vốn là gì?

      • Vì sao cần vay vốn?

      • Vay vốn ở đâu?

      • Các loại hình vay vốn

        • Vay tín chấp

        • Vay thấu chi

        • Vay trả góp

        • Vay thế chấp 

  • Theo điều 5 của Thông tư số 09/2012/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 

    • Các hình thức trung gian thương mại

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG Tiểu luận mơn kinh tế trị Mác-Lênin ĐỀ TÀI: Quản lí lao động xử lí mối quan hệ doanh nghiệp Sinh viên thực Lớp : Đỗ Đình Quang Khánh : TRI115.2.K60 MSSV Giảng viên giảng dạy : 2111110137 SBD:48 : Ts Vũ Thị Quế Anh Lời mở đầu Trong xu kinh tế số nay, sóng cơng nghệ từ Cách mạng công nghiệp 4.0 giúp doanh nghiệp nâng cao lực sản xuất, đổi sáng tạo, giảm tiêu hao nguyên nhiên liệu, chi phí sản xuất - vận hành, đồng thời đáp ứng xác nhu cầu khách hàng, từ làm thay đổi mạnh mẽ phương thức sản xuất giúp doanh nghiệp dễ dàng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Bên cạnh hội to lớn, cách mạng tạo nhiều thách thức, tác động đến hoạt động cộng đồng DN nói chung QTDN nói riêng Dịch Covid bùng phát vào đầu năm 2020 đặt thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp nhỏ vừa gián đoạn chuỗi cung ứng, đảm bảo an toàn cho nhân viên, tăng thu giảm chi vv Trong tháng 9/2021, nước có 5.355 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, giảm 41,2% so với kỳ năm 2020 giảm 16,9% so với tháng 8/2021 Trong đó có: 2.240 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh, giảm 31,5% so với kỳ năm 2020, chiếm 41,8% số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường; 2.509 doanh nghiệp chờ làm thủ tục giải thể, giảm 38,8% so với kỳ năm 2020; 606 doanh nghiệp giải thể, chấm dứt tồn tại, giảm 65,1% so với kỳ năm 2020 Những liệu cho thấy doanh nghiệp cần có biện pháp nhân sự, huy động vốn, quản lí để trở lại thị trường - nhà đầu tư, nhà kinh tế tương lai cần có nhìn bao qt tồn diện cách sử dụng nguồn lao động, biện pháp quản lí doanh nghiệp để tương lai trở thành nhà kinh tế thông minh, giúp doanh nghiệp thân tự bước khỏi vũng bùn hay tự vươn lên phát triển sinh lời hiệu Bài tiểu luận sau em khai thác vấn đề: -Cái nhìn chủ doanh nghiệp-những người đứng đầu người lao động -Các quan hệ xã hội quan hệ pháp luật liên quan việc quản lí mối quan hệ xung quanh doanh nghiệp I Lao động quản lí lao động hiệu 1.Quan hệ lao động người lao động Trước tìm hiểu quan hệ lao động, xác định định nghĩa người lao động Theo từ điển tiếng việt : lao động làm thuê (hay người lao động) lao động người bán sức lao động và làm thuê cho nhà tư Khi bị tước đoạt hết các tư liệu sản xuất, công nhân buộc phải bán sức sống mà họ có cho nhà tư bản, sức lao động https://vtudien.com/viet-viet/dictionary/nghia-cua-tu-lao %20%C4%91%E1%BB%99ng%20l%C3%A0m%20thu%C3%AA  Cái diễn trao đổi nhà tư công nhân làm th?    