Phân tích chính sách xúc tiến hỗn hợp của ngân hàng TMCP quốc tế – chi nhánh huế

... pháp nghiên c uươ ứ  V đ i t ng nghiên c u: khách hàng c a Ngân hàng VIB ề ố ượ ứ ủ – Hu .ế  V không gian: t i Ngân hàng TMCP Qu c T - chi nhánh ề ạ ố ế Hu .ế  V th i gian: đ tài đ c th c hi ... i, Ngân hàng Qu c T ộ ở ạ ộ ố ế có trên 80 đ n v kinh doanh t i 35 t nh, thành ơ ị ạ ỉ ph trên toàn qu c.ố ố - Ngày 08/08/2007 Ngân hàng TMCP Qu c T ố ế chi nhánh...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:40

... tại trong chính sách xúc tiến hốn hợp của Ngân hàng TMCP Quốc Tế – chi nhánh Huế 80 3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của Ngân hàng TMCP Quốc Tế - chi nhánh Huế 81 3.2.1. ... sách xúc tiến hỗn hợp đối với ngân hàng nên tôi đã chọn đề tài Phân tích chính sách xúc tiến hỗn hợp...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:03

... số: chi phí xúc tiến/ tổng chi phí: để thấy được chi phí xúc tiến chi m bao nhiên trong chi phí của ngân hàng. Doanh thu /chi phí xúc tiến để đánh giá hiệu quả của hoạt động xúc tiên. - Phân tích ... nhiệm vụ. f. Lựa chọn công cụ xúc tiến hỗn hợp * Bản chất của từng công cụ xúc tiến hỗn hợp: mỗi công cụ xúc tiến hỗn hợp đều có những...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 20:47

... các ngân hàng nâng cao uy tín của ngân hàng và chăm sóc khách hàng tốt hơn 2 Ngân hàng TMCP An Bình chi nhánh Thừa Thiên Huế thành lập chưa lâuchưa tạo được uy tín phải có chi n lược xúc tiến ... ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT N...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 21:10

... tư ngân sách cho hoạt động xúc tiến hỗn hợp *Ngân sách các hoạt dộng xúc tiến trong 2 năm 2010, 2011 Mức độ nhận biết thương hiệu ngân hàng Ngân hàng được nhớ tới đầu tiên Nhận xét: Ngân hàng ... dụng các công cụ xúc tiến hỗn hợp của ngân hàng MB đối với thị trường Đà Nẵng.  Đánh giá hiệu quả của hoạt động xúc tiến hỗn hợp thông qua các...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:31

... tiêu của chính sách xúc tiến hỗn hợp 8 1.1.3.2 Nội dung của chính sách xúc tiến hỗn hợp trong ngân hàng 9 Sơ đồ 1.1: Quảng cáo trong chi n lược xúc tiến hỗn hợp 11 1.1.3.3 Vai trò của xúc tiến hỗn ... truyền tin cho ngân hàng. 1.1.3 Mục tiêu, nội dung, vai trò của chính sách xúc tiến hỗn hợp 1.1.3.1 Mục tiêu của chính sá...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 12:44

... chi nhánh Huế  08/08/2007: Ngân hàng TMCP Quốc tế - chi nhánh Huế đã được thành lập và chính thức đi vào hoạt động, trụ sở chính đặt tại 48 Hùng Vương, TP .Huế.  15/08/2011: VIB Huế chuyển ... yếu của Ngân hàng VIB – Huế Huy động vốn Cho vay Dịch vụ thanh toán Kinh doanh ngoại tệ Phát hành các loại thẻ Nhận trả lương tự động Huy động vốn Tổng quan...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:33

... NGHỊ 76 2.1. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 76 2.2. Đối với Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam 76 2.3. Đối với Ngân hàng TMCP Quốc tế -chi nhánh Huế 77 2.4. Đối với các cấp chính quyền địa phương ... của chi nhánh qua 3 năm thì chi phí của Chi nhánh cũng có sự biến động qua 3 năm. Cụ thể là chi phí của Chi nhánh năm 2009: 34,405 tỷ đồng....

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:02

... TỐT NGHIỆP 8. Tỉ lệ chi phí xúc tiến hỗn hợp/ Doanh thu 0.194 Nhìn vào bảng tổng chi phí cho thấy tổng chi phí cho hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty cổ phần Sóng Hồng chi m khoảng 19,4% ... trạng hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty và những định hướng của công ty trong thời gian tới ta có thể đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động xúc...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 15:34

Ngày tải lên: 11/12/2013, 20:52