ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH và CÔNG tác đãi NGỘ LAO ĐỘNG tại xí NGHIỆP XĂNG dầu k133

... 15 III. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 23 1. Đánh giá tình hình kinh doanh 23 2. Đánh giá công tác đãi ngộ lao động 25 IV. PHƯƠNG HƯỚNG CỦA XÍ ... TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NHÂN SỰ Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 10 1. Tình hình kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 13:36

... DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NHÂN SỰ Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133. 1. Tình hình kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu K133. Từ năm 2006 đến năm 2008 Xí nghiệp xăng dầu K133 có kết quả kinh doanh ... 8 5,9 20 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 1. Qúa trình hình thành và phát triển của xí nghiệp xăng dầu K133. Xí nghiệp xăng...

Ngày tải lên: 11/01/2014, 11:29

... nhân sự tại xí nghiệp 15 III. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 23 1. Đánh giá tình hình kinh doanh 23 2. Đánh giá công tác đãi ngộ lao động ... hoạt động kinh doanh 8 II. TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NHÂN SỰ Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 10 1. Tình hình kinh doan...

Ngày tải lên: 19/04/2013, 11:46

... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI. CHƯƠNG II. KHẢO SÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133. CHƯƠNG III. ... người lao động và bồi dưỡng tiềm năng đó. 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động trong doanh nghiệp thương mại kinh doanh xăng dầu K133....

Ngày tải lên: 15/12/2012, 10:25

... XĂNG DẦU K133 38 1. Tình hình kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu K133 38 2. Công tác quản trị và sử dụng nhân sự tại xí nghiệp 44 III. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU ... HƯỚNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 TRONG THỜI GIAN QUA 73 1. Phương hướng kinh doanh của xí nghiệp xăng...

Ngày tải lên: 07/12/2012, 10:57

... Phúc lợi 65 IV. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 67 1. Đánh giá tình hình kinh doanh 67 2. Đánh giá công tác đãi ngộ lao động 68 4 Website: ... THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 73 I . PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 T...

Ngày tải lên: 14/04/2013, 13:16

... lao động của công ty, lao động gián tiếp là 15 ngời chiếm tỷ trọng 39,3% trên tổng số lao động của công ty. Năm 2009, số lao động trực tiếp tăng lên 2 ngời tơng ứng với 8,5 %, số lao động gián ... năm 2008. Cơ cấu lao động theo hình thức năm 2009 69.20% 30.80% Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp - Cơ cấu lao động theo trình độ : Tỷ lệ lao động...

Ngày tải lên: 03/12/2012, 14:03

... bảo công tác được diễn ra thông suốt. 6.1.2.Yếu tố lao động * Cơ cấu lao dông và số lượng lao động trong từng thành phần cơ cấu lao động 21 2. Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của công ... sản xuất kinh doanh của công ty năm 2005-2009 5 1.2 Loại hình doanh nghiệp và Nhiệm vụ của doanh nghiệp - CEMCO là một công ty cổ phần chuy...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 13:01

... A4 Q Đẻ đánh giá chính xác lợng lao động chi phí T, ngời la phân loại ra thành các lợng lao động: - Lợng lao động công nghệ ( L CN )là chi phí lao động của công nhân chính. - Lợng lao động phục ... 12,12%. Nh vậy số lao động trực tiếp và gián tiếp đều tăng, điều này phản ánh công ty tăng cờng đội ngũ lao động để mở rộng thị trờng và do đặc trng của...

Ngày tải lên: 04/12/2012, 16:42