Cơng nhân đổi lao động lấy tư liệu sinh hoạt, nhà tư đổi tư liệu sinh hoạt lấy lao động, lấy hoạt động sản xuất công nhân; lấy sức sáng tạo mà nhờ đó, người lao động khơng bù lại tiêu dùng, mà còn đem lại cho lao động tích lũy giá trị lớn giá trị trước Cơng nhân nhận phần tư liệu sinh hoạt nhà tư Anh ta lấy tư liệu sinh hoạt làm gì? Để tiêu dùng trực tiếp Nhưng dùng tư liệu sinh hoạt ấy, tơi, chúng hồn tồn biến mất; trừ tơi dùng khoảng thời gian có nhờ sử dụng chúng, để tạo tư liệu sinh hoạt mới, để tạo giá trị lao động mình; nhằm thay cho giá trị sử dụng, Nhưng sức tái sản xuất cao q lại bị cơng nhân đem cho nhà tư bản, để đổi lấy tư liệu sinh hoạt mà nhận Do đó, với thân anh ta, sức tái sản xuất https://vnmarxist.com/post-123.html Theo Daniel Quinn Mills (1994), “ QHLĐ mối quan hệ qua lại người, tổ chức, cấp độ quản lý môi trường công nghiệp” Theo Boivin Guilbaul (1989) , “QHLĐ hệ thống quản lý vấn đề lao động tổ chức công nghiệp với đối tượng nghiên cứu đặc biệt Đó xung đột xảy tác động tương hỗ hiệu cần đạt phương thức quản lý, nhu cầu an tồn cơng ăn việc làm cá nhân bị quản lý sách cơng Nhà nước” Theo Loic Cadin cộng sự( 2002),“ QHLĐ nói tới tập hợp quy tắc sách thực tế cấu thành nên mối quan hệ NSDLĐ NLĐ với điều chỉnh can thiệp mặt pháp lý Nhà nước doanh nghiệp, ngành, v ng hay quốc gia” Theo Bộ luật Lao động nước ta năm 2012, “QHLĐ quan hệ xã hội phát sinh việc thuê mướn, sử dụng LĐ, trả lương người lao động NLĐ) người sử dụng lao động NSDLĐ)” Ngoài ra, QHLĐ c n hiểu mối quan hệ NLĐ tập thể lao động với NSDLĐ xác lập qua đối thoại, thương lượng, thỏa thuận theo ngun tắc tự nguyện, thiện chí, bình đẳng, hợp tác, tôn trọng quy n i h h p ph p nh u QHLĐ NSDLĐ NLĐ bao gồm QHLĐ cá nhân QHLĐ tập thể thể HĐLĐ cá nhân T LĐTT Như vậy, theo lời giải thích QHLĐ, hay quan hệ ông chủ người làm mối quan hệ qua lại : ông chủ trả tiền để mua SLĐ người lao động, người lao động dùng SLĐ để tạo khoản tiền lớn số tiền ông chủ bỏ từ người lao động trả cơng, cịn ơng chủ thu khoản tiền lời Vậy người lao động mang lại lợi ích cho doanh nghiệp ?  Hãy lấy ví dụ Một người làm công làm việc ngày mảnh ruộng chủ, để nhận đồng, chủ ruộng nhờ lao động mà thu đồng Người chủ khơng thu lại số giá trị mà trả cho người làm cơng nhật, ơng ta cịn lấy gấp đơi số Vậy ơng ta tiêu dùng cách sinh lợi, cách sản xuất, đồng mà trả cho người làm cơng nhật Ơng ta dùng đồng để mua sức lao động người làm công, sức lao động tạo giá trị gấp đôi, đồng biến thành đồng Ngược lại, người làm công nhật đem trao đổi sức sản xuất mình, thành sức lực thuộc người chủ, để lấy đồng; đồng lại trao đổi lấy tư liệu sinh hoạt, để sử dụng thời gian ngắn dài Vậy đồng tiêu dùng theo hai cách: với nhà tư là một cách tái sản xuất, đồng trao đổi lấy sức lao động, sức lực lại tạo đồng; cịn với cơng nhân là một cách khơng sản xuất, đồng trao đổi lấy tư liệu sinh hoạt, mà hẳn, có lại giá trị cách lặp lại trao đổi với người chủ. Như tư giả định phải có lao động làm th, cịn lao động làm thuê giả định phải có tư Chúng qui định lẫn nhau, tạo    Có phải cơng nhân xưởng dệt vải bơng làm vải bơng? Khơng Anh ta cịn sản xuất tư Anh ta tạo giá trị, giá trị lại dùng để thống trị lao động anh ta, nhằm dùng lao động để tạo giá trị    Tư sinh sơi nảy nở cách trao đổi với sức lao động, tạo lao động làm thuê