Tài liệu Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” ppt

... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động của các nhân viên trực tiếp làm ... mỗi nhân viên và thành quả họ tạo ra. 2. Tạo ra một môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư thời gian vào từng cá nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh đạo...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 19:15

... cao những nỗ lực mà họ bỏ ra. Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (P.cuối) 06.11.2009 09:12 Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do ... lại hiệu quả hợp tác thì lại trở thành nhân tố mất ổn định cho cả tổ chức? Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” Theo những chuyên gia giàu kinh ng...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 07:16

... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, ... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động của các nhân viên trực tiếp làm ... dự định sẽ tin tưởng và trọng dụng, còn...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 22:20

... cách quá chung chung như “mạnh hơn” hay Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các ... môi trường làm việc mở và có tính hỗ trợ: Đầu tư thời gian vào từng cá nhân có lẽ là việc hiếm gặp đối với một lãnh đạo mới, nhưng đó lại là dấu hiệu cho thấy sự...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 22:20

... thế Marc yêu cầu Bill phân tích một cách cụ thể và chi tiết hơn. Marc càng gây sức ép, Bill càng thu mình Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1) Theo những chuyên gia giàu kinh ... sớm trình kết quả lên” hay “Cô ấy cần gây ấn tượng với ban lãnh đạo đây”). Cùng lúc đó, lãnh đạo mới nào cũng tìm cách kết luận sớm từ lời nói và hành động c...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20

... Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2) Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các ... đã ăn sâu bám rễ trong tư tưởng của những lãnh đạo mới, vì thế khuyên họ đừng làm như vậy là điều không thể. Tuy nhiên, các lãnh đạo này có thể, và thực tế là cần phải tỉnh táo trong đánh ... định hướng...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20

... mọi thứ. Bởi vậy, hãy bắt đầu một cách đúng đắn. Hãy xem cuộc sống và những gì xung quanh bạn như một tảng đá, và bạn chính là nhà điêu khắc tài ba với cây búa và cái đục, sẵn sàng để gọt dũa ... bạn”. Đừng để người khác điều khiển và đặt bạn vào vị trí mà họ mong muốn. Liệu bạn sẽ đủ kiên nhẫn trước một chút khó khăn? Liệu bạn có than vãn, phàn nàn và hối tiếc cho quyết...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Làm tng thích Các giá tr Chng 8 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 2 Qun tr và lãnh o Qun tr và lãnh o Nhà qun tr Nhà lãnh o STN TI VCH NG ACHC STN ... www.cemd.ueh.edu.vn Email: lam@ueh.edu.vn Qun tr và lãnh o Qun tr và lãnh o Nhng ngi ng u các t chc có 2 nhóm ngha v: công vic ca hin ti, và công vic ca t...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... thường trông vào lãnh đạo xem ông ta sẽ phản ứng ra sao.Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng lại không dạy họ phải đứng lên như thế nào. Thay vào đó, họ ... Lãnh đạo đứng dậy sau thất bại như thế nào? Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng lại không dạy họ ... nghiệm này thông qua “trường đời” -...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 13:16

... liệu, người ta phân chia thành ba trạng thái, rắn, lỏng và khí. Vật liệu nano được tập trung nghiên cứu hiện nay, chủ yếu là vật liệu rắn, sau đó mới đến chất lỏng và khí. Về hình dáng vật liệu, ... Feynman vào năm 1959, ông cho rằng khoa học đã đi vào chiều sâu của cấu trúc vật chất đến từng phân tử, nguyên tử vào sâu hơn nữa. Nhưng thuật ngữ “công nghệ nano” mới bắt đầu đ...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 00:20