Sức lao động công nhân làm thuê trao đổi với tư làm tăng thêm tư bản, làm mạnh thêm lực nơ dịch nó. Vậy, tăng lên tư có nghĩa tăng lên giai cấp vô sản, tức giai cấp công nhân Như vậy, quan hệ nhà tư bản- doanh nghiệp với người cơng nhân mối quan hệ khơng thể tách rời, cơng nhân suất doanh nghiệp phát triển, ngược lại cơng nhân chây ì, hiệu doanh nghiệp xuống Vậy làm để cơng nhân vừa hưởng lợi ích đáng kể, mà nhà tư bảndoanh nghiệp thu nhiều giá trị thặng dư hay nói cách khác quản lí nhân cho hiệu quả? Quản lí nhân tiền lương Nhân – tiền lương là hai khía cạnh song hành bổ trợ giúp doanh nghiệp phát triển ổn định Cơ chế trả lương cơng kích thích lực nhân viên nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp “mắc cạn” chảy máu chất xám Vì thế, doanh nghiệp cần phải tạo cân quản lý nhân tiền lương Xây dựng cấp bậc thăng tiến Tiền lương doanh nghiệp giống đôi giày trượt patin giúp nhân viên lao phía trước với tâm lớn Khi họ xác định cấp bậc phù hợp, nỗ lực giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân tài mà khơng tốn khoản phí Bên cạnh đó, thăng tiến nội bộ cũng phương pháp tối ưu nguồn nhân lực doanh nghiệp.  Cung cấp tài sản hữu hình trình làm việc Khi doanh nghiệp cung cấp đầy đủ máy tính, máy in, văn phịng phẩm cho nhân viên, họ tạo giá trị gia tăng cho tiền lương nhân viên.  Đặc biệt nhân ngành kinh doanh, họ cần phương tiện liên lạc với khách hàng hàng ngày Nếu doanh nghiệp không chi trả khoản phí liên lạc này, mức lương cứng mà nhân viên nhận đương nhiên phải cao Điều tạo tính cơng giúp nhân viên ln nhận lượng tiền lương xứng đáng với lực họ.  Đặt trách nhiệm lên nhân viên Lãnh đạo người định cơ chế lương thưởng Họ đóng vai trò kim nam giúp nhân viên phát triển tiềm tạo hiệu suất lao động Vì thế, thay trả lương thấp hạn chế lực nhân viên, lãnh đạo nên giao cho họ nhiều trách nhiệm Điều kích cần cù khiến tâm vào mục tiêu công việc Thưởng “nóng” chế kích thích hăng say nhân viên Các khoản thưởng “nóng” giống ngịi nổ kích thích hăng say nhân viên Họ cảm thấy nỗ lực đền đáp xứng đáng kịp thời triệt để Bên cạnh đó, tiền thưởng giúp lãnh đạo tương tác nhiều với nhân viên Ngược lại, nhân viên ý thức giám sát nghiêm ngặt từ cấp Hãy cố gắng thấu hiểu nhân viên của Quản lý nhân tiền lương đi đơi với q trình vận hành doanh nghiệp Bất nhà lãnh đạo tài có phương án cân lợi ích mặt hại hai yếu tố Nhờ có kết hợp quản lý nhân tiền lương, doanh nghiệp đạt hiệu suất lao động ổn định https://jobtest.vn/hrblog/vi/post/cach-quan-ly-nhan-su-va-tien-luong-hieuqua/ Ở ví dụ khác, từ góc độ doanh nghiệp, ơng Vương Đức Anh, Chánh văn phịng HĐQT Tập đồn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết, dệt may ngành thâm dụng lao động, việc ổn định người lao động DN quan trọng Một số đơn vị thuộc Vinatex phía Nam có tới 35.000 lao động, giai đoạn dịch diễn biến căng thẳng vào quý 3/2021, việc áp dụng “3 chỗ” khó khăn Nhiều doanh nghiệp phải định cho lao động ngừng việc hẳn để đảm bảo an tồn, sau quay trở lại sản xuất Bài học vượt khó ông Vương Đức Anh chia sẻ với trường hợp Vinatex ưu tiên bảo toàn lực lượng lao động, trì vị trí chuỗi cung ứng dệt may tồn cầu “Nhờ doanh nghiệp trì liên kết chặt chẽ với người lao động, tại, tỷ lệ huy động lao động quay trở lại làm việc toàn Tập đoàn đạt 95% Tỷ lệ tiêm vaccine mũi toàn Vinatex đạt 90%, mũi đạt 85% Đây điểm hỗ trợ quan trọng giúp Tập đoàn đạt kết sản xuất kinh doanh tốt năm nay”, ông Đức Anh cho biết https://vov.vn/kinh-te/doanh-nghiep-phuc-hoi-nhanh-nho-lien-ketchat-voi-nguoi-lao-dong-910980.vov Như vậy, ta thấy lao động động lực, công cụ để phát triển doanh nghiệp Việc mài giũa, ưu đãi cơng cụ điều cần thiết để đảm bảo cho phát triển lên doanh nghiệp Liên kết có phúc lợi, chế độ đãi ngộ cao với tôn trọng người lao động làm cho doanh nghiệp ổn định đồng thời nâng cao sản xuất gia tăng giá trị thặng dư, từ người lao động tăng lương hưởng chế độ làm việc tốt II Xử lí mối quan hệ doanh nghiệp Khi vay vốn: Vay vốn gì? Vay vốn là số tiền mà cá nhân hay doanh nghiệp vay mượn từ nguồn khác để sử dụng với điều kiện trả lại theo thời hạn yêu cầu mà bên cho vay đưa  Vì cần vay vốn? - Doanh nghiệp thành lập cần tiền để mua tư liệu sản xuất - Doanh nghiệp nhỏ muốn mở rộng sản xuất thiếu khoản đầu tư - Dịch covid 19 lan rộng khiến doanh nghiệp khơng có khả chi trả cho nhân viên cần tiền để khôi phục sản xuất, Vay vốn đâu? -Người thân, bạn bè -Tín dụng, xã hội đen -Ngân hàng - Nơi cho an tồn rủi ro Các loại hình vay vốn Vay tín chấp Là hình thức vay khơng cần tài sản đảm bảo, dựa hồn tồn uy tín người vay Hình thức vay phù hợp với cá nhân với nhu cầu nhỏ mua sắm,  vui chơi giải trí… Lãi suất cao, thời gian vay tối đa 60 tháng Vay thấu chi Đây hình thức vay cho khách hàng cá nhân có nhu cầu sử dụng vượt số tiền có tài khoản tốn cá nhân Hạn mức cấp gấp lần  lương Hồ sơ yêu cầu có chứng thực khoản thu nhập cố định tháng Vay trả góp Là hình thức cho vay mà tiền lãi gốc tháng Tùy thuộc nhu cầu khả trả nợ khách hàng mà có thời hạn hạn mức trả  vay khác Vay chấp  Là hình thức vay truyền thống ngân hàng, theo hình thức vay phải có tài sản đảm bảo vay Hạn mức vay cao lên đến 80% giá trị tài sản cầm cố Lãi suất phù hợp với khoản vay Thời hạn vay kéo dài lên đến 25 năm theo nhu cầu người vay Hình thức vay phù hợp cho cá nhân doanh nghiệp Lưu ý quan trọng khi vay chấp là khoản phí kèm phí trả chậm hay phí trả trước hạn… https://onlinebank.com.vn/blog/vay-von/ *Một số đối tượng vay trách nhiệm bên: Theo điều Thông tư số 09/2012/TT-NHNN Ngân hàng Nhà nước Việt Nam  Khách hàng vay vốn tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi có trách nhiệm cung cấp thông tin, tài liệu, chứng từ tốn theo quy định tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước để phục vụ cho việc xem xét định sử dụng phương tiện toán để giải ngân vốn cho vay theo quy định Thông tư quy định pháp luật liên quan; khách hàng vay chịu trách nhiệm trước pháp luật tính xác, trung thực thông tin, tài liệu chứng từ cung cấp cho tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước Vay vốn doanh nghiệp: Căn theo quy định Khoản 7, Điều của Thơng tư 78/2014/TT-BTC thì khoản tiền lãi từ tiền cho vay bù trừ vào khoản chi trả lãi tiền vay doanh nghiệp Trường hợp khoản thu từ lãi cho vay vốn phát sinh cao khoản chi trả lãi tiền vay, sau bù trừ, phần chênh lệch cịn lại tính vào thu nhập khác khi xác định thu nhập chịu thuế Ngược lại, thấp phần chênh lệch lại giảm trừ vào thu nhập sản xuất kinh doanh xác định thu nhập chịu thuế Căn theo quy định Điều của Thông tư 96/2015/TT-BTC và Điều 468 Bộ luật Dân 2015 chi phí trả lãi vay tính là chi phí trừ khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp bảo đảm hai điều kiện đây: - Lãi suất không vượt 20%/năm khoản tiền vay, trừ trường hợp pháp luật có liên quan quy định khác Trường hợp lãi suất theo thỏa thuận vượt lãi suất giới hạn mức lãi suất vượt q khơng có hiệu lực - Phải góp đủ vốn điều lê ̣ đăng ký theo tiến độ góp vốn ghi điều lệ doanh nghiệp Doanh nghiệp cổ phần vay vốn : Điểm c khoản Điều 110 Luật doanh nghiệp 2014 quy định:  "c) Cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp;" Nghĩa cổ đông chịu khoản vay dựa số cổ phần góp vào doanh nghiệp Khi thực kinh doanh qua trung gian thương mại: Trong kinh tế sản xuất hàng hoá, hoạt động trao đổi hàng hoá, dịch vụ thương nhân thông qụa mua bán điều kiện quan họng cho tồn phát triển xã hội Khi mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ thị trường, tùy thuộc vào đối tượng giao dịch, thời gian giao dịch, thị trường tính chất, thời thương vụ, thương nhân lựa chọn phương thức giao dịch cho phù hợp Giao dịch qua trung gian hoạt động thương mại phương thức giao dịch việc thiết lập quan hệ người mua người bán hàng hoá (người cung ứng dịch vụ người sử dụng dịch vụ) việc xác định điều kiện giao dịch phải thông qua người trung gian Trong phương thức giao dịch qua trung gian xuất chủ thể thứ ba, người đứng vị trí độc lập với hai bên lại quan hệ người thực dịch vụ theo ủy quyền lợi ích người khác để hưởng thù lao Phương thức giao dịch qua trung gian thực chủ yếu lĩnh vực phân phối thương mại nhà sản xuất thơng qua bên trung gian giúp họ tiếp cận với khách hàng, với người tiêu dùng cách nhanh chóng Các hình thức trung gian thương mại Bên cạnh việc giao dịch trực tiếp với khách hàng, doanh nghiệp quan tâm hình thức trung gian thương mại để tiết kiệm thời gian, chi phí tăng cường diện doanh nghiệp thị trường Các hình thức trung gian thương mại bao gồm: (i) Đại diện cho thương nhân Đại diện cho thương nhân việc thương nhân nhận uỷ nhiệm (gọi bên đại diện) thương nhân khác (gọi bên giao đại diện) để thực hoạt động thương mại với danh nghĩa, theo dẫn thương nhân hưởng thù lao việc đại diện Hợp đồng đại diện cho thương nhân phải lập thành văn hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương (ii) Môi giới thương mại Môi giới thương mại hoạt động thương mại mà theo thương nhân làm trung gian (gọi bên môi giới) cho bên mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ (gọi bên môi giới) việc đàm phán giao kết hợp đồng mua bán hàng hoá, dịch vụ hưởng thù lao theo hợp đồng môi giới (iii) Ủy thác mua bán hàng hóa Uỷ thác mua bán hàng hoá hoạt động thương mại theo bên nhận uỷ thác thực việc mua bán hàng hố với danh nghĩa theo điều kiện thoả thuận với bên uỷ thác nhận thù lao uỷ thác theo quy định Các bên ủy thác thực phạm vi ủy thác, tôn trọng quyền nghĩa vụ https://luatcongty.vn/nhung-van-de-phai-biet-ve-trung-gian-thuong-mai/ Trách nhiệm bên liên quan: (i) Thứ nhất, hoạt động trung gian thương mại loại hoạt động cung ứng dịch vụ thương mại thực theo phương thức giao dịch qua trung gian Bên trung gian bên thuê dịch vụ trao quyền tham gia vào việc xác lập, thực giao dịch thương mại với bên thứ ba lợi ích bên th dịch vụ để hưởng thù lao Theo quy định Luật Thương mại năm 2005, trường hợp thực hoạt động đại lý thương mại, ủy thác mua bán hàng hoá môi giới thương mại, thương nhân trung gian sử dụng danh nghĩa mình, cịn thực hoạt động đại diện cho thương nhân họ lại nhân danh bên ủy quyền để giao dịch với bên thứ ba Điều có ý nghĩa quan ữọng việc xác định nghĩa vụ phát sinh giao dịch bên thứ ba thuộc (ii) Thứ hai, bên trung gian phải thương nhân có tư cách pháp lý độc lập với bên thuê dịch vụ bên thứ ba Để thực hoạt động này, bên trung gian (bên đại diện, bên môi giới, bên nhận ủy thác, bên đại lý) phải thương nhân theo quy định Điều Luật Thương mại năm 2005 Đối với số hoạt động trung gian thương mại như: ủy thác mua bán hàng hố, ngồi điều kiện thương nhân bên trung gian cịn phải có điều kiện khác phải thương nhân kinh doanh mặt hàng phù hợp với hàng hoá ủy thác (Điều 156 Luật Thương mại năm 2005) Trong trường hợp bên trung gian thực hoạt động thương mại với bên thứ ba nhân danh bên thuê dịch vụ (trong phạm vi ủy quyền) làm phát sinh quan hệ hợp đồng bên thuê dịch vụ bên thứ ba Trong trường hợp bên trung gian nhân danh thực hoạt động thương mại với bên thứ ba quan hệ hợp đồng phát sinh bên trung gian với bên thứ ba Tùy thuộc vào đối tượng hợp đồng giao kết với bên thứ ba mà hợp đồng hợp đồng mua bán hàng hoá hợp đồng dịch vụ Các hoạt động dịch vụ trung gian thương mại phát sinh sở hợp đồng như: hợp đồng đại diện cho thương nhân; hợp đồng môi giới thương mại; hợp đồng ủy thác mua bán hàng hoá; hợp đồng đại lý thương mại Các hợp đồng cố tính chất hợp đồng song vụ, ưng thuận có tính đền bù Hình thức hợp đồng đại diện cho thương nhân, hợp đồng ủy thác mua bán hàng hoá, hợp đồng đại lý thương mại phải thể văn hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương với văn Khi thuê mặt sản xuất kinh doanh 3.1 Nơi thuê nhà ở, kiến trúc hạ tầng, văn phòng xây sẵn VD: số điều khoản hợp đồng cho thuê văn phòng: Quyền bên A: a) Yêu cầu bên B trả đủ tiền thuê văn phòng đúng kỳ hạn thỏa thuận; b) Trường hợp chưa hết hạn hợp đồng mà bên A cải tạo văn phòng và bên B đồng ý bên A quyền điều chỉnh giá cho thuê văn phòng Giá cho thuê nhà bên thoả thuận; trường hợp khơng thoả thuận bên A có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng thuê văn phòng và phải bồi thường cho bên B theo quy định pháp luật; c) Yêu cầu bên B có trách nhiệm việc sửa chữa phần hư hỏng, bồi thường thiệt hại lỗi bên B gây ra; Nghĩa vụ bên B: a) Sử dụng văn phịng đúng mục đích thỏa thuận, giữ gìn nhà có trách nhiệm việc sửa chữa hư hỏng gây ra; b) Trả đủ tiền đặt cọc, thuê văn phòng đúng kỳ hạn thỏa thuận; c) Trả tiền điện, nước, điện thoại, vệ sinh chi phí phát sinh khác thời gian thuê và trước lý hợp đồng; d) Trả nhà cho bên A theo thỏa thuận e) Chấp hành đầy đủ quy định quản lý sử dụng văn phịng; f) Khơng chuyển nhượng hợp đồng th văn phịng hoặc cho người khác thuê lại trừ trường hợp bên A đồng ý văn bản; Quyền bên B: a) Nhận văn phịng và trang thiết bị gắn liền (nếu có) theo thoả thuận; b) Được đổi văn phòng đang thuê với bên thuê khác, bên A đồng ý văn bản; c) Được thay đổi cấu trúc văn phòng nếu bên A đồng ý văn bản; d) Yêu cầu bên A sửa chữa kịp thời hư hỏng để bảo đảm an toàn; e) Được tiếp tục thuê theo điều kiện thỏa thuận với bên A trường hợp thay đổi chủ sở hữu văn phòng; CHẤM DỨT HỢP ĐỒNG 6.1. Hợp đồng đương nhiên chấm dứt trường hợp sau: a) Vào ngày hết hạn hợp đồng; b) Trường hợp bất khả kháng thiên tai, bão lụt, chiến tranh, hỏa hoạn, v.v….; c) Bên B tiếp tục theo quy định cấp thẩm quyền; d) Theo quy định khác pháp luật e) Trong các trường hợp trên, Bên A hoàn lại cho Bên B tiền đặt cọc https://thuvienphapluat.vn/hopdong/225/HOP-DONG-THUE-VAN-PHONG Như vậy, việc thuê nhà ở, văn phòng để thực kinh doah cần nhiều điều khoản nhỏ ghi rõ hợp đồng, trách nhiệm bên liên quan, đặc biệt bên thuê( doanh nghiệp) cần phải thực đảm bảo hợp đồng không muốn tiền đặt cọc hay rắc rối hệ lụy sau Một số văn pháp luật đất kinh doanh: Theo điều 144, mục luật Đất Đai: Theo điều 147, mục luật Đất Đai: Theo điều 149, mục 4,5: Như dù cho thuê đất công, đất tư hữu hay nhà ở, văn phịng để phù hợp mục đích kinh doanh bị rang buộc bên liên quan pháp luật nước Cộng Hòa Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam Bên cho thuê- doanh nghiệp cần có trách nhiệm thỏa thuận cam kết hợp đồng, tuân thủ nghiêm chỉnh quy phạm pháp luật, điều lệ ghi luật Đất Đai để trình kinh doanh diễn hiệu Lời kết Trên toàn kiến thức tìm hiểu em người lao động quan hệ kinh doanh mà người chủ doanh nghiệp cần phải thâu tóm, xử lí hiểu rõ hơn, góp phần vào việc định hướng phát triển, quản lí doanh nghiệp thông minh hiệu Em hi vọng kiến thức bổ ích, có chiều sâu để bạn nghiên cứu, thích thú mà tìm hiểu sâu rộng vấn đề để củng cố, bổ sung cho tiểu luận cá nhân em thêm đầy đủ có chiều sâu vấn đề việc quản lí mối quan hệ doanh nghiệp vai trò người đứng đầu ... chủ doanh nghiệp- những người đứng đầu người lao động -Các quan hệ xã hội quan hệ pháp luật liên quan việc quản lí mối quan hệ xung quanh doanh nghiệp I Lao động quản lí lao động hiệu 1 .Quan hệ lao. .. lao động người lao động Trước tìm hiểu quan hệ lao động, xác định định nghĩa người lao động Theo từ điển tiếng việt : lao động làm thuê (hay người lao động) lao động người bán sức lao động? ?và. .. trọng người lao động làm cho doanh nghiệp ổn định đồng thời nâng cao sản xuất gia tăng giá trị thặng dư, từ người lao động tăng lương hưởng chế độ làm việc tốt II Xử lí mối quan hệ doanh nghiệp Khi

Ngày đăng: 19/01/2022, 07:47

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w